201*年醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)

201*年醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)

201*年,在院長正確領導下，醫(yī)院既往開來大闊步向前邁出新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,認真努力完成醫(yī)院的各項工作任務，今年來，繼續(xù)開展.醫(yī)院管理年活動以及政風行風評議活動中,人人參與，認真學習,堅持以鄧小平理論,’三個代表’的重要思想為指導,繼續(xù)全面貫徹深入開展[醫(yī)院管理年]的學習活動和政風行風評議工作，‘以病人為中心’的服務宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務，優(yōu)化管理規(guī)范。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的‘質(zhì)量，安全，服務，實效，’八個大字，六大點三十九小點為主題內(nèi)容，結(jié)合今年開展政風行風評議活動為動力，解決醫(yī)療衛(wèi)生重點看病難，看病貴的問題，醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者認真學習落實，自查自糾，邊查邊糾邊對照，認真討論，層層落實到崗位上，遵照醫(yī)院整體規(guī)范要求，團結(jié)一致，積極.做好各項工作，.取得了一定成績，今年各檢查室所檢查人數(shù)，經(jīng)濟效益，比去年大幅度增加.服務質(zhì)量，醫(yī)療技術(shù)水平有顯著提高，錯診，漏診明顯減少.

1;明確醫(yī)院發(fā)展思路，以醫(yī)院管理年為動力;立足本職工作，積極完成工作任務;

醫(yī)院的宗旨是以病人為中心服務，醫(yī)院管理，優(yōu)化醫(yī)療服務，提高醫(yī)療質(zhì)量，是醫(yī)院發(fā)展的興旺主要工作，確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理工作的主體，認真組織，廣泛動員，人人參與。把日常的醫(yī)療行為，以醫(yī)院管理年活動內(nèi)容為標準，以醫(yī)院規(guī)章制度為綱，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，強調(diào)醫(yī)務人員勞動紀律的團隊合作精神，逐步降低醫(yī)療檢查成本，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務，降低消耗，逐步向現(xiàn)代化醫(yī)院管理目標發(fā)展;不斷加強學習，創(chuàng)新提高，把醫(yī)療服務質(zhì)量關，規(guī)范各種工作操作程序，做好本職工作。

堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，堅持以社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系放在第一位，健全“質(zhì)量、安全、服務、費用”等項管理制度，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和診斷技術(shù)水平，使醫(yī)療服務更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。今年來，醫(yī)技科，在醫(yī)務人員共同努力下，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史以來最高點，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞完成各項工作任務.今年來總檢查人數(shù)達人次，.B超人，元，比去年增加彩超人，元，比去年增加.心電圖人元，比去年增加.心監(jiān)[]人。腦電圖人,比去年增加元，.經(jīng)顱多普勒元。比去年增加.病理人,比去年增加內(nèi)窺鏡，胃鏡人,腸鏡檢查人數(shù)人。比去年增加MR人,。CT人.，比去年增加人.

2;發(fā)揮大型設備優(yōu)勢;把好質(zhì)量關，開創(chuàng)新發(fā)展，

去年底醫(yī)院購置大型設備16層CT機，有效地加快醫(yī)院總體發(fā)展，CT室的工作人員不計較個人休息時間，盡責盡力，從安裝到正常使用，積極認真工作，克服各種困難，努力學習，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，CT室醫(yī)務人員較為缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日照樣滿腔熱情為病人服務，堅持24小時值班崗位制度，對急診病人的檢查積極認真，刻苦完成工作職責任務。今年，CT掃描檢查人數(shù)人次，增強人次。

開創(chuàng)新發(fā)展，加快加深對專業(yè)知識學習，提高專業(yè)理論知識，把好OA質(zhì)量關，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查及時出片，報告，從不怠慢。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高常見病多發(fā)病檢查診斷的準確率，同時，開拓腦血管血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化檢查方法，開創(chuàng)新技術(shù)。今年來，CT發(fā)現(xiàn)肺癌，肝癌及腸道腫瘤的病人很多，每天都有，幾乎都是中晚期，因次，凡40歲以上人群應該進行胸部及腹部CT普查，可以及早發(fā)現(xiàn)早期腫瘤，有利早期治療，取得更好的效果。

彩超，B超醫(yī)務人員緊缺，檢查病人數(shù)比以往增加，工作認真，積極肯干，做好本職工作，完成本職工作任務，堅持24小時值班制.醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療差錯現(xiàn)象.。胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強院內(nèi)感染知識學習，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。

3;依法執(zhí)業(yè)，以病人為中心，端正服務理念;各檢查科室，標識規(guī)范、清楚、醒目;為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施，盡力縮短各種檢查等候時間和各項檢查預約、方便了病人就診檢查。提高服務意識：提供溫馨服務，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，保持良好工作作風。

服務態(tài)度良好，服務用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象;建立改善醫(yī)患溝通和諧關系，主動加強與病人的交流;傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，在醫(yī)務人員中學習活動。樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，嚴禁了醫(yī)務人員利用職責之權(quán)收受、索要紅包。強化行醫(yī)職業(yè)道德，‘以病人為中心’的服務理念。以人為本的人生觀，提高職業(yè)道德思想，堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展，規(guī)范執(zhí)業(yè)正當行為，在醫(yī)療質(zhì)量服務上下功夫，力求做到不出任何差錯。確保醫(yī)療服務安全性。醫(yī)技科各工作室全體醫(yī)務人員肩負著病人的各種檢查。在檢查項目中，做到部位明確性，安全可靠性，檢查診斷準確性。對重病號的檢查，臨床醫(yī)生必須護送檢查，防止意外發(fā)生。4;管理制度方面;

建立完善檢查登記管理制度，盡力徹底杜絕無交款的人情檢查，偷收，漏收等的違規(guī)的不良現(xiàn)象發(fā)生。個別科室還存在變相的偷收，漏收現(xiàn)象，對此，必須加強監(jiān)督與管理。今年增設收費漏收管理系統(tǒng)，有效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善科學性管理制度。5;勞動紀律方面。醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準時上下班，表現(xiàn)比較好的同志，周婷，譚迎杰，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強整頓，搞好意識形態(tài)道德品質(zhì)的思想建設，強化勞動紀律思想觀念，與醫(yī)德醫(yī)風建設考評制度結(jié)合起來，作為年終考評的依據(jù)。6;存在問題;

1;勞動紀律制度管理不嚴格，遲到早退現(xiàn)象存在.2;業(yè)務技術(shù)水平還是薄弱，專業(yè)技術(shù)專業(yè)人員欠缺，要有計劃性解決。

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201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院放射科醫(yī)生個人工作總結(jié)

201*年即將過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為重要指導思想。努力學習，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務

201*年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下，緊緊圍繞201*年下達的目標任務，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象

1、以病人為中心，提高服務質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標，為改善服務態(tài)度，落實承諾服務，切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。

2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責任區(qū)，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高技術(shù)水平

通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓學習，和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。

2、鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產(chǎn)學習，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復到201*年門診水平，達到21873人次，住院819人，內(nèi)科手術(shù)287例，住院分娩326例，較去年增加20例，治愈率80，好轉(zhuǎn)率達15，死亡率為0.11以下，急危重病人搶救成功率達90，手術(shù)前后符合率達92，無菌手術(shù)感染率為零，總收入達到228萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21，手術(shù)臺數(shù)較去年增加10，住院分娩較去年增加8，業(yè)務總收入169多萬元較去年增加35。

三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在201*年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《201*年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導，主動當好政府參謀，使今年參合率達94.8�；I資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了201*年參合信息檔案。

2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類6704人次，補償金額達76.7多元，確實減輕了農(nóng)民負擔，今年補償住院489人次補償金額39萬元，定額補償114人，金額5萬多元，門診小額補償6101人次，金額326萬余元。

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。

四、制定措施，積極完成項目工作，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1、201*年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年，我們指定一名院領導親自抓，精心組織，加大投入，更換了手術(shù)室陳舊空調(diào)，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進行整修，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。

2、村衛(wèi)生室建設項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們高度重視，及時制定選址方案，加快工程進度，我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個，還有2將在12月中旬建成。

3、在應對今手足口病工作中，我們認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱、�？崎T診、設隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉(zhuǎn)，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。

五、按照目標，扎實做好防保工作

1、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核辦證工作，按照上級要求，每月一次入村督導檢查，嚴格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。

2、計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、××*、冊管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人，建卡辦證360人，接種“五苗”5672人，并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出辦證，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務，開展死因調(diào)查，嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡直報。全年共上報傳染病事件16例，無遲報、漏報現(xiàn)象。

4、配合各職能部門做好相關工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢辦證工作，共體驗65人、辦證40家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種，共種1685人；8月開展腸道驅(qū)蟲6000人；9月接種甲肝疫苗825人；11月開展流腦ac疫苗接種共種510人。由于組織得力，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診，督導化療方式，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務。

5、婦幼工作在縣婦保院指導下，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦××*保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份，住院分娩326人次，住院分娩率達90，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查，對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務。

六、存在的不足

雖然，201*年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯�但離上級政府和人民要求有一定差距，主要是思想不夠解放，步子小，小進則滿，醫(yī)務人員知識結(jié)構(gòu)不合理，部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，農(nóng)合工作任務繁多，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重，財力投入大無著落，這還需要今后工作中加以解決。

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