煤礦工程科201*年工作總結(jié)

同富新煤業(yè)有限公司

工程科

工作總結(jié)

二0一一年十二月

工程科工作總結(jié)

一、工程科崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)

1、負(fù)責(zé)全礦基本建設(shè)項(xiàng)目年度、月度計(jì)劃的編制，做好基建項(xiàng)目的投資預(yù)算控制工作。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基建工程項(xiàng)目的規(guī)劃、施工、消防、衛(wèi)生、綠化、環(huán)保等的驗(yàn)收工作。

3、負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目的“四通一平”等前期準(zhǔn)備工程。4、參與施工單位、監(jiān)理單位的招投標(biāo)管理；負(fù)責(zé)施工合同、監(jiān)理合同和材料設(shè)備采購(gòu)合同的合同管理。

5、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目施工的工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工、投資預(yù)算控制的管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的圖紙修改、技術(shù)審核、隱蔽工程等的簽證，并配合總工協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位。

6、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的各類(lèi)單項(xiàng)驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。7、管理竣工資料，配合后勤綜合科做好工程資料歸檔工作。二、201*年工作總結(jié)

1、建立工程科的各項(xiàng)規(guī)章管理制度

為規(guī)范基建期間工程科的管理，全面提高每個(gè)職工的責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)和安全意識(shí)，協(xié)同分管領(lǐng)導(dǎo)編制完成了同富新煤業(yè)有限公司工程科各項(xiàng)規(guī)章管理制度，并組織科室人員學(xué)習(xí)。

2、編制礦井基建工程銜接計(jì)劃及施工的各項(xiàng)技術(shù)措施根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)，配合分管領(lǐng)導(dǎo)完成了礦井初設(shè)的優(yōu)化工作。編制完成了礦井的基建綱要、基建期間工程銜接計(jì)劃、礦井施工

組織設(shè)計(jì)、冬季施工質(zhì)量管理方案等各項(xiàng)技術(shù)措施。

3、加強(qiáng)崗位考核力度，協(xié)同礦領(lǐng)導(dǎo)做好考核制度的建設(shè)根據(jù)上級(jí)公司相關(guān)文件精神，配合礦領(lǐng)導(dǎo)制定了本礦領(lǐng)導(dǎo)干部職工、施工單位、監(jiān)理單位等的考核辦法，其中包括工作績(jī)效考核、安全績(jī)效考核。期間，工程科參與制定了本礦職工工資分配方案，建立了合理的薪資體系，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

4、按時(shí)上報(bào)每月的工程銜接計(jì)劃及資金使用計(jì)劃

根據(jù)煤業(yè)公司要求，工程科每月月底組織人員積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)制定本礦工程任務(wù)、作業(yè)任務(wù)及資金使用計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)煤業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部及基建部，為礦井下月的運(yùn)轉(zhuǎn)做好充足的準(zhǔn)備工作。

5、基建期間，做好雨季三防工作

工程科組織力量制定了雨季三防應(yīng)急預(yù)案，組織參與完成了本礦“雨季三防”演練工作，并對(duì)不足之處及時(shí)修改完善�；�建期間，組織力量，做好對(duì)工程地形的勘察工作，加強(qiáng)對(duì)滑坡體的觀測(cè)，并制定了排水措施。

6、積極參與同富新及鄉(xiāng)寧其他接管礦井基建前期手續(xù)辦理工作工程科積極配合聯(lián)系相應(yīng)的編制單位，不厭其煩，為其提供相關(guān)的資料。身體力行，組織人員與環(huán)評(píng)、水保、后續(xù)五項(xiàng)工作等編制單位完成了對(duì)各個(gè)礦井的野外勘察工作。

鄉(xiāng)寧四個(gè)礦建設(shè)用地前期準(zhǔn)備工作，包括新建區(qū)、復(fù)墾區(qū)的測(cè)量以及資料提交；配合完成了鄉(xiāng)寧四個(gè)礦的采礦許可證年檢工作。

7、做好基建前期準(zhǔn)備工程工作

201*年主要完成工業(yè)場(chǎng)地粗平、排水管涵、三個(gè)井筒明槽開(kāi)挖工程。主井完成70m，副井70m，回風(fēng)井70m，累計(jì)全年進(jìn)尺210m。

8、積極組織參加各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)

201*年工程科組織參與了公司開(kāi)展的形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，包括“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“安全隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”、“職工手指口述演練”等活動(dòng)，不僅科室成員得到了鍛煉，而且使安全工作開(kāi)展得有聲有色、扎實(shí)有效。

三、201*年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

1.工程科的工作指導(dǎo)作用不突出。主要原因是經(jīng)驗(yàn)還很淺薄，缺乏對(duì)全局的掌控能力，對(duì)事物的發(fā)展缺乏預(yù)見(jiàn)性，不能很好的把礦井發(fā)展的大局和基建工作聯(lián)系起來(lái)。

2、基建期間，工程科積極推行以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的安全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)礦井的安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格考核，使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全基建的良好狀態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。

3、施工管理工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)，今后要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理工作，讓工作在一線落實(shí)。注重管理人員的意識(shí)培養(yǎng)，樹(shù)立職工為主的服務(wù)意識(shí)，更好的服務(wù)于生產(chǎn)一線職工。

4、工程科基建管理力量不足，現(xiàn)有成員實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)少，理論知識(shí)較缺乏。

四、201*年主要工作計(jì)劃及思路

認(rèn)真落實(shí)礦井“安全、標(biāo)準(zhǔn)、高效、綠色、數(shù)字”十字方針，合理調(diào)配礦建工程的銜接，201*年重點(diǎn)做好主井、副井、回風(fēng)井、井底硐室、三條大巷、首采工作面的掘進(jìn)開(kāi)拓接續(xù)工作，力爭(zhēng)年底達(dá)到試生產(chǎn)。按照全年進(jìn)尺計(jì)劃，按月分解進(jìn)度計(jì)劃，制定考核辦法。以月度進(jìn)尺為基礎(chǔ)，盯住每班、每天生產(chǎn)計(jì)劃不放松，保證均衡完成月度基建任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)組織，優(yōu)化工序，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)設(shè)備檢修保養(yǎng)，提高開(kāi)機(jī)率，下大力氣提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。

201*年是富有挑戰(zhàn)而又充滿(mǎn)希望的一年，我們工程科決心在張礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我礦總體戰(zhàn)略布署，圍繞工程科經(jīng)營(yíng)管理方針，圍繞工程科被賦予的崗位職責(zé)，本著精簡(jiǎn)、高效、創(chuàng)新、進(jìn)取的原則，開(kāi)創(chuàng)工程科工作的新局面。

擴(kuò)展閱讀：201*年上半年田家煤礦生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)

201*上半年田家煤礦生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)

在中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年之際，是國(guó)家十二五時(shí)期開(kāi)局之年，是公司組建以來(lái)實(shí)施第二個(gè)五年規(guī)劃的起步之年，做好年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的工作具有十分重要的意義。今年來(lái)，在總公司及巫山公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想和全面開(kāi)展“以人為本”共創(chuàng)和諧礦區(qū)，按照公司的安排部署、以實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，建設(shè)現(xiàn)代化礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)力度，努力提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，提高礦井裝備水平，全礦上下團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，克服采場(chǎng)接續(xù)、多頭掘進(jìn)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，合理組織生產(chǎn)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

結(jié)合我科室今年的工作計(jì)劃，在以‘201*年度工作會(huì)報(bào)告’為主線，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，依靠科技進(jìn)步在南翼實(shí)現(xiàn)采掘機(jī)械化為手段，堅(jiān)持優(yōu)化部署設(shè)計(jì)，合理集中生產(chǎn)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平；以技改擴(kuò)能為契機(jī)，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)田家煤礦可持續(xù)性發(fā)展”為指導(dǎo)思想，現(xiàn)將我科室今年1～5月的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、采掘生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1～5月份累計(jì)生產(chǎn)原煤13.6萬(wàn)噸，完成年考核計(jì)劃的31.6%，其中機(jī)采8.4萬(wàn)噸，人工采煤4.48萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤0.萬(wàn)噸。生產(chǎn)掘進(jìn)總進(jìn)尺3777.31m，其中延伸進(jìn)尺494.6m，其中開(kāi)拓進(jìn)尺為602.47m。

二、高檔普采和綜掘完成情況

由于工作面搬家，以及接續(xù)的工作面在5月初遇地質(zhì)變化帶，影響高檔普采生產(chǎn)，高檔普采生產(chǎn)原煤8.4萬(wàn)噸。今年以來(lái)，進(jìn)一步優(yōu)化高檔普采工作面，加強(qiáng)工作面質(zhì)量管理與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、采用鉸接頂梁支護(hù)，減少條帶充填；優(yōu)化了勞動(dòng)力資源配，提高了勞動(dòng)效率；加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理，確保了全年采掘接續(xù)正常。，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理。采煤工作面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到精細(xì)化管理。

為建設(shè)高產(chǎn)高效礦井，傳統(tǒng)的鉆爆法掘進(jìn)工藝，巷道施工速度太慢，特別是半煤巷的掘進(jìn)長(zhǎng)期以來(lái)，滿(mǎn)足不了采煤工作面接替時(shí)間的需要。因此，我礦自綜掘隊(duì)正式投入掘進(jìn)。今年以來(lái)，綜掘在950二石門(mén)掘進(jìn)451.5m巷道，在四月份綜掘完成115m，創(chuàng)我礦綜掘掘進(jìn)記錄。

三、重點(diǎn)工程的建設(shè)

1、采掘部署的調(diào)整：在2月份末0222B采煤工作面遇地質(zhì)變化帶，夾矸增厚，煤層變薄，降低了回采率，并且嚴(yán)重影響煤質(zhì)，經(jīng)礦部研究決定，改用采扇形的方式過(guò)渡到0222B’工作面。3月末4月初機(jī)采工作面從0221C面接續(xù)到0222A工作面。因此緩解了采掘接替緊張的局面。

2、克服地質(zhì)變化情況：在0221B’工作面刷扇形的過(guò)程中，遇巨大地質(zhì)變化帶，縮短了工作面長(zhǎng)，嚴(yán)重影響到生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時(shí)增加了0221B’回采的成本，其中包括進(jìn)風(fēng)巷放路、進(jìn)風(fēng)巷替廂整改的材料及其工資、巷道平時(shí)維護(hù)工資、材料回收工資、報(bào)廢礦工鋼成本，經(jīng)概算總計(jì)增加116萬(wàn)元。在0222A工作面初采時(shí)距機(jī)尾30m左右處，由于全巖影響，需先打眼爆破后采煤才能向前推進(jìn)，回采速度極為緩慢。5月初0222A工作面在回采過(guò)程中，遇地質(zhì)變化帶，工作面距機(jī)頭80m左右處形成6.5m左右高空，高空高度達(dá)到4.5m以上，現(xiàn)用單支不能滿(mǎn)足其回采支護(hù)要求，給回采帶來(lái)嚴(yán)重威脅。因此經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)查看后，決定對(duì)高空段進(jìn)行支護(hù)，同時(shí)將工作面一分為二，機(jī)頭到高空段由割煤機(jī)回采，高空至原機(jī)尾處暫時(shí)停采。

3、煤質(zhì)管理上：制定《田家煤礦煤質(zhì)管理辦法》、加強(qiáng)隊(duì)組選矸工作，根據(jù)煤質(zhì)質(zhì)量給各隊(duì)每月下達(dá)完成指標(biāo)，在沒(méi)有完成指標(biāo)的隊(duì)組給予其考核。采取一系列措施后，在煤質(zhì)上取得了顯著效果。

4、巷道維護(hù)工作：完成0321專(zhuān)用回風(fēng)巷的維護(hù)，其維護(hù)長(zhǎng)度為218m，維護(hù)費(fèi)用為10.4萬(wàn)元。0222集中運(yùn)輸巷的維護(hù)，其維護(hù)長(zhǎng)度260m，維護(hù)次數(shù)4次，維護(hù)費(fèi)用為15.6萬(wàn)元。0222A工作面改變開(kāi)采布局維護(hù)巷道270m，維護(hù)費(fèi)用7.8萬(wàn)元。

5、1070運(yùn)、回系統(tǒng)建設(shè)1070運(yùn)輸巷自1月份以來(lái)掘進(jìn)161.5m，1070回風(fēng)巷掘進(jìn)219m。其中1070運(yùn)輸巷的工程質(zhì)量得到公司及總公司的好評(píng)。

6、開(kāi)展接替節(jié)點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽

在礦部精細(xì)組織及各科室配合下，按時(shí)完成掘進(jìn)0321A運(yùn)輸巷147m，掘進(jìn)0321A回風(fēng)巷200m，掘進(jìn)0321A開(kāi)切巷123m。使新割煤機(jī)能按時(shí)進(jìn)行設(shè)備安裝工作。保證了機(jī)采面的正常接續(xù)。

7、勞動(dòng)人員的調(diào)配

由于采掘接替緊張、采煤工作面的調(diào)整，對(duì)勞動(dòng)組織從新調(diào)整，4月份起將龔青山隊(duì)組織進(jìn)行對(duì)巷道維護(hù)，5月份又將其隊(duì)上人員抽調(diào)一部分到采煤隊(duì)進(jìn)行搬家的設(shè)備運(yùn)輸。

四、堅(jiān)持“科技興礦”和“人才強(qiáng)企”的理念

總結(jié)今年的前五個(gè)月工作，我科室認(rèn)真落實(shí)科技興礦和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。全礦各磧頭基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化裝矸。積極推廣新工藝、新技術(shù)，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和科研攻關(guān)。抓好科技創(chuàng)新增效益的亮點(diǎn)。在人才方面，積極響應(yīng)公司加快人才培養(yǎng)的號(hào)召，廣納賢才，提拔一批有用之才，增添了戰(zhàn)斗力，增加了比、學(xué)、趕、超動(dòng)力。努力培養(yǎng)一專(zhuān)多能型人才。另外又新上崗采掘一線員工20名。為我礦十二五規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。五、采區(qū)設(shè)計(jì)、規(guī)程及措施編制

今年以來(lái)先后編寫(xiě)了一系列采區(qū)設(shè)計(jì)、規(guī)程及安全技術(shù)措施，其中采區(qū)設(shè)計(jì)4本、作業(yè)規(guī)程15本、若干本安全技術(shù)措施，規(guī)程及安全技術(shù)措施是隊(duì)工作的重中之重，根據(jù)井下實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定解決方案和措施，并及時(shí)組織全隊(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了各隊(duì)職工的安全意識(shí)和質(zhì)量觀念。

六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

按照今年的工作計(jì)劃，繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)堅(jiān)決的任務(wù)。年初，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定出了年、季、月、周質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作安排，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了重點(diǎn)部署，在每周一工程質(zhì)量例檢時(shí)，我科室時(shí)派專(zhuān)人按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則拉尺上線，狠抓落實(shí)，質(zhì)量不合格的工程，嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核。在文明生產(chǎn)方面，井下各個(gè)文明片區(qū)區(qū)都落實(shí)到隊(duì)。在安全管理方面，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)決執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則。進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比，從而使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作到達(dá)年初目標(biāo)。為更好創(chuàng)建國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)礦井，我科室積極配合，加強(qiáng)學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，整理各類(lèi)內(nèi)業(yè)資料，為達(dá)到一級(jí)礦井而努力。

七、地質(zhì)測(cè)量

在地質(zhì)方面，我科室地質(zhì)人員在了解全礦的地質(zhì)條件下，結(jié)合《地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)管理》、《地質(zhì)災(zāi)害防治》，認(rèn)真總結(jié)各類(lèi)地質(zhì)構(gòu)造特征，收集各類(lèi)地質(zhì)信息并入臺(tái)賬，作好相關(guān)原始數(shù)據(jù)記錄。每個(gè)月末地質(zhì)人員都到各采掘頭面收集采掘動(dòng)態(tài)，并繪制采掘動(dòng)態(tài)圖，同時(shí)下發(fā)各采掘頭面的地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)說(shuō)明書(shū)。這很好的服務(wù)了我礦安全生產(chǎn)工作，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)發(fā)揮了重要作用。

在測(cè)量方面，我科室測(cè)量人員嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（地測(cè)標(biāo)準(zhǔn)）要求，對(duì)各磧頭的中腰線及時(shí)吊掛延深。為采掘部署、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制提供準(zhǔn)確的測(cè)量原始數(shù)據(jù)。對(duì)各掘進(jìn)磧頭提供開(kāi)口、貫通通知書(shū)并提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，例如，0321A開(kāi)切巷貫通誤差小于0.3m，得到礦及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。這很好的說(shuō)明了我科室測(cè)量人員吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使我礦測(cè)量工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

八、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，強(qiáng)化班組建設(shè)。

著力建設(shè)一支精干高效的科室工作隊(duì)伍，徹底轉(zhuǎn)變科室及隊(duì)組工作人員的工作作風(fēng)。嚴(yán)格按照科室內(nèi)部考核辦法進(jìn)行考核。積極配合評(píng)比優(yōu)秀班組，選評(píng)明星員工。努力提升科隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在工作安排、勞動(dòng)組合、材料領(lǐng)用、電力消耗、工資分配、民主管理和關(guān)心疾苦方面提高組織管理能力。

九、存在問(wèn)題

1、外部環(huán)境，特別是運(yùn)輸?shù)缆焚|(zhì)量差，運(yùn)輸壓力大，將會(huì)影響安全生產(chǎn)。2、越向深部延伸，煤層賦存發(fā)生變化，地質(zhì)變化帶多，直接影響機(jī)采效果和銷(xiāo)售。

3、地質(zhì)勘探程度低，地質(zhì)情況不明，工作面儲(chǔ)量變化大。

4、由于受煤層底板鋁土頁(yè)巖遇水膨脹快的影響，致使巷道變形大，維修量大。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，夯實(shí)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，著眼于建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，我科室積極配合安全生產(chǎn)，在安全方面做了大量的工作，杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，為田家煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。201*年下半年生產(chǎn)技術(shù)科工作計(jì)劃

1、合理部署認(rèn)真搞好采掘接續(xù)工作。2、合理組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。3、搞好采區(qū)設(shè)計(jì)及測(cè)量工作。4、加強(qiáng)1095950下煤系統(tǒng)的建設(shè)。5、機(jī)采的總結(jié)和提升。6、綜掘巷道的支護(hù)改進(jìn)。7、掘進(jìn)的綜掘化的提高。

8、提高履帶式裝巖機(jī)在半煤巷的使用效率。9、抓好風(fēng)選機(jī)選矸工作，提高煤炭質(zhì)量，滿(mǎn)足市場(chǎng)銷(xiāo)

售需求。

10、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，完善一級(jí)煤礦的要求。11、加快裝備配套和建立避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)度。

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