新員工工作總結(jié)匯報

記那段不一般的似水年華

7月的花都，驕陽似火，乳臭未干的我們，懷著忐忑不安的心境，開始丈量夢想和現(xiàn)實的差距。這個夏天注定了不一般。東風(fēng)日產(chǎn)，如此真實地呈現(xiàn)在眼前，不管我們是否準備充分，不管我們是否心甘情愿，它，揭開了每個人職場生涯的紅蓋頭。

7月10日7月21日，14天的集中培訓(xùn)。公司歷史、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、產(chǎn)品服務(wù)，價值鏈的方方面面，東風(fēng)日產(chǎn)帶著其鮮明的文化特征在每個人的心目中開始真實，而不再僅僅是招聘現(xiàn)場精美而空洞的宣傳畫，我們開始熟悉公司，熟悉它的好，熟悉它的不盡如人意。培訓(xùn)、拓展、游戲，八十多張年輕的面孔，同樣忐忑于《我是一只小小鳥》，同樣深信《我的未來不是夢》，我們開始熟悉彼此，學(xué)習(xí)包容，學(xué)習(xí)信任，學(xué)習(xí)山外青山樓外樓。而一切，才剛剛開始而已。

7月24日10月13日，十周的工廠實習(xí)�？戳耸裁�？做了什么？想了什么？學(xué)了什么？我只想說，深深感激這段不一般的似水年華。

花都新工廠（即廣州風(fēng)神汽車有限公司）是于201*年5月18日建成投產(chǎn)的。工廠總規(guī)劃面積94萬M2，其中一期工程占地面積52萬M2，總投資18億元人民幣，由沖壓、焊裝、涂裝、總裝、樹脂五大車間以及發(fā)動機裝配線、發(fā)動機零部件加工線組成。擁有兩臺大型注塑機、兩條開卷落料生產(chǎn)線和三條沖壓生產(chǎn)線、一條全自動油漆噴涂線、兩條一體化整車檢測線等大型現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，采用功能齊全的系統(tǒng)管理軟件實施自動化管理，目前已具備多種不同車型的混流生產(chǎn)能力。生產(chǎn)效率達到了符合國際化的先進水平。

我們的實習(xí)經(jīng)歷了沖壓、涂裝、總裝、發(fā)動機裝配線車間以及4S專營店，可以說，從最感觀的角度目睹了汽車從落料到整車銷售給客戶的全蛻變過程。沖壓車間配合默契的機器手，涂裝車間優(yōu)雅的全自動油漆噴涂，總裝車間訓(xùn)練場的“明刀真槍”，發(fā)動機車間難忘的72道工序，還有專營店中那個“苛刻”的NSSW服務(wù)標準，這是PV樓里行色匆匆的同事們并不熟悉的領(lǐng)域，他們沒有機會去走走迂回曲折的涂裝車間，也沒有機會去總裝訓(xùn)練場擰擰螺絲、挑戰(zhàn)下雙手作業(yè)。縱然，在分工越來越精細的今天，市場部和制造技術(shù)部從事的是汽車行業(yè)價值鏈上頗有差別的工作，但是，這難得的親身體驗，卻給了我一個難得的產(chǎn)品詮釋，這詮釋不是產(chǎn)品宣傳冊上冰冷的文字，NISSAN，像一個新生命的孕育一樣，那么生動和充滿生命力。還讓人感同身受的，就是日產(chǎn)的現(xiàn)場生產(chǎn)管理體系。從生產(chǎn)計劃到管理活動看板，從標準作業(yè)書到QCD持續(xù)改進，日產(chǎn)用精細的流程和嚴密的監(jiān)督管理體系把安全與質(zhì)量傳送到汽車制造的每個環(huán)節(jié)，因為這里生產(chǎn)的將是“人車生活”的載體。

工廠展現(xiàn)給我們的，是和PV樓完全不同的世界，這個世界，并不絢麗，更不氣派，如同那些兢兢業(yè)業(yè)工作在一線的工人師傅們，除了專注于手下再無華麗的詞藻。心比天高的我們開始發(fā)現(xiàn)千里之行始于足下。對于即將在市場部工作的我，倘若沒有這樣一段不一般的經(jīng)歷，汽車這個冰冷的機器怪物不會如此親近，東風(fēng)日產(chǎn)這個行業(yè)的強者不會如此真實。漸漸發(fā)現(xiàn)，路雖然已經(jīng)在腳下，要學(xué)的，還太多太多，能學(xué)的，還很多很多。無論當初如何預(yù)期校園外的生活，我們能做的只有努力讓自己飛得更高。

似水年華，年華似水，一切，還是前奏。我，期待自己，珍惜這方土地，這個舞臺，書寫自己不一般的人生

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新員工試用期工作總結(jié)報告

姓名部門畢業(yè)院校試用期限工號崗位專業(yè)入職日學(xué)歷指導(dǎo)人填表日期201*.6.21201*年4月7日~201*年6月30日試用期工作總結(jié)(由員工本人填寫，不得少于500字)一、對維信諾企業(yè)文化的理解。維信諾公司持續(xù)增強自身研發(fā)與制造技術(shù)的實力，不斷創(chuàng)新，拓展與上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作領(lǐng)域和方式。本著“拓展視界，提升人類視覺享受”的愿景，以“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)中國OLED產(chǎn)業(yè)”為使命，促進中國大陸平板顯示產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全力推動OLED的產(chǎn)業(yè)化步伐。維信諾的核心價值觀：激情創(chuàng)業(yè)，永不放棄�？萍紴楸�，持續(xù)創(chuàng)新。高效務(wù)實，使命必達。追求卓越，合作共贏。維信諾的質(zhì)量、HSF、環(huán)境方針以質(zhì)為先，以客為尊。科技創(chuàng)新，持續(xù)改進。節(jié)能減排，遵守法規(guī)。綠色管理，服務(wù)社會。二、試用期工作小結(jié)和所取得的主要成績。通過這三個月學(xué)習(xí)，我已經(jīng)融入這個大家庭，在這里我感覺到了與其它公司不一樣的企業(yè)人文關(guān)懷。同事與同事之間，還有領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間都很親切。我的指導(dǎo)人龐丹丹，給了我細心的指導(dǎo)，讓我在工作當中很快的熟悉環(huán)境，并進入到工作狀態(tài)。在工作當中，熟悉了公司識別的過程（COP過程6，MP過程6，SP過程14），了解公司的組織架構(gòu)及13個職能部門的職責(zé)權(quán)限。查看二、三級文件，熟悉了對各個流程之間的相互關(guān)系、作業(yè)方法、檢驗標準等。已經(jīng)多次順利的完成各個部門的內(nèi)審，和各內(nèi)審員之間配合愉快，和受審部門很好的溝通協(xié)調(diào)。三、工作中存在主要問題或困難，以及未來的工作計劃。目前在工作存在的主要困擾一是對產(chǎn)品不熟悉，二是英文水平欠缺。在后續(xù)的工作中，我會努力的學(xué)習(xí)產(chǎn)品流程，每個星期抽時間去現(xiàn)場學(xué)習(xí)。計劃到201*年10月份能夠?qū)Ξa(chǎn)品的熟悉度提高一個臺階，能夠掌握各段產(chǎn)品生產(chǎn)流程以及各制程主要影響參數(shù)、檢驗項目標準及頻率。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)英語，保證基本讀寫無障礙，質(zhì)量體系專業(yè)術(shù)語能熟練運用。計劃201*年達到公共英語三級水平。四、跟以前服務(wù)過的企業(yè)相比，維信諾較滿意和較不足的地方，以及對公司管理的建議。和其它公司相比，我認為維信諾的執(zhí)行力和企業(yè)的人文關(guān)懷相對較好。提個小的建議，就是領(lǐng)導(dǎo)們的辦公室是否可以懸掛標示牌，因為經(jīng)常有人問，哪位領(lǐng)導(dǎo)坐哪個辦公室！五、※評價所負責(zé)的部門或團隊的優(yōu)勢和劣勢，未來的改進計劃。（此問題限管理人員回答）簽名日期年月日指引文件：試用期管理辦法表單編號：KQR-C-066-

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