柏翠莊201*半年保安工作總結

半年工作總結

201*年的春天，踏進希爾頓物業(yè)慶隆南山高爾夫社區(qū)，斗轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼已至半年總結季，回顧自已上半年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。我應聘保安班長進入公司，在公司組織對保安部所有人員均參加競聘班長答辯的活動中，有幸得到公司的認可和信任，繼續(xù)擔任保安班長的職位。本人十分珍惜和感激公司，回顧上半年來年的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領導的要求，現(xiàn)對上半年來的工作總結如下：

我是今年5月11日開始到崗值班。到崗后公司領導對我道德操守的信任和工作能力的考驗，任命我培訓組建16組團保安班，由于前期我們公司內(nèi)部的種種原因，工程進度的延緩造成未接到房業(yè)主的不滿，從而影響公司的聲譽，為了配合公司讓業(yè)主加強對慶隆屋業(yè)的信任、重振公司品牌形象、16組團交房期間的保安禮儀服務和形象展示工作、交房后所管轄16組團的消防安全工作、16組團裝修管理工作，我們感到責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，讓公司放心，我班重點抓了三項工作：一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從本班組建開始，在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，感謝公司領導、唐經(jīng)理、藍主管和另外兩支兄弟班對我們班的支持，從年輕有活力的隊員中配置出了我班的門崗；同時，我們班的巡邏人員基本上以熟悉社區(qū)的老隊員為主。在隊伍建設上，

高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。6月開始集中培訓使隊員都能掌握各項基本的本領，達到公司的要求。二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。班組組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都嚴格按照公司和部門的制度，對班組隊員實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員中、晚餐都必須列隊行進，充分展示出我們希爾頓物業(yè)保安的素質(zhì)和風彩。三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，不同的年齡，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、培訓會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實施思想品德的教育。大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我班要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三少”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的少；做好人好事的多，違紀背法的少。半年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽�，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。公司的各

級領導在工作中都走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；二是得益于工作上的創(chuàng)新，首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。在工作方法上創(chuàng)新，工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正�；�；從說教向談心，關愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司的認可。

回顧上半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；

三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。

下半年的工作目標：一、制定班組切合實際的工作目標,認真實地檢查社區(qū)的安全風險和潛在安全險隱患,針對安全問題制定因?qū)�機制,提高隊員安全技能，加強業(yè)務技能的培訓學習,提高應對處置安全事故的能力，從制度和行動上保障業(yè)主的財產(chǎn)和人身的安全,保障公司利益；二、要嚴格執(zhí)行公司制定的保安工作標準、制度,獎勤罰懶,調(diào)動隊員的工作積極性,落實保安知識文化、軍事體能訓練、消防安全知識、突發(fā)事件的應急處理等各方面知識的培訓,在工作中形成“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍,從而達到保安隊員人人爭當先進上進氛圍,促進了班組各項保安工作的全面開展；三、豐富班組業(yè)余文體生活,讓班組隊員在工作之余能強生健體休閑娛樂,通過組織活動達到隊伍的團結,形成凝聚力、戰(zhàn)斗力,投入到工作之中去；四、正確理解領導下達的各項指令,及時傳遞公司最新信息給隊員,特別是那些振奮人心的項目、業(yè)績、人物事跡能夠很大程度上激勵隊員,通過有效的與隊員溝通，掌握了解隊員的思想動向，及時解決現(xiàn)存和潛在的問題，關心隊員，深入到隊員中了解他們工作和生活中的困難和問題及時幫助解決使其無后顧之憂安心穩(wěn)定工作，減少因為關心不夠造成隊員流失影響工作。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作，達到讓公司領導滿意，讓業(yè)主滿意，并得到社會的認可。以上是我201*上半年的工作總結，不到、不妥、不對之處，懇請領導批評指正。

總結人：鯤哥

201*-06-

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半年工作總結

201*年的春天，踏進希爾頓物業(yè)慶隆南山高爾夫社區(qū)，斗轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼已至半年總結季，回顧自已上半年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。我應聘保安班長進入公司，在公司組織對保安部所有人員均參加競聘班長答辯的活動中，有幸得到公司的認可和信任，繼續(xù)擔任保安班長的職位。本人十分珍惜和感激公司，回顧上半年來年的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領導的要求，現(xiàn)對上半年來的工作總結如下：

我是今年5月21日開始到崗值班。到崗后公司領導對我道德操守的信任和工作能力的考驗，任命我培訓組建16組團保安班，由于前期我們公司內(nèi)部的種種原因，工程進度的延緩造成未接到房業(yè)主的不滿，從而影響公司的聲譽，為了配合公司讓業(yè)主加強對慶隆屋業(yè)的信任、重振公司品牌形象、16組團交房期間的保安禮儀服務和形象展示工作、交房后所管轄16組團的消防安全工作、16組團裝修管理工作，我們感到責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，讓公司放心，我班重點抓了三項工作：一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從本班組建開始，在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，感謝公司領導、唐經(jīng)理、藍主管和另外兩支兄弟班對我們班的支持，從年輕有活力的隊員中配置出了我班的門崗；同時，我們班的巡邏人員基本上以熟悉社區(qū)的老隊員為主。在隊伍建設上，

高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。6月開始集中培訓使隊員都能掌握各項基本的本領，達到公司的要求。二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。班組組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都嚴格按照公司和部門的制度，對班組隊員實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員中、晚餐都必須列隊行進，充分展示出我們希爾頓物業(yè)保安的素質(zhì)和風彩。三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，不同的年齡，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、培訓會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實施思想品德的教育。大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我班要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三少”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的少；做好人好事的多，違紀背法的少。半年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽�，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。公司的各

級領導在工作中都走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；二是得益于工作上的創(chuàng)新，首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。在工作方法上創(chuàng)新，工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正�；�；從說教向談心，關愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司的認可。

回顧上半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；

三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。

下半年的工作目標：一、制定班組切合實際的工作目標,認真實地檢查社區(qū)的安全風險和潛在安全險隱患,針對安全問題制定因?qū)�機制,提高隊員安全技能，加強業(yè)務技能的培訓學習,提高應對處置安全事故的能力，從制度和行動上保障業(yè)主的財產(chǎn)和人身的安全,保障公司利益；二、要嚴格執(zhí)行公司制定的保安工作標準、制度,獎勤罰懶,調(diào)動隊員的工作積極性,落實保安知識文化、軍事體能訓練、消防安全知識、突發(fā)事件的應急處理等各方面知識的培訓,在工作中形成“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍,從而達到保安隊員人人爭當先進上進氛圍,促進了班組各項保安工作的全面開展；三、豐富班組業(yè)余文體生活,讓班組隊員在工作之余能強生健體休閑娛樂,通過組織活動達到隊伍的團結,形成凝聚力、戰(zhàn)斗力,投入到工作之中去；四、正確理解領導下達的各項指令,及時傳遞公司最新信息給隊員,特別是那些振奮人心的項目、業(yè)績、人物事跡能夠很大程度上激勵隊員,通過有效的與隊員溝通，掌握了解隊員的思想動向，及時解決現(xiàn)存和潛在的問題，關心隊員，深入到隊員中了解他們工作和生活中的困難和問題及時幫助解決使其無后顧之憂安心穩(wěn)定工作，減少因為關心不夠造成隊員流失影響工作。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作，達到讓公司領導滿意，讓業(yè)主滿意，并得到社會的認可。以上是我201*上半年的工作總結，不到、不妥、不對之處，懇請領導批評指正。

總結人：劉鯤鵬

201*-06-

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