201*年上半年儀表車間安全生產(chǎn)工作總結

201*年儀表車間上半年安全生產(chǎn)工作總結

今年以來，儀表車間在公司安委會和公司領導的正確指導下，堅

持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，以制度化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。我們的工作措施是：

一、完善安全管理制度體系，以規(guī)范化的制度來管理安全生產(chǎn)

根據(jù)儀表車間的實際情況，結合車間的工作性質(zhì)和職責進一步細化了安全生產(chǎn)責制，重新制訂并完善了《儀表車間安全管理制度》、《事故應急預案》等安全方面的制度文件，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面制度化管理。

結合公司安排和車間的實際情況對車間關系范圍內(nèi)的所有危險源進行了辨識和評價。

二、深化全員安全意識，注重安全教育培訓

只有員工具備較強的安全生產(chǎn)意識，才能有效地預防事故的發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全操作規(guī)程，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。因此，車間積極組織車間員工系統(tǒng)進行安全培訓，強化員工安全生產(chǎn)意識。車間組織員工認真學習安委會下發(fā)的事故案例、安全管理制度和消防園地等學習資料。

針對今年公司連續(xù)出現(xiàn)硫化亞鐵自然事故，從公司到車間都非常

重視，車間對此進行了專門的關于硫化亞鐵的相關知識培訓。使每一位員工對硫化亞鐵的相關知識都了解熟悉。

此外車間還加強了對新進員工在安全方面的專項培訓，完成了3名新員工的車間級和工段級的安全教育。讓新進員工在安全生產(chǎn)方面有一個良好的起點。

三、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

車間制定了詳細的安全檢查內(nèi)容，如安全教育，安全檢查，安全防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過對各個班組責任區(qū)域的安全檢查，對排查的隱患及時整改，車間安全工作取得了明顯的進步。

四、以“安康杯”、“安全月生產(chǎn)月”活動為主線開展安全活動

按上級文件精神和公司安委會的安排，今年組織安排“安康杯”活動，車間積極參與其中，制定了詳細的“安康杯”活動實施方案，開展了“創(chuàng)建自控型班組”活動、“十個一”活動、加強“四個能力”建設、積極開展“反三違”活動。通過這些活動提高了儀表車間員工安全生產(chǎn)意識和設備管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力，保障儀表裝置的正常運行。

六月是全國的“安全生產(chǎn)月”車間開展了“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的一系列活動，開展了“安全連著你我他、平安幸�？看蠹摇钡暮炞謨x式，開展了規(guī)范標準化，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組的學習、競賽活動。積極開展隱患排查、按計劃進行事故應急演練，針對安全月制定并實施了“焦化2#柜火災事故”的演練。

五、抓好班組日常安全管理、開好車間和班組的安全例會

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間；二是抓好關鍵部位（公司內(nèi)危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員特別是新入廠的3名員工進行重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。

車間定期召開安全例會，針對不同生產(chǎn)時期不同的工作地點等特殊情況（如檢修，安全月等），對安全工作進行部署安排，安排工段在車間安全例會后也要及時召開工段級的安全會議，傳達落實車間安排。要不厭其煩的督促、監(jiān)督。使每位員工提高安全意識，規(guī)范安全行為。

六、安全工作的不足之處

1、車間部分員工安全意識淡薄，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個員工上班時間不穿工作服，外出巡檢過程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強安全意識教育，加大考核力度，杜絕類似時間發(fā)生。

2、上半年在公司勞動紀律檢查過程中，發(fā)現(xiàn)檢斤工段員工利用上班時間玩手機，干與工作無關的事情，存在著一定的安全隱患，下一步的工作中，車間要強調(diào)好勞動紀律問題，制定更加嚴格、詳細的考核力度。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

儀表車間201*.07.02

擴展閱讀：儀表車間 第三季度安全工作總結1

儀表車間201*年三季度安全管理工作總結

三季度,儀表車間在公司安委會的正確領導下，經(jīng)車間員工的共同努力，杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為了做好四季度安全生產(chǎn)工作，完成全年的安全生產(chǎn)目標，現(xiàn)將三季度安全工作總結如下：

一、安全檢維修情況（事故、事件情況）

三季度車間認真落實安全檢維修制度、嚴格執(zhí)行日常巡檢制度，未發(fā)生安全事故，較好的完成了三季度的安全目標。

二、安全管理工作完成情況

三季度結合車間實際情況，完善制度建設、落實隱患排查治理，認真開展了各項安全管理工作，較好地完成了各項任務。

1、7月5日參加了上半年安全工作會議，總結了車間上半年的安全工作情況；

2、7月27日發(fā)放新員工夏季工作服、安全帽等勞動防護用品，并對新員工勞保手套、雨衣雨鞋等用品上報需求計劃；

3、7月6、27日組織召開了兩次車間級安全生產(chǎn)例會，對7月份安全工作進行了部署；

4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服；

5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次；6、7月下旬至8月中旬對照《安全標準化手冊》逐項完善車間相關審核材料；

7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標準化”達標評審；車間較好的完成了評審任務；

8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動防護用品；

9、8月27日對“安全生產(chǎn)標準化”達標評審專家提出的現(xiàn)場報警器高度變更問題進行了手續(xù)完善；10、9月3日根據(jù)評審專家對其他車間提出的具有共性的問題根據(jù)車間實際情況進行了完善補充增加了消防器材檢查臺賬、補簽了危害分析人員簽字、建立了公司監(jiān)控設施臺賬等工作；

11、9月18日報消防運動會報名表，組織車間員工積極參與；12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次；

三、現(xiàn)場安全工作完成情況

1、針對重整裝的開工工作，召開了專門的安全例會。要求提高安全認識，重視安全工作。

2、重整裝開車前對裝內(nèi)的所有儀表進行了檢查，投用，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了及時整改；

3、參加了重整裝安全連鎖程序的評審會，對裝的全部安全連鎖程序進行了逐個條件調(diào)試投用；

4、按照夏季四防的要求，車間仔細檢查，對控制室內(nèi)的空調(diào)外機進行定期每月清理，保證制冷設備正常運行，控制系統(tǒng)安全運行；

5、7月24日在東貨場控制室安裝了空調(diào)，保證了控制系統(tǒng)及發(fā)貨系統(tǒng)服務器的安全運行；

6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象，在重油裝安裝了18臺防雷浪涌保護器；

7、針對焦化富氣壓縮機電腦主機死機現(xiàn)象，修理好原主機同時，重新配安裝了一臺電腦主機，裝入了控制程序以做備用；

8、8月30日在焦化裝安裝了氮氣壓力報警，使工藝人員能夠及時掌握重要參數(shù)；

三、隱患排查治理

按照安全標準化規(guī)范要求，車間及工段及時組織開展綜合性檢查、專項檢查等安全活動。

1、7月6日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進行了全面的檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項；2、8月8日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進行了排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患5項；

3、9月19日車間對儀修工段、儀控工段、檢斤工段現(xiàn)場安全隱患進行了排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患7項；

4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查；對每次查出的問題都進行了整改，并做好相關記錄，使各類隱患得以及時消除。

四、安全培訓教育

1、7月6日組織學習了上半年安全總結會的會議內(nèi)容，傳達會議精神

2、7月11日組織學習7月份消防園地（火災逃生12秘訣）和事故案例一期（一起常減壓裝減壓爐點火閃爆）；

3、、7月17-24日對新入廠的4名員工分別進行了車間級的安全教育和工段級的安全教育；

4、7月26日組織學習公司化學品檔案學習相關知識；5、8月9日組織學習8月份消防園地（初期火災撲救10招）和事故案例一期（蘭州石化硫化氫中毒事故分析）；

6、8月24日組織學習外來施工人員安全管理規(guī)定；

7、9月10日組織培訓9月份事故案例（防護不到位盲目施救致事態(tài)擴大）和消防園地（油罐火災知識）

8、9月17日組織學習了關于加強苯類混合物發(fā)車安全管理的通知，詳細介紹了苯類混合物的危害及應急措施告知書

五、四季度主要工作計劃

為了實現(xiàn)車間201*年的安全生產(chǎn)目標，四季度將認真落實安全生產(chǎn)責任制等各項安全制度的基礎上，繼續(xù)抓好制度建設、安全培訓、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計劃是：

1、宣傳好組織好10月份集團公司安全月活動；積極參與；通過參與提高車間員工的安全意識和應急處理能力；

2、積極組織開展安全標準化管理體系建設和“安康杯”等活動，促進班組安全管理水平，開展員工消防和應急救援器材培訓以及事故應急預案演練，進一步提高員工安全意識和事故應急處能力。

3、積極準備做好冬季儀表的防凍、防凝工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證儀表設備正常，保障裝安全平穩(wěn)運行；

4、針對裝區(qū)內(nèi)儀表設備進水現(xiàn)象，把此項內(nèi)容作為下一步隱患排查的重點內(nèi)容，同時積極尋求徹底解決方案；

六、缺點與不足

車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標，但同時也存在著缺點與不足，現(xiàn)總結如下：

1、車間部分員工安全意識有待進一步提高，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個員工上班時間不穿工作服，外出巡檢過程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強安全意識教育，加大考核力度，杜絕類似時間發(fā)生。

2、在7月分的上崗證檢查中有一名員工未按規(guī)定佩戴胸牌被查到，所以車間應該進一步加強勞動紀律督促考核力度；

四季度儀表車間將本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做好四季度的各項安全工作，把各項工作做實、做細，確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標任務。

儀表車201*.9.

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