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保安部201*年上半年工作總結(jié)

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保安部201*年上半年工作總結(jié)

保安部201*上半年工作總結(jié)

回顧我部門(mén)上半年工作,保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)“三性、三化”的要求,本著“立足本職,有所提升的”工作思路,在各部門(mén)的大力協(xié)調(diào)支持下較為圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和職責(zé)賦予我們的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年年的主要工作總結(jié)如下:主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)日常工作,完成公司年初給我部下達(dá)的工作目標(biāo)和我部自定的工作計(jì)劃目標(biāo)。1.全年我部共計(jì)召開(kāi)37次班組會(huì)議,2次部門(mén)大會(huì),會(huì)議除傳達(dá)公司的指示要求和部署外還著重強(qiáng)調(diào)日常工作的責(zé)任心及能動(dòng)性。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作中的“細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”勤巡嚴(yán)查,確保商場(chǎng)消防安全。上半年消防工作實(shí)現(xiàn)無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生,無(wú)人員傷亡、無(wú)財(cái)產(chǎn)損失

3.正確妥善處理與經(jīng)營(yíng)戶,顧客的關(guān)系,上半年全部門(mén)無(wú)重大工作失誤和行為過(guò)失

二、完善部門(mén)各項(xiàng)資料準(zhǔn)備,歸納,存檔工作,逐步培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,訓(xùn)練有素,熱情服務(wù),文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),保障有力的保安隊(duì)伍。

1.積極開(kāi)盡消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的宣傳教育和培訓(xùn)工作,上半年共培訓(xùn)11次(含經(jīng)營(yíng)戶培訓(xùn)),內(nèi)部演練2次。

2.完善“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的各項(xiàng)資料及平日的檢查工作。

3.加強(qiáng)員工的責(zé)任心教育,在今年4月6月出現(xiàn)的偷盜事件及負(fù)7層6月5日發(fā)生嚴(yán)重異味事件中我部門(mén)員工都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并積極參與處置善后。4.上半年我部共開(kāi)展“安全隱患大排查”17次,共查處63處,除特殊情況外其他隱患整改率100%

5.上半年我部糾正各類違章、違規(guī)、違法、130余人次其中2人被扭送至派出所,一人刑拘、一人被監(jiān)視居住。考慮到商場(chǎng)上半年的經(jīng)營(yíng)情況在處理各類違規(guī)違章時(shí)從人性化角度出發(fā),計(jì)處理9起違規(guī)罰處違約金310元。三、與公司各部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通,協(xié)調(diào)協(xié)助完成情況良好。

1.上半年我部協(xié)助市管部,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)糾紛5起。2.積極開(kāi)盡消防設(shè)施設(shè)備的自查工作,制作消防系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀報(bào)告一份,各種設(shè)施設(shè)備故障通知報(bào)告11份。

3.積極配合支持行政、財(cái)務(wù)的臨時(shí)性工作安排。四、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,認(rèn)真抓好保安隊(duì)伍建設(shè),做好培訓(xùn)溝通工作,積極解決其后顧之憂,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,平日工作勢(shì)頭良好。形成了積極向上的良性工作勢(shì)頭。為順利完成下半年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.經(jīng)常性與隊(duì)員溝通,從人性化管理角度出發(fā)松緊適度,有的放矢做好思想工作,職工隊(duì)伍穩(wěn)定。2.狠抓落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,去掉形式上的走過(guò)場(chǎng),要求隊(duì)員掌握好的基礎(chǔ)上應(yīng)知應(yīng)會(huì),為確保商場(chǎng)安全盡一份心和力。

3.關(guān)心隊(duì)員的后勤生活,力所能及地為他們能解決部分后顧之憂。

五、維持好車場(chǎng)車庫(kù)秩序,加強(qiáng)管理與規(guī)范,盡可能的減少人為事故的發(fā)生。

1.加強(qiáng)車場(chǎng)車庫(kù)的的日常管理,做到日日監(jiān)督巡查,讓“安全秩序”深入到每一個(gè)隊(duì)員的腦海,全年運(yùn)行秩序良好。

2.形成激勵(lì)機(jī)制上半年發(fā)生車輛擦掛2起,均通過(guò)溝通做了妥善處理,上半年未給公司造成任何損失。

3.通過(guò)挖潛增效,強(qiáng)化監(jiān)管,上半年完成收費(fèi)335327元,完成年初收費(fèi)計(jì)劃的78%。

下半年度工作構(gòu)想,

從思想入手建設(shè)一支具有較高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,201*年我部要以服務(wù)態(tài)度為重點(diǎn),有針對(duì)性的對(duì)在崗人員進(jìn)行儀容、儀態(tài)、行走、站姿等形象和素質(zhì)的大力培訓(xùn),切入重點(diǎn),采取一些行之有效的工作方法,以提升工作質(zhì)量,由于我部門(mén)崗位較多,因此在各崗位的銜接上,也顯得較為重要,下半年度我部門(mén)將在此花大力氣下功夫,確保部門(mén)工作的流暢性和有效性。

從細(xì)節(jié)入手,將消防、治安、交通三方面的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí),下半年我部將圍繞消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)及落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任做好基礎(chǔ)工作。依照治安管理?xiàng)l例采取行之有效的措施確保不出現(xiàn)刑事案件,,避免預(yù)防或降低治安糾紛的發(fā)生率。夏季來(lái)臨勤巡嚴(yán)查杜絕消防事故和設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)傷人事件,近一步加強(qiáng)監(jiān)管在安全工作方面力爭(zhēng)在201*年的基礎(chǔ)上再上一層。

保安部201*年6月29日

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201*年上半年工作總結(jié)

一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)和安全目標(biāo)任務(wù)

201*年按照分解的目標(biāo)任務(wù),保安部201*年需完成35萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

安全目標(biāo)方面,要求201*年不發(fā)生重大治安刑事案件及消防事故。

二、本部門(mén)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1-6月完成情況

按照目標(biāo)任務(wù)的分解,保安部全年12個(gè)月每月需完成29167元。按照分解情況:201*年1月31740元,2月29705元,3月30350元,4月27710元,5月31275元,6月28530元,合計(jì)179310元,另免票44110元,兩項(xiàng)合計(jì):223420元。按照35萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù),保安部上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)已經(jīng)過(guò)半,下半年每月需完成28448元。由于8月份一號(hào)樓將要進(jìn)行關(guān)閉改造,下半年目標(biāo)任務(wù)還比較艱巨,需要加大力度。

三、安全目標(biāo)任務(wù)的完成情況

不斷完善技術(shù)防范力度,上半年對(duì)消防和監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了多次檢查和維護(hù)、維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,使兩套設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但由于兩套設(shè)備是從都江堰地震災(zāi)區(qū)調(diào)配過(guò)來(lái)使用,在使用時(shí)時(shí)常發(fā)生誤報(bào)現(xiàn)象。按照此次改造已將消防、監(jiān)控的改造計(jì)劃報(bào)呈領(lǐng)導(dǎo),相信在改造完成后,酒店的安全技防能力能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。

車輛管理方面,自動(dòng)收費(fèi)感應(yīng)器被雷擊壞,不能正常使用,在向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后,及時(shí)進(jìn)行了更換。車輛安全方面,1-6月未發(fā)生任何車輛擦掛以及被敲被盜的情況。對(duì)周邊25米范圍內(nèi)的停放車輛及時(shí)進(jìn)行安全宣傳,確保了上半年25米范圍內(nèi)車輛無(wú)被敲被盜的情況。

配合公安機(jī)關(guān)對(duì)街邊發(fā)放“黃色”卡片的人員進(jìn)行清理,上半年擋獲發(fā)卡人員4名,收繳“黃卡”近千張,由于此類人員流動(dòng)性大,并且較為狡猾,在今后的工作中,我們還將加大打擊力度,確保入住旅客有一個(gè)安全、安靜、祥和的住宿環(huán)境。

消防方面,今年七月初對(duì)全站范圍內(nèi)的消防滅火器全部進(jìn)行了灌裝,并及時(shí)配置到各個(gè)點(diǎn)位,確保能夠有效使用。今年6月所領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)布置了消防安全培訓(xùn),但由于消防大隊(duì)參加時(shí)間問(wèn)題還未進(jìn)行,7月份我們將進(jìn)行全員消防安全培訓(xùn)。今年6月和黃總參加了萬(wàn)福賓館的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),回來(lái)后專門(mén)對(duì)消防薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查,確保消防安全無(wú)事故。

全市參加公安、消防,集團(tuán)組織的安全會(huì)議、安全培訓(xùn)多次,并按照要求回來(lái)后對(duì)照檢查,力爭(zhēng)下半年安全達(dá)標(biāo),確保全年安全工作的全面完成。

針對(duì)今年旅店業(yè)“一人一證”登記制度的不斷深化,我們加強(qiáng)了對(duì)總臺(tái)的監(jiān)督檢查,及時(shí)跟前廳部經(jīng)理銜接,將工作要點(diǎn)和要求及時(shí)傳達(dá),做到“不漏傳、不錯(cuò)傳、及時(shí)傳”,按照公安部門(mén)的檢測(cè)要求在半小時(shí)內(nèi)傳出,到目前尚未出現(xiàn)傳輸上的錯(cuò)誤。要求服務(wù)人員熟記登記制度“一看、二問(wèn)、三登記、四傳輸”的四步工作法,確保實(shí)名登記工作切實(shí)有效的進(jìn)行。7月份,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我們還要專門(mén)請(qǐng)武侯分局出入境辦公室和漿洗街派出所特業(yè)辦的警官對(duì)中層干部、總值班人員、服務(wù)人員進(jìn)行再培訓(xùn),把實(shí)名制登記的要求和重要性更深入的貫徹下去,確保此項(xiàng)工作的常態(tài)化管理能有效的進(jìn)行下去。

在下半年的工作中,我們將進(jìn)行入場(chǎng)施工人員和施工隊(duì)伍進(jìn)行有效的管理,確保在施工過(guò)程中不出問(wèn)題,圓滿完成201*年的安全工作目標(biāo)。

保安部201*年6月“端午節(jié)”前安全檢查

為確!岸宋绻(jié)”小長(zhǎng)假期間無(wú)安全事故的發(fā)生,按照集團(tuán)和酒店安全領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,組織了節(jié)前安全檢查。

一、檢查人員:組長(zhǎng):黃蓓蓓

成員:蔣娟張小川李春林郝驥周軍馬玲高玲劉強(qiáng)華二、檢查內(nèi)容:

酒店范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、防火器材和員工宿舍的安全用電情況以及消防通道是否暢通等。

三、檢查情況:

1、對(duì)一、二號(hào)樓的消防滅火器、消防栓箱進(jìn)行檢查,滅火器、消防栓箱維護(hù)良好,能夠有效使用(滅火器將到期,滅火器壓力表指針正常,已聯(lián)系廠家及時(shí)對(duì)滅火器重新灌裝)。

2、對(duì)一、二號(hào)樓的消防疏散通道進(jìn)行檢查,通道內(nèi)無(wú)雜物,能夠有效使用。

3、對(duì)配電房進(jìn)行檢查,配電房?jī)?nèi)物品擺放整齊無(wú)雜物,推車式滅火器維護(hù)良好,防電絕緣墊使用正常無(wú)破損現(xiàn)象,配電房管理記錄完整,無(wú)漏電現(xiàn)象。

4、對(duì)壓力鍋爐進(jìn)行檢查,壓力表指示正常,滅火器能有效使用,無(wú)亂推、亂放現(xiàn)象。

5、員工宿舍無(wú)私自亂接亂搭電源線路的情況,電源插座附近沒(méi)有堆放易燃物品的現(xiàn)象。6、要求各辦公室在放假期間,將所有電源全部關(guān)閉,以免在無(wú)人時(shí)發(fā)生意外情況。

7、要求放假期間將辦公區(qū)域內(nèi)的門(mén)窗關(guān)好,以免發(fā)生盜竊事件。8、要求保安在巡邏時(shí)注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并做好巡邏記錄,做到到點(diǎn)登記制度。

9、加強(qiáng)節(jié)日期間車輛管理,做到入場(chǎng)車輛一車一卡,出場(chǎng)車輛認(rèn)真核對(duì),避免車輛被盜情況的發(fā)生,認(rèn)真做好車輛的指揮以及車況檢查,避免車輛擦掛事故的發(fā)生。

通過(guò)節(jié)前檢查各部門(mén)均能按照安全要求履行安全責(zé)任,節(jié)日期間未發(fā)生任何安全事故。

四川省交通廳招待所安全領(lǐng)導(dǎo)小組

201*年6月

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