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付偉9月份工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃0827

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付偉9月份工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃0827

銷售工程師月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃

制定人:付偉

制定時(shí)間:201*-9-28

9月工作總結(jié)

一、工作目標(biāo):13萬元,回款0萬元

1、大冶鐵礦實(shí)際上報(bào)至礦業(yè)公司1萬(明細(xì)如下)2、武鋼球團(tuán)廠上報(bào)至礦業(yè)公司0萬(明細(xì)如下)目標(biāo)單位項(xiàng)目名稱金額(萬元)產(chǎn)品型號(hào)及數(shù)量完成時(shí)間完成人大冶鐵礦6萬完成情況GT3051套GT1011套BAD308E-F2套GAD202-J1套BAD309E1套BAD308E-F30套(因報(bào)告延誤,導(dǎo)致計(jì)劃未能上報(bào)到礦業(yè)公司)GT3015套BAD3095套BAD3055套BAD202C5套(因報(bào)告延誤,導(dǎo)致計(jì)劃未能上報(bào)到礦業(yè)公司)完成情況已試用6套BAD308E-F和2套GT101,有報(bào)計(jì)劃意向。已試用2套BAD308E-F,效果良好,有報(bào)計(jì)劃意向。已試用GT101和GCD615各一套,有報(bào)計(jì)劃意向。采購渠道有突破后已跟車間主任溝通,有報(bào)移動(dòng)產(chǎn)品的意向。1萬08月20號(hào)東采車間日常計(jì)劃2付偉尖林山車間日常計(jì)劃208月20號(hào)08月20號(hào)付偉機(jī)動(dòng)車間日常計(jì)劃2付偉武鋼球團(tuán)廠目標(biāo)7萬運(yùn)輸車間原料車間球團(tuán)車間機(jī)動(dòng)車間合計(jì):二、遇到的問題及解決措施(市場方面、人員方面)

1、現(xiàn)象:武鋼球團(tuán)廠原料車間設(shè)備組長姚孟林不給我司固定產(chǎn)品試用的機(jī)會(huì),

導(dǎo)致產(chǎn)品無法試掛。

2、問題:車間主任董承旺和設(shè)備組長姚孟林對(duì)我司產(chǎn)品不了解,從而在試燈方面,沒有給予支持。

3、原因:在拜訪中,因沒有攜帶固定產(chǎn)品為其演示,從而使其對(duì)我司產(chǎn)品不了

解及影響的力度不夠,導(dǎo)致產(chǎn)品無法試用。

4:解決措施:攜帶固定產(chǎn)品拜訪,為其演示,使其對(duì)我司產(chǎn)品有初步了解。并與其溝通,從而實(shí)現(xiàn)固定產(chǎn)品順利試用。后期跟進(jìn)中,出試用報(bào)告及與其現(xiàn)使用產(chǎn)品做差異化報(bào)告,最終使計(jì)劃能順利上報(bào)。

10月工作計(jì)劃

一、工作目標(biāo):15萬元

其中大冶鐵礦10萬;武鋼球團(tuán)廠5萬

大冶鐵礦:

目標(biāo)單位東采車間東帆車間球團(tuán)車間尖林山車間選礦車間計(jì)劃類型日常計(jì)劃日常計(jì)劃日常計(jì)劃日常計(jì)劃日常計(jì)劃金額11221燈具型號(hào)及數(shù)量BAD308E-F20套BAD308E-F20套GT3015套BAD309E5套BAD202C5套BAD30515套GCD6155套08月20號(hào)08月20號(hào)08月20號(hào)08月20號(hào)完成時(shí)間10月27日10月27日10月27日10月27日10月27日10月27日機(jī)動(dòng)車間日常計(jì)劃3武鋼球團(tuán)廠原料車間球團(tuán)車間運(yùn)輸車間檢修車間日常計(jì)劃日常計(jì)劃日常計(jì)劃日常計(jì)劃0.5310.5BAD308E-F10套GCD61510套BAD308E-F20套BAD309E2套BAD308E-F2套付偉付偉付偉付偉二、圍繞月業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行市場工作安排通過對(duì)現(xiàn)已試用的產(chǎn)品跟進(jìn),了解試用情況,制定試燈報(bào)告和差異化分析報(bào)告給各級(jí)目標(biāo)點(diǎn)觀看,使其認(rèn)可我司產(chǎn)品,形成良好的三級(jí)互動(dòng)。并圍繞七大工作手段,深入到車間,了解現(xiàn)場環(huán)境,形成書面報(bào)告與客戶交流。最終形成計(jì)劃順利上報(bào)。

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