通信建設監(jiān)理實習工作總結

尊敬的領導：

您好。

掐指一算，這已經(jīng)是我進入我們公司實習的第四周了。在匯源的每一天，對我都是新的開始，每一天，都是新的聯(lián)系。新的開始，是對每一件事務新的認識，新的聯(lián)系，是將每天學習認識到的東西跟以前積累的知識聯(lián)系起來，形成漸步完整的通信工程監(jiān)理知識體系。

這一周，范灼榮同事已經(jīng)開始向我傳授一些作為一個現(xiàn)場監(jiān)理人員的具體工作。例如每天在收發(fā)郵件的時候留意自己負責鎮(zhèn)區(qū)的具體情況，加上現(xiàn)在是年尾了，要特別注意每一周自己負責的鎮(zhèn)區(qū)有沒有驗收。如果有驗收，就要自己安排好當天的工作，以及統(tǒng)籌好那一周的工作分配。

這一周我跟隨范灼榮同事去了一次驗收：廣東鐵通與廣東移動東莞本地傳輸網(wǎng)管道光纜合作建設十期工程第47批通信光纜工程驗收（道、麻涌）。這一次的驗收，我深刻體會到作為一個監(jiān)理人員，自身責任心的重要性。例如在這一次的驗收中，在道曉鋒鞋材有限公司衛(wèi)工15#（南丫基站）這一站點的檢查中，施工單位說沒有曉鋒鞋材有限公司光分箱的鑰匙，無法進行驗收。但是出于對工程質(zhì)量的保證，對工作操守的要求，我方以及南建代維強烈要求驗收此站點，最后施工單位還是打開了光分箱的鑰匙。在該站點的檢查中，我們發(fā)現(xiàn)了光分箱里面連最基礎的掛牌都沒有，最后我們在驗收報告中明確地寫下了這個問題。

我們公司內(nèi)部在這一周開了兩次會議。

第一次是我們傳輸管線專業(yè)的內(nèi)部會議。在這一次會議的主要內(nèi)容是關于“東莞移動傳輸工程項目管理系統(tǒng)”的初步認識及相關工作內(nèi)容的了解。在會上，管道專業(yè)項目負責人朱金建向我們詳細講解了“東莞移動傳輸工程項目管理系統(tǒng)”的具體操作以及遇到問題的解決方法。例如在核對設計圖紙與委托信息的時候要留意頂管的長度是不是相同，圖紙路由設計是否合理等等。會下我又與黎浩揚進行了“東莞移動傳輸工程項目管理系統(tǒng)”的細節(jié)交流，為后來幾天的工作打下了堅實的基礎。這一周我與范灼榮同事共同處理了洪梅、道等6個鎮(zhèn)區(qū)的管道、光纜工單。通過對“東莞移動傳輸工程項目管理系統(tǒng)”實際操作，我對我們通信監(jiān)理的工作理解又有了進一步的加深。

第二次是我們公司內(nèi)部的安全培訓會議。這一次會議的主要內(nèi)容是關于施工人員以及現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全注意事項。安全，是做每一件事情的前提，安全，是所有工作的重中之重。作為一個監(jiān)理人員，我們要本著一顆為社會負責，更加為施工人員負責的心。在現(xiàn)場監(jiān)理的工程中，我們應該敢于向施工人員提出做好安全措施的要求，例如最基本的安全帽、反光衣、防滑鞋、絕緣手套，登高作業(yè)的時候還要系好安全帶。只有把安全工作做到位了，才會有幸福和諧的生活可言。

以上是我第四周從事監(jiān)理工作的總結，因到公司時間較短，有些問題理解的有些片面，工作之中還存在一些不足，敬請公司領導、同事在今后的工作中多加指正。在以后的工作當中，我會結合工作實際不斷提高自身修養(yǎng)、自我完善，實現(xiàn)自我超越。

潘澤弘201*-12-

擴展閱讀：工程監(jiān)理實習總結

實習總結

一、概述

201*年7月2日-8月31日我在四川公眾通信建設有限公司綿陽項目部參與實習，地點是臨園口時代大廈23樓C，職務為工程實習監(jiān)理員。在實習期間我體會到了作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實的專業(yè)知識和技能、工程管理學及相關法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理員具備較強的組織協(xié)調(diào)能力及應變能力，從而確保能夠從容的面對工程建設中各種各樣的問題。

四川公眾通信建設有限公司成立于1999年，是中國通信服務股份有限公司全資子公司四川通信產(chǎn)業(yè)服務有限公司的下屬專業(yè)公司，活的工業(yè)和信息化部核準的通信建設監(jiān)理甲級資質(zhì)，公司主要承接一、二、三類通信建設工程監(jiān)理業(yè)務，包括有線傳輸、無線傳輸、電話交換、移動通信、衛(wèi)星通信、數(shù)據(jù)通信、綜合布線、通信管道、通信鐵塔、郵政設備安全等專業(yè)工程。作為“信息和媒體運營商的服務商”，公司服務于中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三大通信運營商以及政企客戶，工程投資總額超過百億元，工程監(jiān)理質(zhì)量合格率達到100%，為通信運營商和政企客戶的通信網(wǎng)絡建設提供了強有力的技術支撐。二、實習內(nèi)容

1、熟悉工程基本資料，

熟悉施工圖紙、施工及驗收規(guī)范，以及與工程相關的建設文件3、檢查施工單位資質(zhì)和施工情況

4、審查施工單位的施工組織設計和施工方案經(jīng)濟合理性、工藝可行性、技術可行性，是否有可靠的質(zhì)量控制體系和安全措施

5、審查施工單位進場的機械設備數(shù)量和主要性能參數(shù)是否滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求

2、監(jiān)理工作范圍

本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段監(jiān)理：監(jiān)理單位在鑒定監(jiān)理合同后開展監(jiān)理工作，在項目建設單位授權范圍內(nèi)，在施工階段做好工程項目建設的安全監(jiān)控、質(zhì)量控制、工期控制、以及工程建設相關方的協(xié)調(diào)工作及其他相關事宜，監(jiān)理服務階段為整個工程建設的施工階段。3、主要監(jiān)理工作

①現(xiàn)場記錄。認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況；

②發(fā)布文件。采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理；

③旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督和管理；

④巡視檢驗。對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理；⑤平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行的檢測，核驗承建單位的檢測結果；⑥協(xié)調(diào)。對參加工程建設個方之間的關系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調(diào)解。(二）、具體監(jiān)理工作1、施工階段的質(zhì)量控制

在施工的工程階段推行以動態(tài)控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。從預控的角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重

點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制。施工圖紙是過程項目建設施工的依據(jù)，在工地上接觸到很多的也是圖紙，必須要明確的是投入材料的數(shù)量、規(guī)格和型號、搭接長度、焊接位置等等。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量控制。項目監(jiān)理部定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術情況，對重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗試驗，最重要的分項、分布工程和各項隱蔽工程，組織奮戰(zhàn)監(jiān)理和檢查驗收。在整個施工的過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或者變動時，應經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項目監(jiān)理部簽認。2、進度控制

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進度計劃及相應的施工方法說明，將是工程師控制施工進度的依據(jù)和最終目標。在控制過程中，將控制總工期的關鍵工序具體化、網(wǎng)絡化，直觀地顯示出工程形象進度計劃，對滯后的工序適時進行調(diào)整，及時發(fā)布趕工令，確保總體施工進度，同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料，每月定時向業(yè)主提交進度報表，并以此來指導工程實施。在總進度計劃的基礎上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進度計劃、月進度計劃，通過周進度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設各方的進度關系，要求對技術管理人員進行任務的分工、項目分解，在資金、勞力、材料供應等方面加大力度，以日進度保周進度，以周進度保月進度，以月進度保工期，從而保證和控制整個項目建設的施工進度。

實習總結

在這兩個月的實習時間里我體會到了，想做一名合格的監(jiān)理工程師，不但要求要有堅實的專業(yè)知識，還要有良好的說話語言表達技巧，更要擁有較強的溝通和交際能力，因為監(jiān)理方代表的是業(yè)主的利益，對于出現(xiàn)在施工過程中的偷工減料，會在送檢的文件資料中做手腳，故意違反規(guī)定和規(guī)則制度，。作為一名監(jiān)理員，是絕對不能再文件上面簽章確認通過的，作為一名監(jiān)理員，必須找到相關的法律條文作為說話的依據(jù)，與施工單位人員周旋到底，切實的保證工程項目的質(zhì)量可靠和進度控制。

另外，監(jiān)理單位除了三大控制，管理，一協(xié)調(diào)外，還必須十分重視安全建設，監(jiān)督提示工地上所有的工作人員必須持證上崗，戴好安全帽，隨時檢查工地里各種材料、設施的安置情況；此外，工程還實行見證取樣和送檢的規(guī)定，見證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗知識的專業(yè)技術人員擔任，檢測和負責該工程的質(zhì)量監(jiān)督。

在實習的過程中，在同事的幫助和自身努力下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、相關規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了工程的建設情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎知識和操作的基本程序，在工地上，通過現(xiàn)場直接參與，學習怎樣發(fā)展、管理、處理實際工程項目建設過程中出現(xiàn)的問題；積極參與每一次的監(jiān)理例會，學習怎樣協(xié)調(diào)各方關系，以及分析項目施工的質(zhì)量、進度狀況，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員，要負責工程項目建設現(xiàn)場的安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等，按設計圖紙及相關標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐，我加深了對工程監(jiān)理的認識，明確了自己在實習中應該掌握和學習的知識，同時通過實踐也在一定程度上加深了再學校學習到得相關理論知識的理解和運用，通過這些實踐更是增強了自己的實際動手操作能力，提高了自己的能力，基本達到了實習的目的。

在監(jiān)理部辦公室實習的過程當中，我接觸過的監(jiān)理資料包括：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、工程進度計劃、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理日報、工地例會文件等。另外我還有閱讀施工單位的施工組織設計，懂得了每一個工序每一部分的要求都該按規(guī)范明確表示。在采購中心我接觸到的通信網(wǎng)絡建設的具體設備，包括HYA100對、200對、等各種型號的電纜，通信鐵線等電材料和帶釘線卡等輔助材料，華為32路ADSL2+，32路、64路POTS，中興24路ADSL2+，24路、48路POTS、尾纖、5626機箱、機柜，瑞斯康達-ISCOM2126EA-MA智能增強型可網(wǎng)管以太網(wǎng)交換機，24口10/100M電口+2GE，百兆以太網(wǎng)光電轉(zhuǎn)換設備、雙纖、短距、S系列等。通過對這些設備的接觸和了解，讓我對學過的一些課程，如電路、模電、電子線路設計等有了更深的認識，見識到了其專業(yè)復雜程度和廣泛的應用。采購中心的自動化物資管理系統(tǒng)和人員配備，使我充分認識到了任何采購都會有一個嚴格和特定的需求和一套完整的采購流程和規(guī)則。為期兩個月的監(jiān)理實習生活結束了，這一次是理論與實踐想結合的過程，我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性：工程項目建設監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務工作。工程領域的新技術、新工藝、新材料、新項目層出不窮，工程技術標準、規(guī)劃也是時有更新，這都要求我們必須經(jīng)常學習，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)，道德素質(zhì)，這樣才能做一個合格的工程技術工作者，才能為建設單位和業(yè)主提供更好的服務。

此次實習鍛煉了我生產(chǎn)實踐能力和運用所學知識分析解決實際問題的能力，包括設計，施工和工程項目的管理能力。我相信只有在不斷的實習中，通過實踐鍛煉，才可以學到很多課本以外的東西，提高自己的綜合能力。

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