青龍逸夫?qū)W�？倓�(wù)處工作總結(jié)

青龍逸夫?qū)W校后勤工作總結(jié)

201*201*第一學(xué)期

在教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育處和教學(xué)處以及各位老師的鼎力支持和配合下，我們后勤工作人員，堅(jiān)持以“服務(wù)于教育教學(xué)和師生生活”為宗旨，精誠團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，工作銳意進(jìn)取，努力做好本職工作，圓滿的完成了本學(xué)期任務(wù)，就具體工作總結(jié)如下：

1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理：認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行教育局制定的財(cái)經(jīng)管理制度，做到收支兩條線，不亂收費(fèi)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，開源節(jié)流，力爭少花錢辦好事，精打細(xì)算，可花可不花的錢盡可能不花，非花不可的錢盡可能少花；嚴(yán)格履行物品采買審批程序，由物品使用人書面申請，主管主任審核簽字，再由校長或主管后勤的校長審核把關(guān)，最后交給總務(wù)主任購買的程序，精心理財(cái)，�？顚Ｓ�，會計(jì)室已將本學(xué)期住宿生補(bǔ)助款，按照教育局文件精神，全部發(fā)到學(xué)生手中。

2、強(qiáng)化物品管理：學(xué)初后勤制定了《學(xué)校物品使用管理與損壞賠償制度》。并下發(fā)到班主任手中，根據(jù)教育教學(xué)的實(shí)際需要，暑假我后勤主任帶領(lǐng)工作人員免費(fèi)為學(xué)生修理課桌椅，學(xué)期初配齊各處室所需物品，做好發(fā)放記錄，與各處室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，學(xué)期中不定期進(jìn)行檢查維修，做好詳實(shí)記錄，期末進(jìn)行匯總，根據(jù)損壞的程度，進(jìn)行責(zé)任追究，照價(jià)賠償，這樣不但保護(hù)了公共財(cái)物，而且是學(xué)生養(yǎng)成了愛護(hù)公共財(cái)物的習(xí)慣。本學(xué)期我們后勤人員一起對各班財(cái)物進(jìn)行了清點(diǎn)，所有班級對損壞的桌椅自行進(jìn)行了維修，從檢查的結(jié)果看，班級財(cái)物保管和維護(hù)良好。

3、加強(qiáng)食堂、小賣部的管理。首先建立健全食堂小賣部的管理制度和檔案，學(xué)初后勤人分工員明確，兩位王保國主任主抓食堂、小賣部工作，后勤校長親自帶領(lǐng)后勤兩位主任到食堂小賣部與負(fù)責(zé)人面對面的宣傳講解教育局文件精神，并分別跟他們簽訂了食品生產(chǎn)加工銷售安全責(zé)任書，要求他們嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，文明守法經(jīng)營，堅(jiān)決杜絕過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)校園，同時(shí)后勤制定了長效檢查機(jī)制，后勤校長和主任不定期對食堂小賣部進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出整改意見和措施，保證了師生的飲食和生命健康安全。

4、加強(qiáng)水暖電的管理

為了保障學(xué)校水暖電的暢通運(yùn)行，總務(wù)處制定了水電設(shè)施設(shè)備使用檢查制度，水暖電進(jìn)行專人管理，堅(jiān)持持證上崗制度，杜絕無證和違規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)零事故作業(yè)。平時(shí)我們后人員每天對供水電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全排查，防微杜漸，消除隱患。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)保障廣大師生的生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)和處理。

總之，我們后勤工作繁雜、瑣碎，具有突發(fā)性和不確定性特點(diǎn)，即臟又累，一年來，我們后勤從暑假操場施工、迎接省檢的物質(zhì)供應(yīng)、舊線路改造以及日常突發(fā)事故到進(jìn)入冬季取等，因?yàn)槲倚＿�是自行取暖，要兩臺鍋爐正常運(yùn)行，進(jìn)入取暖期之前，在各位校長的精心安排和部署下我們后勤人員提前對鍋爐進(jìn)行檢修，進(jìn)入取暖期之后間受停電和突發(fā)事故的影響，供水供電設(shè)施設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，校長帶領(lǐng)主任及其工作人員每天都要對各種設(shè)備進(jìn)行檢查，我們后勤人員早來晚走、多次中午顧不上回家吃飯，數(shù)九隆冬弄得泥水滿身是經(jīng)常的事兒，但我們誰也沒有抱怨過，不計(jì)報(bào)酬，加班加點(diǎn)不加薪進(jìn)行搶修，確保供水供電供暖設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，可以說一年來沒有休過一個(gè)完整的禮拜天。其目的就是竭盡全力保證教育教學(xué)的需要，后勤人員的辛勤的工作，領(lǐng)導(dǎo)們看在眼里，在迎接省檢中由于工作業(yè)績突出，被學(xué)校評為先進(jìn)科室，主任和工作人員被評為迎省檢先進(jìn)個(gè)人，受到學(xué)校的表彰和師生的贊許，勞動已經(jīng)成了我們工作的快樂，我們一日既往的堅(jiān)持把滿意服務(wù)，作為我們的宗旨，盡管這樣，由于工作量大，加之后勤人員短缺，每天都忙個(gè)不停，工作中答應(yīng)別人做的事有先有后，難免同時(shí)滿足每位教師的及時(shí)需求，不足之處在所難免，希望得到教育教學(xué)的各位老師和各位領(lǐng)導(dǎo)的寬容與諒解，為我們提出改進(jìn)的意見和建議，以便指導(dǎo)我們新學(xué)期的工作，更好的提高我們后勤人員服務(wù)意識和水平。

201*.1

擴(kuò)展閱讀：逸夫小學(xué)201*年總務(wù)處工作總結(jié)

逸夫小學(xué)201*年總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務(wù)為本，保障優(yōu)先”這一思想積極開展工作，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)理念，確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤服務(wù)保障�，F(xiàn)將201*年度基本工作情況總結(jié)如下：

一、著力改善學(xué)校辦學(xué)條件和教師辦公條件

由于學(xué)校暑期完工的新教學(xué)樓要投入使用，我處抓緊時(shí)間，將電燈安裝齊備，衛(wèi)生打掃干凈，擺放好課桌椅。同時(shí)將基建破壞的操場重新平整。確保了學(xué)校秋季正常開學(xué)。

為了改善教師的辦公條件，學(xué)校投入5萬元資金，新購了十臺空調(diào)安裝到教師辦公室、會議室；安排5萬元資金新添了隔斷式教師辦公桌30套、教師用櫥柜40個(gè)、教師講桌40套；3.5萬元新購課桌凳700套；4.5萬添置了8臺電腦和4臺打印機(jī)；投入資金6.5萬元提升校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè)檔次，新建一座雕像，統(tǒng)一部署班級文化建設(shè)框架，校園文化建設(shè)煥然一新。

二、加固后勤保障，提升服務(wù)質(zhì)量

201*年學(xué)校有年度的新計(jì)劃，我們就做了相應(yīng)的新安排。除了做好一切常規(guī)后勤保證工作，更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事件的后勤工作。

1、校舍日常維修方面

利用暑假時(shí)間投入6萬元對11間教室破舊墻壁進(jìn)行粘貼瓷磚改造，5萬元更換老教學(xué)樓教室、辦公室破舊門，使舊教室煥然一新。投入6萬元改造下水道和地面硬化；3.5萬元新建學(xué)生使用的塑膠單雙杠場地。為了消除安全隱患，投入3萬對新教學(xué)樓的窗子安裝了不銹鋼防護(hù)欄；1.5萬元對老教學(xué)樓的走廊用不銹鋼加高處理，使學(xué)生安全得到了保障。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項(xiàng)繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。

2、水電維修及管理方面

今年，我處在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理，基本做到隨報(bào)隨修。全年投入資金2萬余元更換、維修供水供電設(shè)施，保證了學(xué)校水電正常運(yùn)行，給師生提供了方便快捷的服務(wù)。3、綠化、衛(wèi)生管理方

做好校園綠地植物管理養(yǎng)護(hù)和綠化維護(hù)工作，按照計(jì)劃的工作程序?qū)π�區(qū)、的苗木進(jìn)行修剪整枝，對各種桂花樹的野藤進(jìn)行清理，對各種觀賞型樹木進(jìn)行修剪造型。整個(gè)暑假未間斷過給樹木、草坪澆水，同時(shí)做好修剪工作，花木全年生長良好，為師生學(xué)習(xí)及生活創(chuàng)造了優(yōu)美的綠化環(huán)境。

在衛(wèi)生管理上，每學(xué)期初確定好班級衛(wèi)生包干區(qū)，每天堅(jiān)持檢查，每月進(jìn)行評比，并不定期的進(jìn)行衛(wèi)生暗查，將檢查結(jié)果與班主任考核掛鉤，確保全校室外清潔衛(wèi)生，為創(chuàng)建潔凈校園而任勞任怨。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點(diǎn)

強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)制度，做到收費(fèi)“三公開”，嚴(yán)格按照上級審批的項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)。我處進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購嚴(yán)格按照縣里報(bào)批手續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)格按照上級規(guī)定的政府采購程序執(zhí)行物品購買和資產(chǎn)登記。每學(xué)期初、學(xué)期末都及時(shí)發(fā)放和回收各種教學(xué)用品。學(xué)期初對班級財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，學(xué)期末進(jìn)行驗(yàn)收，對損壞財(cái)產(chǎn)的班級按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行賠償。

四、開流節(jié)源，創(chuàng)建節(jié)約型校園

今年以來，我處大力實(shí)行節(jié)約措施，積極開展節(jié)約宣傳工作。讓節(jié)約意識深入到每個(gè)師生的心中。

經(jīng)過這一年的努力，取得了一定的成績，但還有不足的地方我們?nèi)詴�繼續(xù)改進(jìn)。如今后，在維修方面，還要加強(qiáng)與各處室、系部的聯(lián)系，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在衛(wèi)生方面，還要加大巡查力度，爭取不留死角，讓校園的每個(gè)角落都保持潔凈衛(wèi)生。

新干縣逸夫小學(xué)

201*、

友情提示：本文中關(guān)于《青龍逸夫?qū)W�？倓�(wù)處工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，青龍逸夫?qū)W�？倓�(wù)處工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《青龍逸夫?qū)W�？倓�(wù)處工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/434999.html

• 上一篇：201*年后勤集團(tuán)辦公室工作總結(jié)
• 下一篇：學(xué)�？倓�(wù)處工作總結(jié)