縣糧食局上半年工作總結(jié)

**縣糧食局201*年上半年工作總結(jié)

今年初以來,縣糧食局在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年度工作會確定的指導(dǎo)思想,圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，把握托市糧收購和企業(yè)改革改制兩個重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，奮力拼搏,各項(xiàng)工作都取得了較好成績。截止目前，收購小麥1.3億公斤，糧辦工業(yè)產(chǎn)值完成1173萬元，占年度目標(biāo)2300萬元的51％，銷售收入完成1060萬元，占年度目標(biāo)2040萬元的52％。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、托市糧收購有序進(jìn)行，成效顯著

我縣小麥最低收購價(jià)預(yù)案自6月1日執(zhí)行，截止6月28日，已收購小麥1.3億公斤，二等以上小麥占85%，平均價(jià)格每市斤0.926元，是我縣歷年來收購小麥入庫質(zhì)量最好、價(jià)格水平最高的一年。

一是多層次、全方位宣傳政策。收到國家發(fā)展和改革委員會等六部門下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)201*年小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案的通知》后，我們進(jìn)行了認(rèn)真的研究，今年是小麥托市收購的第五年，雖然大部分種糧農(nóng)民對黨的這項(xiàng)惠農(nóng)政策有所知曉，但在具體的規(guī)定上還存在模糊的認(rèn)識，特別在比較偏遠(yuǎn)的地方，這種現(xiàn)象更加突出。根據(jù)今年收購工作的這些特點(diǎn)，我們利用電

視、廣播等新聞媒體，進(jìn)行公告、公示，大力宣傳今年的小麥?zhǔn)召徴�策、價(jià)格政策，并組織宣傳車，巡回在鄉(xiāng)村組廣為宣傳，在全縣所有收購庫點(diǎn)，懸掛制作過街橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，充分宣傳糧食收購政策，使黨的這項(xiàng)惠農(nóng)政策家喻戶曉，人人皆知。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu),切實(shí)把小麥?zhǔn)召徆ぷ髀涞綄?shí)處�？h糧局成立了以局長為組長，副局長為副組長的201*年小麥?zhǔn)召徆ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查糧食政策執(zhí)行情況�；鶎邮召徠髽I(yè)也成立了以一把手為組長的收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了小麥?zhǔn)召徆ぷ骶唧w方案。縣局還抽調(diào)了16名業(yè)務(wù)熟練、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志充實(shí)到各承儲庫點(diǎn)監(jiān)管收購工作。收購期間，各單位做到了信息上下溝通，進(jìn)度及時(shí)上報(bào)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

三是認(rèn)真貫徹國家糧食收購政策，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。各收購現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)立“三臺三站”即：政策咨詢臺、小麥樣品臺、復(fù)核臺、飲食供應(yīng)站、茶水站、休息站（棚）。“三臺三站”專人負(fù)責(zé)，接待售糧群眾。各收購點(diǎn)實(shí)行一站式服務(wù)。從化驗(yàn)、過篩到過磅、入庫全過程，不用群眾自己動手，全部實(shí)行機(jī)械化操作，切實(shí)提高售糧群眾滿意度。收購前期,在國家信貸資金尚未到位的情況下，糧食企業(yè)發(fā)動在崗職工，多方籌措收購資金6000萬元，以滿足農(nóng)民群眾售糧需要，做到隨收隨結(jié)，不給農(nóng)民“打白條”。從而使收購預(yù)案在執(zhí)行時(shí)間上無“空檔”，糧食收購政策在**不“棚架”。

各收購庫點(diǎn)組織人員，對老弱病殘、軍烈屬等弱勢群體采取上門收購，解決他們的實(shí)際問題；對售糧大戶，采取預(yù)約收購，預(yù)約入庫的辦法，使售糧現(xiàn)場秩序井然，得到售糧群眾的好評。

截止目前，已收購入庫小麥數(shù)量占今年全縣新小麥商品糧總量1.8億公斤的70%，占開磅收購前空倉1.6億公斤庫容的81%。

二、加大監(jiān)督檢查工作力度，維護(hù)好糧食流通秩序一是提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)執(zhí)法人員的職業(yè)道德建設(shè)，做到公正執(zhí)法，文明執(zhí)法。樹立服務(wù)意識，為所有糧食經(jīng)營者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。提高辦事效率，按照執(zhí)法程序和服務(wù)流程，融管理與服務(wù)為一體，建立社會相關(guān)各方共同做好糧食流通工作的長效機(jī)制。二是繼續(xù)加強(qiáng)糧食政策法規(guī)宣傳工作，提高糧食執(zhí)法的社會認(rèn)可度和認(rèn)知度。三是大力開展糧食監(jiān)督檢查活動。糧食局抽調(diào)機(jī)關(guān)干部20余人，充實(shí)到糧食流通稽查大隊(duì)，安排3臺專用車輛，分為兩個小組，收購期間在全縣各收購網(wǎng)點(diǎn)巡回檢查，宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》，依法制止無證經(jīng)營、違背質(zhì)量價(jià)格政策收購等擾亂市場的行為。截止目前，共檢查糧食收購點(diǎn)90余家，下發(fā)責(zé)令改正通知書60余份，糾正違規(guī)購銷商品糧1500余噸。

三、企業(yè)管理有所加強(qiáng)

一是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用開支審計(jì)、經(jīng)營成果審計(jì)、法人代表離任審計(jì)、重大事項(xiàng)報(bào)告審批制度等，用制度來管理企業(yè)，杜絕了不合理支出和違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，減少了開支，增

加了效益。二是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理。進(jìn)一步修訂完善百分考核方案，分解落實(shí)全系統(tǒng)201*年度主要工作目標(biāo)。三是實(shí)行主辦會計(jì)委派制，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，把好財(cái)務(wù)費(fèi)用支出關(guān)。嚴(yán)格資金管理，確保了收購資金安全。四是國有資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了保值增值。資產(chǎn)處置操作規(guī)范、有序，全部經(jīng)過依法評估、公開拍賣或掛牌拍賣形式進(jìn)行。購銷企業(yè)各類閑置資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查登記。五是強(qiáng)化商品糧管理，認(rèn)真堅(jiān)持糧油安全“一三七”糧情檢查制度，科學(xué)保糧水平有所提高。全縣“一符三專四落實(shí)”達(dá)到了100%,沒有出現(xiàn)重大儲糧責(zé)任事故。

四、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展

全系統(tǒng)各單位精神文明建設(shè)機(jī)構(gòu)健全，各類規(guī)章制度完善，長期堅(jiān)持，常年不懈，做到精神文明建設(shè)與政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)一致，均衡發(fā)展。文明單位創(chuàng)建工作做到了年初有規(guī)劃，日常有檢查，半年有小結(jié)。目前全系統(tǒng)有文明單位18個，占單位總數(shù)的70%。在職工教育方面，倡導(dǎo)講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭先，激發(fā)了干部職工的工作熱情，形成了團(tuán)結(jié)向上、自立自強(qiáng)、奮發(fā)拼搏的精神風(fēng)貌。

計(jì)劃生育工作，做到持之以恒，依法管理，堅(jiān)持做好集中康檢工作，計(jì)劃生育率、出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率、已婚育齡婦女康檢率等指標(biāo)達(dá)到上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效

全系統(tǒng)黨員干部能夠深入學(xué)習(xí)縣委、縣政府《關(guān)于貫徹

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的實(shí)施辦法》，建立了操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則、考核辦法和責(zé)任追究制度，局黨委與下屬單位一把手逐人簽訂有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，各單位基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平有了新的提升。工作中注意抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓苗頭、抓焦點(diǎn)。從廣大干部職工群眾普遍關(guān)注的問題入手，制訂和完善了基建工程公開招標(biāo)、財(cái)務(wù)費(fèi)用集體審批、資產(chǎn)處置掛牌拍賣等項(xiàng)制度，受到系統(tǒng)內(nèi)外普遍好評。

六、系統(tǒng)大局基本穩(wěn)定

穩(wěn)定工作堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制，列入對基層單位負(fù)責(zé)人政績評價(jià)。各單位能經(jīng)常排查不安定因素，耐心細(xì)致地開展思想政治工作，疏導(dǎo)和化解矛盾。長期堅(jiān)持好穩(wěn)定值班制度，密切關(guān)注軍轉(zhuǎn)干部的思想動態(tài)，定期進(jìn)行家訪，分包到人，隨時(shí)掌握軍轉(zhuǎn)干部的工作生活情況，力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際問題。認(rèn)真落實(shí)最低生活保障制度，對全系統(tǒng)特困職工實(shí)行最低生活保障，切實(shí)解決了他們的實(shí)際困難。狠抓綜合治理安全生產(chǎn)工作，通過簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，開展經(jīng)常性的安全教育，加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行責(zé)任追究制度，確保了系統(tǒng)內(nèi)無任何案事件發(fā)生。

工作中存在的問題和不足

1、倉儲條件落后,科學(xué)儲糧水平有待提高。部分企業(yè)倉庫仍然是上世紀(jì)五、六十年代所建小倉，儲糧安全隱患較大。

2、糧食行政執(zhí)法和市場管理工作難度較大。糧食流通執(zhí)法

隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。糧食執(zhí)法社會氛圍不濃，社會認(rèn)知度較低；執(zhí)法配套政策不完善，缺乏應(yīng)有的手段和辦法。

3、購銷企業(yè)經(jīng)營不活,大多數(shù)企業(yè)完全依賴托市收購，習(xí)慣了吃政策飯、吃補(bǔ)貼飯，存在著“等、靠、要”的思想，自身優(yōu)勢沒有發(fā)揮，基本不具備抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

上述問題，需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，努力解決。

下半年工作重點(diǎn)：

一是繼續(xù)做好夏糧收購工作，切實(shí)解決農(nóng)民“賣糧難”問題，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，確保國家糧食安全。

二是抓好項(xiàng)目工作，做好向上爭取項(xiàng)目工作和招商引資工作，確保圓滿完成園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

三是下大力氣進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，修訂相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)審計(jì)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，提高企業(yè)盈利能力。

二0一0年六月二十八日

擴(kuò)展閱讀：201*年隆德縣糧食局上半年小結(jié)

隆糧發(fā)[201*]18號

糧食局201*年上半年工作總結(jié)及

下半年工作安排

今年上半年，我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)、市糧食局的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個主題，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、糧食工作、精神文明建設(shè)及黨的建設(shè)等方面工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展�，F(xiàn)總結(jié)安排如下：

一、基本情況

糧食局下轄1個法人企業(yè)（糧油購銷公司），2個倒閉企業(yè)（糧油加工廠、隆豐賓館）。糧油購銷公司下設(shè)4個分公司，企業(yè)自主經(jīng)營，自我管理，自負(fù)盈虧。至6月底，儲存糧食54噸，全部為小麥。3月份，區(qū)、市糧食局分別召開了糧食工作會議，明確了今

年糧食工作的方針、政策，部署了今年糧食流通的重點(diǎn)工作。我縣及時(shí)傳達(dá)了區(qū)、市糧食局工作會議精神，統(tǒng)一認(rèn)識，狠抓工作落實(shí)，較好地推動了糧食流通工作。

二、貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》，依法治糧。

一是履行職責(zé)，保障糧食流通市場依法經(jīng)營；監(jiān)督糧食經(jīng)營者執(zhí)行糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障糧食衛(wèi)生；做好全社會糧食統(tǒng)計(jì)工作。4月13日15日糧食局、購銷公司本著有糧必查、查必徹底的原則，對國有糧食企業(yè)的儲糧進(jìn)行了普查，共清查貨位12個，儲糧54噸。經(jīng)過丈量核實(shí)，丈量數(shù)與庫存數(shù)的誤差率全部在合理范圍內(nèi)，所儲糧食庫存實(shí)物帳實(shí)相符。經(jīng)扦樣化驗(yàn)，庫存小麥容重、水份、雜質(zhì)、不完善粒全部達(dá)到GB中等標(biāo)準(zhǔn)。按照區(qū)糧食局的統(tǒng)計(jì)要求，抽調(diào)專業(yè)人員對201*年社會糧食供需平衡進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。

二是加強(qiáng)《糧食收購許可證》的申辦、監(jiān)督、監(jiān)管工作，引導(dǎo)糧食經(jīng)營者依法經(jīng)營。對已辦理《糧食經(jīng)營許可證》的12家糧食經(jīng)營者進(jìn)行了年檢，3月份對各糧食經(jīng)營戶進(jìn)行了檢查，對符合許可要求，不主動辦理《糧食經(jīng)營許可證》的個體戶，我們采取上門辦公的辦法，為其辦理了《糧食經(jīng)營許可證》，加強(qiáng)了糧食經(jīng)營者的監(jiān)管。監(jiān)督糧食經(jīng)營者執(zhí)行糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，打擊無照經(jīng)營、摻雜使假、哄抬糧價(jià)，保障了糧食流通市場秩序。

三、強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控機(jī)制和手段，力爭在助農(nóng)爭收上實(shí)現(xiàn)新突破。

一是落實(shí)糧食收購指導(dǎo)價(jià)政策，發(fā)揮國有糧食企業(yè)收購主渠道和價(jià)格引導(dǎo)作用，積極開展收購，轉(zhuǎn)化農(nóng)民的收成，增加農(nóng)民收入，保護(hù)種糧農(nóng)民利益。

二是做好市場調(diào)查和糧價(jià)監(jiān)測，及時(shí)向群眾，糧食經(jīng)營者，相關(guān)部門發(fā)布糧食價(jià)格和供求信息，引導(dǎo)農(nóng)民和全社會用糧企業(yè)產(chǎn)銷銜接，調(diào)優(yōu)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入。

三是增強(qiáng)服務(wù)意識，利用基層網(wǎng)點(diǎn)，開展為農(nóng)民代購、代銷、代儲、代加、品種兌換業(yè)務(wù)；發(fā)揮糧食企業(yè)儲糧保管技術(shù)，為農(nóng)村儲糧的提供技術(shù)指導(dǎo)；以糧食經(jīng)營者為依托，開展“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動，引導(dǎo)糧食加工企業(yè)的品牌糧油產(chǎn)品進(jìn)農(nóng)村，把放心糧油、成品、半成品送到農(nóng)村千家萬戶，改善農(nóng)村消費(fèi)市場。

四、完善措施，強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)國有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新增長。

隨著解決“老賬”政策的逐步落實(shí)，糧食市場的全面放開，繼續(xù)指導(dǎo)糧食企業(yè)抓住市場機(jī)遇，通過發(fā)揮國有糧食企業(yè)的資產(chǎn)、信息和技術(shù)等資源優(yōu)勢，做好糧食收購和銷售工作。指導(dǎo)企業(yè)拓展經(jīng)營手段，完善管理制度，強(qiáng)化民主監(jiān)督，依法經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值，提高資金使用效率。

五、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效率、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作。

我們把科學(xué)發(fā)展觀作為黨的重大理論創(chuàng)新成果，內(nèi)涵豐富、博大精深，我局在開展糧食工作中，不忘學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、踐行

科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展觀與糧食工作有機(jī)的結(jié)合起來，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作。

（一）、今年四月份，為了搞好全國糧食清倉查庫迎國檢工作，我局認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》（國辦發(fā)[201*]118號）和區(qū)、市糧食清倉查庫工作文件精神，在區(qū)糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《隆德縣201*年糧食清倉查庫工作實(shí)施方案》的要求，積極組織、合理安排，抓好落實(shí)。4月12日市糧食清倉查庫檢查組對我縣糧食庫存進(jìn)行了檢查，我縣的糧食庫存管理及相關(guān)工作符合上級的要求，做到了糧食庫存數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符、賬賬相符；糧食管理規(guī)范；庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量完好，安全；庫貸相符，收購貸款資金使用合理。

（二）、今年前半年，我們明確做好糧食工作的五項(xiàng)措施。一是進(jìn)一步完善糧食工作行政首長負(fù)責(zé)制。強(qiáng)調(diào)主要領(lǐng)導(dǎo)為糧食工作第一責(zé)任人，對糧食生產(chǎn)和流通負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任。二是發(fā)揮國有糧食企業(yè)市場主渠道作用，切實(shí)抓好糧食購銷，促進(jìn)糧食增產(chǎn)農(nóng)民增收。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)糧食流通秩序，不斷提高依法管糧能力，切實(shí)保護(hù)糧食生產(chǎn)者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。四是大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，健全糧食市場體系，大力開展“科學(xué)儲糧進(jìn)農(nóng)戶”活動，充分發(fā)揮廣大農(nóng)戶對糧食“蓄水池”作用，確保糧食安全。

（三）、為有效監(jiān)測和控制各類突發(fā)公共事件或其他原因引起的糧食市場異常波動，形成有效的工作機(jī)制，保證糧食市場供應(yīng)，保持社會穩(wěn)定和糧食市場價(jià)格基本穩(wěn)定，維護(hù)正常的市場秩序，確保我縣糧食安全，根據(jù)區(qū)、市文件精神，201*年1月5日至10日我局對在本行政區(qū)域內(nèi)從事糧油銷售、加工的經(jīng)營者。開展了糧油市場供應(yīng)執(zhí)法檢查工作，根據(jù)區(qū)糧食局等部門《關(guān)于對我區(qū)糧食流通市場專項(xiàng)調(diào)查的緊急通知》（寧糧檢[201*]116號）的要求，我縣成立了糧食流通市場專項(xiàng)調(diào)查小組，由糧食、公安、工商3個部門組成，由糧食局牽頭，各部門抽掉骨干力量，深入開展糧食流通市場專項(xiàng)調(diào)查。經(jīng)檢查我縣糧食市場基本穩(wěn)定，沒有大的波動。

（四）、201*年是《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施五周年，為切實(shí)做好《條例》五周年的宣傳活動，我局根據(jù)區(qū)、市糧食局關(guān)于開展《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施五周年宣傳活動的通知精神，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)地開展了《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳活動，取得了顯著效果。一是深入到我縣的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了為期2天的糧食法制宣傳，具體宣傳了《糧食流通管理?xiàng)l例》和國家糧食收購政策，使《條例》更加深入人心。三是深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場張貼標(biāo)語30條，懸掛橫幅4條，到6家糧食經(jīng)營者中發(fā)放宣傳資料并進(jìn)行宣傳，提高廣大經(jīng)營者依法經(jīng)營的自覺性，為糧食執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會氛圍。通過宣傳，不僅確保了《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳效果，同時(shí)也為我縣糧食市場的安全營造了良好的輿論氛

圍。此次宣傳活動的開展，使糧食法律法規(guī)深入人心，提高廣大糧食經(jīng)營戶的糧食安全意識，促進(jìn)糧食依法行政水平的提升。

六、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)精神文明建設(shè)。

（一）、抓好黨的基層組織建設(shè)，加強(qiáng)對黨員的管理教育，為開展精神文明建設(shè)創(chuàng)造條件。

黨的基層組織是由每個黨員組成的，黨的基層組織作用的發(fā)揮決定于每個黨員的作用，所以黨員隊(duì)伍建設(shè)對于黨的基層組織建設(shè)來說至關(guān)重要。今年，我們對這方面的工作尤為重視。一是在日常工作中，我們注重加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)，無論是黨員學(xué)教還是觀看教育片，我們都要求入黨積極分子參加，以加強(qiáng)他們的思想教育，為發(fā)展黨員奠定良好的基礎(chǔ)。二是今年我們非常注重在工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在今年全國性的糧食清倉查庫和糧食購銷業(yè)務(wù)工作中，我們的黨員都躋身一線，為我區(qū)的糧食工作付出了很多心血。

（二）、以文明創(chuàng)建為先導(dǎo)，加強(qiáng)法制等教育，不斷提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)工會工作，保障精神文明建設(shè)工作全面推進(jìn)。

近年來，我局一直堅(jiān)持開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，改進(jìn)加強(qiáng)職工道德建設(shè)工作的方式、方法，提高職工群眾的思想素質(zhì)和政治覺悟。為了更好地維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益，充分調(diào)動企業(yè)和職工雙方的積極性，更好地促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定地發(fā)展。我局非常重視工會工作。今年，為了更好的做好這項(xiàng)工作，我局利

用科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動的契機(jī)，在5月20日的征求意見座談會上，特別邀請了企業(yè)職工參加，認(rèn)真收集了他們的意見和建議，目前正在積極研究探討，擬訂措施，為他們分憂解難。另一個方面，積極幫助他們與企業(yè)續(xù)訂合同。

七、存在問題

（一）、市場執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等，我們今年加大了對糧食市場的監(jiān)管，對違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場的行為進(jìn)行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中，也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場執(zhí)法檢查主體未明確，沒有足夠的人員成立專業(yè)的執(zhí)法隊(duì)伍，導(dǎo)致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時(shí)，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。

（二）、購銷企業(yè)應(yīng)對市場能力不夠強(qiáng)。糧食購銷企業(yè)在應(yīng)對市場、適應(yīng)市場方面的能力還不夠強(qiáng)，雖然走向了市場，但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，對糧食市場的分析也主要是僅僅憑著經(jīng)驗(yàn)，還存在著市場把握不準(zhǔn)、依賴上級指導(dǎo)的思想，這在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權(quán)的能力。

上半年，我們雖然做了一些工作，但還存在一些問題和困難。下半年，我們將進(jìn)一步采取有效措施，確保今年工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

三、下半年工作安排

下半年我們將嚴(yán)格實(shí)施《糧食流通管理?xiàng)l例》及配套法規(guī)，保障糧食流通市場秩序。

（一）、把握政策，做好政策性糧食供應(yīng)工作。監(jiān)督企業(yè)完成201*年全縣退耕還林補(bǔ)助糧供應(yīng)任務(wù)，供應(yīng)的糧食必須達(dá)到GB中等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。供糧期間，糧食局安排機(jī)關(guān)工作人員到糧庫監(jiān)督糧食供應(yīng)工作。企業(yè)要開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，備口繩、復(fù)秤臺、休息場所、開水，隨時(shí)開倉，方便群眾領(lǐng)糧。一是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備退耕還林補(bǔ)助糧，保障退耕農(nóng)戶的利益。今年我縣應(yīng)供退耕還林補(bǔ)助糧6180噸，企業(yè)正在積極籌措糧源，確保按時(shí)足額供應(yīng)。二是落實(shí)保障責(zé)任，完善糧食預(yù)警應(yīng)急保障機(jī)制和信息服務(wù)工作，維護(hù)正常的糧食流通秩序。培育糧食經(jīng)營者承擔(dān)社會責(zé)任意識，儲備一定量的庫存，以備急需。三是指導(dǎo)企業(yè)繼續(xù)做好糧食購銷工作，拓寬經(jīng)營渠道，轉(zhuǎn)化農(nóng)民的糧食，增加農(nóng)民收入。

（二）、抓好“放心糧油店”管理工作。按照區(qū)糧食局開展“放心糧油店”評審標(biāo)準(zhǔn)，推薦我縣符合標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營戶申報(bào)“放心糧油店”活動。爭取我縣有自治區(qū)通過的“放心糧油店”7戶以上。

（三）、嚴(yán)格實(shí)施《糧食流通管理?xiàng)l例》及配套法規(guī)，保障糧食流通市場秩序。加大監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)打擊無照經(jīng)營者對正常經(jīng)營者的干擾，規(guī)范市場秩序；監(jiān)督糧食經(jīng)營者執(zhí)行糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保糧源質(zhì)量衛(wèi)生；監(jiān)督經(jīng)營者如實(shí)填報(bào)糧食經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為宏觀調(diào)控提供可靠數(shù)據(jù)。

1、積極發(fā)揮訂單糧食，幫助農(nóng)民種好糧。推廣優(yōu)質(zhì)糧食品種，引導(dǎo)農(nóng)民真正種植適銷對路的優(yōu)質(zhì)品種。

2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購政策，幫助農(nóng)民賣好糧。繼續(xù)堅(jiān)持常年時(shí)敞開收購農(nóng)民余糧，創(chuàng)新服務(wù)形式，開展預(yù)約上門收購活動。

3、積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧油商品進(jìn)社區(qū)（農(nóng)村）活動，讓農(nóng)民吃好糧。建立放心糧油連銷經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)村。在糧庫開展“四代一換”（代購、代銷、代儲、代加工、兌換）業(yè)務(wù)。

4、提供科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)幫助農(nóng)民儲好糧，對全縣余糧在5000公斤以上的農(nóng)戶，采取發(fā)放科學(xué)儲糧技術(shù)資料，免費(fèi)提供儲糧藥劑，到農(nóng)戶家中進(jìn)行儲糧指導(dǎo)，現(xiàn)場進(jìn)行保糧業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高農(nóng)戶儲糧技術(shù)，達(dá)到減損增效，保糧富民。

5、推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。努力形成以糧食加工企業(yè)為龍頭，糧油購銷公司為骨干，糧庫集貿(mào)市場為基礎(chǔ)，銷售窗口連鎖超市為依托，構(gòu)建“貿(mào)工農(nóng)”一體化的運(yùn)行機(jī)制，讓農(nóng)民享受到糧食加工增值帶來的收入。

6、充分利用“小雜糧”綠色通道。小雜糧等產(chǎn)業(yè)已成為全縣農(nóng)民增收的致富產(chǎn)業(yè)，今年蠶豆、馬鈴薯種植面積增大，搞好蠶豆、馬鈴薯產(chǎn)品外銷工作，推動農(nóng)村特殊產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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隆德縣糧食局

二00九年七月四日

主題詞：上半年工作總結(jié)下半年工作安排抄送：縣委辦、政府辦、柳副縣長、本局局長發(fā)：糧油購銷公司存檔（二）

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