內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)月總結(jié)(201*.04)

內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)月總結(jié)（201*年4月）

201*年4月份，住院病人呈持續(xù)上升趨勢，住院床位緊張，大家每日超負(fù)荷工作，近期加床達(dá)15張，我們面臨著更高的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，本月重點(diǎn)安排了加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和核心制度的學(xué)習(xí)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確保護(hù)理安全1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。本月組織學(xué)習(xí)了護(hù)理質(zhì)量管理制度、病房管理制度、搶救工作制度、分級(jí)護(hù)理制度，并組織了兩次技能培訓(xùn)：呼吸機(jī)使用、電吸痰操作規(guī)范。

2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步。本月護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面，特別是護(hù)理記錄簡化后，對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我科急需提高和加強(qiáng)的。3、護(hù)士長親力親為，切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。

二、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提高患者的滿意度。

1、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，方便為患者提供服務(wù)。本月為緩解早晚忙亂小高峰，新增了早晚班，通過彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題，密切了護(hù)患關(guān)系。3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對重患不慌張，搶救配合有章法。2、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫，及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤，不斷提高書寫質(zhì)量。三、打造內(nèi)科自己的護(hù)理品牌細(xì)微之處現(xiàn)溫情

內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好，而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候，護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

內(nèi)科

201*.4.

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內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)月總結(jié)（201*年3月）

為了將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精做細(xì)，3月份，內(nèi)科病房召開了病員座談會(huì)，12名病友踴躍發(fā)言，暢談了自己住院期間的親身感受和平時(shí)了解到的周圍群眾對我院的看法，他們充分肯定了我院近年來各方面發(fā)生的可喜變化和取得的顯著成績。同時(shí)，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、管理、服務(wù)等方面的工作及今后的發(fā)展提出了寶貴的意見和建議。

存在問題：

1、對舊病區(qū)環(huán)境不滿意。

2、患者和家屬所獲得的疾病相關(guān)知識(shí)、健康教育不足。3、病人的“三知道”落實(shí)不到位，少數(shù)病人稱不知道主管護(hù)士。

4、衛(wèi)生工清掃衛(wèi)生不及時(shí)。病人建議：

1、增加病房設(shè)備，改善醫(yī)院環(huán)境。2、患者提出要求時(shí)，希望護(hù)士盡快解決。原因分析：

1、舊病區(qū)病房修建年代較久，病區(qū)較窄，加上病人多、物品多，病房較擁擠。

2、部份護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，是影響護(hù)理質(zhì)理的主要因素。

3、護(hù)理人力不足，患者的健康教育不到位。整改措施：

1、病區(qū)環(huán)境暫無法改變，給病人做好解釋工作，同時(shí)盡量滿足病人其他方面的需求。

2、指導(dǎo)工勤人員加強(qiáng)病區(qū)的清潔、消毒。

3、繼續(xù)加強(qiáng)科室人員工作責(zé)任心教育，落實(shí)患者治療、檢查指導(dǎo)。

4、全理排班，增加護(hù)工一名，從事基礎(chǔ)護(hù)理，使專業(yè)護(hù)士有時(shí)間對患者進(jìn)行健康教育，使護(hù)理人力資源利用最大化。

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