天康醫(yī)院201*年工作總結(jié)
天康醫(yī)院201*年工作總結(jié)
201*年即將過去,201*年即將來臨,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。在市衛(wèi)生局主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,有天康集團(tuán)作為我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,深入開展“醫(yī)院管理年”等活動,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,現(xiàn)匯報(bào)如下:
1、201*年度業(yè)務(wù)收入2330.9萬,利潤204萬,分別比上年度增加31%和14.6%;門診人數(shù)18.5萬人次,住院人數(shù)4305人次,手術(shù)臺次2890臺,分別比上年度增加19.4%、31.4%和75%。
2、201*年4月在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)下,醫(yī)院新購進(jìn)一臺質(zhì)量好、施救條件好、配置高的新型救護(hù)車,是天長急救系統(tǒng)最好最適用,施救效果最好的救護(hù)車,為我院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障措施。
3、201*年7月新購美國GEP6彩超投入使用,提高了診斷準(zhǔn)確率。4、201*年9月經(jīng)過多年的申請,我院已領(lǐng)到胃、腸設(shè)備使用清潔許可證,為我院今后開展消化內(nèi)科奠定基礎(chǔ)。
5、201*年9月26日,我院迎來了十周年紀(jì)念日,這是天康醫(yī)院發(fā)展史上的一個重要的里程碑,也是一個新起點(diǎn),更是總結(jié)光輝歷程、展示醫(yī)技成果、展望發(fā)展前景的良好契機(jī)。
6、201*年天康醫(yī)院黨小組被天康集團(tuán)黨委授予共產(chǎn)黨“示范窗口”的榮譽(yù)稱號。
7、201*年我們在市委市政府及相關(guān)部門的大力協(xié)同下,送醫(yī)送藥送法律送溫暖十余次,在社會上引起了很大反響。
8、天康醫(yī)院為了做大做強(qiáng),在市政府及相關(guān)部門的支持下,征地80畝,為在南市區(qū)醫(yī)院異地重建,打下了良好的基礎(chǔ)。
回過頭來,我們在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí),應(yīng)該客觀地分析一年來的工作,盡管我們過去做了一些平凡的工作,但一年的艱辛付出,更應(yīng)該讓我們回顧過去,展望未來,現(xiàn)就201*年度工作作如下總結(jié):
1、堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理;醫(yī)院的發(fā)展必須依賴于人才的發(fā)展,過去的一年,我們?nèi)匀灰宰T工自身素質(zhì)建設(shè)為目標(biāo),以“三基教育”為本,提高病歷質(zhì)量為抓手,全面提高醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)。院長詹世國先后多次在科主任會議上強(qiáng)調(diào),我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員必須正視激烈的市場競爭,提高自身素質(zhì),要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,真正把我院整體業(yè)務(wù)水平提高到一個新臺階。
2、醫(yī)改過程中,政府醫(yī)院享受各種政策補(bǔ)償。醫(yī)院無論是在檢查、住院、治療過程中價(jià)格不能比政府醫(yī)院貴,還要服務(wù)好、技術(shù)精湛,國家還不給各種補(bǔ)償;我們把患者最擔(dān)心的價(jià)格控制到位,和政府辦醫(yī)院實(shí)行價(jià)格同步,醫(yī)院的生產(chǎn)結(jié)余利潤空間又進(jìn)一步壓縮,醫(yī)護(hù)人員工資待遇及福利待遇又進(jìn)一步提高,醫(yī)院只能在管理上下功夫。大到材料、藥品價(jià)格控制,小到節(jié)約用水、用電,簡化用餐,控制非業(yè)務(wù)用車等方面都進(jìn)行了細(xì)化,作了詳細(xì)要求,并列入常態(tài)化管理、檢查、督促。堅(jiān)持以病人為中心,心為患者所系,心為患者所想,福為患者所造,從醫(yī)院的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不足,廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷完善醫(yī)療體系。
3、開源節(jié)流,增收節(jié)支;201*年我院多次召開各種形式的會議,始終把這一主題貫穿到工作中去管理,大到各項(xiàng)設(shè)備采購,小到日常醫(yī)護(hù)人員加班的工作餐,都較為規(guī)范的按章辦事,使全體員工自覺地感到有章可循;本年度我院除應(yīng)上繳集團(tuán)管理費(fèi)、水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金等,實(shí)現(xiàn)利潤同步增長,在發(fā)票審批程序上真正做到財(cái)務(wù)、審核、報(bào)批層層把關(guān),日常工作做到隨手關(guān)水電,切實(shí)把各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn)。
4、在學(xué)習(xí)中不斷壯大,在執(zhí)著中鑄就輝煌;我院在201*年度工作中,廣大醫(yī)護(hù)人員竭盡全力,服務(wù)于全社會:如婦產(chǎn)科主任劉加芳、內(nèi)科主任徐大飛等都是年輕的主治醫(yī)師,他們能帶領(lǐng)一班人,刻苦專研技術(shù),在服務(wù)上狠下功夫,業(yè)務(wù)量有了明顯的回升,使科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷穩(wěn)中有升;眼科主任呂煜俊同志被市殘聯(lián)譽(yù)為“光明使者”的美譽(yù),工作認(rèn)真盡力,有一定的敢為人先的精神。本年度超聲乳化術(shù)百余名,為廣大患者去除疾病,重見光明。醫(yī)務(wù)科主任曾滿林同志、護(hù)理部主任秦文桃同志,他們都是全院科室的表率,工作雷厲風(fēng)行,從不言苦,一心撲在工作中,真正起到了表率的作用。在一年的不平凡的工作中也涌現(xiàn)一批優(yōu)秀的骨干分子,他們是陳永久、劉承國、薛財(cái)寬、吳小紅、倪玲玲等,他們雖然站在各個不同的工作崗位上,但他們能帶好一班人,為醫(yī)院建設(shè)默默無聞地奉獻(xiàn)自己的一切。我院還積極與相關(guān)部門加強(qiáng)橫向聯(lián)系,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院,滁州衛(wèi)校教學(xué)醫(yī)院及誠信民營醫(yī)院。
過去的一年,我院確實(shí)取得了一定的成績,但我們還存在著一定問題,如:1、人才問題。人才問題始終是遏制醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題,它對醫(yī)院的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益的提高都是至關(guān)重要的大事,要想建立自己的人才梯隊(duì),必須花大力氣,筑巢引鳳。
2、各項(xiàng)制度落實(shí)不是太到位。隨著形勢的發(fā)展,醫(yī)院規(guī)模逐步擴(kuò)大,規(guī)范管理,建章立制,建立和實(shí)施考核制度和獎懲制度;對科室就規(guī)章制度、目標(biāo)管理、安全意識等進(jìn)行全面考核,兌現(xiàn)獎罰,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),以環(huán)節(jié)質(zhì)量保終末質(zhì)量,以局部效益保全院效益。
3、隨著醫(yī)院規(guī)模不斷發(fā)展壯大,患者的法律意識不斷增強(qiáng),自我保護(hù)能力不斷提高,故醫(yī)患糾紛日益突出,我們要不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,還要在病案管理上狠下功夫,使之發(fā)揮它的應(yīng)有作用。
總之,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更加堅(jiān)定地去探索、去開辟廣闊而富有意義的醫(yī)療之路,讓天康醫(yī)院的發(fā)展更加輝煌!
擴(kuò)展閱讀:201*醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)
201*醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)
20xx年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下;
1、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真履行護(hù)理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高護(hù)理水平,確保醫(yī)療安全。護(hù)理人員在工作中注意了自己,是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)制度,使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。全年無嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。2、提高了護(hù)理人員的素質(zhì)
完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),認(rèn)真地進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行護(hù)理理論提問及操作考試,合格率為100%。3、加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,注意充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。
5、較出色地完成了護(hù)理任務(wù)
堅(jiān)持以“病人為中心,以“質(zhì)量為核心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上級下達(dá)的各種任務(wù)。6、存在的問題
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