人事專員201*年度工作總結

工作總結

浙江眾泰新能源汽車科技有限公司綜合管理辦公室XXX

時光飛逝，轉眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。回望201*年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力�，F(xiàn)簡要回顧總結如下：一．招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：網(wǎng)上招聘（智聯(lián)招聘網(wǎng)、浙江人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng)、杭州高新人才網(wǎng)）、人才市場（高新區(qū)人才市場、浙江省人才市場、杭州人才市場）、校園招聘（浙江理工大學、杭州電子科技大學、浙江交通職業(yè)技術學院、杭州科技職業(yè)技術學院、杭州汽車高級技工學校）、中介公司（北斗星人力資源有限公司）、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。

201*年眾泰新能源汽車招聘匯總：201*年面試統(tǒng)計表時間201*年2月201*年3月201*年4月201*年5月201*年6月201*年7月201*年8月201*年9月201*年10月201*年11月201*年12月合計時間201*年4月11201*年4月19201*年5月18201*年5月25201*年7月20201*年11月9201*年11月24未錄用0212815131217563120招聘會錄用25104374201*7總面試人數(shù)2263819161921763157簡歷份數(shù)26份6份16份3份201*年專場招聘會蘇州招聘會杭州機械專場高新區(qū)人才市場招聘會上海搜馬招聘會高新區(qū)人才市場招聘會4份本科：34份、碩士：20份，合計：浙江工業(yè)大學校園招聘54份杭州電子科技大學校園本科：43份、碩士：13份，合計：招聘56份二．人事信息檔案的管理、勞動合同的管理1、人事信息檔案的管理：

（1）材料定期及時整理、確保材料完善；

（2）了解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料。2、勞動合同管理

負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續(xù)等事宜。

關于201*年眾泰新能源汽車合同續(xù)簽人數(shù)統(tǒng)計如下：

201*年合同續(xù)簽人員統(tǒng)計時間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月人數(shù)16110341144513201*年眾泰新能源汽車續(xù)簽合同總計53人，從另一方面也體現(xiàn)了眾泰在對于留住老員工，避免人才流失這一塊做的很不錯！三．員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理同步更新：1、花名冊、考勤表2、工作牌辦理3、員工流動性統(tǒng)計4、考勤指紋的錄入5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除以下是201*年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計：

201*年入離職人員統(tǒng)計時間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月入職025104374201*離職559862544130以上表格數(shù)據(jù)分析，201*年以來入職37人，離職52人，201*年底比201*年初竟然少了十幾個人，可見我司員工離職率較高！針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無法施展自己的才能；工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求；晉升機制不夠明確！四．培訓方面1、培訓工作分析

（1）及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度；

（2）根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術人員對員工進行技能培訓，增強員工崗位適應能力；

（3）為了建立完善培訓體系，盡量豐富培訓內容，使培訓形式多樣化，我們結合公司實際時常關注外部培訓消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟管理培訓中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓！2、培訓效果評估

（1）通過入職培訓，能讓每一位新進員工了解公司的結構、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工作。（2）通過內部培訓，增加員工知識面，提高員工工作技能。（3）通過外部培訓，豐富培訓內容，是培訓多樣化。3、培訓匯總

201*年公司內部培訓進行39場，包括新員工入職培訓9場、技術培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場；公司外部免費培訓進行17場，包括杭州市經(jīng)濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協(xié)會3場、杭州市質量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓中心1場。通過培訓評估，大多數(shù)培訓都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評！五．社會統(tǒng)籌保險方面

（1）已給新進員工及時辦理社保；（2）離職人員辦理停保；（3）辦理異地社保轉移；（4）辦理員工工傷的認定、理賠；

（5）辦理員工住房公積金繳納、停繳及提��；（6）辦理檔案轉移；（7）辦理員工戶口遷移；六．存在不足以及改進措施

綜上所述201*年我的工作任務基本上已完成，總結過去的一年也存存如下不足之處：

1、我的專業(yè)知識有待提高，須積極學習有關專業(yè)知識，豐富工作

經(jīng)驗。積極學習各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣�策�?/p>

2、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺開展工作的力度、深度

不夠，主動性較差。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。

3、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗，

很多工作缺乏多途徑處理方法，應該加強學習，提高自己的職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。七．201*年工作展望1、人力資源招聘

1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化。2）及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素質以及業(yè)務能力，是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

3）招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理、登記，分部門、分崗位、分類別歸檔。2、員工培訓

1）完善公司培訓體系，根據(jù)各部門實際情況做好培訓計劃。2）培訓宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關培訓信息。3）及時與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓，豐富員工培訓知識。

4）培訓評估、培訓總結及時整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓所存在的問題。

XXX

201*年12月2日

擴展閱讀：人事專員201*年終工作總結

201*年年終工作總結

201*年7月29日，我加入公司人事課，從事人事專員的工作。入職近半年以來，主要負責的工作如下：一、招聘

1、更新招聘網(wǎng)站（卓博、中國人才熱線）職位發(fā)布信息、篩選簡歷并通知面試；2、統(tǒng)計各部門201*年人才需求計劃；

3、參加廣州大學城201*屆校園招聘會（12月7日）；

接收簡歷46份，篩選簡歷43份，通知復試29人，參加復試14人，錄用8人；二、培訓

1、組織新員工入職培訓；

2、PPT培訓教材修定、PPT語音視頻制作；

3、201*年年度培訓計劃培訓記錄的搜集、跟進；三、薪酬

1、離職工資核算；

2、制造二課工資預算、考勤核對；

3、間接人員《加班申請表》審核/每周；四、其它

1、深圳分公司社保、公積金開戶；

2、深圳分公司（陳瑋峰、伍尤國、鐘林芳）檔案、戶口落戶跟進；3、深圳分公司（段洋）“海外留學人才居住證”辦理跟進、協(xié)助處理；4、協(xié)助準備、主持201*國慶舞會；5、部門文件收發(fā)管理；

6、外國人就業(yè)簽證辦理：新辦2人（松月部長、廣瀨顧問）、延期2人（南云部長、前原部長）；7、HQIT營業(yè)執(zhí)照201*年年審；

8、年終制造三課員工異常事件處理、挽留辭職員工；

201*年工作計劃

經(jīng)過近半年的工作，已對公司各方面有了比較全面的了解。在201*年工作中，最需改進和加強的工作如下：一、招聘

1、增加招聘渠道（在可執(zhí)行的情況下），并增加招聘執(zhí)行力度，及時溝通；2、做好招聘數(shù)據(jù)記錄，及時分析，以便找出問題，提出對策；（如下表相關記錄）（1）招聘職位分析記錄：職位級別招聘原因需求人數(shù)已入職人數(shù)待入職人數(shù)

（2）應聘者預約記錄

預約日期職位姓名電話預約面試日期二、其它

加強工作執(zhí)行力、創(chuàng)新力。積極學習、接收新的學習知識、工作方法；

實際面試日期

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