XX鎮(zhèn)201*年“質(zhì)量振興”暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作總結(jié)
XX鎮(zhèn)201*年“質(zhì)量振興”暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作總結(jié)
根據(jù)《XX縣人民政府關于推進質(zhì)量振興的實施意見》(X政發(fā)201*18號)文件要求,XX鎮(zhèn)黨委、政府嚴格落實質(zhì)量振興各項工作任務,指派專人負責、組織、協(xié)調(diào)相關部門共同行動,確保全鎮(zhèn)“質(zhì)量振興”暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作落實到位,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,現(xiàn)就我鎮(zhèn)201*年“質(zhì)量振興”暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:
一、廣泛開展產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作
我鎮(zhèn)把產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作作為加強產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管強有力的“推進劑”,從提高群眾思想認識入手,注重依托載體,廣造輿論聲勢,開展了一系列扎實有效的宣傳活動。通過懸掛宣傳標語、散發(fā)傳單以及張貼公告等形式對質(zhì)量振興和產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進行廣泛深入的宣傳,充分利用發(fā)揮廣播社社通的優(yōu)勢,由各社社長在廣播上大力宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和產(chǎn)品質(zhì)量基本知識,增強了群眾的法制意識、安全責任意識和自我保護、防范意識,引導他們積極參與產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,預防重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
二、加強組織領導,努力營造產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制的落實鎮(zhèn)黨委、政府把質(zhì)量振興暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作納入構建平安XX、和諧XX的整體工作部署中,年初根據(jù)縣政府下達工作任務,結(jié)合各成員單位的實際情況,及時召開工作會議,與各村委會、各單位簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)目標管理責任書,明確了責任、細化了分工。同時,鎮(zhèn)上專門成立了以鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長為組長、副鎮(zhèn)長為副組長,財政所、安監(jiān)站、衛(wèi)生院、動檢站、學區(qū)、中學、派出所等為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)站,具體負責質(zhì)量安全監(jiān)管工作的指導、檢查、督促、協(xié)調(diào),指導好全鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,為全面完成各項工作任務打下了堅實的基礎。
三、扎實安排,強化責任,切實做好產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作一是及時組織召開了鎮(zhèn)村干部、各成員單位、屬地生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè)單位負責人參加的安全生產(chǎn)會議,專題安排了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,制定并下發(fā)《XX鎮(zhèn)關于推進質(zhì)量振興的實施意見》、《XX鎮(zhèn)重大食品藥品安全事件應急預案》,安排各企業(yè)及相關單位懸掛產(chǎn)品質(zhì)量安全橫幅25條,書寫標語320余份,在集貿(mào)市場、學校、村委會等公共場合扎實開展了11次產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的宣傳活動,推進了產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的宣傳和動員,營造了濃厚的宣傳氛圍。
二是組織對轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售的企業(yè)進行全面細致的檢查。對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)品的商業(yè)門店和單位看進貨渠道是否正規(guī)合法,有無經(jīng)營假冒偽劣食品、藥品的現(xiàn)象,經(jīng)營食品、藥品的場地是否衛(wèi)生整潔規(guī)范。商業(yè)門店經(jīng)營的各類食品、飲料有無過期或假冒偽劣,有無以次充好現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生是否達標。檢查餐飲服務門店16家,藥品零售門店8家,看其食品、藥品質(zhì)量以及服務人員的健康證等是否齊全,有無經(jīng)營假冒偽劣、禁止銷售的食品、藥品存在違規(guī)銷售現(xiàn)象。形成產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查登記臺賬,針對存在的問題,我們都提出了整改意見,跟蹤落實,使產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管取得良好的局面。三是在全鎮(zhèn)各村全面落實推行“一專三員”食品安全監(jiān)管機制明確人員,建立健全各類管理制度和工作職責,并全部公布上墻,使食品藥品監(jiān)管工作取得了明顯成效。
四、存在的問題
一是產(chǎn)品質(zhì)量安全工作面寬、量大、戰(zhàn)線長,給監(jiān)管工作帶來很大難度;二是個別產(chǎn)品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊加工工藝落后,產(chǎn)品質(zhì)量難以保證;三是農(nóng)村產(chǎn)品經(jīng)營條件差、進貨渠道不規(guī)范;四是農(nóng)家園及餐飲店衛(wèi)生條件還有待進一步改進。五是廣大消費者自我防范,保護意識還不強,對預防重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故有一定的隱患。
總之,我鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,雖然取得了一定成績,但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。我們將進一步統(tǒng)一思想,提高認識,正視困難,集中力量,高標準、嚴要求,繼續(xù)堅持以落實責任,穩(wěn)步推進各項產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)措施,采取切實有效的措施,把產(chǎn)品質(zhì)量安全工作作為一項長期工作抓實抓好,努力形成人人重視質(zhì)量、人人監(jiān)督質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好社會氛圍。
二一一年十一月三日
擴展閱讀:201*年半年質(zhì)量振興和產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作目標考核表
附件2:
201*年質(zhì)量振興暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
半年目標考核表
被考核單位:鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核時間:月日考核人員:得分:
目標內(nèi)容目標值考核方法分值考核得分1、建立組織領導機構成立推進質(zhì)量振興工作組織領導機構查看成立組織領導機構的文件102、制定工作計劃,提出工作措施目標任務明確,工作計劃詳實,工作措施具體查看制定的工作計劃和提出的具體工作措施103、進一步建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)機構建全,日常管理有量監(jiān)管站,站長、“一專三效,并開展工作,專干、查閱工作資料和記錄信息員、協(xié)管員發(fā)揮作員”、社會監(jiān)督員發(fā)揮作用,用,積極參加各種培訓工作有序開展企業(yè)目錄、檔案詳細,數(shù)4、建立轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量檔案據(jù)庫完善;產(chǎn)品質(zhì)量安全主與工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)簽訂產(chǎn)品質(zhì)量體責任書簽訂率達100%;工安全主體責任書,對工業(yè)重點業(yè)重點產(chǎn)品抽查合格率產(chǎn)品抽查達86%以上
-5-
10查閱工作資料和記錄目標內(nèi)容5、建立本轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置機制并積極開展應急演練目標值考核方法分值考核得分制定應急處置預案查閱工作資料和記錄106、引導轄區(qū)企業(yè)開展“質(zhì)1戶以上量興企”活動查閱工作資料和記錄107、開展或配合有關部門產(chǎn)品質(zhì)量和特種設備安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,杜絕質(zhì)量安全事故開展檢查活動,未出現(xiàn)較大質(zhì)量問題和特種設備查閱工作資料和記錄安全事故,活動不少于2次。108、取締轄區(qū)內(nèi)國家命令淘取締率達到100%汰產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)查閱工作資料和記錄109、將質(zhì)量振興工作經(jīng)費納入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財政預案,及時、足額撥付經(jīng)費經(jīng)費投入較往年有所增加查閱發(fā)票、單據(jù)1010、積極宣傳推進質(zhì)量振興工作向區(qū)推進質(zhì)量振興領導查閱信息報送和媒體宣小組辦公室報送信息5條傳資料以上,媒體宣傳3次以上10
201*年質(zhì)量振興暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
半年目標考核表
被考核單位:區(qū)住建局考核時間:月日考核人員:得分:
目標內(nèi)容目標值考核方法分考核值得分1、建立組織領導機構成立推進質(zhì)量振興查看成立組織領導機構的文件10工作組織領導機構2、制定工作計劃,提出工作措施目標任務明確,工作計劃詳實,工作措施具體查看制定的工作計劃和提出的具體工作措施10加強對參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督,開展專項檢查和質(zhì)量安全綜合檢查,嚴格竣工驗收,建筑工程質(zhì)量合格率保持100%創(chuàng)建“魯班獎”工程1項以上,“飛天獎”查看獲獎證書工程1項以上,“白塔獎”工程3項以上對建筑材料、技術等全面實施節(jié)能備案制度,節(jié)能備案率≥75%抽查5份竣工驗收工程資料,查看節(jié)能備案情況抽查竣工驗收工程資料3份,查閱建筑質(zhì)量專項檢查和質(zhì)量安全綜合檢查記錄3、建筑工程質(zhì)量安全154、爭創(chuàng)名優(yōu)工程155、實施節(jié)能備案制度10制定實施方案,做好檢查督查工作,及時6、積極開展產(chǎn)品質(zhì)量安全專匯總、報送產(chǎn)品質(zhì)量項整治活動安全整頓工作信息和總結(jié),開展活動不少于2次加快污水處理工程7、推進污水處理工程建設,城鎮(zhèn)生活污水處理率65%以上8、建立本部門產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置機制并積極開展應急演練查閱工作資料和記錄10查閱相關的工作資料和記錄10制定應急處置預案查閱工作資料和記錄109、積極宣傳推進質(zhì)量振興工作向區(qū)推進質(zhì)量振興領導小組辦公室報送信息5條以上,媒體宣傳3次以上
查閱信息報送和媒體宣傳資料10
201*年質(zhì)量振興暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
半年目標考核表
被考核單位:區(qū)農(nóng)牧局考核時間:月日考核人員:得分:
目標內(nèi)容目標值考核方法分考核得分值1、建立組織領導機構成立推進質(zhì)量振興工作組織領導機構查看成立組織領導機構的文件102、制定工作計劃,提出工作措施目標任務明確,查看制定的工作計劃和提出的具工作計劃詳實,體工作措施工作措施具體103、推進農(nóng)業(yè)標準化主要農(nóng)產(chǎn)品基本實現(xiàn)標準化種植,采用農(nóng)業(yè)標準種植的主要農(nóng)產(chǎn)品面積與主要農(nóng)產(chǎn)品種植總面積的比率≥70%查閱相關工作資料和記錄,核算農(nóng)業(yè)標準化覆蓋率104、開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作全區(qū)綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品查看認證證書,查閱相關工作資料質(zhì)量認證達到和記錄15個以上105、做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗例行監(jiān)測和日常檢測抽樣數(shù)達600個以上查閱相關工作資料和記錄10目標內(nèi)容6、加強農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管7、建立本部門產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置機制并積極開展應急演練目標值開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治1次以上考核方法分考核得分值10查閱相關工作資料和記錄制定應急處置預案查閱工作資料和記錄58、積極開展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動制定實施方案,做好檢查督查工作,及時匯總、報送產(chǎn)品質(zhì)查閱工作資料和記錄量安全整頓工作信息和總結(jié)。開展活動不少于2次積極引導商貿(mào)服務企業(yè)開展標準化服務,培育商貿(mào)服務標準化企業(yè)1戶以上109、培育商貿(mào)服務標準化企業(yè)查閱相關工作資料和記錄1010、制定發(fā)布服務業(yè)地方標準制定發(fā)布一項查閱相關資料、記錄511、通過驗收的服務標準化試點工作通過驗收1項查閱相關資料、記錄512、積極宣傳推進質(zhì)量振興工作向區(qū)推進質(zhì)量振興領導小組辦公室報送信息5條以上,媒體宣傳3次以上。查閱信息報送和媒體宣傳資料5
201*年質(zhì)量振興暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
半年目標考核表
被考核單位:區(qū)工商局考核時間:月日考核人員:得分:
目標內(nèi)容目標值成立推進質(zhì)量振興工作組織領導機構目標任務明確,工作計劃詳實,工作措施具體考核方法查看成立組織領導機構的文件查看制定的工作計劃和提出的具體工作措施。分值10考核得分1、建立組織領導機構2、制定工作計劃,提出工作措施153、爭創(chuàng)中國馳名商標和甘肅省著名商標積極開展馳名、著名商標查閱相關的工作資料和記錄;的培育、申報等相關工作;15查看馳名、著名商標證書甘肅省著名商標3件以上制定流通領域商品監(jiān)督檢查計劃并組織實施;組織開展重點產(chǎn)品專項整治;不發(fā)生區(qū)域性售假行為4、積極開展流通領域的商品質(zhì)量監(jiān)管查閱相關的工作資料和記錄155、建立本部門產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置機制并積極開展應急演練制定實施方案,做好檢查督查工作,及時匯總、報6、積極開展產(chǎn)品質(zhì)量安送產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作全專項整治活動信息和總結(jié),開展活動不少于2次。查閱工作資料和記錄10制定應急處置預案查閱工作資料和記錄10目標內(nèi)容7、取締國家明令淘汰產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)目標值對生產(chǎn)國家明令淘汰產(chǎn)品的企業(yè)堅決予以取締和關停,取締率達100%考核方法分值考核得分查閱相關的工作資料和記錄,10現(xiàn)場檢查企業(yè)8、積極宣傳推進質(zhì)量振興工作向區(qū)推進質(zhì)量振興領導小查閱信息報送和媒體宣傳資組辦公室報送信息5條以料上,媒體宣傳3次以上。15
201*年質(zhì)量振興暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
半年目標考核表
被考核單位:區(qū)食藥監(jiān)局考核時間:月日考核人員:得分:
目標內(nèi)容目標值考核方法分值考核得分1、建立組織領導機構成立推進質(zhì)量振興工作組織領導機構目標任務明確,工作計劃詳實,工作措施具體查看成立組織領導機構的文件102、制定工作計劃,提出工作措施查看制定的工作計劃和提出的具體工作措施153、做好食品藥品安全委員會辦公室工作組織協(xié)調(diào)相關部門開展食品藥品安全監(jiān)管工作,全面完成市政府下達的查閱相關的工作資料和記錄食品藥品安全監(jiān)管工作目標任務加強對餐飲單位衛(wèi)生監(jiān)督管理,嚴格餐飲服務許可證發(fā)放,餐飲單位持證率100%國家基本藥物生產(chǎn)品種抽檢率100%,中標配送品種抽檢率達30%,不發(fā)生藥品安全事故制定實施方案,做好檢查督查工作,及時匯總、報走訪餐飲單位,查閱相關的工作資料和記錄10分4、開展餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作15分5、做好藥品、醫(yī)療器械的監(jiān)管工作查閱相關的工作資料和記錄10分6、積極開展產(chǎn)品質(zhì)量安送產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工全專項整治活動作信息和總結(jié),開展活動不少于2次。查閱工作資料和記錄15分目標內(nèi)容目標值考核方法分值考核得分7、建立本部門產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置機制并積極開展應急演練8、積極宣傳推進質(zhì)量振興工作向區(qū)推進質(zhì)量振興領導小組辦公室報送信息10條以上,媒體宣傳5次以上。制定應急處置預案查閱工作資料和記錄15分查閱信息報送和媒體宣傳資料10分
201*年質(zhì)量振興暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
半年目標考核表
被考核單位:工信局考核時間:月日考核人員:得分:
目標內(nèi)容目標值考核方法分值考核得分1、建立組織領導機構成立推進質(zhì)量振興工作組織領導機構查看成立組織領導機構的文件102、制定工作計劃,提出工作措施目標任務明確,工作計劃詳實,工作措施具體查看制定的工作計劃和提出的具體工作措施103、爭創(chuàng)企業(yè)技術中心積極創(chuàng)建企業(yè)技術中心,做好培育、申報、晉升、查看企業(yè)技術中心證書,查閱認定等相關工作,新增企相關工作資料和記錄業(yè)技術中心1個以上制訂淘汰落后產(chǎn)能工作計劃,并有效組織實施,查閱相關工作資料和記錄取締國家命令淘汰產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)扎實開展節(jié)能監(jiān)察,單位生產(chǎn)總值能耗同比下降3%以上查閱相關工作資料和記錄104、淘汰落后產(chǎn)能105、推進節(jié)能降耗106、建立本部門產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置機制并積極開展應急演練建立商貿(mào)企業(yè)服務質(zhì)量評價體系,商貿(mào)服務行業(yè)顧客滿意率在85%以上制定應急處置預案查閱工作資料和記錄107、開展商貿(mào)企業(yè)服務質(zhì)量評價工作查閱相關工作資料和記錄10制定實施方案,做好檢查督查工作,及時匯總、報8、積極開展產(chǎn)品質(zhì)量安送產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工全專項整治活動作信息和總結(jié),開展活動不少于2次。扶持有地方特色的優(yōu)勢產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌,并取得實效向區(qū)推進質(zhì)量振興領導小組辦公室報送信息5條以上,媒體宣傳3次以上查閱工作資料和記錄109、積極培育名牌產(chǎn)品查閱培育、扶持名牌產(chǎn)品的相關共作資料和記錄1010、積極宣傳推進質(zhì)量振興工作查閱信息報送和媒體宣傳資料10
201*年質(zhì)量振興暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
半年目標考核表
被考核單位:紅古質(zhì)監(jiān)分局考核時間:月日考核人員:得分:
目標內(nèi)容目標值考核方法分考核得值分1、建立組織領導機構2、制定工作計劃,提出工作措施3、爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品成立推進質(zhì)量振興工作組織領導機構查看成立組織領導機構的文件10目標任務明確,工作計查看制定的工作計劃和提出的劃詳實,工作措施具體具體工作措施制訂名牌產(chǎn)品培育計劃并組織實施,新增甘肅名牌產(chǎn)品1個以上積極開展企業(yè)質(zhì)量信用等級評價工作,通過質(zhì)量信用等級評價A級企業(yè)1戶以上重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率大于86%凡屬生產(chǎn)許可證管理和強制性認證管理的產(chǎn)品,生產(chǎn)企業(yè)取證率為100%查閱相關工作資料和記錄,1054、推進企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設查閱相關工作資料和記錄,55、開展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作以省質(zhì)監(jiān)局通報為準56、嚴格市場準入門檻查閱相關工作資料和記錄,抽查生產(chǎn)企業(yè)57、落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任工業(yè)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任書簽訂率為100%查閱相關工作資料,抽查企業(yè)58、打擊特種設備無證生產(chǎn)行為對無證生產(chǎn)特種設備的企業(yè)100%予以取締查閱相關工作資料和記錄5目標內(nèi)容目標值考核方法分考核得值分幫助主要工業(yè)企業(yè)采用國際標準或國外先進標9、推進工業(yè)企業(yè)“采標”準組織生產(chǎn),“采標”率達80%以上建立強制檢定的在用計量器具數(shù)據(jù)庫,在用計量器具受檢率達90%以上年耗能5000噸標煤以上的重點用能企業(yè)進出用能單位能源計量器具配備率100%查閱相關工作資料和記錄,核算“采標”率510、開展在用計量企業(yè)強制檢定工作查閱相關工作資料和記錄,抽查計量器具使用單位511、開展能源計量管理工作查閱相關工作資料和記錄,抽查用能單位512、開展特種設備安全監(jiān)察工作特種設備的注冊登記率查閱相關工作資料和記錄和定期檢驗率均達100%5杜絕特大產(chǎn)品質(zhì)量或特種設備安全事故;遏制13、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全重大產(chǎn)品質(zhì)量或特種設備安全事故;各級政府的事故通報和新聞媒體的事故報道1014、引導企業(yè)開展“質(zhì)量興企”活動開展活動企業(yè)5家查看資料、記錄、抽查企業(yè)1015、積極宣傳推進質(zhì)量振興工作向區(qū)推進質(zhì)量振興領導小組辦公室報送信息5查閱信息報送和媒體宣傳資料10條以上,媒體宣傳3次以上
201*年質(zhì)量振興暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
半年目標考核表
被考核單位:區(qū)財政局考核時間:月日考核人員:得分:
目標內(nèi)容目標值考核方法分值考核得分1、建立組織領導機構成立推進質(zhì)量振興工作組織領導機構查看成立組織領導機構的文件10分2、制定工作計劃,提出工作措施目標任務明確,工作計劃詳實,工作措施具體查看制定的工作計劃和提出的具體工作措施20分3、保障推進質(zhì)量振興工作經(jīng)費落實質(zhì)量振興工作專項經(jīng)費3萬以上查閱相關工作資料,查看專項經(jīng)費撥付憑據(jù)25分4、落實名牌獎勵經(jīng)費對符合《蘭州市發(fā)展經(jīng)濟獎勵實施辦法》(市委辦發(fā)201*19號)文件的企業(yè)兌現(xiàn)獎勵向區(qū)推進質(zhì)量振興領導小組辦公室報送信息5條以上,媒體宣傳3次以上調(diào)查企業(yè),查閱相關工作資料和記錄30分5、積極宣傳推進質(zhì)量振興工作查閱信息報送和媒體宣傳資料15分
201*年質(zhì)量振興暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
半年目標考核表
被考核單位:發(fā)改局考核時間:月日考核人員:得分:
目標內(nèi)容目標值考核方法分值考核得分1、建立組織領導機構成立推進質(zhì)量振興工作組織領導機構目標任務明確,工作計劃詳實,工作措施具體根據(jù)《產(chǎn)業(yè)機構調(diào)整指導目錄》(國家發(fā)改委201*年第40號令),對屬國家明令淘汰產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)予以取締制定實施方案,做好檢查督查工作,及時匯總、報查看成立組織領導機構的文件102、制定工作計劃,提出工作措施查看制定的工作計劃和提出的具體工作措施203、取締國家明令淘汰產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)查閱相關工作資料和記錄,現(xiàn)場檢查企業(yè)304、積極開展產(chǎn)品質(zhì)量安送產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工全專項整治活動作信息和總結(jié),開展活動不少于2次。5、建立本部門產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置機制并積極開展應急演練6、積極宣傳推進質(zhì)量振興工作向區(qū)推進質(zhì)量振興領導小組辦公室報送信息5條以上,媒體宣傳3次以上制定應急處置預案查閱工作資料和記錄查閱工作資料和記錄1515查閱信息報送和媒體宣傳資料10201*年質(zhì)量振興暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
半年目標考核表
被考核單位:水務局考核時間:月日考核人員:得分:
目標內(nèi)容目標值成立推進質(zhì)量振興工作組織領導機構目標任務明確,工作計劃詳實,工作措施具體水利與節(jié)水改造工程質(zhì)量合格率達100%水利工程綜合優(yōu)良率逐年提高制定實施方案,做好檢查督查工作,及時匯總、報5、積極開展產(chǎn)品質(zhì)量安送產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工全專項整治活動作信息和總,開展活動不少于2次。6、建立本部門產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置機制并積極開展應急演練7、積極宣傳推進質(zhì)量振興工作
考核方法分值考核得分1、建立組織領導機構查看成立組織領導機構的文件102、制定工作計劃,提出工作措施查看制定的工作計劃和提出的具體工作措施抽查5項水利和節(jié)水改造工程資料,查看質(zhì)量合格情況抽查10份水利工程資料,核算綜合優(yōu)良率,與上年度對比153、確保水利工程質(zhì)量154、爭創(chuàng)大型水利綜合優(yōu)良工程20查閱工作資料和記錄15制定應急處置預案查閱工作資料和記錄10向區(qū)推進質(zhì)量振興領導小組辦公室報送信息5條以上,媒體宣傳3次以上查閱信息報送和媒體宣傳資料15201*年質(zhì)量振興暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
半年目標考核表
被考核單位:環(huán)保局考核時間:月日考核人員:得分:
目標內(nèi)容目標值成立推進質(zhì)量振興工作組織領導機構目標任務明確,工作計劃詳實,工作措施具體采取有效措施穩(wěn)步提高空氣質(zhì)量水平,全年空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例大于62%化學需氧量排放總量和二氧化硫排放總量完成省政府下達的指標考核方法查看成立組織領導機構的文件查看制定的工作計劃和提出的具體工作措施查閱相關工作資料和記錄,核算空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例查閱相關工作資料和記錄分值10考核得分1、建立組織領導機構2、制定工作計劃,提出工作措施153、提高空氣質(zhì)量154、減少污染物排放155、建立本部門產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置機制并積極開展應急演練6、加強集中式飲用水源地保護集中式飲用水源水質(zhì)達標率100%制定實施方案,做好檢查督7、積極開展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動查工作,及時匯總、報送產(chǎn)查閱工作資料和記錄品質(zhì)量安全整頓工作信息和總結(jié),開展活動不少于2次。向區(qū)推進質(zhì)量振興領導小組8、積極宣傳推進質(zhì)量振興工作辦公室報送信息5條以上,媒體宣傳3次以上-22-
制定應急處置預案查閱工作資料和記錄10查閱工作資料和記錄1015查閱信息報送和媒體宣傳資料201*年質(zhì)量振興暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
半年目標考核表
被考核單位:科技局考核時間:月日考核人員:得分:
目標內(nèi)容目標值成立推進質(zhì)量振興工作組織領導機構考核方法查看成立組織領導機構的文件查看制定的工作目標任務明確,工作計劃詳2、制定工作計劃,提出工作措施實,工作措施具體體工作措施將不少于1項的成熟科技成3、推進科技成果轉(zhuǎn)化果轉(zhuǎn)化成企業(yè)的生產(chǎn)力為擁有自主知識產(chǎn)權、自主創(chuàng)4、扶持企業(yè)創(chuàng)新能力建設新能力的企業(yè)安排扶持資金5、建立本部門產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應制定應急處置預案急處置機制并積極開展應急演練制定實施方案,做好檢查督查6、積極開展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動工作,及時匯總、報送產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓工作信息和總結(jié),開展活動不少于4次。向區(qū)推進質(zhì)量振興領導小組辦公室報送信息5條以上,媒體宣傳3次以上查閱信息報送和媒體宣傳資料15查閱工作資料和記錄記錄金使用情況查閱工作資料和資料和記錄查看積極扶持資查閱相關的工作計劃和提出的具20分值考核得分1、建立組織領導機構10151510157、積極宣傳推進質(zhì)量振興工作201*年質(zhì)量振興暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作
半年目標考核表
被考核單位:交通局考核時間:月日考核人員:得分:
目標內(nèi)容目標值成立推進質(zhì)量振興工作組織領導機構目標任務明確,工作計劃詳實,工作措施具體公路建設工程竣工驗收合格率達100%公路工程綜合優(yōu)良率逐年提高考核方法查看成立組織領導機構的文件查看制定的工作計劃和提出的具體工作措施抽查5項公路建設工程資料,查看竣工驗收合格情況抽查10份公路工程資料,核算綜合優(yōu)良率,與上年度對比查閱工作資料和記錄分值10考核得分1、建立組織領導機構2、制定工作計劃,提出工作措施153、確保公路建設工程質(zhì)量154、爭創(chuàng)綜合優(yōu)良工程5、建立本部門產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置機制并積極開展應急演練6、、積極開展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動20制定應急處置預案10制定實施方案,做好檢查督查工作,及時匯總、報送產(chǎn)查閱工作資料和記錄品質(zhì)量安全整頓工作信息和總結(jié),開展活動不少于2次。查閱信息報送和媒體宣傳資料15向區(qū)推進質(zhì)量振興領導小組7、、積極宣傳推進質(zhì)量振興工作辦公室報送信息5條以上,媒體宣傳3次以上15
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