咸陽市秦都區(qū)平陵中心衛(wèi)生我做一周村官活動工作總結(jié)

咸陽市秦都區(qū)平陵中心衛(wèi)生院文件咸秦平衛(wèi)發(fā)【201*】21號

平陵中心衛(wèi)生院

“我做一周村官活動”第一階段工作小結(jié)

4月25日按照中共秦都區(qū)委“三為”主題實踐活動辦公室開展《“我做一周村官”活動的通知》的安排，我院成立了由院長副院長及其他四位同志組成的工作組進駐雙照鎮(zhèn)龍北村開展為期六周的“我做一周村官活動”。本次活動的開展有利于進一步改進黨員干部工作作風，密切黨群干群關(guān)系，樹立黨在人民群眾中的良好形象，激發(fā)村級班子活力。

龍北村地處雙照鎮(zhèn)西北角，交通相對不便，該村現(xiàn)有530余人，120余戶，60歲以上老年人75人，低保戶10戶。村級道路已經(jīng)于前年全部硬化，村辦公室正在建設(shè)之中。人均耕地2.5畝，生活用水、生產(chǎn)用水方便。該村沒有第三產(chǎn)業(yè)，群眾的收入來源主要是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植，果樹種植及蔬菜種植，農(nóng)閑季節(jié)外出務(wù)工。通過近四周的時間，我們已經(jīng)對該村120多戶農(nóng)戶進行了調(diào)查走訪，我們對目前龍北村群眾所反映的問題進行了歸納整理，基本表現(xiàn)為以下幾個方面：1、果樹種植技術(shù)問題果樹腐爛病無法解決。2、村級生活垃圾的統(tǒng)一處置。3、醫(yī)療衛(wèi)生方面的不便。

針對目前群眾反映的問題，我們工作組人員專門召開了專題會議，商討了解決辦法。積極做群眾工作爭取最大支持，主動聯(lián)系秦都區(qū)農(nóng)業(yè)局農(nóng)技指導中心，聘請農(nóng)技專家指導果樹、蔬菜種植方面存在的問題。并為群眾進行果蔬病蟲害防治知識的培訓指導。針對目前果樹腐爛病嚴重的問題我院為村級捐助過氧乙酸等消毒殺菌藥品。同時我們積極聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門，尋求村級生活垃圾的處理辦法，多渠道爭取資金支持，目前各項工作都在緊張的開展中。針對群眾提出看病難、看病遠的問題，我們經(jīng)過商討后決定，對該村長期實行送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，目前已經(jīng)在村開展義診活動一次，重點針對老年人保健、婦幼保健知識進行了宣傳，對老年人的常見病多發(fā)病防治進行保健指導。在和村委會干部協(xié)商后主張一方面要繼續(xù)做大做強做足“果蔬種植”文章，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化種植。進一步優(yōu)化果蔬品種結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)規(guī)模化種植、科學化管理，以發(fā)展蔬菜大棚為切入點，不斷發(fā)展壯大設(shè)施農(nóng)業(yè)，積極引導農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植，提高經(jīng)濟作物在農(nóng)業(yè)種植方面的比重。增加群眾收入。一方面要結(jié)合地域特點，加強二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，拓寬群眾增收空間。重點做好、農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，保護、鼓勵、支持、引導農(nóng)民發(fā)展個體經(jīng)濟。在做好技能培訓的基礎(chǔ)上，積極有序地開展外出務(wù)工轉(zhuǎn)移富余勞動力，使該村豐富的勞動力資源得到充分利用，為增加農(nóng)民收入拓寬渠道。

群眾所提出的問題、建議還有很多等著我們?nèi)ソ鉀Q，但為龍北村解決好發(fā)展規(guī)劃問題我們覺得是最重要的，如何破解“三農(nóng)”問題我們覺得仍然是我們今天和今后應(yīng)該重要思考的問題，我們將一直關(guān)注龍北存村的發(fā)展，為推動龍北經(jīng)濟發(fā)展提供長期的幫扶。

平陵中心衛(wèi)生院201*.05.16

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“我做一周村官”活動報告

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（201*年5月）

根據(jù)縣“三為”主題教育辦公室安排部署，我被派往昭仁鎮(zhèn)廟底村開展了“我做一周村官”實踐活動。一周來，我與該村干部群眾同吃、同住、同勞動，認真走訪農(nóng)戶，與群眾促膝交談，傾聽民意，了解民情，對昭仁鎮(zhèn)廟底村有關(guān)情況進行了全面的了解和掌握。現(xiàn)將有關(guān)情況簡單報告如下：

一、基本情況

昭仁鎮(zhèn)廟底村位于縣城東部2.5公里處，312國道穿村而過，交通較為便利。全村共有5個村民小組314戶1147口人，勞動力423人，外出務(wù)工人員約300人，占全村人口的34%，201*年農(nóng)民人均純收入4606元。全村總耕地面積1164畝，主要產(chǎn)業(yè)為果業(yè)、畜牧業(yè)、建筑業(yè)和運輸業(yè)。果園面積850畝，其中90%為富士、秦冠等晚熟品種；各類養(yǎng)殖專業(yè)戶16戶，存欄牛12頭、豬86頭、羊218只；建筑工隊四家，大小車輛60輛。近年來，隨著新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進，廟底村基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生了翻天覆地的變化，新修移民新村兩處59戶，新修通村水泥路3條1.15公里，柏油路1條570米；新建機井兩眼，自來水入戶282戶，入戶率達到了90%。村級組織機構(gòu)健全，村委會成員5名，黨員25名（其中，女黨員4名），升級晉檔年底前由三級晉升為二級。

“千百千”幫扶活動中，我?guī)头鰬魹閺R底村四組村民崔紅

革，現(xiàn)年45歲，初中文化程度，全家5口人，母親長期有病，兩個兒子在外打工，家有果園4畝，其中，新栽幼樹3畝，養(yǎng)豬15頭。

二、當前存在的主要問題

通過走訪群眾進行了解，查看村情進行探討，收集資料進行分析，發(fā)現(xiàn)本村存在的主要問題有：

(一)群眾思想觀念方面：一是群眾安于現(xiàn)狀，按部就班，有小富則安，小成則滿的思想，大部分人對今后家庭增收和人個發(fā)展沒有新的計劃和打算。二是大部分群眾思想觀念還停留在人云亦云的狀態(tài)，沒有形成自身地、科學地對市場、對前景的研判方式，對新技術(shù)、新知識、新事物的接受和運用還不夠。三是群眾對市場經(jīng)濟和市場規(guī)則的了解還停留在表面及被動接受上，開拓創(chuàng)新精神與市場風險意識較弱，沒有利用現(xiàn)代市場規(guī)則和信息發(fā)展經(jīng)濟、提高自身的觀念。

(二)農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟方面：一是個體土地經(jīng)營規(guī)模小，傳統(tǒng)種植業(yè)還停留在“高投入，低收益”的水平，對群眾的生產(chǎn)吸引力越來越少；特色種養(yǎng)植以個體家庭為主要單位，以自主經(jīng)營為主要方式，面積分散，力量薄弱，沒能形成合力，抵御市場風險能明顯較弱。新成立的蘑菇合作社還只是初建，資金短缺，還需大力支持、引導。二是大部分農(nóng)戶特別是種養(yǎng)殖專業(yè)戶在日常管理上還停留在以個體家庭為主、憑經(jīng)驗辦事、被動式生存的起步階斷，缺少長期持續(xù)地自身發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)代管理方式，對農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖科技推廣和運用還不夠廣泛，生產(chǎn)還停留在自由發(fā)展的狀態(tài)，缺乏必要的市場開拓和生產(chǎn)調(diào)整方式，

沒有比較明確簡易的市場預測，發(fā)展前景和后勁略顯不足。三是主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、成本高、影響低，缺乏龍頭企業(yè)帶動，缺乏專業(yè)組織凝聚，沒有形成大氣候，沒有市場話語權(quán)，隨波逐流，隨市就價，市場競爭力弱，不時有“價低傷農(nóng)”的現(xiàn)象出現(xiàn)，對帶動農(nóng)民全面增收力量有限。

(三)農(nóng)村生活設(shè)施方面：一是該村小商店、小門面，面積相對較小、經(jīng)營品類單一，甚至有些日常生活用品還無法就近就村購買。二是村容村貌有待進一步整治，建筑材料隨意堆放，道路排水不暢，路面積水時有發(fā)生，村西新河污染較重，直接影響群眾的身體健康。

三、意見和建議

依據(jù)發(fā)現(xiàn)的這些主要問題，現(xiàn)就該村今后的發(fā)展，提一些簡單的意見和建議：

（一）從學習教育入手，幫助群眾轉(zhuǎn)變思想觀念方面。群眾有這些思想和觀念，最主要的原因就是由于他們所接觸的信息有限，所懂的知識有限，所看到的人事有限。要解決這些限制，就要通過學習，以學習獲取更多的信息，以學習掌握更新的知識，以學習開闊更廣的視野，以解放群眾的思想、更新群眾的觀念。

1、充分發(fā)揮村級圖書室的學習基地作用，強化對圖書有針對性、有專業(yè)性、有實用性的日常更新，對全村村民實行全天候開放，并建立日常借閱制度，切實提高村民的日常學習與自主學習。

2、廣泛發(fā)揮村級遠程教育系統(tǒng)的專業(yè)培訓作用，依據(jù)農(nóng)

時、依據(jù)市場、依據(jù)空閑選擇性地播放當前農(nóng)時事項、市場信息、實用技能等等群眾感興趣、想知道、能收益的一些資料和宣傳片，引導村民定期學習、專業(yè)學習。

3、依托村級活動廣場，建立學習宣傳平臺，可以邀請外地各類專家、本村土人才進行獻身說法，講一講自己對事物的感受，說一說自己對外界的認識，談一談自己對種養(yǎng)的經(jīng)驗，互相交流，形式簡便。

(二)支持、引導群眾壯大主導產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展農(nóng)村發(fā)展。該村經(jīng)濟正在處于經(jīng)濟發(fā)展的初級階段，不可避免地存在著生產(chǎn)單一、競爭力弱、隨市而安等等一些問題，這些都需要各級黨委和政府在資金、技術(shù)、人才、經(jīng)驗四個方面進行大力支持和引導，使其能更快、更好、更健康地發(fā)展。

1、擴大專業(yè)合作社、聯(lián)合協(xié)會等專業(yè)性組織的建設(shè)力度。用專業(yè)組織進行人力、物力、財力等方面資源全面整合，形成合力，形成規(guī)模，增強市場競爭力。幫助解決資金瓶頸，強化技術(shù)支援，促其快速成長。引導建立蔬菜、苗木、雜果等合作社，提高專業(yè)化率、組織化率，增強抵御風險的能力。

2、引導群眾特別是合作社積極參與市場競爭，以專業(yè)合作社的力量與市區(qū)各類市場進行協(xié)商，簽訂長期保值供銷合作協(xié)議或者合同，將群眾的主要精力從繁雜多變的市場變化中解脫出來，把精力放在生產(chǎn)上，一心一意搞好生產(chǎn)，把銷售繳給專業(yè)人才，讓他們?nèi)ジ沅N售、拼市場，各有分工，各有專長，統(tǒng)一協(xié)作，共同致富。

3、依托城區(qū)各類小區(qū)市場和農(nóng)村各類集貿(mào)市場，盯緊城

區(qū)各大中型超市和農(nóng)村小商鋪，嘗試建立自身的本土銷售和供貨網(wǎng)絡(luò)體系，形成自己的銷售環(huán)節(jié)，逐步做到產(chǎn)、供、銷三大環(huán)節(jié)的全覆蓋，以切實減少中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)村民與市民的雙贏。

4、嘗試引入現(xiàn)代企業(yè)管理方式，特別是針對各專業(yè)合作社，逐步地教育其以科學化、現(xiàn)代化、專業(yè)化的方式去管理、去運作、去生產(chǎn)、去經(jīng)營，引導其快速成長，盡早融入市場競爭的激流。

5、依托村中高速交通便利、專業(yè)種養(yǎng)殖氛圍濃厚等優(yōu)勢，切實加大對高速物流業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和觀光業(yè)的招商力度，引入和培養(yǎng)一些帶動作用大的龍頭企業(yè)入駐或者成長起來，帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

(三)堅持建設(shè)與整治并重，不斷改善生產(chǎn)生活設(shè)施條件。該村是昭仁鎮(zhèn)第三批新農(nóng)村建設(shè)示范村，各項基礎(chǔ)設(shè)施比較健全，但是在后續(xù)的管理上還需再加強，對村民的關(guān)注上還需再深化，進一步建設(shè)好、管理好新農(nóng)村。

1、依托村中的小商店、路邊小門面等小店面，建立村級固定農(nóng)貿(mào)市場和村級集中配送小超市，切實豐富市供給，便利群眾購物，提高該村文明程度。

2、引入村級道路衛(wèi)生門前包片制度，探索建立村容村貌長效管理機制，切實加強對村上道路建筑材料的管理、日常積水的處理、路面垃圾的清掃和路邊綠化帶的管理等工作，著力提高該村環(huán)境衛(wèi)生水平。

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