安保部201*年上半年工作總結(jié)xin

安保技術(shù)部201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，安保技術(shù)部在日常的經(jīng)營活動中，始終把安全工作放在首位，堅持“安全是企業(yè)最大效益”的安全理念，通過組織職工培訓(xùn)、安全活動和安全檢查等多種形式，保障了供氣安全�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、按各級政府職能部門要求做好各項規(guī)定性工作

聯(lián)系省防雷服務(wù)中心完成公司所屬氣站防雷防靜電檢測工作，協(xié)助各氣站對到期特種設(shè)備安全附件定期檢驗，完成中心氣站4個臥罐的檢測工作，并辦理了4臺臥罐的使用證。完成了公司中心氣站重大危險源申報工作。2號球罐檢測內(nèi)部腳手架搭設(shè)工作已完成，已進(jìn)入打磨階段。

二、安全培訓(xùn)工作

組織4人參加市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)考核，組織17人參加氣瓶充裝證換證，以滿足安全法規(guī)對于任職資格的要求。今年6月是全國第十二個安全生產(chǎn)月，根據(jù)公司部署制訂了安全生產(chǎn)月燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案，并已上報給政府相關(guān)部門。6月份根據(jù)公司各部門崗位性質(zhì)以試卷考試形式進(jìn)行了全員培訓(xùn)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識。

三、組織落實公司重要工作

及時調(diào)整公司安委會組織結(jié)構(gòu)人員名單，協(xié)助行政人事部組織完成了6個站優(yōu)惠卡實施，安排落實了廬陽區(qū)安監(jiān)局對中心氣站檢查存在問題的整改。安排中心氣站內(nèi)主管及以上人員督察值班工作，按照公司201*年度大修技改工作，上半年，先后完成中心氣站和華豐氣站壓縮機維修保養(yǎng)工作，完成了對部分超過10年且欠壓的滅火器的更換工作。下半年，將陸續(xù)進(jìn)行中心氣站的球罐檢測、防腐、水電改造、公司及華豐氣站氣瓶充裝證換證工作。

四、做好安全檢查及時糾正不安全因素

6月底，由公司董事長帶隊對公司各站、直屬網(wǎng)點、部分聯(lián)辦網(wǎng)點、工業(yè)餐飲用戶等進(jìn)行了安全大檢查，共發(fā)現(xiàn)40處問題或隱患，已要求各部們限期進(jìn)行整改。平常利用各種條件對公司各部門進(jìn)行多種形式的安全檢查。對于發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素，做到了發(fā)現(xiàn)一處整改一處。

全公司安全工作點多面廣，安保技術(shù)部工作任務(wù)繁重。不可否認(rèn)的是在實際工作中存在著一些不足之處，與公司的要求仍然存在著不小的差距。在下半年的工作中需要繼續(xù)克服這些不足之處，迎難而上，為公司的經(jīng)營活動提供系數(shù)更高的安全保障。

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201*年安保部上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作，保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作匯報如下：

一、節(jié)日安全工作部署

1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。

2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓(xùn)。

3.做好節(jié)日前的安全檢查工作

為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈及綜合樓進(jìn)行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進(jìn)行整改。

對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。

二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理1.人員進(jìn)出

制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及綜合樓人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。

2.外來人員及物品進(jìn)出管理

規(guī)范外來人員進(jìn)出管理，如：送快件包裹、送餐、訪客、上訪等人員，制定相應(yīng)的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進(jìn)入大廈及綜合樓，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細(xì)，落實出門單簽字制度。

3.維護(hù)停車場秩序

在停車場人員和安保部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車而引起道路擁堵的現(xiàn)象。4.非機動車輛的管理

保安部加強了大廈及綜合樓非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。

三、上訪接待及會議保障

1.信訪安全接待1-6月份共接待上訪人員49次，共計828人次，其中50人以上來訪的為9次，共計600人次；10-50人來訪的為5次，共計140人次；10人以下來訪的為35次，共計88人次。安保部全體人員克服了人員少、會議多，維護(hù)了大廈辦公秩序不受影響。對于鬧訪人員，部門采取24小時人員監(jiān)控，信息隨時匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進(jìn)一步擴大，避免現(xiàn)場混亂，為接待部門爭取處理時間。

2.大型會議活動

上半年保障大型會議活動10多次，對于會議活動多、信訪多的特點，保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結(jié)。提前計劃分配崗位，安全護(hù)送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。

五、消防安全及設(shè)備設(shè)施1.消防宣傳

為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大堂張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。

2.設(shè)備設(shè)施

對大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢，對配置不合理的進(jìn)行調(diào)換。保安部排查安全隱患10處，及時通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。

處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責(zé)任心強，處理及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。

六、培訓(xùn)工作1.部門周例會工作

堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結(jié)上周工作，完善不足，部署本周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工，為工作目標(biāo)的實施做好準(zhǔn)備。

2.對新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識培訓(xùn)。為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的大堂崗及外保隊員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn)，不定期對員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。

2.實操訓(xùn)練

對全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，保安部于6月集中對全體人員進(jìn)行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養(yǎng)。

八.雜項1.積極備戰(zhàn)防汛

在雨季來臨前，準(zhǔn)備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。

每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈及綜合樓各處區(qū)域，發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領(lǐng)導(dǎo)及維修班，保安人員對漏水點采取相應(yīng)的補救措施，盡量避免造成更大的損失。

2.外差服務(wù)

根據(jù)管委會工作需求，積極配合各項搬運工作，上半年為管委會出外差約5次，約30人次，保安員在沒有薪酬的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障機關(guān)事務(wù)管理中心工作開展的順利進(jìn)行。九、政府培訓(xùn)及會議活動

積極參加安全會議，積極落實會議工作精神，有利的保障大廈及綜合樓的辦公秩序和安全。

安保部201*年7月5日

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