學(xué)校繼續(xù)教育工作總結(jié)__10-11學(xué)年.doc
學(xué)校繼續(xù)教育工作總結(jié)
教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分,是提高全體在職教師整體素質(zhì)和促進教師專業(yè)化的有效途徑,也是全面實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。一年來,我校教師繼續(xù)教育在各級教育行政部門指導(dǎo)下,真抓實干,扎實工作,取得了明顯的成效,有力地推動了全校教育水平的提高,F(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識
學(xué)校成立了學(xué)校教師繼續(xù)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。再按學(xué)科教學(xué)結(jié)構(gòu)分為若干基層培訓(xùn)小組,以教研組長為基層培訓(xùn)小組的組長。學(xué)校繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組、教研組的基層培訓(xùn)小組及教師都將擬定出各自的培訓(xùn)達標(biāo)計劃,培訓(xùn)措施及培訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)經(jīng)驗。做到有的放矢,心中有數(shù),學(xué)有目標(biāo),學(xué)有收獲。組織教師認真學(xué)習(xí),有關(guān)繼續(xù)教育的文件,使全體教師認識到繼續(xù)教育的重要性和必要性,提高思想認識和參加繼續(xù)教育的積極性,并制訂了學(xué)校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃和相關(guān)的制度,從組織上對教師繼續(xù)教育工作得到了落實和保證。二、按照上級部署,開展教師繼續(xù)教育工作
1、職業(yè)道德教育:
利用每周的政治學(xué)習(xí)時間,認真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī),對教師加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論江澤民“三個代表”重要思想和胡錦濤同志有關(guān)教育論述的學(xué)習(xí),樹立教師正確的世界觀、人生觀、價值觀、增強識別大是大非的能力,忠誠于人民的教育事業(yè)。用《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范教師自身的的言行、尊重學(xué)生、愛崗敬業(yè),為人師表,要學(xué)習(xí)心理健康知識,不斷提高自身心理素質(zhì),增加協(xié)作精神,健全人格,提高教師們適應(yīng)教育改革發(fā)展和社會變革的能力。
2、信息技術(shù)培訓(xùn)。
為讓我校教師盡早地掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),充分用好我校教育資源,制定了學(xué)校教師信息技術(shù)培訓(xùn)達標(biāo)計劃,采取分類培訓(xùn),分步達標(biāo),平時訓(xùn)練,假期定級培訓(xùn)的方式,把信息技術(shù)的培訓(xùn)與學(xué)科教學(xué)的培訓(xùn)充分結(jié)合起來,提高教師的基本技能,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。使全體教師皆能基本普及計算機基礎(chǔ)知識和操作,能用計算機上網(wǎng)查找資料,編寫教案,制作課件,進行輔助教學(xué)和開展教育科學(xué)研究。
3、學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
進一步抓好抓實備課、上課、說課、聽課、評課、輔導(dǎo)學(xué)生,批改作業(yè),教學(xué)效果檢測等教學(xué)環(huán)節(jié)的常規(guī)培訓(xùn)。盡最大的努力,創(chuàng)造更好的教學(xué)條件,讓更多的教師采用以多媒體計算機為核心的現(xiàn)代教育技術(shù),更新課堂教學(xué)的手段與形式,提高課堂效果。
進一步加強各類活動課及班主任工作技能訓(xùn)練,探討研究素質(zhì)教育要求的教育教學(xué)方法,緊密結(jié)合教育教學(xué)任務(wù),撰寫經(jīng)驗總結(jié),改進小學(xué)教育教學(xué)的途徑和方法,不斷提高教師素質(zhì)教育的能力和水平。
緊緊抓住市、區(qū)教育局教學(xué)能手、教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人等系列評比機制,結(jié)合我校實際,著力培養(yǎng)我校各學(xué)科的骨干教師和學(xué)科帶頭人。積極認真選派骨干教師參加市、區(qū)級有關(guān)培訓(xùn),提高培訓(xùn)者的能力和水平,為造就和培養(yǎng)我校一批教學(xué)骨干教師創(chuàng)造良機,扎實穩(wěn)步地開創(chuàng)我校教育教學(xué)工作的新局面。三、保證時間,落實經(jīng)費
學(xué)校對教師繼續(xù)教育工作十分重視,對教師的繼續(xù)教育工作做到時間保證,對教師參加省、市、區(qū)各級教研活動,教師參加學(xué)歷進修集中輔導(dǎo)等學(xué)校均能為教師保證時間,同時學(xué)校在繼續(xù)教育經(jīng)費上也得以保證,讓參加繼續(xù)教育的教師無所顧之憂,使教師繼續(xù)教育工作在我校順利地開展下去。
四、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),繼續(xù)做好教師繼續(xù)教育工作
教師繼續(xù)教育工作是一項長期的工作,我們決心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真總結(jié)本校繼續(xù)教育工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),認真組織全體教師進一步開展繼續(xù)教育,并做好教師繼續(xù)教育的校內(nèi)培訓(xùn)和督促工作,鼓勵教師把教師繼續(xù)教育與日常教學(xué)工作結(jié)合起來,把新的教育思想、教學(xué)手段用于教學(xué)實踐,積極開展教科研和教學(xué)改革,促進教學(xué)水平的提高,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。
201*年7月
擴展閱讀:水長鄉(xiāng)中心學(xué)校10-11學(xué)年度工作總結(jié)
水長鄉(xiāng)中心學(xué)校工作總結(jié)(201*.9201*.7)
水長鄉(xiāng)中心學(xué)校二0一一年七月
水長鄉(xiāng)中心學(xué)校工作總結(jié)(201*.9201*.7)
一、基本情況
水長鄉(xiāng)地處原滇緬公路七0七段兩側(cè),與保山交界,是施甸縣的北大門,是施甸縣的工業(yè)重鎮(zhèn)所在。全鄉(xiāng)國土總面積95.24平方公里,轄8個村民委員會,100個村民小組,是高寒偏僻的山區(qū)鄉(xiāng)。水長鄉(xiāng)中心學(xué)校201*201*學(xué)年度有6所完小,在校學(xué)生1358人,其中住宿學(xué)生838人;幼兒園2所,在校幼兒365人(幼兒園在園253人,學(xué)前班在校112人)。教職工114人,其中專任教師99人,代課教師9人,后勤工人1人,臨時后勤工人5人。
專任教師學(xué)歷合格率為100%。學(xué)校服務(wù)半徑最遠達18公里,生源分散且較為復(fù)雜(隨著七0七工業(yè)園區(qū)建設(shè)的推進,外來生源有逐年上升的趨勢)。大多數(shù)學(xué)校辦學(xué)條件簡陋,教學(xué)設(shè)施配備不齊,危房較多,安全工作復(fù)雜。地理條件差異較大,學(xué)生水平參差不齊,給大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量帶來一定的難度。多數(shù)學(xué)生家庭生活貧困,嚴(yán)重制約著學(xué)校辦學(xué)條件的改善和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、工作指導(dǎo)思想
在縣教育局和水長鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“辦人民滿意的教育”為總旨,以《水長鄉(xiāng)中心學(xué)校201*201*學(xué)年度績效評價指標(biāo)》為工作目標(biāo),全面貫徹黨的教育方針,堅
持以法治校,以德治教,積極改善辦學(xué)條件,合理調(diào)整學(xué)校布局,加快校點撤并步伐,大力整頓師德師風(fēng),狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,打造特色校園文化。推動學(xué)校各項工作快速、健康發(fā)展。
三、工作目標(biāo)及要點
兩基鞏固:入學(xué)率、鞏固率分別達99%以上,小升初入學(xué)率達100%,殘疾兒童入學(xué)率達85%以上;完成掃盲和鄉(xiāng)、實用技術(shù)培訓(xùn)計劃;學(xué)前教育入園班率達65%左右。
教學(xué)質(zhì)量:平均分達71分,及格率66%,優(yōu)秀率20%,報考率100%。安全工作:制度健全,措施落實,每學(xué)年進行四次及以上安全檢查,兩次及以上師生自救演練,杜絕安全隱患,未發(fā)生責(zé)任安全事故。
財務(wù)管理:制度健全,財會檔案完備;資金?顚S茫沤^各種違規(guī)收費。
教師隊伍:完善教師隊伍建設(shè)長效機制,深入開展師德師風(fēng)建設(shè),結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展,認真組織教師學(xué)習(xí)新修訂的中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范。構(gòu)建教師培訓(xùn)平臺,結(jié)合實際開展校本培訓(xùn),人年均培訓(xùn)均達到80學(xué)時,公用經(jīng)費用于教師培訓(xùn)的比例達到并超過15%;各種培訓(xùn)考核合格率達85%以上,完成骨干教師培訓(xùn)任務(wù),鄉(xiāng)骨干教師達教師總數(shù)的15%。專任教師學(xué)歷合格率達98%以上,專科學(xué)歷的教師占70%。
遠程教育:中心學(xué)校投資近8萬元在水長小學(xué)安裝了目前全縣最為先進多媒體白板教育資源,并及時培訓(xùn),組織教師運用,借助這套
設(shè)備,中心學(xué)校于201*年3月成功舉辦了第四屆現(xiàn)代遠程教育進課堂的中青年教師課堂教學(xué)競賽,進一步推動了現(xiàn)代遠程教育服務(wù)教育教學(xué)的步伐。做好遠程教育接收工作,使用好光盤播放設(shè)備進行教學(xué),學(xué)習(xí)教育名師和專家的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法,鼓勵中青年教師把遠程教育接收的內(nèi)容制作成自己的課件,本學(xué)年利用模式二進行教學(xué)共計480學(xué)時,利用遠教設(shè)備下載、整理、刻錄教學(xué)資源共計98G。
四、主要做法(一)兩基鞏固
1、健全機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鄉(xiāng)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對兩基工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、加大對義務(wù)教育法律法規(guī)的宣傳力度。利用教職工大會、家長座談會、家訪等形式,采用廣播、板報、講座、發(fā)放宣傳材料等手段,大力宣傳義務(wù)教育法律法規(guī),真正做到了深入人心。
3、在鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下,實行鄉(xiāng)長→村委會主任→村民小組長→家長“四長”負責(zé)制,層層明確責(zé)任。
4、不折不扣地落實“兩免一補”政策,解決了入學(xué)難的問題。5、認真做好中長期教育發(fā)展規(guī)劃。制定出了我校中期“三校三園”、長期“一校三園”的辦學(xué)目標(biāo),并認真做了規(guī)劃,特別是對中心學(xué)校的搬遷整合作了詳細的規(guī)劃,配合鄉(xiāng)黨委政府召開了土地征收前期工作動員會議,為下一步工作打下了基礎(chǔ)。加大校點收縮力度,201*年8月撤兵斗小學(xué)并入水長小學(xué)。加快了水長鄉(xiāng)“三校三園”規(guī)劃的實施
步伐。進一步整合了教育資源,為促進教育公平、提高教學(xué)質(zhì)量提供了更有利的條件。
6、認真實施項目工程。一是實施了永保小學(xué)“農(nóng)民健身項目”工程已經(jīng),新建了籃球場,硬化了水泥路面,已經(jīng)投入使用;二是實施了201*中小學(xué)校舍安全工程項目“水長小學(xué)學(xué)生宿舍樓工程”。
7、為了使“三校三園”規(guī)劃的盡快實現(xiàn),一年來,水長鄉(xiāng)中心學(xué)校努力開展相關(guān)工作。根據(jù)全縣學(xué)校布局調(diào)整的總體思路。初步計劃201*年將中心學(xué)校、水長小學(xué)、連環(huán)小學(xué)、兵斗小學(xué)四校合并。新校址選在現(xiàn)在的水長小學(xué)。根據(jù)規(guī)劃,需征地30余畝。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,做了大量的工作,走村入戶,涉及農(nóng)戶50余家,征地34.806畝。目前,前期規(guī)劃設(shè)計和地勘已經(jīng)結(jié)束,為項目入駐做好了前期準(zhǔn)備工作。
8、多渠道籌措資金,改善辦學(xué)條件。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們千方百計籌措資金,壓縮一些不必要的開支,積極改善辦學(xué)條件。完成了小官市學(xué)生宿舍樓的掃尾工程,購買桌凳106套及30張學(xué)生鋼床,修繕了中心學(xué)校教學(xué)樓和教師宿舍樓防水層;修建加固水長小學(xué)擋墻。在“抗旱保教”期間,為永保小學(xué)和連環(huán)小學(xué)架設(shè)了新水管,為永保小學(xué)和小官市小學(xué)新建了蓄水池。201*年7月,投資5萬余元在小官市小學(xué)建蓋了154.07平方米的活動板房,為下一步撤并九條溝小學(xué)高年級打下了硬件基礎(chǔ)。
一年來,我校用于改善辦學(xué)條件總投資119.82萬元,其中上級補
助資金71.82萬元,中心學(xué)校投入48萬元。為學(xué)校的發(fā)展在硬件和軟件上提供了有力的保障,為“兩基”的鞏固發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
通過多年的努力,我校的“兩基”各項工作均達到了上級的指標(biāo)要求,小學(xué)入學(xué)率、鞏固率、報考率和小升初升學(xué)率均達100%,學(xué)前教育入園班率達50.3%。
(二)教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,針對我校實際情況情況,我們以“轉(zhuǎn)變教育觀念,改進教學(xué)教法,改革備課制度,讓遠程教育進課堂,向課堂四十分鐘要質(zhì)量”為指導(dǎo)思想,實行教學(xué)質(zhì)量教研員負責(zé)制,主要從以下幾方面來抓:
1、中心學(xué)校嚴(yán)格要求各學(xué)校按義務(wù)教育課程方案,開齊課程,上足課時,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
我們始終堅持把教育教學(xué)質(zhì)量當(dāng)作學(xué)校的生命線緊抓不放松。以“轉(zhuǎn)變教育觀念,改變評價方式,減輕學(xué)生過重負擔(dān),改進教學(xué)方法,改革備課制度,讓現(xiàn)代遠程教育進課堂,向課堂四十分鐘要質(zhì)量”為指導(dǎo)思想,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。
2、加強教學(xué)常規(guī)管理。重新修改了教學(xué)常規(guī)管理制度和教學(xué)評價方式,注重教學(xué)常規(guī)管理,加大過程督查力度,重點抓教師備課、上課、作業(yè)批改、教學(xué)反思和學(xué)生輔導(dǎo),促進教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、加強校本培訓(xùn)和研究。積極開展新課程實驗教學(xué)研究,鼓勵教師總結(jié)經(jīng)驗,撰寫論文。撥出了專項經(jīng)費,組織開展了教導(dǎo)主任培訓(xùn)、新教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)等校本培訓(xùn),舉辦了第四屆中青年教師課堂教學(xué)競賽,
組織了村校長和部分教師到外地教學(xué)觀摩,選送了一批校園長和骨干教師到外地州市進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一批優(yōu)秀的校長和骨干教師逐步得到了社會和家長的公認,帶動了一大批教師共同進步,共同提高。
4、以結(jié)對幫扶活動為載體,加強教研活動和課題研究。根據(jù)縣局201*年姚關(guān)結(jié)對幫扶研討會的精神,在原來的基礎(chǔ)上,把我校6所村完小和兩所幼兒園結(jié)成了三對對子,圍繞校本研究課題,共開展了6次以改進教學(xué)研究和學(xué)校管理以及后進生轉(zhuǎn)化等方面的交流和幫扶,讓全鄉(xiāng)的教師流動起來,激活了思想,加快了全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的資源共享的步伐。值得一提的是,201*年4月,我校與保山市實驗小學(xué)黨支部開展了手拉手共建活動,全方位結(jié)對共建,通過結(jié)對,是我校在學(xué)校管理、師資力量、教學(xué)研究以及教育質(zhì)量上都得到了長足的進步和發(fā)展。
5、抓校園文化建設(shè),促學(xué)生全面發(fā)展。以“打造校園特色,文化熏陶育人”為總旨來使學(xué)生全面健康成長。我們繼續(xù)深入開展“敬孝崇廉”教育活動,在辦好“元旦運動會”、“六一”文藝晚會的基礎(chǔ)上,繼續(xù)辦好學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站,增加了學(xué)生書法、繪畫、舞蹈等興趣小組。中心校還撥出了校園文化建設(shè)專項資金,進一步改善了各學(xué)校的校容校貌,充實了校園文化內(nèi)容。校園文化要靠文化底蘊來作支撐,今年我們重點打造“書香校園”。我們在一至六年級的小學(xué)生中啟動了“誦讀千古美文,爭做博學(xué)少年”的讀書活動,形成了“人人誦讀國學(xué)經(jīng)典”的校園文化氛圍。通過各種校園文化活動的開展,學(xué)生的綜
合素質(zhì)全面得到提升,校園文化在提高教育教學(xué)質(zhì)量中發(fā)揮了獨具魅力的作用。
6、一學(xué)年來,我校多管齊下抓質(zhì)量,學(xué)校、教師有教學(xué)計劃、總結(jié),教師有規(guī)范的教案,教師認真批改學(xué)生作業(yè),并按要求批注;有校級研究課題,課題實施中有方案、有過程管理記錄,有經(jīng)驗總結(jié)和課件,共有25位教師論文在云南教育成果征稿活動中獲獎。
(三)安全工作
安全工作是各項工作順利開展的保障,我校以創(chuàng)建“平安和諧校園”為目標(biāo),牢固樹立“學(xué)校安全無小事”的思想和“安全責(zé)任重于泰山”的安全意識,始終把全鄉(xiāng)師生的生命和學(xué)校財產(chǎn)安全列為重要議事日程,把它提到保穩(wěn)定的高度緊抓不放,認真不折不扣落實執(zhí)行上級各主管部門的通知精神及要求,堅決杜絕安全事故在校園內(nèi)外發(fā)生。
成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負責(zé)安全工作,制度健全,措施到位,與校園長簽定了安全責(zé)任書,層層落實,責(zé)任到人。每月召開一次校長安全工作會議,安排布置學(xué)校安全工作。學(xué)期開學(xué)第一周為安全宣傳教育周,各校每周進行一次安全宣傳教育,每學(xué)期開展一次安全自救演練,增強師生安全意識和防范能力。中心學(xué)校根定期和不定期對各校進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施排除。對玩忽職守、麻痹大意的學(xué)校及校長堅決查處。學(xué)校針對校舍、交通、用電、防火、防水、防毒、防自然災(zāi)害、防疾病、食品衛(wèi)生等方面的安全工作,做
到教育為主,預(yù)防為先。特別是在防震和抗旱保教方面,學(xué)校防范意強,措施落實到位,確保了全體師生的生命安全和學(xué)校工作順利進行。本學(xué)年進行了4次以上安全檢查,兩次以上師生自救安全演練。一學(xué)年來,我校安全工作做到了有計劃、有檢查、有落實、有總結(jié),沒有發(fā)生過一期責(zé)任安全事故。
(四)教師隊伍建設(shè)
1、抓好師德師風(fēng)建設(shè)。扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)評議和師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動。上學(xué)期,小教黨支部在全體黨員中開展題為《查找共產(chǎn)黨員保持先鋒模范作用的不足之處》專題組織生活會,全體黨員在專題組織生活會中充分開展批評與自我批評,相互查找了黨員們的不足之處,提出了整改措施。下學(xué)期,我校把在師德師風(fēng)宣傳教育活動作為工作重點,核心是整教職工的思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)。全鄉(xiāng)小學(xué)教職員工積極參與,撰寫了讀書筆記和心得體會,仔細查找了自己存在的問題,寫出了剖析材料,制訂了整改措施,全體黨員、教職工提高了思想認識,加強了道德修養(yǎng),凈化了教育行業(yè)風(fēng)氣。一學(xué)年來,我校緊抓師德師風(fēng)不放,進一步樹立了廣大教職工的形象。廣大教師愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,為辦人民滿意的教育而努力,各項工作井然有序。
2、構(gòu)建教師培訓(xùn)平臺,結(jié)合實際開展校本培訓(xùn),充分創(chuàng)造條件,撥出專項經(jīng)費,給教師提供繼續(xù)培訓(xùn)和進修提高的機會。實施名師工程,注重培養(yǎng)專家型校長和骨干教師。撥出了一定經(jīng)費、選派一批校
長和骨干教師到外地培訓(xùn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)一批懂管理、會科研的專家型校長和能教書、會研究的素質(zhì)型教師,從而帶動其他教師共同進步。本學(xué)年,順利完成了各項教師培訓(xùn)任務(wù)。
3、強化學(xué)校內(nèi)部管理。實行學(xué)校工作校長負責(zé)制,堅持以人為本,把“制度加情感,增強人性化”作為學(xué)校內(nèi)部管理的指導(dǎo)思想,結(jié)合學(xué)校實際,建立健全和完善各種規(guī)章制度,一年來,學(xué)校管理各項管理工作在制度化、規(guī)范化和人性化的軌道上穩(wěn)步推進。
(五)財務(wù)管理工作
在資金管理和使用上,一是成立了財務(wù)管理小組,建立了財務(wù)管理制度,加大了管理力度,中心學(xué)校財務(wù)人員定期或不定期對各完小的經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督指導(dǎo);二是根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)及上級文件精神,要求各完小必須按《云南省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制輔導(dǎo)讀本》的相關(guān)要求規(guī)定結(jié)合實際進行預(yù)算,報中心學(xué)校審核后,嚴(yán)格按預(yù)算規(guī)定合理使用義務(wù)教育保障經(jīng)費;三是加大對各學(xué)校義務(wù)教育經(jīng)費的督察力度,加強過程管理,確保合理使用經(jīng)費,發(fā)揮最大效益。
中心學(xué)校不擠占、挪用和截留義務(wù)教育經(jīng)費,嚴(yán)格按照上級規(guī)定合理地運用到教育教學(xué)中。
認真落實“兩免一補”經(jīng)費。一是廣泛宣傳黨和國家的惠民政策,讓學(xué)生、家庭人人皆知,家喻戶曉;二是認真澄清貧困學(xué)生底子,建立貧困學(xué)生檔案;三是按上級指標(biāo)和學(xué)生困難程度簽發(fā)經(jīng)費,做到有章可循,有案可查;四是對上級下?lián)艿摹皟擅庖谎a”經(jīng)費全額發(fā)放到
學(xué)生手中。
杜絕學(xué)校收費行為,切實減輕學(xué)生家庭負擔(dān)。五、存在問題及不足
(一)學(xué)校硬件設(shè)施與學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)差距較大
對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),我鄉(xiāng)學(xué)校生均占地面積、生均建筑面積和教學(xué)輔助用房、生活用房、運動場地、體育設(shè)施器材、教學(xué)儀器設(shè)備設(shè)施等嚴(yán)重不足,無法適應(yīng)素質(zhì)教育和現(xiàn)代化教育發(fā)展需要。
1、占地面積嚴(yán)重不足。小學(xué)、幼兒園現(xiàn)有占地面積30460平方米,生均16.04平方米,與國家標(biāo)準(zhǔn)39平方米/生相差22.96平方米。
2、校舍面積嚴(yán)重不足。小學(xué)、幼兒園現(xiàn)有建筑面積11776平方米,生均6.2平方米。
⑴功能教室不足。部分小學(xué)無實驗室、微機室和多媒體教室,全鄉(xiāng)各學(xué)校都無美術(shù)室、體育室、音樂室、語音室等功能教室。
⑵生活用房嚴(yán)重不足。學(xué)生宿舍不足,學(xué)生宿舍擁擠簡陋,條件較差;教師宿舍緊缺,目前仍有部分教師在家住宿;全鄉(xiāng)各學(xué)校都無標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生食堂和餐廳。⑶危房面積較大。目前共有危房面積2735平方米,其中:B級危房面積1184平方米,D級危房面積1551平方米,危房率24.24%。
(二)師資總量不足,結(jié)構(gòu)不合理
1、隨著清退代課教師工作的開展,擺在我們面前的一個最大問題就是師資力量不足,專業(yè)教師缺乏。
2、學(xué)校宿舍管理、食堂管理、醫(yī)務(wù)人員、安全保衛(wèi)等工勤管理人員匱乏,影響學(xué)校的工作開展,后勤管理存在較大的安全隱患。
五、今后努力的方向
我鄉(xiāng)教育存在的問題,既有歷史的因素,又有現(xiàn)實的問題。要解決好這些問題,逐步縮小與先進地區(qū)教育的差距,實現(xiàn)水長教育的跨越式發(fā)展。從外部來講,需要政策傾斜和上級扶持;從內(nèi)部來講,也許需要幾年、十幾年、甚至幾十年的奮斗和努力,但我們有決心、有信心來解決好這些矛盾和問題,促進全鄉(xiāng)教育的快速和諧發(fā)展。為此,提出如下工作措施。
(一)按時完成全縣所有D級危房的排除任務(wù)
到201*年底,通過拆除重建、維修加固、拆除不建三種方式,排除全鄉(xiāng)所有D級危房。
(二)圍繞三生教育工作認真開展素質(zhì)教育
按照省的安排部署組織好全鄉(xiāng)三生教育工作,堅持學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的有機統(tǒng)一,抓好三生教育教材管理使用,組織開展好系列活動,建立健全評價體系,促進學(xué)生素質(zhì)的提升。
(三)進一步實施校點布局調(diào)整
根據(jù)施甸縣“加快教育硬件設(shè)施,扎實推進教育綜合改革,實施科教興縣戰(zhàn)略”的目的和整合資源,統(tǒng)籌安排;突出重點,集中投入”的原則,根據(jù)水長實際進一步調(diào)整校點布局。水長鄉(xiāng)中心學(xué)校位于施甸縣的最北端,地處原滇緬公路七0七段北側(cè),隨著市縣共建七0七
工業(yè)園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展,硅廠、電解鋅廠、保山交通建材廠、昆鋼嘉化水泥廠等企業(yè)已經(jīng)入駐七0七工業(yè)園區(qū),云維集團正在開工建設(shè),學(xué)校育人環(huán)境受到嚴(yán)重影響,特別是昆鋼嘉華水泥廠與學(xué)校正面相對,噪音、灰塵嚴(yán)重影響了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展和師生的身體健康,學(xué)校搬遷勢在必行。根據(jù)學(xué)校目前的校點布局和今后的發(fā)展規(guī)劃,計劃將中心學(xué)校、水長小學(xué)、連環(huán)小學(xué)、兵斗小學(xué)4校整合為一校,校名為水長鄉(xiāng)中心學(xué)校,校址擬定在水長小學(xué)。
(四)積極向上爭取項目
抓住國家擴大內(nèi)需契機,積極向上爭取項目,解決功能教室不足,生活用房嚴(yán)重不足的問題。綜上所述,我們深知:我鄉(xiāng)各學(xué)校的全體師生付出了艱辛的努力,雖然取得了驕人的成績,但我們的工作還要進一步深入,管理還要進一步規(guī)范,進一步細化,辦學(xué)質(zhì)量還要進一步提高,教研科研還要進一步加強,辦學(xué)特色還要進一步開拓,這樣,我們有理由相信,水長教育的明天,在大家的共同努力下,一定是輝煌而充滿希望的。
水長鄉(xiāng)中心學(xué)校二0一一年七月
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