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普外神經(jīng)外科病房護理工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 19:41:27 | 移動端:普外神經(jīng)外科病房護理工作總結(jié)

普外神經(jīng)外科病房護理工作總結(jié)

普外科病房護理工作總結(jié)

年,在院領(lǐng)導和護理部主任及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指

點下,不但圓滿地完成了年初制定的工作計劃,而且還開展了優(yōu)質(zhì)護理模范病房,使護理質(zhì)量有了更進一步的提高。現(xiàn)就以下幾方面總結(jié):一、人力資源組成:

護士長.名、主管護士師.名、護師.名、護士5名,其中本科2名,大專6名、中專2名(合同護士1名),病床總數(shù)與護士人數(shù)之比為1∶0.42。二、完成工作方面全年共收入1204名患者手術(shù)583人

重患護理72日,其中呼吸機輔助呼吸65.5小時氣管切開護理196日吸痰護理201*次氧氣吸入小時霧化吸入次

中心靜脈置管護理1264次靜脈高營養(yǎng)治療850次靜脈輸液14960瓶靜脈采血次肌肉注射次靜脈注射次

化療治療次灌腸次口腔護理次留置導尿護理496次尸體料理6人心電監(jiān)護小時大搶救2例、

完成22人實習護士實習工作,無糾紛、差錯發(fā)生。重患護理質(zhì)量為%基礎(chǔ)護理質(zhì)量搶救物品質(zhì)量為%護理技術(shù)操作質(zhì)量為%病房管理質(zhì)量為%消毒隔離質(zhì)量為100%護理記錄質(zhì)量為%

科系護理技術(shù)考核率為100%,

三、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍1、

四、狠抓護理質(zhì)量控制,保證護理安全

1、護理安全管理是護理質(zhì)量控制的核心,也是臨床護理工作的重中之重,我科始終將護理安全管理放在首位,時刻加強護士風險意識、法規(guī)意識、證據(jù)意識教育,強化護士遵章守法意識,組織護士積極參

加護理部有關(guān)醫(yī)患糾紛防范、醫(yī)療事故防范措施等的學習。并及時向全科護士傳遞有關(guān)護理差錯事故案例的警示,同時進一步對核心制度強化掌握及對執(zhí)行情況質(zhì)控,確保護理質(zhì)量。對護理工作中不安全的表現(xiàn)及時組織護士討論,提出防范措施,已達到防微杜漸的目的,每月組織一次護理質(zhì)量分析會,不斷強化安全意識。一年來無差錯事故發(fā)生。

2、定期督促檢查護理安全,重點加強節(jié)前安全檢查,增強護理人員的防范意識,杜絕事故隱患。搶救車內(nèi)物品、藥品做到“四定”定專人管理、定位、定數(shù)、定品種。班班有交接班記錄,搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng),保證功能狀態(tài)備用。

3、護士長每日做到五巡視,重點查新入、轉(zhuǎn)入、危重、生活不能自理的、手術(shù)后的病人和有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在的病人。督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。四、臨床優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量管理方面

1、隨著護理學科學的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的轉(zhuǎn)變認真落實護理部護理質(zhì)量及考核制度,在落實各級護士崗位職責的基礎(chǔ)上發(fā)揚協(xié)作精神。

2、重點發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組質(zhì)量管理作用,明確各級指控的職責及工作方法,對于重點項目如護理技術(shù)、重患管理及護理文書的書寫,護士長帶領(lǐng)質(zhì)控小組成員隨時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、進一步規(guī)范護理內(nèi)容,重患、手術(shù)后及病情變化等的病人護士長班班檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即更改,

4、抓好危重病人的管理和基礎(chǔ)護理管理的落實,要求每名護士掌握重患七知道,保證危重病人的搶救成功率,認真學習掌握護理部下發(fā)的搶救及突發(fā)事件的應急預案,增加搶救條理性、規(guī)范性、連續(xù)性。護士長每日利用晨會前檢查基護質(zhì)量,確;o質(zhì)量。5、加強基礎(chǔ)操作及理論知識培訓

(1)一年來按月進行了心肺復蘇、吸痰、灌腸、導尿、輸液泵、微量泵等的使用基礎(chǔ)操作訓練,督促大家學習和掌握基礎(chǔ)操作并加強相關(guān)內(nèi)容的告知和注意事項的指導,在實際工作中考核。使技術(shù)操作水平得到醫(yī)患一致好評。

(2)鼓勵護士學習新知識、新技術(shù),利用晨會后提問,討論現(xiàn)存問題及疾病的相關(guān)知識。最后護士長給予當天護理重點指導,使學理論和臨床實踐相結(jié)合。一年來護士長業(yè)務(wù)查房12次,行政查房12次。

6、加強實習帶教工作管理

重點加強帶教老師自身業(yè)務(wù)及技術(shù)能力考核,要求帶教老師做

到離手不離眼,真正做到傳、幫、帶。2一3次/周進行理論講座,護士長1次/周抽查帶教工作完成情況,保證實習質(zhì)量,本年度圓滿完成實習計劃工作。

7、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,做好床頭隔離,無交叉感染發(fā)生。五、好人好事

全體護士不怕累、不怕臟,積極主動工作,從不計較個人得失,圓滿完成各項護理任務(wù)。張岱、王詩卉兩名同志得到患者提名表揚。

六、不足點

年資低護士臨床經(jīng)驗少,表現(xiàn)于患者溝通不夠融洽。七、希望護理部明年根據(jù)外科工作特點,適當延長輪轉(zhuǎn)護士的工作時間,從而適應外科護理工作強度和特點,以保證外科護理質(zhì)量。

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201*年普外科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房工作總結(jié)

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動在全院如火如荼地展開,各科都相應地調(diào)整了自己的護理服務(wù)措施,這從整體上對提高護理服務(wù)質(zhì)量起到重要作用。普外科作為以手術(shù)為主要治療方法的臨床學科,在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上有著自己的特色。一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在普外科的具體應用普外科以手術(shù)為主要治療方法,針對這一特點,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的具體應用體現(xiàn)在以下三個方面:(一)術(shù)前常規(guī)護理術(shù)前常規(guī)護理是普外科最基本的護理工作,醫(yī)護人員應做好以下幾方面工作:

(1)及時了解病人的心理活動,減輕他們的心理壓力,為配合治療使手術(shù)順利進行做好準備工作;

(2)全面了解病人的身體狀況,指導病人做好術(shù)前檢查工作

(3)根據(jù)各類疾病的不同對病人進行相關(guān)知識宣教和術(shù)后注意事項的指導;

(4)術(shù)前為病人做好衛(wèi)生處置工作、皮膚準備、配血準備;

(5)做好術(shù)前飲食指導和腸道準備,酌情為病人使用鎮(zhèn)靜劑。(二)手術(shù)日晨護理手術(shù)的日晨護理包括:

(1)測量血壓、體溫、呼吸和脈搏,根據(jù)測量結(jié)果是否有異常決定手術(shù)是否延期進行;

(2)如果腹部手術(shù)時間超過4小時,應留置尿管并妥善固定;(3)檢查手術(shù)部位的皮膚準備;

(4)胃腸道及腹部手術(shù)根據(jù)留置胃管;(5)取下病人的貴重物品交給家屬保管;(6)將病例、藥品、X片等手術(shù)所需物品帶入手術(shù)室;(7)根據(jù)病人手術(shù)及麻醉方式為其準備病床和物品。

(三)術(shù)后護理術(shù)后護理對于病人身體的恢復非常重要,醫(yī)護人員應做如下護理工作:

(1)根據(jù)病人的手術(shù)方式、病情變化,制定相應的護理措施;(2)調(diào)整適合病人的體位,監(jiān)測并記錄病人的體溫、呼吸、血壓和脈搏;(3)及時觀察腹部體征以及傷口是否有出現(xiàn)出血和感染等征象,密切觀察引流液性質(zhì)、量等情況,并做好相關(guān)記錄;(4)密切觀察鎮(zhèn)痛泵的通暢度以及鎮(zhèn)痛效果;

(5)如果病人術(shù)后麻醉反應反復發(fā)作,要根據(jù)病人實際對癥處理;(6)對于術(shù)后6到8小時仍未排尿的病人,要對其進行誘導排尿或留導尿管;(

7)在禁食期間,要對病人進行靜脈輸液,及時補充術(shù)后康復所需的水、電解質(zhì)和營養(yǎng);(

8)為防止并發(fā)癥發(fā)生,要加強對口腔、尿道的護理;(9)指導病人早期進行深呼吸、翻身等活動。

二、普外科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)提高普外科護理服務(wù)的質(zhì)量,加強護理服務(wù)的管理,在具體實踐中應采取如下措施:(一)倡導人性化服務(wù)理念一個科學合理的服務(wù)理念能夠促進服務(wù)質(zhì)量的提升,醫(yī)護人員應該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)理念,倡導人性化服務(wù),強化自身服務(wù)意識,構(gòu)建以患者為中心、維護患者利益的和諧醫(yī)患關(guān)系。努力探索優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的途徑,在理論上進行總結(jié),在實踐中進行檢驗,努力提高護理服務(wù)的質(zhì)量。

(二)規(guī)范護理服務(wù)行為加強護理人員的培訓工作能夠有效提高護理服務(wù)質(zhì)量,包括對服務(wù)技巧、服務(wù)水平、溝通藝術(shù)的培訓。護理人員應用親切的語言、文明的舉止和患者溝通,增進護患之間的感情,以提升護理服務(wù)的品質(zhì)。

(三)提高護理服務(wù)質(zhì)量在普外科護理服務(wù)工作中,提高護理服務(wù)質(zhì)量應從以下幾項具體實踐中進行操作:

(1)護士要熟練掌握各項護理技術(shù)的操作規(guī)范,在操作的全程要向病人詳細解釋相關(guān)知識和注意事項,提高服務(wù)滿意度;

(2)制定合理的優(yōu)化服務(wù)流程,完善病人從入院、住院、治療、護理、出院的服務(wù)體系;

(3)以病人為中心,及時了解病人的需要,做好術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后護理服務(wù)。

(四)制定監(jiān)督評價標準評價標準的內(nèi)容應包括四方面:(1)病人滿意度;(2)護患糾紛發(fā)生率;(3)基礎(chǔ)護理質(zhì)量;(4)健康教育知曉率。這四方面內(nèi)容能夠有效地評價出護理服務(wù)的質(zhì)量,對護理人員起到了有效的監(jiān)督作用。

(五)提升了護理隊伍的素質(zhì):形成了在護理工作中小問題進行討論的習慣,發(fā)現(xiàn)解決了PICC和鎖骨下靜脈留置針的固定新方法,預防了壓瘡的發(fā)生被評為“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”

(六)建立基礎(chǔ)護理工作長效評價機制,保證護理工作持續(xù)改進。成立護理部基礎(chǔ)護理質(zhì)量專項督查小組,加強科內(nèi)自查。通過實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)與整體責任制護理,目前取得了一定的效果,使患者滿意度得到提高。通過“創(chuàng)優(yōu)”,使護士實現(xiàn)了:我的患者我主管,我的質(zhì)量我負責,我的專業(yè)我做主.

三、優(yōu)護實施中的不足。人員嚴重不足,人手太少,分級護理,基礎(chǔ)護理都不到位;護理人員太苦,兄弟科室配合也不到位,護士要做很多工作以外的雜事;未能真正把時間還給護士,把護士還給病人。

普外

201*.12.26

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