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月度企劃工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 21:22:18 | 移動端:月度企劃工作總結(jié)

月度企劃工作總結(jié)

企劃人員月度工作總結(jié)

本月的主要工作內(nèi)容:

1.基本的工作內(nèi)容:主要是(1)日常的辦公室事宜:每周工作計劃的催交、整理、打印;每天進步一點點的催交、整理、傳發(fā)給總部;(2)每周活動所需物品的準(zhǔn)備:聯(lián)系廣告公司,跟蹤廣告公司根據(jù)活動的具體需要設(shè)計舞臺背景、海報、展架等等,活動在開展的過程中,協(xié)助處理一些突發(fā)情況,多角度的拍取活動現(xiàn)場的照片,對每次拍到的照片,上傳到電腦,逐張查看、選取,存儲、留檔保存。

2.廣場-1樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開發(fā)不僅改變了原來電梯間的形象,還帶來了一部分收益。主要是負(fù)責(zé)跟進廣告公司的設(shè)計事宜,以及后期的廣告費的收取。

3.廣場商家照片的收集、更新、存檔在廣告公司為我們設(shè)計廣告位的時候的發(fā)現(xiàn),我們廣場商家的照片不全,于是利用了一周的時間收集了廣場商家的圖片,為以后設(shè)計季刊、年刊,廣告位作資料的準(zhǔn)備。

4.電梯旁樓層指示牌更新時刻關(guān)注我們廣場的一些形象物品的使用情況,發(fā)現(xiàn)有損壞要及時的更新、維護。

5.關(guān)于廣告公司來人張貼廣告物品事宜廣告公司來張貼貨梯內(nèi)的廣告和懸掛廣告位時,我們要去了解情況,及時發(fā)現(xiàn)不妥之處,保證張貼廣告位的位置、質(zhì)量,避免不必要的問題。工作體會:1.每項工作全程關(guān)注的重要性

因為我們的工作很多都要與其他公司打交道(特別是廣告公司),所以我們在與其合作的全過程都要參與,任何一個環(huán)節(jié)都要留意。要不斷提醒、反復(fù)確認(rèn),還要在現(xiàn)場緊盯,不然任何一個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)意向不到的錯誤,時時的關(guān)注,避免不該發(fā)生的事情很重要。2.活動現(xiàn)場工作體會

活動之前一定要將準(zhǔn)備工作做好:活動的人員提前到場做準(zhǔn)備,活動所有的物品都一一準(zhǔn)備好,工程人員要提前在現(xiàn)場配合,保證活動順利開展。在活動進行過程中除了要拍攝有質(zhì)量的照片留存外,還要時刻關(guān)注一切突發(fā)情況(話筒電池、節(jié)目內(nèi)容的變化等等)。活動結(jié)束后要將活動所需的一切物品收回,以防丟失。3.提高自己突發(fā)情況的處理能力

工作不會平平安安、順順利利,很多突發(fā)情況會在不經(jīng)意的時候發(fā)生,所以做事要考慮周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕辛苦、確保少出問題;當(dāng)問題發(fā)生時要積極地、有步驟的采取應(yīng)對和解決的措施。最好不犯錯,但是一旦出現(xiàn)問題,就要坦然接受、積極面對,將損失減到最少,提高自己突發(fā)情況的處理能力。

擴展閱讀:生產(chǎn)部5月份工作總結(jié)及6月份工作計劃

生產(chǎn)部5月份工作總結(jié)及6月份工作計劃

一、5月份工作總結(jié)

1.生產(chǎn)部對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促,對存在的問題進行指出、批評。對車間的故障臺帳等各種臺帳進行檢查、考核。完成生產(chǎn)部制度的初次匯編。2.調(diào)度初步做好了全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計臺帳,為我們的成本核算提供了初步數(shù)據(jù)。

3.和區(qū)域銷售部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,完成銷售前期準(zhǔn)備部分工作,成功打通銷售流程,進行了液氧和甲醇的充裝和銷售演練。完成了空分灌區(qū)充裝安全條件的落實。

4.給排水:完成了新增外排污水管的改造;對生產(chǎn)用水,污水排放、濃鹽水等排放進行合理控制,保證了生產(chǎn)正常運行。

5.燃料動力:兩臺鍋爐基本實現(xiàn)較長周期運行,保障了生產(chǎn)穩(wěn)定運行。人員離職較多,及時做了思想工作及招聘、培訓(xùn)。

6.空分實現(xiàn)了較長周期的穩(wěn)定運行;氬系統(tǒng)調(diào)試合格,產(chǎn)出了合格的氬氣;完成產(chǎn)品銷售的各項安全工作,實現(xiàn)了液氧、液氮的銷售。完成氧泵聯(lián)鎖的調(diào)試及投用。

7.氣化:單臺氣化爐實現(xiàn)了較長周期運行,兩臺氣化爐也初步實現(xiàn)了滿負(fù)荷運行(20小時左右)。及時停車處理了705兩個蒸汽發(fā)生器E1503、E1504漏點。8.合成:產(chǎn)出了合格的甲醇,系統(tǒng)初步實現(xiàn)了穩(wěn)定運行;504灌裝站投用正常;精餾加壓塔再沸器、常壓塔水冷器漏點及時進行了檢修處理。對精餾常壓塔進口管高度進行了改造。正在對804裝置進行調(diào)試。

9.質(zhì)檢中心配合全系統(tǒng)開車做好了分析工作;配合人力加緊人員招聘的工作;催促備品配件和化學(xué)試劑到貨,但此工作進展不順利,已影響到正常生產(chǎn)。二、6月份工作計劃

1.生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀(jì)律、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo)、交接班檢查、考核工作;對廠部值班、周檢進行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車間臺帳目錄,對格式、名稱等進行規(guī)范。

2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作,并報采購計劃。3.打通甲醇銷售流程,完成甲醇銷售任務(wù)。4.調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;做好兩臺氣化爐滿負(fù)荷運行,全系統(tǒng)考核工作;做好6月份停電1天的開停車計劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計工作,積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。

5.給排水:做好節(jié)能降耗工作,保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常,保證消防水正常。污水調(diào)試正常,合格排放,同時做好應(yīng)急預(yù)案。6.燃料動力:保證2臺鍋正常穩(wěn)定運行,降低消耗;完成成品磅協(xié)調(diào)投運;做好新進員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作。改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

7.空分:保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,產(chǎn)品合格;保證產(chǎn)品銷售安全及時。提高負(fù)荷,保證氣化兩臺爐滿負(fù)荷運行。

8.氣化:做好2臺氣化爐滿負(fù)荷運行的各項工作,實現(xiàn)2臺氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。

9.合成:做好全系統(tǒng)滿負(fù)荷運行的各項工作,實現(xiàn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運行,進行優(yōu)化。保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。完成804裝置開車、正常運行。保證產(chǎn)品銷售安全及時。10.質(zhì)檢中心:及時做好各項取樣、分析工作;做好各產(chǎn)品的分析檢驗工作。8.做好各項安全工作,確保安全零事故。

生產(chǎn)部201*-5-

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