礦山站201*年度工作總結(jié)

礦山站201*年度工作總結(jié)

礦山安全監(jiān)察站

礦山站201*年度工作總結(jié)

市煤炭工業(yè)局黨委：

201*年以來，我站全體工作人員在市委、市政府及局黨委的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針及有關行業(yè)法律法規(guī)，狠抓內(nèi)部管理，完善對駐礦員的管理，較好地完成了市局下達的各項中心工作�，F(xiàn)將201*年度工作匯報如下：

一、嚴格按照要求,做好礦井停產(chǎn)整頓工作

我站嚴格按照政府要求,要求轄區(qū)各礦井做好停產(chǎn)整

頓工作,做好通風排水工作,并開展連續(xù)不間斷的督察活動，重點督察礦井“五職”礦長是否在礦值班、是否按照要求停產(chǎn)整頓,駐礦員是否在崗值班.

二、加強站務管理，努力提高隊伍建設

在搞好各項工作的同時，強化駐礦人員管理，定期召開駐礦站會議，實行各駐礦站工作匯報制度，重大問題共同研究決策，同時加強學習，不斷加強站員的隊伍管理和素質(zhì)提高。學習有關法律、法規(guī)，掌握過硬技術，提高執(zhí)法水平。在廉潔自律方面，我們還時刻提醒每位站員要潔身自愛，嚴禁到礦吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，特嚴肅處理。力爭建設一支廉潔高效、堅強有力的執(zhí)法監(jiān)督檢查隊伍。

三、201*年工作安排

在201*年工作中，我站堅決服從市局領導指揮，積極圍繞市局要求開展工作，認真及時傳達上級的各種指令，堅決完成市局下達的各項任務，認真學習有關的法律、法規(guī)及《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，強化每個人員素質(zhì)，做到依法行政，嚴格執(zhí)法，嚴格工作紀律，認真落實各項規(guī)章制度，圓滿完成市局領導下達的各項任務，決不辜負上級領導對我站的殷切希望，為構(gòu)造禹州礦業(yè)秩序的穩(wěn)定，健康地向前發(fā)展。

總之，201*年在市局和鎮(zhèn)政府的大力支持下，通過全體站員共同努力，取得了一定的成績，但與上級領導對我們的要求還有一定差距。在201*年的工作中，我們要吸取201*年的經(jīng)驗教訓，突出抓好“一通三防”、防治水、防冒頂和機電運輸管理，堅決杜絕重大重特大事故的發(fā)生，切實搞好各煤礦的安全管理工作，使安全礦長充分發(fā)揮其監(jiān)督落實職責。積極推廣應用新技術；加強新工人、特殊工種作業(yè)人員的培訓工作；加強站員的自身修養(yǎng)，認真學習上級文件精神，學習法律、法規(guī)，鉆研本職業(yè)務，做好礦山企業(yè)的安全管理監(jiān)督監(jiān)察工作，全面提高煤管人員的素質(zhì)，加強執(zhí)法隊伍建設，努力實踐“三個代表”重要思想，為企業(yè)服好務，樹立煤管人員新形象，為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出我們應有的貢獻。

礦山安全監(jiān)察站二○一0年十二月十日

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201*年礦山安保工作年終總結(jié)

201*年，安全保衛(wèi)部在礦山領導的正確領導和關心支持下，認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真落實了關于安全生產(chǎn)工作的一系列安全指示精神和礦長年初在安全工作會議上的講話精神。堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，全面落實安全發(fā)展觀。緊緊圍繞我礦201*年主要工作目標和任務，緊緊圍繞建立健全安全生產(chǎn)長效機制為目標，結(jié)合我礦全年工作計劃，深入研究和探索我礦新形勢下安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)律，深入開展“安全專項整治”、“安全隱患排查”等活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出通風、浮石打擊、爆破、斜坡道行車管理等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，通過不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作思想和手段，不斷完善內(nèi)部防范機制，持續(xù)推進我礦安全生產(chǎn)工作的全面健康發(fā)展。

一、主要生產(chǎn)安全事故情況

201*年度，我礦共發(fā)生0起事故（含違章險肇事故）未造成不同程度的經(jīng)濟損失。

1）工亡：無2）重傷：0起3）輕傷：0起4）險肇事故：0起5）違章次數(shù)：0起二、主要工作目標和任務完成情況（一）安全制度建設情況

1、2201*年度，按照我礦《礦山201*年安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作要點》的要求，加強了我礦安全管理制度的建設。

2、完成了《安全隱患排查與隱患整改制度》的補充和完善，建立責任分明、多層次的安全生產(chǎn)隱患排查制度，制度明確了隱患排查領導機構(gòu)和排查組織，指定了組長、副組長及成員，并詳細規(guī)定了組長、副組長的職責，指明了隱患排查的開展程序、隱患的處理流程以及相關的考核與獎勵。

3、制定了《安全員日常安全檢查規(guī)定與獎懲辦法》，加大了施工現(xiàn)場違章作業(yè)的查處力度，明確了安全員在日常安全檢查工作中的權(quán)限和職責，規(guī)范了安全員在現(xiàn)場監(jiān)管過程中的管理行為。

4、在原有《一線崗位工種實行崗位技能津貼管理辦法》的基礎上，補充了《一線崗位安全技能津貼考評與發(fā)放辦法》，進一步增強了一線班組長和施工作業(yè)人員的安全責任心，激勵了井下作業(yè)人員安全生產(chǎn)的積極性、能動性，形成了以“班組長全面負責，成員之間互相監(jiān)督、共同進步”為核心的班組安全生產(chǎn)文化和價值觀，積極倡導學習安全技能、提高安全技能的良好風氣，全面提高了班組建設水平。

5、為規(guī)范礦山安全管理，逐步推行礦山安全標準化，201*年度，通過作業(yè)標準有效的控制了人的不安全行為，大量減少了“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。（二）安全管理工作情況

1、為加強我礦安全生產(chǎn)工作，保證和提升安全生產(chǎn)綜合治理的領導執(zhí)行力，鑒于人員變動，年初，對我礦的安全生產(chǎn)委員會成員進行了調(diào)整，并成立了安委會辦公室。

2、為使我礦安全生產(chǎn)工作做到有計劃、有步驟、有措施、有目標地開展，年初，安全保衛(wèi)部制訂了《礦山201*年安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作要點》，要點提出了安全工作的基本思路，明確了安全目標，并逐級分解和制定了實現(xiàn)目標的技術措施與管理方案。

3、成立了隱患排查小組，對排查小組與所屬區(qū)域安全施工實行獎懲制度，這種全員參與安全管理的形式，有效地抑制了違章、違紀行為的產(chǎn)生。

4、為增強施工車間主管領導的安全意識，實行了安全生產(chǎn)目標責任制。年初，我礦與各直屬車間簽訂了《201*年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》，明確了安全生產(chǎn)第一責任人及其職責，制訂了安全生產(chǎn)主要控制指標考評辦法，進一步健全了安全生產(chǎn)工作的責任體系，即對各車間班子成員的獎勵工資與安全業(yè)績掛鉤考核5、為增強安全員、值班長安全責任意識，明確安全員、值班長在安全管理工作中的職責，進一步做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。年初，安全保衛(wèi)部與安全員、各車間與管轄內(nèi)的值班長簽訂了《201*年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》，明確了安全員、值班長的安全職責，并制定了具體的考核辦法，將安全員、值班長的工資收入一半以上與安全業(yè)績掛鉤考核。（三）安全教育培訓情況

1、為加強安全教育活動，落實安全責任，年初，在全礦開展了《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和其他法律法規(guī)的宣傳和學習活動。由主管礦長親自主講，全礦班組長以上的管理人員參加的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識講座，這對于促進我礦各級管理人員進一步加強法制意識和明確自己的安全責任有著積極而重大的意義。2、201*年4月，安全保衛(wèi)部組織車間管理人員對我礦安全形勢和制度進行了大討論，會上大家踴躍發(fā)言，積極提出建議和意見，為我礦的安全管理積極獻計獻策。

3、201*年4月，礦級領導主講了安全生產(chǎn)責任制，進一步明確了各級領導的安全生產(chǎn)職責。

4、201*年6月，礦級領導主持召開全礦班組長以上會議，并親自主講“礦山安全法”等法律法規(guī)知識，并根據(jù)礦山當前的安全形勢、安全狀況有針對性的進行分析教育，從人的不安全行為、物的不安全狀況進行了詳細的闡述。

5、在“安全生產(chǎn)月”活動期間，利用安全標語、黑板報、安全答題活動、深入施工現(xiàn)場等多種形式，宣傳法律法規(guī)、礦規(guī)礦紀、作業(yè)標準、隱患治理等安全內(nèi)容。6、201*年6月，礦級領導主持事故案例的分析會，有針對性地對我礦安全狀況進行比較，如何在我礦今后的安全工作中杜絕類似事故進行大討論。

（四）隱患排查、整改情況

1、年初。我礦成立了以礦級領導為主任，部長任組長，各專業(yè)技術人員和施工一線值班長為成員的隱患排查工作小組，隱患排查小組利用平時到井下工作之際，對工作范圍內(nèi)的作業(yè)現(xiàn)場進行了隱患排查，將安全檢查工作納入到日常工作。2、201*年6月，礦級領導主持召開全礦隱患排查小組上半年總結(jié)大會，大會肯定了隱患排查小組在上半年在安全管理中的作用，并對今后我礦的安全管理又提出新的要求。例如：安全激勵機制如何加強；安全信息反饋渠道；職工家屬如何參與我礦的安全管理、作業(yè)過程如何監(jiān)控、違章違制舉報制度、如何加強安全培訓以及培訓內(nèi)容如何改革等等許多好的建議。

3、礦級領導深入施工一線作業(yè)現(xiàn)場，全年共檢查8人次，檢查出安全隱患2項，并指示相關部門下發(fā)整改通知并落實整改結(jié)果。4、各車間由車間主任帶頭，在本車間范圍內(nèi)展開隱患排查，認真檢查，不走形式，全年共下車間檢查50人次

5、安全保衛(wèi)部全體工作人員除了組織各隱患排查小組進行安全生產(chǎn)專項大檢查之外，安全保衛(wèi)部安全員每天深入到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，對浮石管理、天溜井管理、高空作業(yè)、爆破器材管理、爆破警戒、斜坡道行車管理等重點部分進行專業(yè)檢查，在檢查中對于安全隱患按照邊檢查邊整改的原則，對于能馬上整改的馬上整改，不能馬上整改的制定出整改日期，并下發(fā)通報；在每周的調(diào)度會議上通報每周的安全檢查結(jié)果，同時提出近期安全管理工作應注意的問題。三、存在的主要問題

今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：1、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，有時還很嚴重。

2、“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想還不牢固。在業(yè)務發(fā)展的指導上，有些偏重生產(chǎn)，沒有完全把安全生產(chǎn)擺到“第一”的位置。

3、基礎工作不扎實，隊伍素質(zhì)不適應。班組安全建設相對滯后，現(xiàn)場安全管理在弱化，班組長的選拔存在一定的問題，部分員工隊伍的思想和業(yè)務素質(zhì)與工作要求不相適應。

5、思想意識不夠，現(xiàn)場管理不嚴。少數(shù)單位抓安全生產(chǎn)落實的力度不夠，往往停留在會議、文件和口頭上，沒有真正落實到基層。

6、現(xiàn)場標準化作業(yè)達不到要求，作業(yè)現(xiàn)場的本質(zhì)安全化程度還較低。如隱患未及時處理、安全措施未落實，導致作業(yè)條件較差、安全風險在不斷增大。7、培訓力量相對薄弱，培訓方式急需改進。

8、隱患排查小組工作需進一步加強，巡檢次數(shù)少，巡檢范圍窄，安全管理知識有待提高。

9、安全生產(chǎn)考核機制還不夠完善，雖然201*年度投入了大量的考核資金，但效果不是很明顯，有待于進一步完善和改進。以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服。

二O一二年一月四日

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