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辦公室201*年工作總結(jié)及14年工作計劃

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辦公室201*年工作總結(jié)及14年工作計劃

辦公室201*年工作總結(jié)及14年工作計劃

201*年,辦公室在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室同事的支持下,

順利完成了院辦的年度工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

1.協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作,做好院周會等會議的準(zhǔn)備和會議記錄工作,認(rèn)真執(zhí)行會議決議,并進(jìn)行檢查監(jiān)督,及時把落實情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋;

2.認(rèn)真做好材料的打印,信息上報等工作,確保及時上報,做好各種文件的收發(fā)復(fù)印等工作,做到只要下發(fā)的文件,都有相關(guān)文件的接收登記;

3.認(rèn)真做好醫(yī)院印章、證件的管理和使用工作,做到嚴(yán)格管理,正確使用;

4.認(rèn)真做好考勤工作,為保證醫(yī)院工作秩序,對考勤紀(jì)律所給出的考勤記錄,醫(yī)生回訪工作的跟蹤,進(jìn)行認(rèn)真核對,保證考勤嚴(yán)肅性和正確性。

5.做好人才的招聘工作,從這一年的招聘工作上,發(fā)現(xiàn)一些問題,現(xiàn)在的應(yīng)聘人員都很關(guān)心保險問題,我個人建議醫(yī)院考慮給相應(yīng)的員工上保險,這樣會更有利人才的引進(jìn)和人員的穩(wěn)定。

一年來我們雖然較好的完成了工作任務(wù),做了一些應(yīng)該做的工作,但與上級和醫(yī)院的要求,還有一定的差距,在工作的高標(biāo)準(zhǔn),零缺陷,創(chuàng)新上有待再下功夫,決心在新的一年團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓進(jìn)取,爭取新的進(jìn)步。

201*年的工作思路1.

沒有規(guī)矩不成方圓,辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個健全,管理嚴(yán)格,紀(jì)律嚴(yán)明,號令暢通的戰(zhàn)斗科室,要本著從嚴(yán),從細(xì),可行的原則,在原有的各項制度上進(jìn)一步完善工作規(guī)范,文件管理,考勤管理等制度,從而使工作更加規(guī)范有序。2.

辦公室將按照上級醫(yī)院的要求從新建立人事檔案及醫(yī)院各類文件,讓全體干部職工從新完善員工登記表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明等相關(guān)資料,從新歸檔醫(yī)院的文件,規(guī)范辦公室文件收集,整理歸檔工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好員工管理,調(diào)配,升職等備案工作3.

院辦公室將對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行每周一次的突擊檢查,檢查結(jié)果與年終獎,年終優(yōu)秀科室評比掛鉤,對不合格的科室給出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,并取消其評比資格。4.

完善醫(yī)院會議制度,每周五進(jìn)行院周會,對本周工作做一個總結(jié),每月最后一天進(jìn)行月總結(jié),用數(shù)據(jù)體現(xiàn)出這一個月科室的成果,年終做一年的總結(jié),每月做對比,看出科室的升降起伏,并對出現(xiàn)參會散漫的人員給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,除特殊原因,如不能及時參加需向院長請示,辦公室備案。5.

協(xié)助醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院的管理工作,會不定期的對員工亂串科室進(jìn)行檢查,在日常工作中節(jié)省辦公用品的消耗,降低成本,加大力完善考勤,醫(yī)生回訪的跟蹤。

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信用社201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年是落實“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是省聯(lián)社正式運作以來健全體制、強(qiáng)化管理的重要一年,同時又是我們神池縣農(nóng)村信用社按照全心全意為“三農(nóng)”服務(wù),一心一意謀“信合”發(fā)展的總體要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀和開拓創(chuàng)新的經(jīng)營理念,促進(jìn)信用社穩(wěn)健、和諧、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。年初以來,我們在省、市聯(lián)社的正確指導(dǎo)下,在各級黨委、政府的支持、幫助下,在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,認(rèn)真落實省聯(lián)社各項工作部署,緊密結(jié)合本轄實際,圍繞“加強(qiáng)內(nèi)部管理、注重協(xié)調(diào)發(fā)展、強(qiáng)化檢查監(jiān)督、提升經(jīng)營效益”的基本思路,進(jìn)一步扎實細(xì)致地做好各項工作,取得了深化改革穩(wěn)步推進(jìn)、支農(nóng)服務(wù)力度加大、各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、經(jīng)營效益不斷提升的顯著成效。

一、基本情況我們以年初確立的全年工作指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)為指針,緊密結(jié)合本縣實際,量化任務(wù)目標(biāo),制定工作細(xì)則,強(qiáng)化督查指導(dǎo),逐項予以落實。同時,縣聯(lián)社緊密結(jié)合本轄工作實際,及早動手,周密部署,明確目標(biāo),突出重點,細(xì)致認(rèn)真地開展工作。一是及早下發(fā)各類文件。為保持各項工作的連續(xù)性、可行性,縣聯(lián)社年初認(rèn)真回顧上年工作,在總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)了《201*年工作安排意見》、《201*年工作目標(biāo)責(zé)任制實施辦法》、《信用社主任任期目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步引深案件專項治理的通知》、《關(guān)于開展預(yù)防職務(wù)犯罪和治理商業(yè)賄賂的實施方案》、《201*年度不良貸款清收考核辦法》等文件,詳細(xì)安排各個階段的工作。二是通過會議研究、安排、部署各項工作。我們定期、不定期組織召開信用社主任會議及貸款五級分類、案件專項治理等各類專業(yè)會議,召集信用社主要負(fù)責(zé)人一起集思廣益,圍繞省、市聯(lián)社的總體要求部署研究探討我縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的新思路、新舉措,周密部署各個階段的工作。三是確立了全年工作指導(dǎo)思想。縣聯(lián)社明確了201*年全縣農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)思想,即:認(rèn)真貫徹落實十六屆五中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照全心全意為“三農(nóng)”服務(wù),一心一意謀“信合”發(fā)展的總體要求,抓住國家促進(jìn)中部地區(qū)崛起的戰(zhàn)略機(jī)遇,圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),堅持依法合規(guī)、審慎經(jīng)營,防范經(jīng)營風(fēng)險,增強(qiáng)服務(wù)功能;搶抓機(jī)遇,完善內(nèi)控,強(qiáng)化管理,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新服務(wù),和諧發(fā)展,努力開創(chuàng)“十一五”信合工作新局面。依據(jù)這一指導(dǎo)思想,201*年我們在貫徹落實省、市聯(lián)社總體部署的同時,結(jié)合我縣實際,做好五個調(diào)整,抓住六個重點,努力推動各項工作再上新臺階!拔鍌調(diào)整”,就是以全面完成全年各項改革和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)為中心,調(diào)整經(jīng)營思路,以嚴(yán)格管理為核心,調(diào)整管理手段,以完善法人治理結(jié)構(gòu)為主線,調(diào)整管理職能,以全面推行貸款五級分類為契機(jī),調(diào)整信貸管理理念,以落實責(zé)任為重點,調(diào)整不良貸款考核和責(zé)任追究辦法,促使新的經(jīng)營機(jī)制、新的約束機(jī)制、新的服務(wù)功能更加成熟、日臻完善;“六個重點”,就是著重抓好貸款五級分類、案件專項治理、完善法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控制度建設(shè)、清收不良貸款、清理整頓代辦站等六個方面的工作。按照上述指導(dǎo)思想和工作措施,縣、社兩級層層負(fù)責(zé)、齊抓共管,全體員工愛崗敬業(yè)、扎實苦干,為完成全年工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ):

各項存款穩(wěn)步增長。截止11月末,全轄各項存款余額達(dá)到3.04億元,較年初凈增4979.3萬元,增長率為12.6%,完成全年計劃5000的76.8%,同比少增2692萬元。

貸款規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。10月末,各項貸款余額達(dá)2.3億元,當(dāng)年累計發(fā)放貸款20882萬元,累計收回18011萬元,凈投放2870萬元,增長率為14.3%。存貸比例為69.7%,較年初增加0.99個百分點,當(dāng)年新增存貸比例為74.7%。

不良貸款實現(xiàn)雙降。截止10月末,不良貸款余額1391萬元,較年初減少19萬元,占全年凈壓計劃30萬元63.3%,不良貸款占比6.07%,較年初下降0.97個百分點。

增盈創(chuàng)利成效顯著。截止10月末,累計實現(xiàn)各項收入1410萬元,同比多收104萬元,增長7.8%;總支出824萬元,同比增加75萬元,增長10.0%。實現(xiàn)賬面盈余586萬元,同比增盈29萬元。

二、主要工作任務(wù)完成情況、采取的措施及取得的經(jīng)驗(一)端正方向,改進(jìn)服務(wù),支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作扎實細(xì)致今年,中央“一號文件”提出了全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略決策。我縣農(nóng)村信用社把支持新農(nóng)村建設(shè)作為當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)責(zé)無旁貸的首要任務(wù),充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,以解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心的現(xiàn)實利益問題為切入點,以信貸服務(wù)緊扣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大局為著力點,以調(diào)整新思路、加大“三農(nóng)”投入為突破點,想農(nóng)民所想,急農(nóng)民所急,供農(nóng)民所需,實施三大舉措,引導(dǎo)和幫助廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、持續(xù)增收,協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。

截至10月底,全社各項貸款余額22912萬元,較年初凈增2870萬元,90%以上投向“三農(nóng)”,其中:凈投放農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)貸款1700萬元,農(nóng)村個體工商戶和私營企業(yè)貸款800萬元,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款160萬元。三大舉措是:

1、多予、少取、放活,把信貸支農(nóng)服務(wù)做實做細(xì)!岸嘤琛,就是積極籌措信貸資金,擴(kuò)大“三農(nóng)”貸款總量,并確保“三農(nóng)”貸款的比例不低于75%。毫不夸張的說,凡有貸款需求的農(nóng)戶,只要符合貸款條件,都可以適時從我縣農(nóng)村信用社貸到款;“少取”,就是切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),對“三農(nóng)”貸款,特別是農(nóng)戶小額信用貸款,適當(dāng)降低利率浮動幅度,減輕農(nóng)民利率負(fù)擔(dān),千方百計讓利于農(nóng);“放活”,就是靈活放貸,方便農(nóng)民貸款。一是繼續(xù)推行“基層農(nóng)村社憑證管貸,城內(nèi)社聯(lián)審放貸”的信貸策略,凡持證農(nóng)戶不必再履行貸款審查、審批手續(xù),有貸款需求時,可直接到柜臺辦理。

二是擴(kuò)大農(nóng)戶貸款的審批權(quán)限,縮短審批時間,將基層社的審批權(quán)限每筆1萬擴(kuò)大到2萬,審批時間5天縮短為1天。

2、扎實搞好評級授信,盡力滿足“三農(nóng)”資金需求。我們不斷加快農(nóng)戶信用等級評定工作步伐,繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的推廣,邊評定邊發(fā)放,及時滿足農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)所需資金。同時根據(jù)本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際、農(nóng)戶信用等級、農(nóng)村信用社資金實力等情況,及時調(diào)整農(nóng)戶小額信用貸款限額和等級,在核定的信用貸款額度內(nèi),隨到隨辦、不誤農(nóng)時,盡力滿足“三農(nóng)”合理資金需求。

3、拓展中小企業(yè)市場,擴(kuò)大支農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。加大對個私企業(yè)的扶持和培育,有效支持了一批有特色的科技農(nóng)業(yè),市場農(nóng)業(yè),以及農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目,提高農(nóng)信社在縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度。如:東湖鄉(xiāng)的瑞陽奶牛養(yǎng)殖場、凱祥淀粉加工廠、太平莊鄉(xiāng)的永紅屠宰廠,龍泉鎮(zhèn)的永慶家具廠,全縣大小200多座胡油加工廠、100多個月餅加工點、10個養(yǎng)殖小區(qū)、500多個養(yǎng)羊100只以上養(yǎng)殖大戶。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督,堵塞漏洞,案件治理和風(fēng)險防范工作不斷加強(qiáng)我們把案件專項治理、商業(yè)賄賂治理、加大稽核監(jiān)督力度、做好“三防一!弊鳛榉婪讹L(fēng)險的重中之重來抓,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行和信合一方平安。

1、堅持不懈地抓好案件專項治理工作。3月20日“全國農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)案件專項治理工作電視電話會”后,我們迅速行動,認(rèn)真組織,深入開展風(fēng)險排查,重點圍繞員工管理、經(jīng)營管

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