【通用范文】201*年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

俺目前也是個(gè)“長(zhǎng)”，家長(zhǎng)，現(xiàn)為本部門(mén)副首長(zhǎng)。任現(xiàn)職以來(lái)，政績(jī)平平，工作失誤較多，但大的問(wèn)題基本木有出現(xiàn)，所以留任本部門(mén)至今�，F(xiàn)將201*年度履職情況總結(jié)如下：

德：緊密團(tuán)結(jié)在以李懂事長(zhǎng)為核心的家中央周?chē)�，一如既往地�?jiān)持“不干活，沒(méi)飯吃”的原則，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓進(jìn)取，努力為家庭的未來(lái)更美好做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，而且愿在不干涉別家內(nèi)政的框架下為促進(jìn)家際和平與交流，實(shí)現(xiàn)東西方一體化而擔(dān)負(fù)起一個(gè)東方小家長(zhǎng)的責(zé)任。

勤：本年度因工作需要，多數(shù)時(shí)間在北漂，在單位工作時(shí)間明顯不足，部分工作自動(dòng)放棄。然李懂大愛(ài)無(wú)言，本人也覺(jué)得不算太大的問(wèn)題。所以堅(jiān)持至今。

績(jī)：無(wú)。（參見(jiàn)本部門(mén)全體成員年度考核“工作進(jìn)度及成績(jī)”一欄）

能：上半年飯量較低，經(jīng)過(guò)李懂多次不厭其煩的耐心指導(dǎo)，有所提升，并且抽煙數(shù)量明顯下降。今后，還要多尊重本部門(mén)成員意見(jiàn)，在提高飯量，減少抽煙，促進(jìn)睡眠上下工夫。

回顧一年來(lái)的工作，感慨很多，績(jī)效與失誤同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我將努力做好本職工作，以謀求本部門(mén)全體成員的福祉為己任，為實(shí)現(xiàn)美麗的家庭夢(mèng)而奮斗！

最后，再一次感謝李懂的英明領(lǐng)導(dǎo)，在肯定趙一哥工作成績(jī)的同時(shí)，對(duì)趙二蛋的表現(xiàn)予以嚴(yán)肅批評(píng)。本長(zhǎng)官殷切期望：全部門(mén)上下同心，各負(fù)其責(zé)，確保201*年度個(gè)人工作重點(diǎn)的全面落實(shí)和實(shí)施，為家庭全體成員201*年度春節(jié)聚會(huì)獻(xiàn)上自己一份滿(mǎn)意的答卷和最真誠(chéng)的笑臉。

瘦竹臨風(fēng)

201*年1月22日

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201*年安全工作年終總結(jié)范文

今年以來(lái)，我盤(pán)山制梁場(chǎng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我盤(pán)山制梁場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)，架子隊(duì)“一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人的管理新理念，把安全生產(chǎn)

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