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商務(wù)局201*年綜治工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 20:55:28 | 移動端:商務(wù)局201*年綜治工作總結(jié)

商務(wù)局201*年綜治工作總結(jié)

北湖區(qū)商務(wù)局201*年綜治工作總結(jié)

按照區(qū)政府的工作安排,我局系統(tǒng)企業(yè)全面啟動改制,進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻。工作任務(wù)艱巨,如何創(chuàng)造性地開展綜治工作,營造一個(gè)良好的穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,達(dá)到以穩(wěn)定促發(fā)展,是今年我局綜治工作的重點(diǎn)。一年來,我局綜治工作取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。我局充分認(rèn)識到穩(wěn)定工作的極端重要性,將穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓,把綜治工作列入重要議事日程。并在組織機(jī)構(gòu)、人員安排、經(jīng)費(fèi)保障等方面給予充分的重視。

(1)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為加強(qiáng)我局綜治工作領(lǐng)導(dǎo),成立了區(qū)商務(wù)局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長劉鐵軍任組長,局黨委書記李湘平任常務(wù)副組長,局黨委委員、工會主席查秀英任副組長,局辦公室主任及下屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位明確了專職或兼職綜治工作干部,設(shè)立了聯(lián)絡(luò)員,要求各單位綜治工作做到有工作有計(jì)劃,活動有經(jīng)費(fèi),領(lǐng)導(dǎo)有專人,保證組織到位,措施到位,責(zé)任到位。形成了黨委領(lǐng)導(dǎo),上下聯(lián)動,部門配合,齊抓共管的工作格局。

(2)落實(shí)工作責(zé)任。實(shí)行一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將綜治工作任務(wù)層層分解,責(zé)任落實(shí)到人。在年初的工作計(jì)劃中,與其他工作一同布置,一同安排,一同落實(shí),一同考核。制定了區(qū)商務(wù)局綜治工作要點(diǎn),制定并印發(fā)了《北湖區(qū)商務(wù)系統(tǒng)201*年度社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》,《細(xì)則》從領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、基礎(chǔ)工作、安全管理等方面設(shè)三個(gè)大項(xiàng)十五個(gè)小項(xiàng),對綜治工作實(shí)行量化管理,按百分制考核,具有很強(qiáng)的操作性和針對性。

(3)落實(shí)工作方案。綜治工作重大預(yù)防,寧要事前的苦勞,不要事后的功勞。把綜治工作做細(xì)、做扎實(shí)、做在前面,一直是我局抓好綜治工作的準(zhǔn)則。按照“打防并舉,標(biāo)本兼顧,預(yù)防為主,重在治本”的原則,制定了《集中處理涉法上訪問題工作方案》、《重點(diǎn)信訪對象穩(wěn)控工作方案》、《處置部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等方面人員集體上訪工作預(yù)案》、“國慶中秋”,將各種可能出現(xiàn)的問題考慮周全,形成良好的工作局面。

(4)落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。為確保綜治工作的正常開展,我局安排了專項(xiàng)綜治工作經(jīng)費(fèi),在車輛使用上優(yōu)先保證綜治工作用車,并每月給綜治工作人員發(fā)放崗位津貼,綜治工作開展順利。

二、大力宣傳,弘揚(yáng)正氣

我局利用墻報(bào)、宣傳欄、北湖商務(wù)網(wǎng)站,大力開展普法教育和政法綜治宣傳,大張旗鼓地宣傳政法綜治部門打擊犯罪、整治治安的重大行動和取得的成效,使更多的群眾了解、認(rèn)同、支持政法綜治工作。弘揚(yáng)社會正氣,鼓勵(lì)人民群眾同違法犯罪行為作斗爭。我局系統(tǒng)共出宣傳刊36期,發(fā)放宣傳資料800多份。并于5月份在我局局屬企業(yè)永怡公司開展了一次現(xiàn)場法律宣傳咨詢活動。

(1)我局按照“真正走進(jìn)群眾中去,真心傾聽群眾呼聲,真誠解決群眾困難”的要求,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織全局機(jī)關(guān)干部進(jìn)家庭,面對面地征求人民群眾對社會治安及干部的意見和建議。在征求意見和建議時(shí),認(rèn)真登記好《北湖區(qū)商務(wù)局“機(jī)關(guān)干部下基層、為民排憂解難”活動臺帳登記表》,共發(fā)放表格56張,收集群眾的意見建議60多條。

(2)加強(qiáng)企業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。我們組織局屬企業(yè)永怡包裝企業(yè)深入貫徹《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,落實(shí)好人防、物防、技防措施,特別是加大永怡包裝公司電子監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,規(guī)范了該公司的保安隊(duì)伍管理,進(jìn)一步強(qiáng)化了群防群治隊(duì)伍。三、調(diào)處矛盾,規(guī)范管理

管理規(guī)范是做好工作的基礎(chǔ),機(jī)制健全是完成任務(wù)的保證。我局注重在規(guī)范管理、健全機(jī)制上狠下功夫。切實(shí)把各項(xiàng)制度及規(guī)章管理落到實(shí)處,全力推行群防群治。

(1)做好基礎(chǔ)工作。一是成立局調(diào)解委員會。人民調(diào)解調(diào)度是我國所特有的。我局非常重視這項(xiàng)工作,調(diào)解委員會由局分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室主任、下屬各單位負(fù)責(zé)人等組成,主要負(fù)責(zé)日常生活工作中發(fā)生的矛盾的調(diào)解;二是建立三帳。按月填好治安臺帳、穩(wěn)定臺帳、安全臺帳。對綜治工作做到澄清底子,心中有數(shù)。將各種影響穩(wěn)定的涉及到治安、穩(wěn)定、安全等方面的因素詳細(xì)記錄在案,明確責(zé)任人,限定解決期限,將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好不穩(wěn)定因素的排查工作,填報(bào)好有關(guān)表格。如:《部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)、復(fù)退軍人等方面人員問題排查表》、《企業(yè)改制問題排查表》、《涉法上訪案件摸底表》、《軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)系人花名冊》、《軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)退軍人基本情況表》五種表格。切實(shí)做到各種情況心中有數(shù),有效掌握。

(2)積極調(diào)處矛盾,為民排憂解難。今年是我局系統(tǒng)全面進(jìn)入企業(yè)改制期,各種矛盾糾紛都出來了。針對局系統(tǒng)存在的個(gè)別職工上訪的現(xiàn)象,成立了處理企業(yè)上訪領(lǐng)導(dǎo)工作小組。做到建立健全機(jī)制,摸清上訪底數(shù),安排專門時(shí)間,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,限時(shí)間、包對象,定措施、解決問題。同時(shí),結(jié)合雙聯(lián)工作,按照局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,要求聯(lián)系點(diǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)幫助指導(dǎo)企業(yè)改革改制,做好扶貧幫困,為企業(yè)排憂解難,深入開展“一幫一帶”結(jié)對幫扶活動。5月,為困難改制企業(yè)職工姜國泉送上慰問金5000元。6月26日,走訪郴州商場、日雜果品公司,召開了特困黨員、下崗職工的座談會。在座談會上,認(rèn)真聽取了他們要求政府給予解決實(shí)際困難和問題,我們對他們提出的建議進(jìn)行了梳理。特別是“七一”黨的生日深入特困企業(yè)服務(wù)公司、調(diào)味品公司,為困難黨員送去慰問金201*多元!鞍艘弧苯ㄜ姽(jié),為困難復(fù)轉(zhuǎn)軍人姜國泉送去200元慰問金,為12名特別困難的職工送去油和米,幫助他們解決了實(shí)際困難,讓他們感受到黨的溫暖。四、增強(qiáng)隊(duì)伍,贏取民心

(1)我們的綜治維穩(wěn)工作緊密的與雙聯(lián)工作結(jié)合在一起,為了強(qiáng)化保障,提高幫扶質(zhì)量。1-9月幫扶困難改制企業(yè)14家,100%實(shí)現(xiàn)基本解困;出資15萬元培訓(xùn)下崗失業(yè)人員650人,其中農(nóng)民工320人;幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)900人,為困難職工辦理低保950人、醫(yī)保950人,幫助落實(shí)扶貧創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目38個(gè);走訪困難勞模50人、慰問困難職工480戶,共計(jì)1480人,發(fā)放困難補(bǔ)助10.7萬元。同時(shí),我局聯(lián)點(diǎn)幫扶工作為芙蓉鄉(xiāng)桃源村支助二萬元。根據(jù)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)“大下訪”實(shí)行包干責(zé)任書的要求,我們?yōu)槭^峽社區(qū)捐助5000元、建設(shè)里社區(qū)201*元、桂門嶺社區(qū)201*元。

(2)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)隊(duì)伍的廉潔自律。認(rèn)真推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,將反腐倡廉責(zé)任進(jìn)行層層分解,落實(shí)到人,促使各部門、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),形成了廉政建設(shè)常抓不懈的運(yùn)行機(jī)制。五、排除隱患,創(chuàng)建平安

安全與治安的穩(wěn)定直接關(guān)系著居民生活的安寧,為了給居民創(chuàng)造一個(gè)平安、和諧、安心的居住環(huán)境,群眾工作站駐三個(gè)社區(qū)成立了安全與綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開展了對轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧、旅館、酒店等的安全隱患排查工作,對沒有消防設(shè)備的或到期已老化的設(shè)備及時(shí)責(zé)令限期整改及配齊,并對他們進(jìn)行了消防知識的宣傳。我群眾工作站人員在吃透民情的基礎(chǔ)上,及時(shí)排查化解各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,對苗頭性問題做到“早發(fā)現(xiàn)、早控早報(bào)告”,確保一般矛盾糾紛不出社區(qū),充分發(fā)揮第一道防線作用。半年來,群眾工作站既受理上門信訪服務(wù),也到現(xiàn)場處理矛盾糾紛,使大量的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素在初始階段就得到有效化解。至今,我們共排查矛盾糾紛60起,成功調(diào)處59起,調(diào)處率達(dá)98.3%。為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。(1)每季度對局屬及基層單位進(jìn)行一次大檢查。同時(shí)與各基層單位簽訂責(zé)任書,建立健全了綜治工作考核和獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行量化管理,將各單位一把手抓綜治工作的實(shí)績列入干部考核的主要內(nèi)容,實(shí)行“一票否決”。同時(shí),全面實(shí)施綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,把綜治工作與經(jīng)濟(jì)利益捆在一起,年底獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

(2)做好國慶特防期間的安全維穩(wěn)工作。我局實(shí)行24小時(shí)值班制,安排值班人員及車輛,隨時(shí)應(yīng)變突發(fā)事件的發(fā)生。對重點(diǎn)地段、工作場地、不同人群進(jìn)行分類排查,針對存在的問題,把任務(wù)落實(shí)到人,及時(shí)調(diào)處化解矛盾。做好幫困工作,抓好復(fù)退、傷殘軍軍屬等重點(diǎn)優(yōu)撫對象和勞動模范及困難職工解困工作,對下崗失業(yè)人員和困難職工組織開展獻(xiàn)愛心活動。確保不發(fā)生上訪事件,維護(hù)社會穩(wěn)定。

(3)認(rèn)真開展了優(yōu)化環(huán)境活動。為了非公企業(yè)營造良好的項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)環(huán)境,著力從優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)入手,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)商務(wù)局駐點(diǎn)工作組深入非公重點(diǎn)企業(yè)永怡印刷包裝公司進(jìn)行現(xiàn)場辦公。深入企業(yè)摸清情況,制定了永怡企業(yè)“保增長”的工作方案。今年沒有發(fā)生“三亂”事件,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

穩(wěn)定的局面大大促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開展,全局政通人和,經(jīng)濟(jì)工作和諧發(fā)展,開創(chuàng)了我局維穩(wěn)綜治工作的新局面。

擴(kuò)展閱讀:武陵區(qū)商務(wù)局201*年1-6月工作總結(jié)

武陵區(qū)商務(wù)局201*年1-6月工作總結(jié)

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下,201*年1-6月,我局以年初制定的做強(qiáng)三產(chǎn)創(chuàng)出新成績,促進(jìn)穩(wěn)定展現(xiàn)新氣象,服務(wù)企業(yè)取得新成就,建強(qiáng)隊(duì)伍達(dá)到新水平的工作目標(biāo)為指針,按照以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),竭力締造‘貢獻(xiàn)商務(wù)’,以市場管理為抓手,著力打造‘活力商務(wù)’,以肉品監(jiān)管為保障,合力鑄造‘放心商務(wù)’,以作風(fēng)建設(shè)為核心,努力構(gòu)造‘勤廉商務(wù)’,以社會和諧為主題,傾力營造‘平安商務(wù)’的發(fā)展思路,狠抓各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成,取得了好的成效。

1、以招商引資為抓手,逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)跨越式發(fā)展。201*年來,我們成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,針對重點(diǎn)工程建設(shè)、重大項(xiàng)目前期、重大項(xiàng)目開發(fā)工作分別制訂了方案,局班子成員更是進(jìn)行了分工包點(diǎn)、跟蹤服務(wù),同時(shí)為企業(yè)派駐了兩名外協(xié)經(jīng)理。今年我局有21個(gè)項(xiàng)目,其中重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目10個(gè),重大前期項(xiàng)目7個(gè),重大開發(fā)項(xiàng)目4個(gè)。截止6月底,完成固定資產(chǎn)投資1.05億元,占全年任務(wù)的58.3%。重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目中的甘露寺蔬菜批發(fā)大市場搬遷項(xiàng)目總投資10億元,搬遷前期工作已全面啟動,今年1月市區(qū)兩級政府已初步確定遷址東江鄉(xiāng)關(guān)天坪村和新坡村交界地段,目前市政府正在確定投資商;火車站大市場提質(zhì)改造項(xiàng)目總投資5

億元,現(xiàn)已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,3月正式開始場地開挖工作,目前拆遷征地共投入1億多元;常德市鋼材大市場二期項(xiàng)目計(jì)劃投資5300萬元,土地補(bǔ)償已交2700多萬元,4月區(qū)政府、國土、規(guī)劃、鄉(xiāng)政府與鋼材市場進(jìn)行協(xié)調(diào),國土同意征地,由鋼材大市場摘牌。重大前期項(xiàng)目中的常德商業(yè)廣場項(xiàng)目總投資20億元,土地規(guī)劃已落實(shí),已有設(shè)計(jì)圖紙,4月香港上市公司碧桂園的負(fù)責(zé)人前來考察;湘西北汽貿(mào)城項(xiàng)目總投資12億元,現(xiàn)已初步落實(shí)規(guī)劃用地1000畝左右,即新世紀(jì)汽車城及以西、新河橋以東和常德大道以北一塊區(qū)域;東鵬陶瓷常德總部基地項(xiàng)目總投資10億元,2月市法制辦已完成對該項(xiàng)目《投資協(xié)議書》(草案)條款的審核,并對部分條款內(nèi)容與廣東東鵬公司駐常德人員進(jìn)行了溝通和磋商,總公司討論后已于4月在常德正式簽約。重大開發(fā)項(xiàng)目中的蘇寧電器項(xiàng)目由蘇寧電器股份有限公司投資興建,初步選址現(xiàn)常德賓館地塊,正與規(guī)劃部門銜接;居和嘉美二期項(xiàng)目由浙商投資3億元,建設(shè)家俱展示館、賣場等,目前該項(xiàng)目正在設(shè)計(jì)圖紙工作。

2、以職能發(fā)揮為中心,助推社會消費(fèi)品零售總額穩(wěn)定增長。截至6月年底,全區(qū)完成社會消費(fèi)品零售總額完成21.1億元,同比增長23.9%。一是家電下鄉(xiāng)促增長。采取流動廣播車宣傳、三送下鄉(xiāng)、集中培訓(xùn)、備案巡查和銷售督導(dǎo)等形式抓好家電下鄉(xiāng)工作。截至6月底,全區(qū)已備案網(wǎng)點(diǎn)68家,基本覆蓋全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和5個(gè)街道辦事處,累計(jì)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品42239臺;銷售金額1.128億元,已銷售產(chǎn)品補(bǔ)貼資金發(fā)放款1262.57萬元,補(bǔ)貼率為98.67%。在省商務(wù)廳組織的家電下鄉(xiāng)以舊換新活動中,截止今年6月底,我區(qū)已回收

舊機(jī)123710臺,回收金額達(dá)83.2萬元,其中參與以舊換新的新機(jī)銷售為80554臺,占全市份額的90.2%,各項(xiàng)指標(biāo)排名居全市第一、全省第二,僅次于長沙。二是行業(yè)協(xié)會推增長。充分發(fā)揮好現(xiàn)有八大行業(yè)協(xié)會作用,組織開展行風(fēng)展示會、商品展銷會以及協(xié)會內(nèi)部的技術(shù)比武等活動,如3月我們就組織保健行業(yè)協(xié)會舉辦了首屆三佳一優(yōu)表彰頒獎(jiǎng)大會,不僅評選出了八佳品牌企業(yè)、十佳服務(wù)明星、十佳管理人員、三十名優(yōu)秀員工,還組織企業(yè)進(jìn)行了文藝匯演,更促進(jìn)了保健行業(yè)間的交流與合作;積極為常德傳統(tǒng)小吃一條街的創(chuàng)建服務(wù),做好為三產(chǎn)企業(yè)爭取金融部門支持的服務(wù);協(xié)助市商務(wù)局做好常德中國缽子菜之鄉(xiāng)的申報(bào)工作。另外,強(qiáng)化節(jié)假日消費(fèi),積極組織企業(yè)開展各類展銷、促銷活動,積極服務(wù)企業(yè),千方百計(jì)幫組企業(yè)融資,抓好項(xiàng)目建設(shè)和積極招商引資舉措也促進(jìn)了此項(xiàng)工作的推動。

3、以辦好實(shí)事為突破,有序推動城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造進(jìn)程。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造是市政府公開承諾的十件實(shí)事之一,是我局承擔(dān)的實(shí)事。今年我區(qū)的任務(wù)是要改造青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農(nóng)貿(mào)市場。明確任務(wù)后,我們成立了區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的方案,并組織相關(guān)業(yè)主和設(shè)計(jì)人員到去年已提質(zhì)改造的農(nóng)貿(mào)市場參觀學(xué)習(xí)。為盡量減少業(yè)主不必要的費(fèi)用,我們主動協(xié)調(diào)各方,與規(guī)劃、建設(shè)、財(cái)政等部門就布點(diǎn)規(guī)劃、市場規(guī)模、資金撥付、設(shè)計(jì)費(fèi)用等進(jìn)行多次工作銜接和聯(lián)系溝通,有效降低業(yè)主投入成本,簡化工作程序,從而提高市場業(yè)主參與改造的積極性。目前,改造的6家農(nóng)貿(mào)市場已完成進(jìn)度的

70%,預(yù)計(jì)今年7月底大部分農(nóng)貿(mào)市場可以全部完工。

4、以肉品監(jiān)管為重點(diǎn),確保不發(fā)生重大食品安全責(zé)任事故。這也是市十件實(shí)事之一。截止6月底,我市江北城區(qū)定點(diǎn)屠宰形勢比去年有明顯好轉(zhuǎn)。一方面我們加強(qiáng)管理培訓(xùn),完善相關(guān)制度。為確保入場機(jī)械化宰殺率、無害化處理、保障出場銷售肉品品質(zhì)合格率100%,協(xié)助宰場完善了產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系,落實(shí)了生豬入場檢查和肉品出場檢驗(yàn)制度,建立了生產(chǎn)企業(yè)誠信檔案和屠商信用檔案,加大了宰場技術(shù)管理人員和操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。另一方面我們加大了市場監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰。201*年,共查處私屠濫宰生豬違法行為5起,搗毀私宰窩點(diǎn)5個(gè),收繳私宰肉品和病死豬肉600多公斤,私宰工具20多件。

5、以作風(fēng)建設(shè)為核心,打造勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效的商務(wù)形象。充分發(fā)揮新聞媒體的樞紐作用做好宣傳工作,一直是我局延伸活動效果的重要措施之一。工作中我們不僅和新聞媒體加強(qiáng)溝通聯(lián)系,還鼓勵(lì)局機(jī)關(guān)工作人員踴躍上稿。今年以來《常德日報(bào)》、《常德晚報(bào)》等市級媒體先后報(bào)道了我局的工作事跡,如《拿出領(lǐng)跑的干勁做有擔(dān)當(dāng)?shù)纳虅?wù)》等,局機(jī)關(guān)工作人員也先后在各新聞媒體上稿多條,如《保健行業(yè)評出三佳一優(yōu)》等。這系列報(bào)道從不同角度反映了我局的工作推展力度和特色做法,既營造了良好的輿論范圍,又調(diào)動了全局人員的工作主動性,在推動全區(qū)商務(wù)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮了積極作用。

6、以綜治維穩(wěn)為防線,切實(shí)做好企業(yè)改制工作。我局采取分門別類的方式,將信訪人群進(jìn)行劃分造冊,目前已歸納為4類,分別是:原企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部41人;志愿軍、戰(zhàn)退、傷殘

軍人16人;改制前企業(yè)退休正職18人;改制后企業(yè)退休正職24人。并針對不同人群的上訪,采取不同措施,基本做到了有問必答、有政策必辦。1-6月,共處理各類信訪、群訪案件12起,基本做到了勸阻化解及時(shí),沒有發(fā)生因工作失誤而導(dǎo)致群體越級上訪。得到了區(qū)委、區(qū)政府的多次表彰。同時(shí),按照一企一策工作思路,對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資。并按實(shí)際情況向市、區(qū)兩級政府多次上報(bào)了企業(yè)改制方案。積極協(xié)調(diào),多方聯(lián)系處剩余資產(chǎn)。為下一步工作奠定了較好的基礎(chǔ)。協(xié)助抓剩余資產(chǎn)的清理管理工作,組成清理小組按照管住總量、盤活存量、提高效益的思路,對剩余資產(chǎn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的清產(chǎn)核資,使剩余資產(chǎn)保值增效。

存在的問題

1、政策扶持力度不夠,影響商務(wù)發(fā)展。阻礙當(dāng)前商務(wù)發(fā)展的原因之一在政策上。一是行業(yè)稅費(fèi)高且缺少鼓勵(lì)政策。目前,我市三產(chǎn)行業(yè)稅費(fèi)普遍過高,如餐飲行業(yè)稅賦達(dá)7%,甚至我區(qū)有企業(yè)反映因稅賦重而不愿擴(kuò)大規(guī);蜃叱鋈,這些現(xiàn)象嚴(yán)重制約了企業(yè)的良性發(fā)展。而為了鼓勵(lì)餐飲企業(yè)做強(qiáng)做大,上海稅賦才5%,對新企業(yè)第一年的稅收更是全部減免。二是政策滯后且欠缺激勵(lì)性。省里給縣級商務(wù)部門放權(quán)同時(shí),制定了涉及干部晉升、資金獎(jiǎng)勵(lì)、增強(qiáng)發(fā)展能力等方面的寬松政策,而武陵區(qū)商務(wù)局的發(fā)展卻缺少象給予縣、開發(fā)區(qū)商務(wù)部門那樣的政策支持。同時(shí),市里對我區(qū)發(fā)展三產(chǎn)業(yè)還沒有出臺相應(yīng)激勵(lì)政策。

2、承擔(dān)任務(wù)線長面廣,承受壓力增大。一是商務(wù)執(zhí)法壓力增大。我區(qū)商務(wù)部門雖具有與縣(市)商務(wù)部門一樣的行政

管理職能,但卻缺少與縣(市)商務(wù)部門相等的編制、機(jī)構(gòu)、人員等,商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)編制沒有得到解決,隊(duì)員的各項(xiàng)保障落實(shí)難度較大。二是商務(wù)管理壓力增大。除重點(diǎn)發(fā)展三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)之外,我局還承擔(dān)著企業(yè)改制、農(nóng)貿(mào)市場改造和管理、行業(yè)協(xié)會管理、廢舊市場管理、家電下鄉(xiāng)等其他工作,任務(wù)繁重,壓力增大,但人員編制沒有增加,只能靠借人推進(jìn)工作。

下半年工作打算

下半年我局不斷完善管理措施,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,充分發(fā)揮各方面的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺階。進(jìn)一步調(diào)度督導(dǎo)年初制定的工作任務(wù),確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。重點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面:

1、辦好實(shí)事。強(qiáng)化措施抓好肉品安全,確保不發(fā)生肉品安全責(zé)任事故。同時(shí)重點(diǎn)完成青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農(nóng)貿(mào)市場的提質(zhì)改造任務(wù)。

2、助推消費(fèi)。以落實(shí)惠民政策和發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)為重點(diǎn),擴(kuò)大商貿(mào)流通,千萬百計(jì)確保社會消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長。一是大力抓好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新各項(xiàng)工作。二是大力推進(jìn)萬村千鄉(xiāng)市場工程,新建和改造10個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店,建立2個(gè)以上物流配送中心。三是大力推進(jìn)雙百市場工程。按照興建一個(gè)市場,帶動一批產(chǎn)業(yè),做活一方經(jīng)濟(jì),富裕一方群眾的思路,結(jié)合商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,培育和籌建特色鮮明的專業(yè)大市場。同時(shí),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),推進(jìn)農(nóng)超對接,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效益。

3、提升業(yè)態(tài)。一是配合抓好城區(qū)中央商務(wù)區(qū)等項(xiàng)目的建設(shè)。二是全力抓好火車站大市場的提質(zhì)改造、興隆裝飾城物流

項(xiàng)目建設(shè)等,著力提升商圈水平。三是培育壯大專業(yè)市場。抓好鋼材大市場二期建設(shè),使其成為湘西北鋼材配送基地;支持活體動物市場建設(shè);抓好汽車市場整合資源,建成輻射湘西北、湘鄂邊的專業(yè)市場。四是著力發(fā)展現(xiàn)代物流。積極參與物流園建設(shè),為主抓好市救災(zāi)物資儲備中心的項(xiàng)目建設(shè)。五是扶持蘇寧、華星、梅尼三個(gè)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目做大做強(qiáng),重點(diǎn)抓好投資2個(gè)億的蘇寧常德廣場項(xiàng)目的選址和開工建設(shè),同時(shí)把蘇寧電器水星樓店改造升級為蘇寧3C旗艦店,新建蘇寧桃源、澧縣、漢壽、石門4個(gè)店。

4、強(qiáng)化監(jiān)管。以推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法為重點(diǎn),加強(qiáng)市場監(jiān)管。一是加強(qiáng)監(jiān)測,提高調(diào)控能力。重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日市場監(jiān)測,指導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)合理配資源,確保市場資源充足,質(zhì)量可靠,價(jià)格平穩(wěn)。二是整合資源,提高執(zhí)法能力。按照常政辦函“201*”73號文件要求,建立商務(wù)綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu),健全12312商務(wù)舉報(bào)投訴機(jī)制,重點(diǎn)推進(jìn)商務(wù)綜合執(zhí)法,大力開展肉類、酒類、成品油等專項(xiàng)整治活動,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、摻雜使假行為,確保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重點(diǎn),提高監(jiān)管能力。重點(diǎn)抓好再生資源市場監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為。

5、啟動搬遷。在給區(qū)委、區(qū)政府提出建議,待區(qū)政府向市政府匯報(bào)后,著手抓好甘露寺大市場的搬遷重建工作,力爭3年建成。目前此項(xiàng)目我局已通過市政府上報(bào)到商務(wù)部,爭取雙百市場項(xiàng)目補(bǔ)貼資金,上報(bào)的數(shù)據(jù)為總投資3.5億元,爭取補(bǔ)貼的資金額度為1.2億元。

6、建強(qiáng)隊(duì)伍。深化和鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,以履行職能為重點(diǎn),抓好隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化商務(wù)隊(duì)伍責(zé)任意識、服務(wù)意識,

提升戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和公信力。一要履行職責(zé)職能,二要敢于開拓創(chuàng)新,三要提高自身素質(zhì),保質(zhì)保量完成區(qū)委、區(qū)政府和市商務(wù)局下達(dá)我局的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7、搞活協(xié)會。充分發(fā)揮好現(xiàn)有八大行業(yè)協(xié)會作用,組建IT經(jīng)濟(jì)行業(yè)協(xié)會,籌建家政服務(wù)或城區(qū)大型超市行業(yè)協(xié)會,加強(qiáng)行業(yè)自律,加強(qiáng)各行業(yè)協(xié)會之間交流與合作,促進(jìn)三產(chǎn)發(fā)展。

8、確保穩(wěn)定。進(jìn)一步摸清底子,強(qiáng)化責(zé)任,妥善解決企業(yè)改制遺留問題;妥善處理各類信訪問題;協(xié)助抓好甘露寺大市場企業(yè)改制工作、確保穩(wěn)定等等。

201*年6月

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