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后備干部工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 20:57:17 | 移動(dòng)端:后備干部工作總結(jié)

后備干部工作總結(jié)

后備干部工作總結(jié)

時(shí)光飛逝,一轉(zhuǎn)眼,我被當(dāng)選為后備干部又是一年了。為了能從各項(xiàng)工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),使自己的業(yè)務(wù)水平和各項(xiàng)能力有所提高,更好地開展好以后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本人本年度的工作作一回顧與說明:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)

在這一學(xué)年里,我常利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵。提高了思想認(rèn)識(shí)。生活中,我作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)同志,不拉幫結(jié)派,不搞小團(tuán)體,我詼諧幽默,極具親和力。和各位同事相處融洽。作為一名年青的黨員,本人處處以身作則,以“三個(gè)代表”重要思想要求自己。工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真做好自己的本職工作,作為學(xué)校的后勤和報(bào)帳員,本人吃苦耐勞,任勞任怨,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律,精打細(xì)算,將各項(xiàng)服務(wù)工作做細(xì)做實(shí),落到實(shí)處,作為一名后備干部,本人虛心學(xué)習(xí),主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校的一些管理工作。積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)和管理藝術(shù),在政工、打印、值班等方面做好了領(lǐng)導(dǎo)的助手。同時(shí),我還虛心聽取各方意見,以改進(jìn)自己的工作,即使有不同意見的同志也能兼容并包。做到始終從自己身上找原因。

二、認(rèn)真鉆研,提高教學(xué)質(zhì)量

作為一名教師,在教學(xué)方面,我熱愛黨的教育事業(yè),嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加各類教研活動(dòng)。努力提高自己的教學(xué)能力,這一年來擔(dān)任一年級(jí)語文,另外還得處理除教學(xué)以外的很多其他瑣事。這一年的工作相對(duì)還是較重的,但不管如何,為了鍛煉自己,我妥善處理好了教學(xué)工作與其也工作、家庭事務(wù)之間的關(guān)系。從沒因?yàn)閭(gè)人私事耽誤一節(jié)課或一項(xiàng)工作。在教學(xué)中,我堅(jiān)持多

查閱課外書籍,還爭取機(jī)會(huì)出外聽課,從中學(xué)習(xí)別人的長處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。同時(shí),還向其他教師請(qǐng)教,特別是有經(jīng)驗(yàn)的老教師。每上一堂課,我都做好充分的準(zhǔn)備。我的信念是:絕不打無準(zhǔn)備的仗,在備課過程中認(rèn)真分析教材,根據(jù)教材的特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。對(duì)于后進(jìn)生,我總是給與特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導(dǎo),然后是在課堂上對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力表揚(yáng)。然后多找他們談心,交朋友,使他們明白老師沒把他們“看扁”。樹立他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣。發(fā)動(dòng)班上的優(yōu)生自愿當(dāng)后進(jìn)生的輔導(dǎo)老師。這樣,效果非常良好,教學(xué)成績得到了學(xué)校、家長、社會(huì)的一致好評(píng)。

三、認(rèn)真協(xié)助做好政工工作

本年來擔(dān)任政工干事及辦公室主任工作,協(xié)助政工校長抓好黨建、政工、衛(wèi)生、護(hù)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)工作。在工作中,我協(xié)助政工校長認(rèn)真組織全體黨員開展“一個(gè)黨員一面旗”教育活動(dòng),切實(shí)抓好了黨員的思想教育工作,組織了豐富多彩的黨員活動(dòng)。

總之,在一年的工作中,我和各方面能力得到了顯著提高,我的工作得到了各方的認(rèn)可。但是,金無足赤,我的工作也還有很多的不足之處。領(lǐng)導(dǎo)讓我參與日常管理工作時(shí),我認(rèn)為自己“名不正言不順”,沒能很好地堅(jiān)持原則,在一定程度上存在著怕“得罪人”的心理。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)意圖和教師意愿發(fā)生沖突時(shí),我在協(xié)調(diào)時(shí)思想工作做得不夠細(xì)致。思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也還有待進(jìn)一步提高,這些我將在以后的工作中極力克服,以改善工作效果,進(jìn)一步完善自我。

擴(kuò)展閱讀:201*年村級(jí)后備干部公開招考工作總結(jié)

***鄉(xiāng)201*年公開招考村級(jí)后備干部工作總結(jié)

為了給201*年村級(jí)換屆選舉儲(chǔ)備人才,打牢組織基礎(chǔ),在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)精心組織、積極籌劃,通過宣傳發(fā)動(dòng)、組織報(bào)名、初步走訪、考前輔導(dǎo)、筆試、面試、考核等環(huán)節(jié),最終確定了10名村級(jí)后備干部,達(dá)到了預(yù)期的效果。

一、主要做法

1、宣傳發(fā)動(dòng)。為確保村級(jí)后備干部公開選拔工作取得成效,鄉(xiāng)黨委成立了由黨委書記任組長,副書記為副組長,班子成員為成員的公開招考領(lǐng)導(dǎo)小組,并印發(fā)了實(shí)施方案。對(duì)招考對(duì)象的條件、招考程序等進(jìn)行了明確的要求和規(guī)范。同時(shí),鄉(xiāng)組織辦公室還利用網(wǎng)絡(luò)、短信等進(jìn)行了報(bào)名前期的宣傳工作。

2、組織報(bào)名。為使此次招考的報(bào)名工作井然有序,鄉(xiāng)組織辦公室精心設(shè)計(jì)了報(bào)名表格,并通過短信平臺(tái)發(fā)送短信近千條,確保所有符合條件的人員都能知曉報(bào)名具體事宜,同時(shí)還設(shè)立了報(bào)名咨詢熱線,及時(shí)解答報(bào)名相關(guān)事宜。在個(gè)人自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上,我鄉(xiāng)還嘗試由村現(xiàn)任干部、離任村干部以及有名望的老黨員推薦報(bào)名,以確保更多有能力的人士能夠加入村后備干部隊(duì)伍。通過努力,最終有20人報(bào)名,期中女性3名,30歲以下的15名。

3、初步走訪。6月上旬,為了更好的掌握?qǐng)?bào)名人的信息,確定報(bào)名人條件是否符合招考條件,在正式考試前設(shè)置了初步走訪環(huán)節(jié)。此次走訪結(jié)合了“七一”慰問活動(dòng),村班子換屆考察和村后備干部選拔三項(xiàng)工作,以走訪各村困難黨員、離任村干部、退休干部、在任村主職干部為主,在掌握現(xiàn)有報(bào)名人信息的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖掘人才,推薦村后備干部,征求意見。最終確定了13名符合條件的考生進(jìn)入筆試。

4、考前輔導(dǎo)。在考試前夕,我鄉(xiāng)結(jié)合201*年入黨積極分子培訓(xùn)工作,組織報(bào)名參加村后備干部的人員共同學(xué)習(xí)《黨章》、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論知識(shí),提前進(jìn)行思想教育。

5、筆試及面試。此次考試分為筆試和面試兩部分。題目均由我鄉(xiāng)自主命題,題目本著既符合參考人的文化水平,又貼近我鄉(xiāng)村情鄉(xiāng)情的原則進(jìn)行,由兩名人員分別進(jìn)行筆試和面試命題,并將題目報(bào)招考領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核通過后由鄉(xiāng)組織辦公室負(fù)責(zé)印制。

筆試采取閉卷考試,總分100分,時(shí)間為150分鐘。由一名鄉(xiāng)黨委委員與一名組織辦公室人員共同監(jiān)考,并由試卷出題人判分。

面試和筆試同一天進(jìn)行,由鄉(xiāng)黨委成員、部分副科級(jí)以上干部及村在任黨總支書記共12人擔(dān)任考官。考前所有考生統(tǒng)一在侯考區(qū)后考,不得使用任何通訊工具。由引導(dǎo)員引導(dǎo)進(jìn)入考場進(jìn)行面試。面試總分10分,最終成績?yōu)槿サ?個(gè)最高分和1個(gè)最低分后的平均分。

考生個(gè)人最終成績筆試面試各占一半,計(jì)算時(shí)將面試分?jǐn)?shù)折算成百分制。

6、考核。6月中旬,鄉(xiāng)黨委召開黨委班子成員會(huì),對(duì)村后備干部進(jìn)行考核。最終確定了10名村級(jí)后備干部。期中***村4名,***村3名,***村3名。2名優(yōu)秀女青年入圍。

7、公示。村后備干部人員初步確定后,鄉(xiāng)黨委對(duì)10名人員進(jìn)行了為期7天的公示。公示期間無任何異議。

二、主要成效

1、選拔了一支村級(jí)后備干部隊(duì)伍。通過層層篩選、公開公平競爭,一大批群眾公認(rèn)度高、工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的農(nóng)村優(yōu)秀人才脫穎而出,為農(nóng)村基層組織建設(shè)注入了新的活力,為切實(shí)掌握農(nóng)村干部培養(yǎng)使用的主動(dòng)權(quán)奠定了良好的基礎(chǔ)。此次共選拔出村級(jí)后備干部10名,其中共產(chǎn)黨員、入黨積極分子7人,占70%;年齡在40周歲以下的9人,占90%;30周歲以下的6人,占60%;文化程度大專3人,高中2人,中專3人,初中2人。

2、增強(qiáng)了黨對(duì)農(nóng)村基層干部的控制力。村級(jí)后備干部公開選拔工作,適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展對(duì)農(nóng)村干部高素質(zhì)要求的需要。從此次選拔工作的實(shí)際來看,通過公開選拔出來的后備干部,普遍素質(zhì)較高,能力較強(qiáng)。相信通過一段時(shí)間的培養(yǎng),完全能夠適應(yīng)上級(jí)組織的工作要求,成為黨加強(qiáng)農(nóng)村工作的重要基礎(chǔ)。同時(shí),經(jīng)過公開選拔的后備干部在年齡、文化程度、思想意識(shí)等諸方面均較現(xiàn)任農(nóng)村干部有優(yōu)勢,在工作積極性、創(chuàng)造性方面更是現(xiàn)任農(nóng)村干部所無法比擬的,從而為現(xiàn)任農(nóng)村干部敲響了不進(jìn)則退的警鐘,增強(qiáng)了危機(jī)感,極大地提高了現(xiàn)任村干部為民辦事的積極性,推動(dòng)了農(nóng)村工作的開展,也增強(qiáng)了黨對(duì)農(nóng)村基層干部的控制力。3、搭建了優(yōu)秀人才公平參與競爭的舞臺(tái)。后備干部公開選拔工作始終堅(jiān)持公開公平公正的原則,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,做到選拔條件、過程、結(jié)果三公開,打消了群眾的思想顧慮,順應(yīng)了群眾的要求。同時(shí)在選拔過程中,注重發(fā)揮農(nóng)村基層干部群眾參與的積極性,增加群眾民主推薦、民主監(jiān)督在選拔工作中的比重,減少了行政因素對(duì)選拔工作的影響,從而使整個(gè)后備干部選拔工作真正實(shí)現(xiàn)了民主化運(yùn)作。農(nóng)村優(yōu)秀青年可以憑自己的才能和實(shí)力公平參與競爭,充分展示和鍛煉自己;經(jīng)過選拔成為后備干部后,還有機(jī)會(huì)參與村級(jí)事務(wù)的管理和服務(wù),為民辦事,改變了過去“英雄無用武之地”的尷尬局面,受到了廣大農(nóng)村優(yōu)秀人才的歡迎。

4、拓寬了農(nóng)村基層組織選人用人的領(lǐng)域。通過后備干部的選拔,全鄉(xiāng)建立了村級(jí)后備干部人才庫,從而為農(nóng)村基層組織建設(shè)提供了一筆重要的資源和財(cái)富。

三、下一步打算

1、認(rèn)真總結(jié),制定培養(yǎng)方案。目前,我鄉(xiāng)村后備干部選拔工作已經(jīng)告一段落,人員已經(jīng)基本確定。下一階段,將對(duì)此次工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。并制定出可行的培養(yǎng)方案。一是進(jìn)行崗前培訓(xùn)。對(duì)此次選拔的村級(jí)后備干部,進(jìn)行一次全面的培訓(xùn),主要針對(duì)村情、鄉(xiāng)情、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理,村務(wù)工作的開展等方面進(jìn)行。同時(shí),通過廉政教育、黨課等對(duì)村后備干部的思想進(jìn)行全面武裝。

二是確定幫帶關(guān)系。各村確定村現(xiàn)任干部與后備干部幫帶關(guān)系,確保每名后備干部都有一名幫帶人,并安排相應(yīng)的崗位鍛煉。并由幫帶人撰寫后備干部成長檔案。

2、著眼長遠(yuǎn),建立長效機(jī)制。村級(jí)后備干部選拔工作能夠促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),提高農(nóng)村基層組織整體水平,是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一種行之有效的途徑。為使之成為今后我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,使之成為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的有力抓手。建立較為完善的村級(jí)后備干部管理制度,制定出后備干部管理辦法。

相信通過加強(qiáng)對(duì)這些后備干部的教育、培養(yǎng)和管理,能夠逐步提高后備干部的組織協(xié)調(diào)能力、增強(qiáng)群眾公認(rèn)度,使之成為村級(jí)組織的中堅(jiān)力量,以增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力。

中共***鄉(xiāng)委員會(huì)

201*年6月20日

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