201*年上半年品技部工作總結(jié)

201*年上半年品技部工作總結(jié)

各位領導、同事：

你們好！201*年上半年很快就過去了，在公司領導的全面支持、關心下，在全體同事的共同努力下，品技部正成功順利的完成201*年底公司領導給品技部下達的任務，現(xiàn)將201*年上半年的工作總結(jié)如下：

一、上半年的工作亮點

1、質(zhì)量體系方面的工作

201*年6月3日，在全體同事的努力下，公司順利的通過了ISO9001質(zhì)量體系的認證，這將意味著公司的管理水平上升了一個臺階。

2、生產(chǎn)許可證方面的工作

201*年7月8日，公司再一次順利的通過了生產(chǎn)許可證五年一換證的審核。目前公司已經(jīng)基本完善了有關質(zhì)量活動的控制程序及作業(yè)文件和相關記錄。

3、檢驗、巡檢工作

目前，品技部已經(jīng)基本完善健全了外協(xié)零部件檢驗、日常巡檢所需的相關文件（168F、170F、188F、190F、2-4寸自吸泵、2.0kw發(fā)電機、5.0kw發(fā)電機的檢驗基準書、圖紙、裝配作業(yè)指導書），根據(jù)公司實際情況增添了一些檢驗器具，已經(jīng)對檢驗、巡檢人員進行多次溝通和培訓，提高了檢驗人員的工作技能，在日常工作中出錯率明顯降低，這將有助于公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

4、檢測設備

在公司領導的支持下，成功添置了清洗機，電渦流測功機等設備，（清洗機暫未投入使用，測功機目前正在使用）為日后產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了良好的基礎設施。

5、售后服務

經(jīng)過多次與售后服務人員的溝通和培訓，售后服務人員的工作技能有了很大的進步，基本完善了相關服務內(nèi)容的電話記錄、出差維護記錄、廠內(nèi)維修、鑒定試驗等相關記錄，為公司成立售后服務部門的終止打下良好基礎。二、上半年的工作不足及改進措施1、檢驗、巡檢工作

檢驗人員對外協(xié)零部件的檢驗記錄還不是很全面，巡檢對相關的工藝執(zhí)

行情況的檢查力度不夠，針對產(chǎn)品整機性能檢測的抽檢頻率不夠，成品狀態(tài)及外觀清潔度等檢查力度差，針對車間員工不當操作產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品無相關的考核力度，在巡檢過程中未能完整的對相關產(chǎn)品進行記錄和保存。對于此問題，我們將加強檢驗人員的檢驗力度，做好相關檢驗記錄并妥善保存。

2、產(chǎn)品的開發(fā)

上半年基本上沒有什么新產(chǎn)品的開發(fā)，我們將在下半年著重于開發(fā)新產(chǎn)品，努力提高公司產(chǎn)品的競爭力。三、下半年的工作計劃

1、加強外協(xié)零部件的檢驗和巡檢的檢驗力度并做好相關的記錄。2、努力開發(fā)新產(chǎn)品，使公司產(chǎn)品在市場上有更好的競爭力。

3、對公司質(zhì)量活動進行考核，要求各部門嚴格按照公司質(zhì)量手冊所規(guī)定的內(nèi)容進行日常生產(chǎn)，努力將公司產(chǎn)品的質(zhì)量上升一個臺階。4、加強跟蹤外貿(mào)機，使公司產(chǎn)品在國際市場有一片立足之地。5、積極配合各部門的生產(chǎn)和工作。

6、打造一支富有活力、團隊精神的高技能團隊。

在下半年的工作中，品技部將不斷完善自身部門的建設，竭盡所能做好以上所說的工作計劃，努力配合其他各部門的工作，為公司的發(fā)展壯大做出應有的更大的貢獻。

品技部

二零一三年七月十四日

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201*年技術部上半年工作總結(jié)

時間的流逝伴隨著力達的腳步，我們已經(jīng)在201*年走過一半的旅程。在呂總工作方針的指導、公司領導的正確領導及各相關部門的大力配合下，我部門各項工作已經(jīng)順利展開，并取得了階段性的成績�，F(xiàn)將201*年上半年工作總結(jié)如下：一、產(chǎn)品方面：

輪重儀今年上半年也開始大量投產(chǎn)。輪重儀目前看算是穩(wěn)定產(chǎn)品。根據(jù)客戶使用的情況、反饋的信息，輪重儀還有很多需要改進的地方，以及提高性能的必要。我們技術部上半年也對輪重儀有些部件進行重新設計改造：左拉桿組件重新設計、制作，已經(jīng)定型，開始生產(chǎn);輪重儀擋板的重新設計、制作，基本定型，等待生產(chǎn)；輪重儀附件儲存電池的技術基本完成，小批量生產(chǎn)了8套樣品，不過技術方面還要在使用過程中不斷升級；輪重儀電池的自制方案基本形成，等核實預算以后在落實；輪重儀電路板與液晶屏的升級，還要不斷的試驗換型，預計在10月份進行生產(chǎn)；輪重儀的重復穩(wěn)定性還得不斷摸索，用排除法查找原因。先從傳感器、電路板、顯示屏作手。再查機械部分。偏載儀經(jīng)過不斷改進，上半年小批量生產(chǎn)了10套產(chǎn)品，整套技術文件也整理完畢。新產(chǎn)品自動焊齒機已經(jīng)提上日程，在5到7月份完成部分組件。二、工裝夾具方面：

制作校驗裝置鑒定器完畢，交付品質(zhì)部使用。輪重儀整機測壓裝置設計制作完畢，交付品質(zhì)部使用。外箱體數(shù)銑夾具設計制作完畢，交付金工車間使用。以及各個部門需要的一些鉆模、沖模、夾具、專用量具的設計制作，改進。三、部門其它工作：

（一）外協(xié)跟蹤，能按時跟蹤，不影響公司生產(chǎn)。尋找合適的外協(xié)單位以及供應商。

（二）質(zhì)量控制，品質(zhì)關系企業(yè)生死存亡。追求卓越的品質(zhì)，即時對客戶負責，也是對我們自己負責。品質(zhì)第一，客戶至上。才是我們發(fā)展的根本途徑。在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面我部門與生產(chǎn)車間協(xié)作做好工藝步驟的控制。每天到車間巡視，與車間操作人員進行溝通，掌握平時出現(xiàn)的問題，并加以解決。而在成品方面主要有品質(zhì)部負責監(jiān)控，我部門加以輔助，共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關。

（三）部門協(xié)作，協(xié)助各個部門解決工作上的難題。推行應用ERP數(shù)據(jù)管理軟件，8月份已經(jīng)開始試用，以后在運用當中在不斷改進。

在下半年的工作中，我部門繼續(xù)落實公司的工作方針，遵循公司領導的指示，彌補上半年的不足，做好下半年的各項工作。

201*年8月29日

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