201*年學校繼續(xù)教育工作總結

201*年繼續(xù)教育工作總結

增城市小樓鎮(zhèn)中心小學

我校教師繼續(xù)教育在上級教育部門的正確領導和大力支持下，結合學校的實際情況，確立以校為本的教師繼續(xù)教育工作體系，創(chuàng)造性地開展卓有成效的教師繼續(xù)教育活動，促進了教師隊伍的整體水平，素質有了大幅度的提高，學校發(fā)生了巨大的變化。在本年度，我校在繼續(xù)教育工作方面做了以下工作：

一、繼續(xù)教育組織管理制度化

本年度，學校領導高度重視繼續(xù)教育工作。學校成立了以校長為組長，常務副校長為副組長，繼教員、各教研組長為成員的繼續(xù)教育培訓機構。機構中各級成員分工明確，任務具體。在校領導的統(tǒng)一指導和幫助下，我們制定了學校教師繼續(xù)教育的培訓計劃和相應管理制度以及相關保障措施。在繼續(xù)教育管理制度中，學校把繼續(xù)教育作為教師參加年度考核、職稱評聘和教師任職續(xù)聘以及晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)。

1、除教研活動和科研活動前的學習和教師們的自學外，學校利用星期一集體學習時間，單周安排教學科研論壇，重點就課程改革與我校課題，請我校學有所長的教師交流。

2、本年度，加大組織實施了教師參加省、市的學習培訓。趙鳳英校長參加了廣東省小學校長提高培訓班；尹錫鋒主任參加增城市小學教導主任赴浙江掛職培訓；曾伯泉、何容興、何燦軍、何淑英、周細貞等老師參加了骨干教師培訓；周敏、何水蘭兩位老師參加了骨干班主任培訓。另外，參加各種觀摩課和教學研討活動的也不少。通過培訓，參培人員更新了理念，拓寬了視野，提高

了事業(yè)水平，凡參加外出學習培訓的教師學成歸來都要作匯報會，起“走出去，引進來”的帶動作用，這成為了推動我校教師繼續(xù)教育工作的骨干力量。

3、教師必須堅持自學，做好讀書筆記，每學期摘抄5000字以上，并交一篇3000字以上的讀后感。

4、繼續(xù)做好教師教學技能，組織教育活動，如英語、計算機、三筆字、簡筆畫的培訓工作。加強教師平時技能訓練，注重現(xiàn)代教育技術的推廣與運用，積極使用教學媒體，提高課堂效益，利用計算機，提高工作效益。教師教育教學技能（含現(xiàn)代教育技術）達標率達100%，設備使用率達100%。促進30%左右的老師逐步形成教學風格。

二、續(xù)教育組織管理規(guī)范化、科學化

1、為每位教師建立繼續(xù)教育檔案管理文件夾，登記冊和相關證明材料齊全。2、極參加市組織的各種繼續(xù)教育會議和活動，做到不遲到不早退，并及時做到上傳下達，下情上報。

3、按上級要求做到及時上交種材料和報表。

4、學校每位教師選課及時認真，按時報送選課表及各項費用。

5、每學期末，學校領導和繼續(xù)教育登記員嚴格把關，登陸中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)的學校管理平臺，仔細認真審核全校每位老師的繼續(xù)教育學時，并登記造冊。

6、除組織本校老師完成《中小學教師教育技術》和《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理》兩門公共必修課外,每一位還根據(jù)任課實際，選擇了相應的課程進行學習，使全校老師都完成了培訓任務。

三、推進校本培訓工作有效進行1、加強教師繼續(xù)教育工作的組織領導；

2、校本課程資源的開發(fā)。根據(jù)我校實際情況，有針對性地開發(fā)了校本課程，0901期和0902期的校本培訓課程分別是“電子表格制作”和“課堂教學的方法與藝術”。

3、制定培訓計劃及撰寫培訓總結；

4、組織教師自學指定的教材內(nèi)容和參加校本培訓學習以及校本教研；5、落實培訓場地、時間、內(nèi)容、主講教師和培訓設施；6、繼教員負責集中培訓的檢查、考核，登記學分；四、繼續(xù)教育推動校本教研，進一步深化課程改革

多年以來，我校把校本教研作為繼續(xù)教育的重要組成部分，借助校本教研機制和制度的建立，激活教師自主發(fā)展的內(nèi)趨力，以校為本的教學研究活動，引發(fā)教師關注教育中的實際問題，引導教師反思自己的教學行為，在學校形成一種民主、和諧的人際關系，促進教師之間互相關愛、幫助、交流的學校文化建設，使學校不僅成為學生成長的場所，更是成為教師成就事業(yè)，不斷學習和提高的學習型組織。

總之，在上級的領導下，全體教師的共同努力下，我校完成了本學期的教師繼續(xù)教育培訓任務。繼續(xù)教育工作任重而道遠，我們相信沒有最好，只好更好。今后，我們更要保質保量完成交給我們的繼續(xù)教育學習，使我校的繼續(xù)教育工作更上一個新的臺階。

201*年12月

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悅來鄉(xiāng)學校201*年下期繼續(xù)教育工作總結

201*年下期，我校繼續(xù)教育工作以全面提高教師業(yè)務素質和師德水平、促進教師專業(yè)能力發(fā)展為目標，以“三新一德”培訓為重點，解放思想、實事求是、扎實工作，推進教師教育改革創(chuàng)新，以建設高素質、專業(yè)化的教師隊伍為根本出發(fā)點，以信息化帶動教師教育的現(xiàn)代化，積極開展創(chuàng)建學習型組織活動，以新課改為導向，致力于提高教師教育教學水平。狠抓教師的學習，轉變教育教學觀念，認真組織貫徹學習新修訂的《中華人民共和國義務教育法》等法律法規(guī)，讓全體教師樹立依法執(zhí)教的意識，培養(yǎng)教師良好的師德師風，使全體教師通過學習林強事跡和各種形式的讀書活動，發(fā)揮教師個體價值，倡導全體有團隊合作精神，形成終身學習的能力�，F(xiàn)將繼續(xù)教育工作情況總結如下：

一、加強領導,為教師繼續(xù)教育提供有利保障

1、加強領導。學校成立了繼續(xù)教育領導小組,校長任領導小組組長。領導小組分工明確,各負其責,從實施素質教育對教師素質的要求出發(fā),調(diào)動一切積極因素,團結協(xié)作,形成合力,共同推進方案和計劃的落實。校本培訓注重加強層級管理，就是各個管理層要各司其職，各負其責。校本培訓管理主要有三個層次：一是校級決策層，校長是第一責任人，把握校本培訓的方向，提供人、財、物、時、信等方面的條件；二是中堅執(zhí)行層，主要職責是在校長的領導下，組織和開展校本培訓活動，并通過管理擴大參與面，提高培訓水平。具體做好五項工作：①建立相應的規(guī)章制度；②師資隊伍建設；③組織培訓；④負責培訓效果測評；⑤檔案建設；三是教研組基礎層，教研組長主要職責是：①動員組織本組教師參加培訓；②主持以組為單位的教科研活動。

2、健全制度,為確保繼續(xù)教育工作的實效性,我們根據(jù)上級文件,結合我校實際情況,制定了繼續(xù)教育的相應制度:

(1)培訓制度;(2)研討制度;(3)學科培訓制度;(4)出缺勤制度;(5)考核制度;(6)獎勵制度;(7)繼續(xù)教育主題培訓制度。

3、班子引領.為使教師隊伍建設水平不斷提升,引領教師學習、實踐、反思,學校副校級以上領導積極參加市區(qū)干訓部門組織的崗位培訓及"十五"校長提高培訓。領導帶頭學習,帶頭研究,率先垂范,引領教師學習提高。

4、舍得投入。為了更好的做好繼續(xù)教育工作,學校在資金非常緊張的情況下,全力以赴支持繼續(xù)教育工作,只要是繼續(xù)教育所需的資金,學校都基本滿足。

二、“外出學習、一人學習，眾人受益”式培訓探索

在名師引領中明確方向，在“課堂拼搏”中“學會教學”，這是教師們獲得發(fā)展的重要歷程。因此，要改變目前課堂教學的“瓶頸”現(xiàn)象，也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究，從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經(jīng)驗。我校一向重視讓教師外出學習，與先進教師零距離接觸，本期我校有數(shù)十人次外出學習，耗資不菲，但是我們感覺這個錢花得值得，學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師，必須寫出學習匯報材料，并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓，傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式，產(chǎn)生一人學習，多人受益的效應。

三、抓好全員教師信息技術等級培訓,將信息技術在課堂上廣泛應用,提高教育教學質量。

學校利用好校園網(wǎng)站，抓好教師現(xiàn)代教育技能[培訓。我們要求教師用信息技術手段輔助教學,同時對教師制作課件進行輔導。學校的多媒體教室，課件室全體教師開放,調(diào)動了教師制作課件的積極性,課件在教學工作中得到了普遍運用,使我校的課堂教學上一個新臺階。教師的綜合素質得到了提高,初步形成了優(yōu)質教育資源共享的局面。

四、開展新課程理念的校本培訓及教研活動。我們把校本培訓立足在業(yè)務學習、教研活動和自修上。以新課程理念為指導,與課堂教學及其他教育活動緊密聯(lián)系,打破了傳統(tǒng)的單一、機械、枯燥、僵化的學習與培訓模式,調(diào)動了廣大教師的自覺意識和參與意識,使業(yè)務學習、教研等活動煥發(fā)出前所未有的生機與活力,有效地促進了新課程改革的健康發(fā)展。我們的具體做法如下：

1、將校本培訓置于我�？沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位加以思考和籌劃,努力拓展校本培訓的視野和功能。

2、理論聯(lián)系實際,注重實踐操作,功在培訓,利在教學。201*年下期，按照我校校本培訓規(guī)劃要求,我校著力于內(nèi)部挖潛，擇本校之能人，訓本校之教師。校本研究的主體是本校教師，要充分發(fā)揮本校教學骨干、優(yōu)秀教師的專業(yè)引領作用。加大對骨干教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用，通過專題講座形式與其他教師一起學習先進的課堂教學經(jīng)驗,抓好課堂教學的有效性研究,提高教育教學質量。

3、打破自上而下的定勢,不因于固定模式,樹立教師在培訓中的主體意識和主動探究精神,搭建具有我校特色的互師、互學、互動的研訓平臺。

4、體現(xiàn)教師教育的人文化和人格化。強調(diào)不是訓誡,是探討;不是遏止,是疏導;不是解答,是領悟。

5、系統(tǒng)的觀點。把業(yè)務學習、教研活動及課堂教學競賽等活動緊密聯(lián)系起來,相互依托、相互支持,形成一個密不可分,你中有我,我中有你的統(tǒng)一整體,從而發(fā)揮系統(tǒng)的最大效能。

我校繼續(xù)教育工作從領導到教師都十分重視,學校舍得投入,教師主動、認真,使這項工作做得扎扎實實,卓有成效,既提高了教師的素質,也促進了教學質量的提高。我們有決心和信心使我校的繼續(xù)教育工作會做得更好。

悅來學校201*年1月15日

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