大學(xué)學(xué)生會宿管部學(xué)期工作總結(jié)

“十舍宿管

部工作總結(jié)”材料

部門：十舍宿管部

開學(xué)至今已有倆個半月有余，回想十舍宿管部倆個月以來的工作可謂千頭萬緒，但通過倆個月以來十舍宿管會新老干事共同努力以及部長們的耐心指導(dǎo)和細心參與，我部的工作取得了巨大的成功，下面對倆個月以來主要的工作作一下簡要性總結(jié)。

迎新工作：201*屆的迎新工作主要有201*屆的老干事和部長完成，主要成員有（田楠，王健綸，王樹蕭，張博文，李長喜，于猛），田楠，于猛和張博文是負責十舍的迎新登記工作，期間態(tài)度認真，認真執(zhí)行，同時為新干事的納新作好的了很好的宣傳；李長喜王健綸同學(xué)負責九舍、七舍的行李收款工作，工作期間兢兢業(yè)業(yè)，同專業(yè)收款人員配合默契作出了自己的一份力量，王樹蕭同學(xué)負責流動檢查，負責應(yīng)急的行李供應(yīng)，由于在今年暑假期間參加了宿管的組織的行李裝卸工作所以對此工作比較熟悉，同樣為宿管作出了很大的貢獻。

納新工作：為給十舍宿管部注入有生力量，我舍老干提前開展納新工作，在迎新工作后立即開展納新工作，在十舍的大一新生中展開地毯式納新，挨個寢室走訪，宣傳宿管部的職能，同時又成立的專門納新的評委，做好納新時的出題工作，做到的公平，公正，和公開的原則，為十舍宿管會納到了一批精英團隊。

花名冊及大板工作：花名冊工作是所有工作里部內(nèi)認為比較復(fù)雜和繁瑣的一項工作，前后大約整了一個半月的時間才接近尾聲，包括花名冊的調(diào)換，新生電子版的整理以及打印剪輯，插放，同時包括新生電話的更新以及名片卡的更新，大板工作比較復(fù)雜由于系部接受消息不準確造成很多的重復(fù)工作浪費了時間，干事不能準確的反應(yīng)信息造成二次重復(fù)。

防火防盜宣傳：為加強十舍本樓的防火防盜宣傳，令各系做好了宣傳畫，同時進行評比，同時發(fā)現(xiàn)本樓的政法系防盜觀念比較弱，有個別寢室根本沒有鎖，輔導(dǎo)員監(jiān)管不利。同時各系部統(tǒng)一安排時間進行了一次防火演練，提高的逃生的技術(shù)和經(jīng)驗

晚歸工作：此工作屬此學(xué)期新添檢查，故剛開始不太熟悉，但仍堅持按時檢查，把學(xué)生安全放在首位。

值班巡樓：值班人員堅持在值班時間進行各樓層巡檢，發(fā)現(xiàn)政法，技術(shù)經(jīng)濟系表現(xiàn)比較差，門鏡糊紙現(xiàn)象較多且屢勸不改。且熄燈后不閉燈，一樓三樓比較嚴重，空載現(xiàn)象亦比較嚴重，學(xué)生對其厲害程度得不到重視，但在院系聯(lián)合下現(xiàn)象相對較好。

白天抽檢工作：此工作為新加工作但經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)確實很有效，發(fā)現(xiàn)問題很多，對我們接下來的工作有很好的警示。

總結(jié)：通過倆個月以來辛勤的工作，老干事提高了能力，有了更多的經(jīng)驗，為以后更高一步的工作打下了很好的基礎(chǔ)。新干事熟悉了業(yè)務(wù)，為以后工作的展開打下了良好的基礎(chǔ)。

我部在此做決心我們十舍全體成員一定更加努力不為名利不為職位，只為更好的服務(wù)于沈陽工程的廣大學(xué)生，為老師分憂，為沈陽工程芊芊學(xué)子打造最溫馨最安全的學(xué)生之家。

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生科院學(xué)生會宿管部學(xué)期工作總結(jié)

201*-201*學(xué)年度第二學(xué)期

在新的一年里，我學(xué)院學(xué)生會宿管部又努力充實地走過了一個學(xué)期，不管從不足的教訓(xùn)還是成功的經(jīng)驗中，我們都得到了不同程度的收獲。我部門本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、做好常規(guī)工作

1、2、3、4、

每周按時到榕樓值班按時出席每次的班長例會如期出席校系統(tǒng)會議

按時完成各項工作工作計劃和工作總結(jié)

二、自身建設(shè)

1、4月18日，我院四大機構(gòu)學(xué)生干部參加了學(xué)生干部大會，會中，輔導(dǎo)員提出對干部開展活動的意見和建議，強調(diào)了我院新聞發(fā)布量及宣傳力度不夠大的問題，改變我們之前存在的不足及增強了我們對學(xué)院的責任感及榮譽感，端正了態(tài)度，明確了方向。

2、5月9日，我院召開了“四大機構(gòu)換屆競選大會”，從競選者的問題中，都具備了如何對以后學(xué)生會及部門的發(fā)展，即使在臺下的我們，都是有所得的。

3、5月后旬，我們學(xué)生會內(nèi)部通過主席團、原部門部長的評分及各部門干部互評，以分數(shù)最高者擔任該部門的部長。因為這種方式是最客觀的，最全面的，畢竟已有差不多一年的相處時間，對對方的工作能力及工作態(tài)度都較為清楚，且方便以后的合作。而相應(yīng)的，我部門也選出了新一任的部長。

4、6月1日，學(xué)生會內(nèi)部進行了一次經(jīng)驗交流會，特別邀請了06屆主席作為嘉賓，他真誠地為我們分享他三年擔任干部的經(jīng)驗及其工作面試的情況，其中，我們被他的話語震撼了，我們要端正態(tài)度，做好一名干部所應(yīng)該具備的能力與素質(zhì)。

三、特色活動之經(jīng)驗之得

4月份，我部門和物理學(xué)院、商學(xué)院、人文院宿管部共同合辦了以“博采眾長，客色有聲”為主題的201*年宿舍博客設(shè)計大賽。本次活動，促進了各兄弟學(xué)院干部間的交流，也提高宿舍舍友間的合作和分工能力，同時，增強了他們間的友誼。

本次活動從四個學(xué)院一起商討方案到活動結(jié)束足足用了一個多月的時間，在這期間，為了活動能夠順利地進行，各學(xué)院的干部都費盡心思。4月5日，四個學(xué)院分別向各個班長發(fā)放了博客設(shè)計大賽的通知；4月6日，四個學(xué)院分別在各自負責的地方張貼了宣傳海報，并收到了一定的宣傳效果。到報名截止那天共收到了220間宿舍的報名表，還吸引了其他學(xué)院的同學(xué)。4月9日到18日，我學(xué)院負責收集好報名表，從收集到整理，還真費了不少功夫。

4月19到23日，各學(xué)院的主席以及一些干部進行初評。結(jié)果統(tǒng)計之后選出參賽名額的60%進入復(fù)評。4月23到28日為復(fù)評時間，我們邀請各二級學(xué)院的宿管部干部，校宿管部干部，還有美術(shù)學(xué)院的優(yōu)秀學(xué)生進行評分，經(jīng)過結(jié)果統(tǒng)計之后，我們學(xué)院一等獎有2名，二等獎4名，三等獎6名，并且一名獲得了最佳人氣獎。4月29日公布獲獎名單，并將獲得一等獎的宿舍博客里的精彩內(nèi)容張貼出來。5月7日，進行賽后宣傳。

經(jīng)驗之得：

（1）應(yīng)深思熟慮，多去考慮突發(fā)事件，而不是等到突發(fā)事件出來后才想到要彌補，就好像博客地址鏈接不到的問題，處理不當會讓同學(xué)對我們本次活動產(chǎn)生意見，不但影響本次活動的影響力，更對我們部門以后的發(fā)展不利。

（2）還有對活動進展，以及工作分配的時間不夠恰當，給人一種匆忙的感覺。

（3）而對于設(shè)置的最佳人氣獎，要考慮其合理性的話，必須設(shè)定一定的要求，而不是出現(xiàn)了不公平的現(xiàn)象時才做出一些臨時的決定，避免合不合理之說。

雖然，很多活動在舉辦前是不太可能全方面地考慮到位，包括突發(fā)事件，但是，如果要活動真正舉辦得成功，必須經(jīng)過多次的考驗，多次的教訓(xùn)，不斷地總結(jié)吸收，而要做到這個，必須將本部門的活動形成一種傳統(tǒng)，一種品牌，一年年地傳下去，而不是年年搞不同的活動，結(jié)果什么的學(xué)不到，也什么也辦不到，形同虛設(shè)。

四、籌辦多媒體課件制作活動所發(fā)現(xiàn)的問題

三月份，我部門接到了學(xué)院安排的工作，負責舉辦多媒體課件制作比賽。雖活動是如期進行，但出現(xiàn)了不少問題。

1、客觀問題，時間非常緊迫，從學(xué)校下發(fā)通知到學(xué)院下達到要選出復(fù)賽選手就不到兩個星期的時間，這不但對我們新手來說是一項大挑戰(zhàn)，對作品的質(zhì)量來說更是難以保證。

2、我們干部對活動本身缺乏一種認識，不太了解，對活動的宣傳做得到位，導(dǎo)致參加的人數(shù)較少，作品的質(zhì)量相對而言不太滿意。

3、硬件設(shè)施，客觀條件不能滿足活動的需要，如果真正要舉辦成功，是需要多媒體課室來支撐的，但就這一點便使活動遜色不少。

這以上幾點在以后的舉辦活動都需要認真思考的，也需要不斷地總結(jié)，吸取經(jīng)驗，為己所用，為部門所用。

五、協(xié)助院其他部門的工作所得的經(jīng)驗

這一學(xué)期，參加了很多其他部門舉辦的一些活動，如協(xié)助我院辦公室舉辦的班際研討會，協(xié)助學(xué)習部舉辦的生科院考研動員暨經(jīng)驗交流活動等等，這些活動雖然不是自己舉辦的，但在幫忙的同時，卻觀察了很多，也思考了很多，從中也吸收了自己看到的不少經(jīng)驗。

如何保證活動的出勤率呢？我從不同的活動中獲得一些經(jīng)驗：

值得借鑒的是，學(xué)習部舉辦的考研動員大會，用加分的名義來吸引同學(xué)們，和用簽離的方式來保證出勤率，避免同學(xué)中途離開的現(xiàn)象。不足的是辦公室舉辦的班級研討會的出勤人數(shù)不足，雖有做準備，預(yù)好每個班級有多少人，還邀請了大一干部，結(jié)果干部來得很少，班級人數(shù)來得不是預(yù)期的，連輔導(dǎo)員都著急。而這些情況，1、邀請了干部，也要確定他來不來，沒空到場的情況下，要馬上調(diào)整人數(shù)。2、班級人數(shù)方面，最好提前15到30分鐘來對人數(shù)進行考勤，來處理突發(fā)事件。3、當然也可以借用簽離的方法。這是我出席了其他部門舉辦的活動時所看到的問題，和吸收的經(jīng)驗。

六、出席各兄弟學(xué)院舉辦的特色活動的心得

這個學(xué)期，出席了不少的其他學(xué)院舉辦的特色活動，都給我留下很深的印象，其中最深刻的是法政院舉辦的第二屆故事匯和信息院與外國語學(xué)院合辦的舍歌pk大賽，都舉辦得非常的成功，觀眾出勤率非常高，取得的效果也非常讓人滿意，在與其他干部交流的同時，都是得到他們的肯定和稱贊。真的，很值得我們部門去學(xué)習。

以上幾點便是我部門這一學(xué)期的總結(jié)，我們不再采取以時間為線索來列舉活動的舉辦，而是從整個學(xué)期所舉辦活動所取得的效果，經(jīng)驗，教訓(xùn)，收獲等等總結(jié)學(xué)期工作，也希望以此來給下一年的新干多指明一些策劃活動和舉辦活動時的一些方向，把部門工作越辦越好。

生科院宿管部201*年8月26日

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