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運(yùn)輸公司201*年總結(jié)匯報(bào)材料

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運(yùn)輸公司201*年總結(jié)匯報(bào)材料

**汽車(chē)運(yùn)輸公司201*年

3季度工作總結(jié)及下一步工作思路的報(bào)告

市運(yùn)管處:

201*年快要接近尾聲,在市運(yùn)管處的指導(dǎo)、支持和幫助下,公司不斷提高和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)管理內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理理念,也提高了運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。緊緊圍繞年初工作目標(biāo)開(kāi)展工作,在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),管理日趨規(guī)范,回顧前3個(gè)季度來(lái)的安全管理工作,公司主要做了如下幾點(diǎn):

一、車(chē)輛運(yùn)輸管理工作

道路貨物運(yùn)輸是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),公司力求穩(wěn)中有進(jìn),做好運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)工作,開(kāi)年至今,公司業(yè)務(wù)主要遍及浙江、安徽、福建、江蘇等省市,經(jīng)營(yíng)范圍包括普通貨物及危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸,目前,公司營(yíng)運(yùn)危貨車(chē)輛共11部,其中30噸位掛車(chē)9輛,1.8噸位2輛,罐體4只,危貨品主要以運(yùn)輸瀝青為主,截至9月底已安全行駛45萬(wàn)公里,死亡、重傷、經(jīng)濟(jì)損失均為零。

二、安全管理方面工作

1、為了進(jìn)一步推進(jìn)公司規(guī)范化、制度化管理,公司結(jié)合工作實(shí)際,年初重新制訂了《駕駛員、押運(yùn)員考核管理辦法》,完善了公司制度和各項(xiàng)管理規(guī)定,每月通過(guò)展開(kāi)定期的安全教育培訓(xùn),觀看教育錄像,針對(duì)典型的交通事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、剖析事故原由,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷向從業(yè)人員灌輸安全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),有效地消除了事故中的人為隱患。定期檢查整改以及責(zé)任落實(shí),簽訂安全責(zé)任書(shū)等幾個(gè)措施,增強(qiáng)駕駛員的安全行車(chē)意識(shí),和事故處理能力。

2、在行車(chē)中通過(guò)手機(jī)短信形式提醒駕駛員在惡劣天氣中謹(jǐn)慎駕駛。通過(guò)GPS監(jiān)控設(shè)備對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)超速等違規(guī)行為的,監(jiān)控人員立即電話告知,有效的保障了行車(chē)安全。公司內(nèi)部建立了駕駛員行車(chē)檔案,有過(guò)3次以上違法違章或一次嚴(yán)重肇事行為的駕駛?cè)藛T,將解除合同關(guān)系,除了GPS定位監(jiān)控以外,今年公司花費(fèi)一萬(wàn)元,安裝了電子眼監(jiān)控設(shè)備,提高安全管理質(zhì)量。

3、加大對(duì)安全意識(shí)的宣傳力度

危貨運(yùn)輸關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,我公司從以下兩個(gè)方面提高大家的安全意識(shí),一是加強(qiáng)宣傳,在醒目位置張貼溫馨安全標(biāo)語(yǔ),設(shè)黑板報(bào)、安全欄等廣泛宣傳安全方面知識(shí)。提升職工文化素養(yǎng),增強(qiáng)了工作動(dòng)力。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。每月召開(kāi)駕乘人員安全學(xué)習(xí)會(huì)議,對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)、操作技能和應(yīng)急處置能力。4、落實(shí)安全檢查制度

堅(jiān)持車(chē)輛回場(chǎng)檢查、出場(chǎng)檢驗(yàn)、途中查看,杜絕技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛“帶病上崗”,每逢假日,小長(zhǎng)假期間,公司組織技術(shù)員深入對(duì)全部車(chē)輛進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,保證了節(jié)假日公司車(chē)輛安全出行。除了定期的保養(yǎng)以外,要求駕駛員每次出車(chē)前認(rèn)真填寫(xiě)行車(chē)日志記錄,并列入駕駛員考核。

5、公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,長(zhǎng)假期間成立安全領(lǐng)導(dǎo)值班小組,24小時(shí)值班制度,保證了出現(xiàn)問(wèn)題人員能及時(shí)到位。

三、工作中存在的不足

在市運(yùn)管處的支持和指導(dǎo)下,取得了些許的成績(jī),但是也存在一些問(wèn)題和不足,1、對(duì)于人員的管理還有待加強(qiáng)。

2、貨物運(yùn)輸行業(yè)普遍疲軟,經(jīng)濟(jì)效益成下滑趨勢(shì)。3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)渠道有待拓展,運(yùn)輸服務(wù)有待進(jìn)一步改善和加強(qiáng)。四、下一步工作目標(biāo)

各種安全管理制度能否落到實(shí)處,關(guān)鍵是管理要到位。

1、公司將繼續(xù)認(rèn)真,扎實(shí)做好安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)公司的規(guī)范化管理。

2、加強(qiáng)對(duì)安全工作的宣傳,保證員工人身安全的同時(shí),避免安全事故的發(fā)生。

3、繼續(xù)提高效益,降低成本,在制度的建立健全和執(zhí)行方面還要下一些功夫,提高管理工作水平。4、探索企業(yè)發(fā)展新路子,以增加營(yíng)運(yùn)線路、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍為突破口,在完成相應(yīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí),爭(zhēng)取零事故,平安渡過(guò)201*。

二○一二年十月二十四日

嘉興市**汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司

擴(kuò)展閱讀:汽車(chē)運(yùn)輸公司201*年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年,我公司在市運(yùn)管處和區(qū)運(yùn)管所的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)懷下,全體職工全面貫徹黨的十八大精神,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于交通運(yùn)輸工作的政策法規(guī),堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,狠抓企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理,建立、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。回顧201*年來(lái)的工作,我們主要做好以下幾方面:

一、克難奮進(jìn),突出重點(diǎn),圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè),關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國(guó)際油價(jià)的不斷上漲,運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力,但我們依然克服種種困難,較好地發(fā)揮了危貨運(yùn)輸企業(yè)的工作職能,在做好日常運(yùn)輸工作的同時(shí),突出運(yùn)輸重點(diǎn),圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

1、落實(shí)安全檢查制度,堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看,杜絕技術(shù)狀況不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛上路。春運(yùn)前,我公司對(duì)所有運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行了全面的技術(shù)狀況摸底。十一“黃金周”期間,公司同樣組織安全員深入一線對(duì)全部車(chē)輛進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,保證了節(jié)假日公司車(chē)輛安全出行。

2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,GPS平臺(tái)保證全天監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位,同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào),相互合作。

二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專項(xiàng)整治,不斷凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序。隨著危貨市場(chǎng)格局的不斷變化,為適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的需要,我公司不斷改變運(yùn)輸條件,也提升了企業(yè)形象。目前,隨著車(chē)輛的逐步增加,給運(yùn)輸管理工作帶來(lái)了許多壓力與困難,安全問(wèn)題是首要解決

和保證的問(wèn)題。公司結(jié)合市處貨運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究,查找問(wèn)題根源,多次召開(kāi)從業(yè)人員安全培訓(xùn)會(huì)議,層層落實(shí)三、勤練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì),不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

加大培訓(xùn)力度,提高了從業(yè)人員和管理人員的整體素質(zhì)、特別是安全素質(zhì)。今年,公司新錄用了一批安全員和從業(yè)人員,公司領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),保證公司職工及從業(yè)人員上崗即能開(kāi)展工作,將安全事故從人員源頭扼殺。為全面加強(qiáng)從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育,提升他們的業(yè)務(wù)技能水平。

四、強(qiáng)化安全管理和檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。

1、通過(guò)GPS高科技技術(shù)手段對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,如有超速等違規(guī)行為的,監(jiān)控人員立即電話通知車(chē)上人員,有效的保障了行車(chē)安全。

2、加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí),公司安全經(jīng)理要求安全員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度,不留隱患。實(shí)行定期檢查和不定期檢查,對(duì)查實(shí)問(wèn)題立即解決整改。通過(guò)一系列措施的落實(shí),消除了一些隱患,推動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行。

回首過(guò)去,展望未來(lái),201*年,我們將結(jié)合公司實(shí)際,努力做好安全運(yùn)輸工作,促使公司又好又快地發(fā)展。201*年,我們有信心、有決心在運(yùn)管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在我區(qū)道路運(yùn)輸“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的政策目標(biāo)下,在公司上下全體干部員工的共同努力下,圍繞公司制定的發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

濰坊遠(yuǎn)通貨物運(yùn)輸有限公司

201*年5月18日

2

安全責(zé)任,簽訂安全責(zé)任書(shū),確保車(chē)輛的安全行駛。

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