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演講開(kāi)頭怎么吸引別人注意

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演講開(kāi)頭怎么吸引別人注意 本文簡(jiǎn)介:

演講總是有目的的,你必須事先規(guī)劃好,準(zhǔn)備有加,才能使你的演講更出色。如果開(kāi)場(chǎng)白含混不清、跑題嚴(yán)重的話,聽(tīng)眾會(huì)立即對(duì)你的演講失去興趣,下面小范文網(wǎng)為大家介紹演講開(kāi)頭怎么吸引別人注意。比如,有些演講者一登上講臺(tái),就先自我謙虛一番,總是以諸如此類(lèi)的方式開(kāi)頭:“今天沒(méi)什么準(zhǔn)備,再加上我這個(gè)人天生

演講開(kāi)頭怎么吸引別人注意 本文內(nèi)容:

演講總是有目的的,你必須事先規(guī)劃好,準(zhǔn)備有加,才能使你的演講更出色。如果開(kāi)場(chǎng)白含混不清、跑題嚴(yán)重的話,聽(tīng)眾會(huì)立即對(duì)你的演講失去興趣,下面小范文網(wǎng)為大家介紹演講開(kāi)頭怎么吸引別人注意。

比如,有些演講者一登上講臺(tái),就先自我謙虛一番,總是以諸如此類(lèi)的方式開(kāi)頭:

“今天沒(méi)什么準(zhǔn)備,再加上我這個(gè)人天生愚笨,所以實(shí)在是沒(méi)什么說(shuō)的。”

不用說(shuō),你我都明白,這其實(shí)是謙虛?墒,演說(shuō)者未免少了一點(diǎn)思考,你說(shuō)不曾準(zhǔn)備,沒(méi)什么要說(shuō)的,你要知道,聽(tīng)眾們的時(shí)間可是很寶貴的。如果沒(méi)什么可以說(shuō),那你站在臺(tái)上干什么呢?難道是逢場(chǎng)作戲?

其實(shí),演說(shuō)者的那種“自謙”并非一定出自本心,不過(guò)是開(kāi)場(chǎng)客套的陳規(guī)。所以說(shuō),要想使演講獲得好的效果,就要打破陳規(guī)——開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直奔主題。

使用這種開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式的方法開(kāi)場(chǎng),可以使聽(tīng)眾對(duì)題目的來(lái)歷、背景有所了解并初步掌握演講的內(nèi)容,使聽(tīng)眾對(duì)演講內(nèi)容產(chǎn)生興趣。

1915年,洛克菲勒成了科羅拉人們最仇恨的人。受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)浪潮的沖擊,這里的經(jīng)濟(jì)也是一片蕭條。工人們發(fā)不了薪水,再加上工廠又大批裁員,食不果腹的工人們發(fā)起了大規(guī)模的罷工浪潮。當(dāng)時(shí),洛克菲勒是這一地區(qū)富勒煤鐵公司的負(fù)責(zé)人,工人們一致把斗爭(zhēng)的矛頭指向了他。

這一罷工持續(xù)了長(zhǎng)達(dá)兩年之久,憤怒的工人們因?yàn)樘岣吖べY的要求得不到滿(mǎn)足,便將滿(mǎn)腔的怒火全發(fā)泄了出來(lái)。他們?cè)覛C(jī)器,拆掉設(shè)備,圍攻公司的高級(jí)管理人員,因此導(dǎo)致了軍隊(duì)的干預(yù),還發(fā)生了多起慘重的流血事件。

雙方相持不下,誰(shuí)也不肯讓步,但這種結(jié)果對(duì)雙方都沒(méi)有好處。一方面,工人們鬧得越兇,老板們?cè)讲豢献尣,他們都是視?cái)如命的家伙,眼睜睜地看著自己辛辛苦苦置辦的廠房和設(shè)備被工人們毀壞,怎會(huì)不心疼?另一方面,工人們罷工持續(xù)的時(shí)間越長(zhǎng),老板們損失越大,機(jī)器停止了轉(zhuǎn)動(dòng),利潤(rùn)從哪里來(lái)?賺不到錢(qián),又拿什么給工人們提高工資?

洛克菲勒覺(jué)得必須結(jié)束目前的混亂狀態(tài),可是該如何處理呢?思來(lái)想去,他決定應(yīng)該盡力把罷工者爭(zhēng)取到自己這一邊。為此他花了幾個(gè)星期時(shí)間與工人代表們溝通,然后他決定給全體罷工的工人們進(jìn)行一次不同尋常的演說(shuō)。

在工人們憤怒的聲討聲中,洛克菲勒走上講臺(tái),表現(xiàn)出極大的誠(chéng)懇和友好,向工人們說(shuō)道:

朋友們,我今天為能在你們面前講幾句話而感到自豪和驕傲。我已經(jīng)拜訪了你們的家庭,見(jiàn)到了你們的妻室兒女?梢赃@樣說(shuō),我們現(xiàn)在在這里相聚的不是局外人,而是朋友!難道不是這樣嗎?

今天是我一生中值得紀(jì)念的日子,我為能和這個(gè)大公司的工人代表、職員和管理人員第一次在這里相聚而感到榮幸。請(qǐng)相信,我會(huì)永遠(yuǎn)記住這自豪的一天的。

假如我們?cè)趦蓚(gè)星期之前相聚,對(duì)你們中的大多數(shù)人來(lái)說(shuō)我還是個(gè)陌生人,因?yàn)槟菚r(shí)認(rèn)識(shí)我的只有少數(shù)幾個(gè)。在拜訪了你們的家庭并已和你們當(dāng)中的不少人進(jìn)行交談后的今天,我可以有把握地說(shuō),我們是作為朋友在這里相聚的……

可以說(shuō),洛克菲勒根本稱(chēng)不上是個(gè)演說(shuō)家,但可以肯定的是,他的這次演講極為成功。長(zhǎng)期得不到解決的難題,一次演講便解決了。這也許就是演說(shuō)的魅力。

當(dāng)眾有效說(shuō)話的方法很多,無(wú)論用哪一種,都要為演講的目的服務(wù)。而開(kāi)門(mén)見(jiàn)山這一方法,只要運(yùn)用得當(dāng),就能在演講之初緊緊吸引住聽(tīng)眾的注意力,并最終贏得他們的認(rèn)可。

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