201*年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

201*年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

原財(cái)務(wù)部人員狀況為：1、工廠成本會(huì)計(jì)人員不穩(wěn)定，長(zhǎng)期處于缺員狀態(tài)；2、智能港財(cái)務(wù)人員少，普遍存在一人負(fù)責(zé)多家公司賬務(wù)情況。如此，造成工廠成本管理不深入，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；智能港財(cái)務(wù)工作流于賬務(wù)方面，財(cái)務(wù)管理工作過于淺薄。經(jīng)過人事部協(xié)助及部門內(nèi)文化建設(shè)，財(cái)務(wù)部人員尚屬穩(wěn)定目前組織架構(gòu)如下：

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)組資金組工程組銷售組盈旺工廠士威工廠能士融資組（兼入駐賬/項(xiàng)目申資金管理組工程主辦會(huì)計(jì)銷售主辦會(huì)計(jì)主辦會(huì)計(jì)主辦會(huì)計(jì)主辦會(huì)計(jì)出納組工程助理會(huì)計(jì)銷售助理會(huì)計(jì)總賬會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)/出納成本會(huì)計(jì)預(yù)算員成本會(huì)計(jì)銷售會(huì)計(jì)這樣，財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)及分工建立在從工廠、工程、物流、資金等管理需要基礎(chǔ)上，有利于展開相關(guān)工作。

（二）建立完整的工程核算

制訂完成《預(yù)算員工作流程》和《工程成本控制流程》，引進(jìn)專業(yè)的預(yù)算員，對(duì)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)實(shí)行造價(jià)核算；對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施，采用銷售公司購進(jìn)工程物資，讓售給科技公司，

科技公司領(lǐng)用進(jìn)入項(xiàng)目成本的方式。在預(yù)算員處，實(shí)行按每個(gè)項(xiàng)目管理，建立從開工單到結(jié)算單止的全套檔案，按每個(gè)項(xiàng)目記錄投入的材料、施工費(fèi)。對(duì)采購的每筆項(xiàng)目物資，不僅由預(yù)算員實(shí)施成本預(yù)算價(jià)，也要由會(huì)計(jì)審核歷史采購價(jià)。由會(huì)計(jì)定期（每個(gè)月）出具項(xiàng)目盈虧報(bào)表，以反映各個(gè)項(xiàng)目的收益和成本。

（三）建立固定資產(chǎn)管理，實(shí)行一物一卡一號(hào)

制訂《財(cái)產(chǎn)物資管理辦法》，對(duì)智能港所有有形的耐用資產(chǎn)（含低值易耗品和固定資產(chǎn)）全面盤點(diǎn)，逐一編碼并貼上資產(chǎn)標(biāo)簽，設(shè)立臺(tái)賬管理，并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)出嚴(yán)格管控。

（四）推動(dòng)存貨管理軟件：用友業(yè)務(wù)通T3版上線為解決倉庫物資管理信息化工作，實(shí)現(xiàn)公司物資實(shí)時(shí)控制，財(cái)務(wù)部于4月開始推動(dòng)相關(guān)工作，在整個(gè)過程中各部門大力配合，經(jīng)歷很多困難，通過不斷地磨合，制訂《業(yè)務(wù)通操作流程》和《業(yè)務(wù)通單據(jù)分工》，基本解決上線事項(xiàng)且持續(xù)改善中。

（五）加強(qiáng)費(fèi)用審核，修訂相關(guān)制度

結(jié)合工作中發(fā)生的實(shí)務(wù)，與總裁辦、行政部等深入研究，修訂完成《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》，同時(shí)根據(jù)需要，修改《付款申請(qǐng)單》和《差旅費(fèi)報(bào)銷單》格式。

（六）滿足市場(chǎng)需要，及時(shí)根據(jù)最新銅價(jià)更新《能士產(chǎn)品價(jià)格體系》

（七）學(xué)習(xí)產(chǎn)品，初步建立《士威LED照明價(jià)格體系》和《士威普通節(jié)能燈價(jià)格體系》。

（八）成立專門的資金工作組，把融資、資金調(diào)度、出納工作納入資金管理，確定資金報(bào)表格式，確保資金數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確；確定專門人員為對(duì)銀行融資窗口，保證數(shù)據(jù)資料正確，保證與銀行溝通渠道的順暢。

（九）建立財(cái)務(wù)分析報(bào)表格式，以確保數(shù)據(jù)分析口徑一致，避免產(chǎn)生錯(cuò)誤信息。

（十）按部門設(shè)立費(fèi)用賬，建立好各項(xiàng)支出按成本中心管理的工作基礎(chǔ)，可以快速、及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)各部門花費(fèi)，為今后的投入產(chǎn)出績(jī)效考核做準(zhǔn)備。

報(bào)告人：胡艷

擴(kuò)展閱讀：財(cái)務(wù)部201*年安全工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部201*年安全工作總結(jié)

201*年財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及日常管理等規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作，有效的預(yù)防了資金，賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部一年來的安全工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。按月結(jié)算公司的憑證帳務(wù)，及時(shí)申報(bào)稅務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)！認(rèn)真總結(jié)工作中的不足和缺點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)調(diào)整過去的錯(cuò)誤業(yè)務(wù)。保證公司賬款的安全。

二、學(xué)習(xí)知識(shí)政策，保證業(yè)務(wù)合法及時(shí)

國家會(huì)計(jì)政策不斷推陳出新，年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策，利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)新政策，及時(shí)上網(wǎng)瀏覽國家的新的會(huì)計(jì)法規(guī)和調(diào)整方法，向各位朋友同事和稅務(wù)財(cái)政等有關(guān)專家請(qǐng)教學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)，做到合理避稅，節(jié)約公司資金浪費(fèi)。保證公司資金安全。

三、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全對(duì)于辦公室的電源，辦公設(shè)備每天下班都進(jìn)行了檢查，下班后斷掉所有電源，關(guān)好門窗。，各種票據(jù)放入保險(xiǎn)柜內(nèi)，做到萬無一失。保證公司辦公環(huán)境的安全。

但是，財(cái)務(wù)安全工作的復(fù)雜性和準(zhǔn)確性畢竟是高要求的。所以在工作中難免有這樣那樣的錯(cuò)誤。

在新的一年里，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升綜合素質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)保證公司資金，財(cái)產(chǎn)的安全。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/445848.html

• 上一篇：企業(yè)采購部工作總結(jié)
• 下一篇：湖南財(cái)務(wù)201*年度工作總結(jié)