藝體系201*工作總結(jié)

201*年“三項規(guī)范管理教學質(zhì)量提升月”活動總結(jié)

藝體系

短短一個月的“三項規(guī)范管理教學質(zhì)量提升月”活動即將結(jié)束，現(xiàn)將總結(jié)如下：

我系嚴格執(zhí)行學校以教風建設為先導，不少學生一堂課；以學風建設為主體，不逃教師一節(jié)課；以“聚焦課堂主陣地，聚集力量共發(fā)展”為主題，以“一心兩聚三測四抓五查六研七評”為抓手，開展教與學雙邊系列活動，規(guī)范教學管理，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

一、具體措施及成果

以“提高教學質(zhì)量”為中心，立足“聚焦課堂、聚集智慧”，實行“教學檢查、學生調(diào)查、隨機抽查、質(zhì)量普查”、開展“備課、上課、

聽課、說課、評課、思課”教研，組織師生積極參加學校“校級優(yōu)課評比、感動校園人物評選、活動先進集體評比、校長獎學金和國家獎助學金、學習標兵”的評比和評選活動，通過理論學教、研討觀摩、隨堂

聽課、專項檢查、學情調(diào)研、講座報告、典型評選、觀摩考核、期中考試、技能考試、宣傳教育、總結(jié)評比等各種途徑，形成抓秩序、正風氣、促教改、提質(zhì)量、樹新風的良好氛圍。

召開全系“教學質(zhì)量月”活動推進會，部署活動方案。系部組織開展期中教學檢查、日常教學秩序檢查、隨堂聽課檢查活動。特別加強備課、上課、作業(yè)批改、聽課的檢查。本次檢查評出優(yōu)秀教案的老師有葉春榮、王瑾、仲啟豐。

組織系部教師積極參加優(yōu)課評比（王瑾、陸偉），感動校園人物評

選（邵珠國、劉銳、陸偉），活動先進集體評選（美術教研組）；在學生

方面開展學習標兵評選、國家及校長獎助學金評比等活動。

系部認真組織好期中課程考試和技能考察工作,通過良好的考風帶動學風建設。

系部以教研室為單位組織教師學習教育教學理論，積極研討課程教學中的實際問題，確立研究的課題和方向，積極撰寫教學反思。系部安排人員值班，加大教學秩序巡查力度和頻度。全面檢查學生學習狀態(tài)、課堂紀律和上課出勤情況。認真開展評學活動，把學習態(tài)度、學習成績、行為習慣作為獎助學金評比的主要依據(jù)。

系部組織教師認真學習教學理論和教學制度，加強備課、上課、輔導、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)的管理。認真開展好“寫好每一篇教案，上好每一節(jié)課，各科上好一節(jié)公開課，布置、批改好每一次作業(yè)，寫好一篇論文或心得文章，年內(nèi)發(fā)表一篇論文”等“六個一”工作。加強聽課管理，要求每人至少聽評四節(jié)課。系統(tǒng)開展本系教學檢查、教學評比等活動，特別是要開設老教師示范課、青年教師研究課、新教師摸底課等課堂教學觀摩課。10月1011月6號組織專業(yè)老師聽課。11月4日下午第三節(jié)課張勁揚副教授美術講座。10月17日下午第三節(jié)課后臧成賢副教授美術講座二、系部舉辦活動及成果

1、為了更好地貫徹校領導提出的發(fā)展戰(zhàn)略，提高學校藝術教學水平我系承辦宿遷高師201*年“宿師好聲音”卡拉OK大賽。比賽結(jié)果如下：

一等獎：蘇珊《歡天喜地》（藝體）侯明月《青藏高原》（藝體）二等獎：李爾東《暗香》（藝體）胡孝影《在那東山頂上》（藝體）馬巾媛《我和我的祖國》（藝體）楊沈映《半情歌》（學前）三等獎：許真《當愛已成往事》（數(shù)學）徐子竣《我心永恒》（外語）

龔晨《我》（數(shù)學）王永志《想太多》（中文）

周蘇南、馬婷《風吹麥浪》（中文）周慧茹《Theshow》（社服）

榮夜雨、鄧欣《暖暖》（學前）劉新閣《映山紅》（社服）

2、為配合學校開展“三項規(guī)范管理質(zhì)量提升月”活動，進一步提高

教師教育教學質(zhì)量，藝體系定與11月上旬舉辦師生書畫展。展評設獎：由評委會按組別評出書法篆刻類、繪畫類、綜合類等一、二、三等獎若干名，特別優(yōu)秀的學生作品由學校收藏，發(fā)給證書及獎金。

3、名師將公開開設教學觀摩課。我系主持張勁揚老師課堂教學觀摩課受到領導和全校老師一致好評。

4、為營造濃厚的學習氛圍，鼓勵學生在校期間刻苦學習，積極參加

技能訓練，提高綜合素質(zhì)我系開展“學習標兵”評選活動，樹立先進典型。系部評出12位“學習標兵”，為全系學生樹立榜樣作用。

5、藝體系“兩室文化”創(chuàng)建評比，

文明宿舍：女宿3號樓：301305310313401402406407408409514515516男宿7號樓：409421

文明教室：13音美班11美術班11音樂班10音樂2班12音樂班10音樂1班

6、系部組織學生積極參加學校組織的各項活動（演講比賽、三字比賽、科普知識競賽、英語知識競賽、語文知識競賽、彈唱比賽、舞蹈比賽）

既豐富了學生課余生活，又提高了學生技能水平。

本次活動得到了校領導和全體師生大力支持，取得了一些成績，為系部建設打下了堅實的基礎。當然也存在一些不足，我系全體師生會在今后工作學習中揚長避短，規(guī)范管理。為學校建設發(fā)展貢獻力量。

藝體系

201*年11月16日

擴展閱讀：體系管理工作總結(jié)(201*.10)

綜合體系管理工作總結(jié)

（201*年10月12日）

今年以來，在公司主管經(jīng)理領導下，按照公司綜合管理體系的要求，認真履行體系管理職責，積極協(xié)調(diào)與推進各項工作。

一、注重體系建設，嚴格體系管理

1、按照集團公司總體要求，集中力量專門對本公司組織機構(gòu)、職責權限、工藝流程等綜合管理體系文件內(nèi)容進行了及時修訂。目前公司正在執(zhí)行集團公司B2版綜合管理體系手冊、程序控制文件。

2、全面建立健全體系管理機構(gòu)，成立以總經(jīng)理為組長的體系管理領導小組，設立體系管理辦公室，統(tǒng)一組織和規(guī)劃公司體系工作，指導各項具體工作有序開展。

3、嚴格按照體系管理要求，先后編制了《公司201*年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系目標分解》、《201*年綜合管理體系內(nèi)部審核計劃》等材料并通過審核執(zhí)行，進一步完善體系基礎管理工作。

二、完善體系運行，提升管理水平

1、嚴格組織內(nèi)審。3月25-29日，公司組織各審核小組全面深入現(xiàn)場開展第一次體系內(nèi)部審核工作，對22個不符合項、6個問題點開具了審核意見書。審核結(jié)果表明，整體上各項活動的符合性和有效性較好，未發(fā)現(xiàn)嚴重違反法律法規(guī)和體系規(guī)定的現(xiàn)象。

2、認真進行整改。根據(jù)第一次內(nèi)部審核活動開具的不符合項、問題點進行認真總結(jié)，并于3月29日組織完成體系審核末次會議，進一步督促各有關單位進行整改并驗證。

3、充實管理內(nèi)容。針對公司產(chǎn)能不斷擴大，工作場所、作業(yè)活動不斷變化的實際情況，通知要求各有關單位對危險源與環(huán)境因素進行重新識別、確認、更新，并完成整理匯總工作。

4、全面清理規(guī)范。著力組織各職能部門對近二年來相關法律法規(guī)及其他要求進行合規(guī)性評價。重點搜集、整理了安全管理、環(huán)保管理、職業(yè)健康管理、能源管理、計量管理、用水管理等方面法規(guī)、標準評級清單。

5、及時編制材料。先后編制了201*年內(nèi)部審核資料、《201*年綜合管理體系運行情況報告》等專題材料，并整理匯總以備外審核查。

三、積極協(xié)調(diào)配合，做好外審工作

1、按照集團公司《關于做好201*年體系監(jiān)督審核相關工作的通知》要求，于4月22-28日全面展開現(xiàn)場監(jiān)督審核工作，并與公司辦公室、技術中心等部門共同做好接待服務工作。

2、按照國建聯(lián)信外部監(jiān)督審核開具不符合項整改通知要求，進一步督促各單位進行整改并現(xiàn)場驗證提交相關材料。并協(xié)同技術中心，辦理體系審核后續(xù)借款、繳納費用等手續(xù)。

3、按照公司領導要求，與北京國建聯(lián)信體系認證中心聯(lián)系，提出對公司蘭山分廠2×150萬噸水泥磨系統(tǒng)產(chǎn)品認證擴向申請、并簽訂產(chǎn)品認證更改合同協(xié)議書，并協(xié)同質(zhì)量管理部順利完成蘭山分廠水泥磨擴向?qū)徍斯ぷ鳌?/p>

四、組織體系培訓，提高業(yè)務知識

為進一步推進能源管理體系建立，促進質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系三大體系融合貫通，積極組織公司生產(chǎn)管理、體系管理、能源管理人員參加為期二天的體系培訓活動。

培訓重點對源管理體系（GBT23331-201*)標準理解、體系審核方法、體系程序文件建立、能源因素識別等相關內(nèi)容進行了講解，同時將能源管理體系建立和與其他管理體系融合出現(xiàn)的問題進行了解答。通過此次培訓，進一步提高了各部門體系管理人員業(yè)務知識，為下一步能源管理體系建立打下堅實基礎。

五、問題與建議

一是公司內(nèi)審員均為兼職，沒有合理的激勵機制，請假、敷衍了事現(xiàn)象較為突出。盡快建立有效考核獎勵機制，嚴格按照考核辦法運行，做到有獎有罰，充分調(diào)動內(nèi)審員參與體系管理工作的積極性，推進內(nèi)審工作有效運行。二是部分管理人員實際管理工作與體系運行工作脫節(jié)不能嚴格按照體系標準管理工作，應盡快建立體系運行月度監(jiān)督檢查機制，將體系審核內(nèi)容逐月分解，明確標準，明確責任，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保整個體系有效控制。

三是進一步加大培訓力度，將內(nèi)審員培訓列入年度計劃中，采取各種培訓方式，提高內(nèi)審員業(yè)務知識與體系審核能力，全面提升公司體系運行水平。

友情提示：本文中關于《藝體系201*工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，藝體系201*工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《藝體系201*工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/434173.html

• 上一篇：機電工程系宣傳部年度工作總結(jié)
• 下一篇：計算機信息系團總支十二月工作總結(jié)