国产精品色无码视频,国产av毛片影院精品资源,亚洲人成网站77777·c0m,囯产av无码片毛片一级,夜夜操www99视频,美女白嫩胸交在线观看,亚洲a毛片性生活

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 物流部門工作總結(jié)

物流部門工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 20:01:30 | 移動端:物流部門工作總結(jié)

物流部門工作總結(jié)

物流部門工作總結(jié)Logisticsbranchworksummary

時光荏苒,201*年很快就要過去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。

Timeflies,201*willsoonbepast,lookingbackatthepastoneyear,theheartcanbefilledwithathousandregrets.

我部門在今年是重新組建的部門,半年來,順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。

IdepartmentsinthisyearisthereorganizationoftheDepartment,thefirsthalf,thesuccessfulcompletionoftheannualprocurementplans,thedeliverytaskssubcontractprojectsandtasks,thisandallthestaffworkwithcloselyrelated.

部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購、投標(biāo)詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。

Departmentismainlyresponsibleforthecompany"sdailypurchasinggoods,tenderinquiry,supplierdevelopmentandassessment,procurementcontract,request.Cargostorageandwarehousing,warehousingmanagement.Projectsubcontractingbiddingworkaswellastotheprojectsubcontractpriceauditingandengineeringcontract.Thecompanyresponsibleforthesalesofgoodssenttransportwork.

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有11家,但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,有些價格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項目經(jīng)理需求。Intheirdailywork,westillhavealottodotheinsufficientplace,commerceonthepartofproductperformance,specificationsarenotfamiliarwith,ordergoodstogetgooddiscountsandprice.Theseareneededinfutureworktostrengthentheprofessionalknowledgelearningandtothecompanytechnicaldepartment,customerdepartmentcolleagueslearningrelatedproductstocontinuouslyimprovethelevelof.Cooperatewithotherdepartmentsofthecompanyfundsbacktogether,sothatthecapitalturnoverspeed.EngineeringSubcontractisstillintheinitialstage,theprojectteamisonly11,butitcanmeettherequirementofprojectmanagerarefew,somehighprices,sometechnicalability,inthefuturewewillcontinuetoaddnewconstructionteam,sothattheconstructionteamtojoinourtechnicaltraining,improvetheirlevelofconstruction,inordertomeettheneedsofprojectmanager.201*年部門工作展望:201*departmentjobprospects:

1.目標(biāo)決定未來,追求永無止境。

1targetdecidedthefuture,thepursuitofworldwithoutend.我看過這樣一個調(diào)查,如果有一種完全沒有目標(biāo)的生活,一個人能夠忍受多久?結(jié)果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,無論年輕年老、中國人還是外國人,絕大部分都立刻回答說,不可以,一秒鐘都不可以。

Ihaveseensuchasurvey,ifthereisacompleteabsenceofthegoaloflife,apersoncanendure?Resultsinvariousindustriestofindthosewhodiligentlyachievementpeople,youngorold,Chineseorforeigners,mostofthemansweredatonce,can"t,can"tjustonesecond.這讓我愈加堅信,目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

Itmakesmemorefirmlybelievethat,thetargetistheworld"smostindispensableaoxygen.2.新的一年,我部門的工作目標(biāo)如下

In2thenewyear,Idepartmentgoalsareasfollows

目標(biāo)1:出入庫準(zhǔn)確,控制積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn)

Goal1:outofstorageandaccuratecontrol,thebacklogofinventory,acceleratethecapitalturnover

目標(biāo)2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉,滿足客戶需要,降低采購成本

Goal2:theprocurementofgoodstoachievehighqualityandlowprice,tomeetcustomerneeds,toreduceprocurementcost

目標(biāo)3:縮短進(jìn)貨周期,避免航空貨運(yùn),控制物流成本

Goal3:shortenthepurchasecycle,toavoidaircargo,logisticscostcontrol目標(biāo)4:工程分包隊伍加大,多家報價、公平競爭、降低分包成本

Goal4:projectdividespacketofteamincrease,morequotations,faircompetition,reducepackagecost

目標(biāo)5:不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)

Goal5:continuouslearninglogisticsprocurementprofessionalknowledge,strengthenthetraining,toparticipateintherelevanttechnicaltraining

俗話說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無止境。來年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識,積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動,尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會,使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

Asthesayinggoes"live,learn,knowledgehasnolimit.".Thecomingyearwillcontinueintheday-to-dayworkofthetechnicalengineertolearnprofessionalknowledge,andactivelyparticipateintheorganizationoftrainingactivities,lookingforexternalsupplylogisticsprofessionaltrainingopportunities,sothateveryemployeecanbecomeaprofessionalminingforthelogisticsdivision.

3.目標(biāo)是企業(yè)利潤活力的源泉。

The3goalistheenterpriseprofitsourceofvitality.配合各部門完成公司目標(biāo),同時完成部門目標(biāo),只有公司目標(biāo)和部門目標(biāo)達(dá)成完美重合的時候,崩發(fā)出來的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬砟甑哪繕?biāo)而努力吧!

Withvariousdepartmentstocompletetheobjectivesofthecompany,atthesametimetocompletethetarget,onlythecompanygoalsanddepartmentobjectivestoachieveaperfectcoincidenceoftime,blastedcreativityisliketopplethemountainsandoverturntheseas.Letusforthenextyear"sgoals!

擴(kuò)展閱讀:物流部8月份工作總結(jié)

8月物流部工作總結(jié)

201*年8月悄然而逝,回顧這一月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下,物流部不斷改進(jìn)工作做法,提高工作效率,各項工作蒸蒸日上,充分發(fā)揮了其職能,成功完成了上級布置下來的任務(wù),通過這一月的勤懇工作我總結(jié)如下:一、主要的工作

在倉庫工作主要分為三個方面,簡單概括即是:三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點和定量)、二符(整件出入庫相符、貨物與品質(zhì)相符)1、三防

在公司工作應(yīng)當(dāng)把公司的利益擺在第一位,沒有人希望出現(xiàn)意外情況,但是事與愿違的事情并不少見,為了盡量的減少不可遇見的情況,倉庫應(yīng)注意各項防犯措施,滅火器消防栓等等各項防火措施不能少,過期的應(yīng)及時進(jìn)行更換,另外我們也應(yīng)當(dāng)注意物品防潮,做好防汛等各項工作,除此之外,我們還應(yīng)適時關(guān)門落鎖免盜竊或遺失情況的發(fā)生。2、三定定位:所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠家、不同種類定好它的存放位置,按照“整理、整頓、清掃、清潔"的要求,達(dá)到收發(fā)貨自如,無礙觀瞻的效果。定點:配的貨物要按規(guī)定整齊有序放在配貨區(qū),否則容易造成串貨、漏貨,整件庫前樓梯主要用于上貨,后樓梯主要用于分貨,特殊情況除外。廢舊紙箱以及存儲箱都應(yīng)放在規(guī)定區(qū)域。定量:員工進(jìn)行配貨時,按要貨、分貨計劃執(zhí)行任務(wù)。不可多分多配,漏分漏配,錯分錯配。遇到問題應(yīng)及時和上級部門溝通。2、二符

即要做到新到整件單據(jù)不齊不收,整件出入庫及時準(zhǔn)確登記。配貨整件要及時準(zhǔn)確的登記在出貨本上,尤其是縣城出貨本。每天要認(rèn)真負(fù)責(zé)對配貨進(jìn)行點貨,復(fù)查。同時要注意衣物鞋子保管,杜絕霉?fàn)變質(zhì)、單只等情況。要及時進(jìn)行要貨,一定要心中有數(shù),否則容易出現(xiàn)漏配現(xiàn)象。運(yùn)輸工作要注意:車輛裝運(yùn)必須重不壓輕,根據(jù)實際情況整齊有序裝車。二、重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作效率(能)針對物流部招聘了一大批的新鮮血液,為了更好的適應(yīng)公司的新形式和崗位要求,結(jié)合實際配貨工作,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識、多看多配多練兵,鍛煉其實際操作能力。三、忠于職守,吃苦耐勞,努力做好各項工作(勤、績)

這一月來,物流部以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,吃苦耐勞的精神。自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好物流部各項后勤工作。多開會多學(xué)習(xí)雙星文化,認(rèn)真的干,務(wù)實的做,傾聽員工心聲,老員工帶好頭,新員工接好班,大家團(tuán)結(jié)一心。四、存在的問題以及下月工作要點

細(xì)節(jié)問題做的不好不夠,由于八月份物流部繁忙,無暇清理打掃倉庫衛(wèi)生,這月工作主要是清理衛(wèi)生死角,擦去鞋盒、衣物灰塵,做到鞋盒、衣物整潔有序的排放為工作要點。以便大家共同建設(shè)一個健康舒適的工作環(huán)境。五、愿景與遠(yuǎn)期目標(biāo)

團(tuán)結(jié)一心,為雙星南陽公司做好后勤工作,最大限度的保障公司的物流準(zhǔn)確、有序、順暢的運(yùn)行。打造一只狼一樣的隊伍。師法狼的精神,以個人素質(zhì)培訓(xùn)和團(tuán)隊整合培訓(xùn)為目標(biāo),通過精心策劃、周密組織、系統(tǒng)訓(xùn)練,不斷打造團(tuán)隊精神,培植企業(yè)團(tuán)隊合力、開發(fā)個人潛能,強(qiáng)化企業(yè)忠誠度,培養(yǎng)服從文化,增加團(tuán)隊執(zhí)行力。

南陽雙星名人物流部

201*-8-

友情提示:本文中關(guān)于《物流部門工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,物流部門工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


物流部門工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.hmlawpc.com/gongwen/437720.html
相關(guān)文章