維修電工技師個人總結(jié)
維修電工技師個人總結(jié)
從事電氣設(shè)備維修工作至今已有13年了,這期間經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)風(fēng)雨雨。由當(dāng)初學(xué)徒做到師傅至今共帶過6個徒弟,由師傅再到現(xiàn)在的管理人員,現(xiàn)底下有5名維修電工,F(xiàn)在不但要做好公司電氣設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)維修工作,還要在技術(shù)上指導(dǎo)下面員工,遇到疑難問題都得新臨現(xiàn)場排除故障。故障排除后還得向大家講解故障原因以及他們在查找故障時所忽略的地方。讓他們從中吸取經(jīng)驗不但要他們以后遇到類似故障每個人都能獨立維修,還要學(xué)會舉一反三。
在這些年工作當(dāng)中總結(jié)了不少經(jīng)驗,其中包括技能,帶徒育人,心得,工作業(yè)績。一,技術(shù)經(jīng)驗
這些年做電氣設(shè)備檢修時,幫同行解決過不少疑難問題,其中不少也有軟故障。也有更換上去的元件本身就有問題,然而有些維修人員確忽略了這些點。太過于相信新元件,當(dāng)他們查出是某一元件燒壞時就會很順利的拿一個型號相符的元件裝上。一試機發(fā)現(xiàn)故障依然存在。這時按照他的慣性思維自然會再查別的元件有沒有損壞,經(jīng)過翻天覆地的查找確始終沒有查出毛病根源。一塊完好的線路板已經(jīng)被翻了個地朝天。在這查找的過程中由于注意力高度集中,查找的范圍不斷擴大,忙了大半天還沒有結(jié)果,壓力與緊張隨之而來。思維也會混亂不再像一開始那么清醒。后來找我相助,我在動手之手前先要仔細(xì)詢問設(shè)備使用者當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時出現(xiàn)什么異常情況,包括聲音,味道,溫度。其實電工在維修時也要像醫(yī)生給病人看病一樣,先仔細(xì)詢
問病人情況,哪里不舒服,有什么感覺。經(jīng)過詢問就大至知道是哪一部分出現(xiàn)了問題,縮小了故障范圍,病人的講述也是很重要的,如果他是頭痛確說成了腳痛,轉(zhuǎn)移了你對故障點的判斷。那會吃盡苦頭,然后再詢問前一位維修人員,了解他的維修經(jīng)過,以及更換配件后試機所出現(xiàn)的癥狀。在這些詢問當(dāng)中我又發(fā)現(xiàn)了點什么,知道他遺漏了哪些地方?jīng)]查同時也要評估經(jīng)過他維修后可能又會制造出新故障,這時候的故障有可能不會再像一開始那么簡單了。人為故障,本身原有故障,也有可能會出現(xiàn)軟故障。先對設(shè)備的初步檢查判斷是否能開機如果能開,應(yīng)開機仔細(xì)“聽”“聞”,“摸”,再檢查一開始換上去的元件工作電壓,以及輸出電壓是否與圖紙上標(biāo)的一樣,經(jīng)過測量,新元件工作電壓正常,但輸出電壓與圖紙所標(biāo)電壓不符。再把元件拆下測量發(fā)現(xiàn)這元件已經(jīng)損壞。但這不排除是裝上去后由于還有別的故障導(dǎo)致這一元件燒壞,再測量與這一元件有關(guān)聯(lián)的周邊元件電壓電流,并未發(fā)現(xiàn)異常。我才拿一個與此相符的元件,先測量確認(rèn)良好裝上。再試機故障排除。這時那位維修人員滿臉驚訝的說,“為什么我換上去就沒用呢,”我問他你裝上去之前有沒有量過這元件是否良好,他說新的還用量嗎,肯定是好的了。我提醒他說,要想做一名好的維修電工不要過于相信新元件,甚至有時都不要相信自己眼睛所看到的,也許你眼睛所看到的都是假的。比如有測量時儀表本身出現(xiàn)了問題,有時元件出現(xiàn)了軟故障,當(dāng)你量的時候是好的,但裝上通電使用一會就出現(xiàn)問題,這時很有可能是元件的熱穩(wěn)定性不好,這時你測量所看到的就是假的。維修這種故障最好不要太相信儀表所測量到的數(shù)據(jù),使
用替換法,多找?guī)讉同型好的元件裝上試用。我認(rèn)為要用自己的經(jīng)驗去判斷你所看到的一切。
要想做一名優(yōu)秀的維修電工不但要深入掌握各種電路知識,還要掌握一些機械知識。很多的的電氣設(shè)備就是把電能轉(zhuǎn)化成動能,這就是電器與機械緊密相聯(lián)兩者之間的關(guān)系就好比是稱與砣的關(guān)系。作為一名優(yōu)秀的電氣維修人員需要掌握很多方面的知識。機械知識只不過是其中一部分。有一次一家琉璃成瓦廠叫我去幫他檢查一臺設(shè)備。說是電機燒了,當(dāng)我到那廠里接待我的也是一名老電工,聽那廠里的老板介紹說他以前是在煤礦做維修電工的,做這行已經(jīng)有二三十年了。無論是論年齡還是論工齡,他在我在面前都是老師傅,他看老板把我叫去,感覺心里有點不舒服。可能是覺得老板不信任他的技術(shù)。說話帶有很重的火藥味。我到現(xiàn)場查看發(fā)現(xiàn)這設(shè)備以原配是22KW八級電機,而這臺電機燒壞了,想換30KW的六級電機應(yīng)級用下,但裝上去就是起動不了,那位師傅懷疑是電機里線圈短路了。由于六級電機比八級電機轉(zhuǎn)速要快,為了降低轉(zhuǎn)速只有把電機的皮帶輪改小,以前是直徑¢15CM的皮輪帶¢60CM皮帶輪,現(xiàn)在改為¢10CM皮帶輪帶¢60CM皮帶輪,兩皮帶輪之間的距離又很近。皮帶只包住小皮帶輪不到三分之一的面積,磨擦面明顯要比以前的要小。經(jīng)過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)他們裝的皮帶繃的特別緊,我提出要把皮帶放松點,工作人員馬上說放松會打滑的。于是我把電機拆下空載試機,經(jīng)過空載試驗并對其電流,工作電壓,溫度的檢查以及聽聲音并末發(fā)現(xiàn)異常。此時我心中基本能判斷電機應(yīng)該沒問題,應(yīng)該是機械方面出了問題。于是我再把電
機裝上試機,但這次我沒有把皮帶繃的太緊。在起動的時候找來幾個員工通過手動輔助大皮帶輪轉(zhuǎn)動,同時再給帶皮上打蠟以增加磨擦系數(shù)。經(jīng)過幾次努力終于起動了,一旦起動后就能投入正常運行。那位老師傅說這臺電機功率那比那臺大,那臺都不用人工輔助。我向他講解了這其中的原因。
第二,那臺是八級電機轉(zhuǎn)速要慢,自然起動的時候起步速度也要
慢,而且它配的皮帶輪也要大,增加了皮帶與皮帶輪的磨擦面積。而且八級電機比六級的扭矩要大,在靜止?fàn)顟B(tài)下皮帶緊繃也能正常起動
第二,這臺是六級電機轉(zhuǎn)速要高,起步速度也就快,況且這皮帶輪
又要小,輪與帶的磨擦面積太小皮帶稍微松點就會打滑,而且這臺電機扭矩要小,把皮帶繃的太緊就會卡死無法起動。那位師傅聽我這么講解終于恍然大悟。二,心得
隨著當(dāng)今科技飛速發(fā)展,要想做一名出色的維修電工不能只限掌握某一種電氣產(chǎn)品的維修技術(shù),有些維修人員只會維修一種電氣設(shè)備,在維修時也只會換整套配件,F(xiàn)在的電子設(shè)備很多配件都采用模塊化,更換很方便。有的甚至這配件在設(shè)備其起什么作用都不知,只知道出現(xiàn)這個故障就是某一單元配件壞了,而為什么會壞是什么原因?qū)е聯(lián)p壞全然不知,也不去分析,電路圖也看不懂。這種維修人員只要離開這個崗位讓他去修別的設(shè)備就好比是瞎子無從下手。這不適合當(dāng)今社會發(fā)展的需要,雖然說電工不萬能工,雖是維修電
工,但工種也分很多,就像醫(yī)生一樣,都叫醫(yī)生,但也分好幾個專業(yè)。當(dāng)今企業(yè)老板就是希望你電工啥都會修,不管是強電弱電,供配電,甚至包括有些家用電器恨不得你全能。所以我個人認(rèn)為要想做一名適應(yīng)社會發(fā)展的需要維修電工必須知識底蘊要豐厚,基礎(chǔ)要扎實。就像一棟房子的基礎(chǔ),只要你把基礎(chǔ)打扎實了,今后不管是你做多少層都沒關(guān)系。雖然進(jìn)入不同的企業(yè)會接觸到不同的設(shè)備,功能也不同。但只要你的功底扎實很快就能適應(yīng)新的工作,俗話說的好“樹再大也有根”三,育人
一名技術(shù)高超的維修人員不代表就是一名好的師傅。其實育人也是一門學(xué)問。你有技術(shù),但能不能把你所撐握技術(shù)傳授給你徒弟,這通過什么方式方法傳授也是需要技巧的。
維修技術(shù)是一門千變?nèi)f化的技術(shù),不能生搬硬套讀課本知識,死背什么公式定理了,理論知識只是作為日后實踐維修排除故障的一種推理依據(jù),在實踐工作當(dāng)中經(jīng)常會遇到從未遇到的問題。別人都說老師傅還會遇到新問題呢。如果只會背那些公式定理而不會應(yīng)用,那你所付出的一切努力都是徒勞的。還有很多技術(shù)是在書本里無法學(xué)到的,只有通過多做,日積月壘。維修的經(jīng)驗本來就是一筆很大財富。在這里就能體現(xiàn)出來。帶徒弟首先要培養(yǎng)好師徒關(guān)系,不要像幾十年前,師傅地位高高在上,徒弟和師傅說話都不敢大聲,生怕冒犯師傅。師傅要有親和力,師徒關(guān)系要像朋友一樣,工作時該嚴(yán)肅的要嚴(yán)肅,遇到問題可以一起探討。如果師徒關(guān)系太過于拘謹(jǐn),師傅站在邊上看
徒弟做事徒弟往往會發(fā)揮不好,因為太緊張了會影響他的思維能力。技術(shù)是無止境的,不可能把所有的東西都能傳授給徒弟,師傅只是指路人,今后的路怎么走要全靠他自己走,但在這學(xué)習(xí)的期間做為師傅應(yīng)該多讓他獨立的機會,只要這樣才能檢驗出他還有哪些地方不足,需要改進(jìn)。育人的學(xué)問很深四,公司供配電設(shè)備改進(jìn)
我主要負(fù)責(zé)公司復(fù)興大橋電氣設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)維修工作。全橋有10/0。4KV630KVA干式變壓器4臺,南北各兩臺。由于是供路燈和景觀燈用電,所以大功率用電時間性很強,只有晚上才大負(fù)荷,白天只每臺變壓器只供一個塔樓,塔樓里只有一臺電梯和中央空調(diào)。其它的就是辦公設(shè)備了。由于整個塔樓用電功率都很小,只有電梯運行才增加功率,而這種運行是沒有規(guī)律性的。每當(dāng)電梯運行時,功率因數(shù)就會降低,如果不用電容補償只有0。5左右,要是用電容補投入一組電容又不夠,投入兩組又超前。我經(jīng)過長時間的觀察與對塔樓所有電氣設(shè)備運行規(guī)律的了解。想出一套對電容補償柜進(jìn)行改進(jìn)方案,F(xiàn)在電容補償柜里有10組電容,每組20kvar,我把一組換成10kvar的,并把這組設(shè)置始終運行,這樣在電梯不運行的時功率因數(shù)是滯后0.9,當(dāng)電梯運行時,另一組電容自動投入運行,功率因數(shù)達(dá)到0。98,這樣無功就非常少了。自從改進(jìn)后,經(jīng)過一個月的試運行。通過數(shù)據(jù)對比,無功明顯比改進(jìn)前少了很多。這是我多年來工作經(jīng)驗技術(shù)總結(jié)
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維修電工技師工作總結(jié)
我叫程飛,1962年11月6日出生,中共黨員,現(xiàn)就職于內(nèi)蒙古科爾沁王酒業(yè)有限責(zé)任公司。
我于1986年6月參加工作,當(dāng)時在阿爾山林業(yè)局,于1992年調(diào)入當(dāng)時的國營科右前旗制酒廠發(fā)配電車間工作,學(xué)習(xí)維修電工,1993年任車間維修班長,201*年12月企業(yè)轉(zhuǎn)制,由國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)后,因業(yè)績突出被公司任命為發(fā)配電車間主任至今。多年來,從基層工作一步一個腳印,到今天的環(huán)節(jié)干部崗位,我除了嚴(yán)格要求自己外,還努力專研電器維修技術(shù),培養(yǎng)后備人才,增收節(jié)支,刻苦攻關(guān)、保證企業(yè)電器運行安全高效的同時,還為企業(yè)節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。我主要做了如下幾個方面工作。一、自覺加強理論學(xué)習(xí)、努力提高個人素質(zhì)
在多年的工作實踐中,我深深體會到?jīng)]有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了提高自己的思想政治水平,多年來我養(yǎng)成了關(guān)心國家大事的習(xí)慣,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實際行動之中,保證自己的思想與行動始忠于黨的路線、方針保持一致,不斷學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,以及“八榮八恥”,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)。加強自身素質(zhì)建設(shè),并影響到周邊的人加入創(chuàng)先爭優(yōu)行列中,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。有人說:一個人要成才,必須先做人,此中道理不言而喻。也就是說:一個人的事業(yè)成功,必須先要學(xué)會怎樣做人,特別是做維修電工這項技術(shù)性很強的工作,做事要用心,干事要專心、學(xué)習(xí)要虛心,容不得半點馬虎和差錯,所有工作首先要端正態(tài)度,養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,個人利益服從公司利益,禮貌待人,服務(wù)熱情,只有這樣,才能勝任本職工作。二、端正工作態(tài)度,起到模范帶頭作用
1992年8月,我從阿爾山林業(yè)局調(diào)到當(dāng)時的國營科右前旗制酒廠擔(dān)任值班維修電工,從進(jìn)入崗位那天起,我虛心向老師傅學(xué)習(xí),通過老師傅傳、幫、帶,以及自己不斷努力學(xué)習(xí),很快掌握了維修電工的基本操作技術(shù),正式成為一名合格的值班維修電工,工作包括公司所有生產(chǎn)電器設(shè)備及基建時期的安全和質(zhì)量維修工作,工作中,我深知電氣維修工作屬公司技術(shù)工作的重中之重,特別是新技術(shù)的引進(jìn)及老設(shè)備隱患的檢查,更要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決決不能草草了事,否則后患無窮,再也無法根除。影響到人身安全和企業(yè)利益。這也是考驗一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任心的問題,我無論是當(dāng)時任值班電工還是維修班長及后來任車間主任,我時刻嚴(yán)格要求自己,牢記“電氣工作無小事”的原理。在工作中我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì)做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還需自身硬的道理,我還對自己做出了這樣的嚴(yán)格要求:一是在遇到臟、累、苦、險的工作時搶在員工前頭干,而且要比他們干的多,出力多,二是遇到技術(shù)性難題時挺身而出,利用自己的最大努力攻克技術(shù)難關(guān)。我始終堅持已盡我最大努力做好每一件事,以公司利益為重,包括公司技術(shù)改造到生產(chǎn)過程中,有時是加班加點搶時間,爭分奪秒處理技術(shù)難題,為項目順利達(dá)產(chǎn)贏得了寶貴的時間,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。為公司的快建發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。也為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障,三是我要求自己能夠勇于承擔(dān)責(zé)任,我始終認(rèn)為既然我自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面更要比一般員工強一些,更要嚴(yán)格要求自己,起模范帶頭作用,因此,在公司分配任務(wù)時,在一般員工完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要踴躍承擔(dān)、更不能與員工推諉扯皮,要做出榜樣、勇挑重?fù)?dān)。平時,我不僅是這樣嚴(yán)格要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的,所以這些工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評,也發(fā)揮了我做為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平
活到老,學(xué)到老,藝無止境,這是我多年工作的座右銘,科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)揮的今年,一天不學(xué),就要落后,特別電氣維修技術(shù),而且隨著自動化程度的不斷提高,沒有任何一個人能百分百精通,它是在不斷開發(fā)、不斷更新、就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展,說不定你昨天剛學(xué)會使用、維護(hù),過兩天它就升級換代了。就得用先進(jìn)的手段去維護(hù)運行了,因此,干一行,愛一行的我只有不斷加強學(xué)習(xí),才能跟上時代的步伐,平時只要有時間,我就多看看專業(yè)的書籍,多年來,我家中擺的最多的是電氣維修類技術(shù)叢書,除了上級有關(guān)部門的培訓(xùn)外,業(yè)余時間的下,部分時間都用在鉆研電氣維修技術(shù)上了,通過學(xué)習(xí)不斷充實自己,不斷掌握新技術(shù)、新技能,通過學(xué)習(xí)我還結(jié)合實際工作情況,攻克了許多技術(shù)難題,比如電氣維修中常用的變頻步驟技術(shù),電氣控制系統(tǒng)中直觀檢查技術(shù)等……。通過學(xué)習(xí)拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高自己的技術(shù)水平,影響到周邊的員工加入到學(xué)習(xí)行列中來,為企業(yè)安全用電、高效運行打下了堅實的基礎(chǔ),同時培養(yǎng)了我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)濃厚興趣。
四、發(fā)展技藝瓦傳,更好服務(wù)企業(yè)
我在平時的工作中,還經(jīng)常與其它員工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識毫無保留的與大家共分享,并從別人身上學(xué)習(xí)到自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進(jìn)步,我還利用業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)無線電基礎(chǔ)知識,鉆研電氣運行與補償技術(shù),提高運行效益及電子節(jié)能互補,進(jìn)一步積累經(jīng)驗,通過學(xué)習(xí)新技術(shù),提高自己的技術(shù)水平,達(dá)到公司內(nèi)電氣維修熟練掌握,運用自如,從公司動力運行到部分微電領(lǐng)域還到維護(hù)無死角,運行技術(shù)自如,體現(xiàn)了一名技師高尚的技術(shù)水平和良好的風(fēng)范作用。
總之,做為一名電氣維修技師,需要走的路很長,但我有決心不斷學(xué)習(xí),不斷提高操作技能,去攻克企業(yè)的一個個技術(shù)難題,立足本職,無私奉獻(xiàn),去發(fā)揮一個技師應(yīng)有的模范帶頭作用,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二O一二年四月五日
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