201*年麻醉科工作總結

麻醉科工作總結

201*年是我科發(fā)展史上較為繁忙的一年，也是我科發(fā)展史上成效顯著的一年。一年來，在院黨委的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，科室領導班子率領全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科201*年的各項發(fā)展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績�，F(xiàn)匯報如下：

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

1．全科醫(yī)護人員響應院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,每月一次，并作好學習記錄和登記。

2．堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，結合“我服務、我熱情”活動，要求所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。

二、醫(yī)療質量與患者安全

1．根據“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)療質量荊楚行”活動的安排和要求，認真部署和落實，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質

量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。

2．完善醫(yī)療質量控制體系，成立科室質控領導小組，強化醫(yī)療服務質量管理，建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。

3．落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。

4．加強病歷管理，提高病歷書寫質量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理，由質控員每月根據制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據，經科室負責人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。

5．建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，201*年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。

6．貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范，有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。

三、業(yè)務情況

1．業(yè)務收入截止12月底，全年完成手術例次，比去年同期增幅%，總收入萬，比去年同期增幅%，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。全年支出萬，結余萬，實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，體現(xiàn)

技術含量。工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。

2．新業(yè)務、新技術的開展繼續(xù)學習新業(yè)務，引進兩項新技術--有創(chuàng)測壓和麻醉深度的監(jiān)測。

四、科研、教學情況1．開展一項科研課題2．論文：發(fā)表論文4篇。3．繼續(xù)教育：

3.1積極參加省內及全國的各類麻醉學術交流活動和醫(yī)院組織的業(yè)務學習；

3.2201*年派遣醫(yī)護人員5名外出進修學習，醫(yī)生3人護理2人；

3.3成功申報繼續(xù)醫(yī)學教育項目省級Ⅰ類學分4分，順利舉辦首屆“鄂東南地區(qū)麻醉學術年會”，參會人員達到200余人；3.4參加湖北省組織的國際“初級創(chuàng)傷與救治（PTC）”培訓，積極組織并在鄂州市率先展開“初級創(chuàng)傷與救治（PTC）”培訓班，在我市免費培訓21名PTC學員及教師，為提高我市醫(yī)療水平貢獻了一份自己的力量。

4.臨床教學：全年接受實習生？人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生進修人員2人；在院領導和培訓中心的大力支持下成功申報“湖北省麻醉科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”，目前已經開始組織實施招生計劃。

五、存在的問題及改進

1．科研項目以及發(fā)表論文情況需要繼續(xù)加強，在科室“十二五”規(guī)劃中我們將重點加強科研實力與論文發(fā)表數(shù)量和質量

2．人才梯隊建設有待改善，按照省麻醉質量控制中心的要求，麻醉科人員編制不足，這需要院領導大力支持；

3．麻醉科設備欠缺，如:麻醉機、監(jiān)護儀的數(shù)量不夠；少數(shù)必須設備不能達標；

4．業(yè)務開展受限制。如：由于設備人員不足限制了手術室外無痛業(yè)務的開展。

201*年是“承前啟后、繼往開來”的一年。總之，我們承接了201*年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了201*年各項工作任務，也為201*年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。201*年是省級重點建設�？平K期評審年，為保證麻醉科順利通過臨床重點建設�？平K期評審，我們將根據省級重點建設專科標準，對麻醉科重點�？平ㄔO情況全方位認真檢查，抓住“國家公立醫(yī)院改革試點單位”為契機，不斷完善，繼續(xù)努力。201*年我們也將按照湖北省“麻醉科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地”項目的要求，認真組織積極實施招生與培養(yǎng)計劃，為社會培養(yǎng)和輸送合格的麻醉�？漆t(yī)師。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

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201*年度麻醉科工作總結

201*年是我科是我科發(fā)展史上較繁忙的一年，也是我科發(fā)展史上成效顯著的一年，一年來，在院黨委的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，我領導全科的醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)領，在不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，提高全科的醫(yī)療素質方面又邁上了一個新臺階。真抓實干，圓滿完成201*年各項發(fā)展目標和工作任務。取得令人可喜的成績，現(xiàn)匯報如下：

一、思想和醫(yī)德醫(yī)風方面

今年以來，全科醫(yī)護人員響應院領導號召，積極參加院黨委組織的各項政治學習活動，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學習各種相關的法律，法規(guī)。如差錯事故防范制度，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，傳染病防治法，醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等，堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設結合“我服務，我熱情”宗旨，要求所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況

截止12月底，我科完成麻醉例，同比減少62例。其中：氣管內全麻例，占20.2%，搶救危重病人27人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務收入約萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術含量，實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。三、科室質量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%.

四，總之，201*年我們承接了201*年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了201*年各項工作任務，也為201*年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

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