第一季度工作總結(jié)

人力資源部培訓(xùn)處第一季度工作完成情況

1、完成了年全員培訓(xùn)計劃的下發(fā)及培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算。2、總結(jié)表彰了集團組建以來培訓(xùn)工作優(yōu)勝單位、先進集體、先進個人。

3、完成了集團煤礦全員安全知識普級培訓(xùn)的驗收工作。4、組織指揮部、煤礦“一把手”召開集團全員安全培訓(xùn)研討會，起草制定了神華寧煤集團全員安全培訓(xùn)方案。

5、完成了集團18名中層管理人員參加BFT出國英語考試工作。6、完成了基層個單位培訓(xùn)效果的評估工作。

7、完成了《強化員工培訓(xùn)為自治區(qū)“一號工程”提供智力支持》的自治區(qū)職業(yè)培訓(xùn)會議交流材料的撰寫。

8、組織召開集團54個單位培訓(xùn)管理人員會議，部署安排全員培訓(xùn)工作。

9、起草了《集團公司全員安全教育培訓(xùn)管理評估考核細則》10、完成了對集團所屬外包工隊特種作業(yè)人員持證上崗情況的調(diào)研工作。

11、完成了對四級煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)資源的調(diào)查。12、完成了在14個煤礦篩選6名擬赴日本參加培訓(xùn)的人員。13、完成了對集團安全管理人員參加安全資格培訓(xùn)的需求進行了調(diào)查，從3月份開始有計劃的安排參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

14、完成了對煤礦主專業(yè)技術(shù)人員參加新技術(shù)培訓(xùn)的需求調(diào)查，計劃從4－6月各選送50名到西安科技大學(xué)參加培訓(xùn)。

15、舉辦管理人員培訓(xùn)班10期，參加培訓(xùn)2171人。其中:①“企業(yè)診斷與培訓(xùn)系統(tǒng)”培訓(xùn)班1期，參加培訓(xùn)40人。②舉辦現(xiàn)代企業(yè)人事管理知識培訓(xùn)班1期，參加培訓(xùn)39人。③舉辦集團廠長經(jīng)理和管理人員安全資格培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)356人。

④選送基層16名管理人員參加中國礦大舉辦的為期3個月工商管理培訓(xùn)班。

⑤組織舉辦了神華寧煤集團財務(wù)人員培訓(xùn)班1期，對726名財務(wù)管理人員進行為期14天的培訓(xùn)。

⑥組織舉辦神華寧煤集團企業(yè)文化培訓(xùn)班1期，中層管理人員及基層科級管理人員750名參加了培訓(xùn)。

⑦組織舉辦了關(guān)于舉辦國際貿(mào)易(進口項目)風(fēng)險管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期，財務(wù)公司證券處、內(nèi)部銀行、預(yù)算處；物資公司計劃招標部、采購部；投資發(fā)展委員會項目部、投資部；集團辦公室法律顧問處、政策法規(guī)處；化工項目、大型礦井籌建單位的26名業(yè)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

⑧舉辦乳化液使用知識培訓(xùn)班1期，218人參加培訓(xùn)。16、舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班36期，參加培訓(xùn)2168人。17、完成了對基層各單位技能培訓(xùn)工作的督導(dǎo)。

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第一季度工作總結(jié)

在忙碌中第一季度已悄然走過，回顧這季度的工作，自己進行了如下的總結(jié)：

一、積極甄選員工提高用人質(zhì)量

本季度共參加招聘會9場，招聘人員9名，分別是項目經(jīng)理3名、設(shè)計師1名、預(yù)算人員1名。積極的選擇合適的人員納入我們的團隊，爭取保證公司的人員配置。當然，在選擇過程中，還存在著一些弊端，只是單純的采取現(xiàn)場招聘的形式，這樣在選擇時會存在人員單一的情況，不能全面的進行選擇，今后會積極選擇招聘渠道保證了公司員工的合理、及時、優(yōu)化配置，為公司的戰(zhàn)略實施提供了有力的人力資源保障。

二、及時、合理調(diào)整薪酬，有效激勵員工積極進取

本季度根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對部分員工進行表彰且對部門員工的薪酬進行了調(diào)整。特別是針對這一時期新員工多的特點，考察新員工的工作動態(tài)，根據(jù)新員工的工作表現(xiàn)確定薪酬，有效的激勵員工以更好的工作熱情和信心投入到工作中。當然，在這一時期與新員工的交流中沒有做到定時溝通，沒有形成系統(tǒng)的工作，所以在今后的工作中要把與新員工進行定時溝通交流做為一項重要的工作進行，并將每次溝通進行書面記錄，這樣一方面可以很好的記錄新員工的入職感受，另一方面能夠反映出員工入職后的成長軌道是否與公司的發(fā)展一致，所以必須在第二季度的工作中完善員工的檔案管理。

三、開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，促進員工整體素質(zhì)與形象的提升本季度主要進行了相關(guān)營業(yè)廳標準的學(xué)習(xí)、電器知識的學(xué)習(xí)、相關(guān)財務(wù)知識的學(xué)習(xí)活動，從專業(yè)上規(guī)范了操作技能。將專業(yè)技能和非專業(yè)技能想結(jié)合，定期組織員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，促進了員工的整體素質(zhì)和能力。

在本季度的工作中依然存在不會合理利用時間、工作效率低的情況，好多工作不會交叉進行導(dǎo)致好多工作沒有及時完成，已經(jīng)意識到的問題就應(yīng)該想辦法去解決，而不是盲目的再次進行下去，我會好好總結(jié)自己這段時間在工作中的得與失，把錯誤的想法和觀點及時更正，將好的習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)，漂亮的做好每項工作。不足之處，懇請大家?guī)臀抑缸C。

作為一名人力資源的工作者，將更好結(jié)合公司新員工多且呈年輕化的趨勢，經(jīng)常和新員工進行交流溝通，積極營造一個和諧朝氣的員工隊伍。用信心譜寫成績、用和諧奏響號角、用努力摘得碩果。

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