201*年度設(shè)備能源科年終工作總結(jié)

201*年度設(shè)備能源科年終工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，不知不覺中，一年時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，有所收獲，也有不足。近一年來(lái)，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)的工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備能源計(jì)量管理制度》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。通過(guò)一年的努力，我們?cè)O(shè)備能源科積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高，現(xiàn)將機(jī)電設(shè)備管理各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、機(jī)電設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面

在三月底設(shè)備能源科工作步入招金管理后，我科室逐步完善了各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，工作逐漸步入正軌，時(shí)時(shí)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)、職工的意見和建議。制定了公司設(shè)備能源計(jì)量管理制度、變電所、采區(qū)配電室以及各場(chǎng)面機(jī)房的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，使各機(jī)電崗位有障可循，嚴(yán)格有效的按照各項(xiàng)《操作規(guī)程》工作，有效地降低了設(shè)備的故障，設(shè)備的完好率和利用率均達(dá)95%以上。有效運(yùn)行設(shè)備驗(yàn)收、調(diào)撥、安裝驗(yàn)收制度。每項(xiàng)機(jī)電工程施工之前，必須在施工前出臺(tái)具體的施工措施，對(duì)各項(xiàng)工作做到安全生產(chǎn)，安全施工，確保工程質(zhì)量和設(shè)備的安全運(yùn)行，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

二、機(jī)電設(shè)備檔案、臺(tái)賬的建立方面

由于各種原因，機(jī)電設(shè)備資料具體數(shù)量和設(shè)備具體參數(shù)一直處于混淆不清狀態(tài)，根據(jù)招金礦業(yè)工作要求，我們深入井上井下各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)核實(shí)機(jī)電設(shè)備的具體情況，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，摸清機(jī)電

設(shè)備的具體數(shù)量，設(shè)備的參數(shù)以及設(shè)備的分布情況，并對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的分類和編號(hào)。從無(wú)到有，從混淆到清晰，逐步建立健全了機(jī)電設(shè)備的檔案和機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)賬，為今后的機(jī)電設(shè)備管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)，為更好的服務(wù)生產(chǎn)提供了巨大的幫助。

三、機(jī)電設(shè)備的隱患排查方面

201*年度，按公司各項(xiàng)工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，我們每月組織二

次專業(yè)性的大檢查，全面細(xì)致地對(duì)礦井井上井下的主要機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一檢查，定期或不定期深入現(xiàn)場(chǎng)，本著對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備管理制度統(tǒng)一的原則，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格考核，對(duì)各項(xiàng)機(jī)電規(guī)章制度、安全管理措施、操作規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)貫徹，以此為準(zhǔn)，狠抓落實(shí)考核，每次檢查之后，所查出的問(wèn)題定措施促整改，在機(jī)電設(shè)備管理的過(guò)程中，注重實(shí)效，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促及時(shí)解決。起到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防患于未然，降低了機(jī)電設(shè)備事故率的作用，保證機(jī)電設(shè)備的正常和良好運(yùn)轉(zhuǎn)。年查出隱患600余條，隱患整改率99%。十一月份開展的機(jī)電安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)取得了良好的效果。

四、設(shè)備檢修方面

在選礦廠大修期間我們緊靠現(xiàn)場(chǎng)、在配件尺寸有偏離、維修人員經(jīng)驗(yàn)不足對(duì)設(shè)備性能不是很熟悉的情況下，充分發(fā)揮我們的經(jīng)驗(yàn)和能動(dòng)作用，動(dòng)腦筋想措施，確保維修安全和維修質(zhì)量，爭(zhēng)分奪秒搶得維修時(shí)間。

供水管路是制約我公司生產(chǎn)生活用水的一大瓶頸。一年中多次搶

修我們?cè)O(shè)備能源科都沖鋒在前，頂烈日冒嚴(yán)寒，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，徹夜不眠守在施工現(xiàn)場(chǎng)，為管路的搶修、水源地電纜搶修贏得充足的時(shí)間。與民共甘苦，解疑難排故障，在新式提升機(jī)維修現(xiàn)場(chǎng)我們親臨動(dòng)手遮擋一面�；�驗(yàn)室盤式真空過(guò)濾機(jī)以前是外出廠家維修，在無(wú)圖紙情況下，我們憑經(jīng)驗(yàn)靠摸索維修，既解燃眉之急又節(jié)約成本。

節(jié)能降耗是我們的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。各井隊(duì)配電系統(tǒng)的無(wú)功補(bǔ)償幾近癱瘓，礦區(qū)的機(jī)電人員無(wú)視管理和維護(hù)，造成設(shè)備出力不高電能白白消耗，我們?cè)O(shè)備能源科牽頭將12個(gè)配電室的無(wú)功補(bǔ)償基本能投入正常運(yùn)行，年可減少用電損失40萬(wàn)kwh。

將原來(lái)井隊(duì)遺留、閑的壞設(shè)備維修調(diào)劑充分利用。維修調(diào)劑空壓機(jī)、綜保、風(fēng)機(jī)、耙礦絞車等閑設(shè)備三十余臺(tái)。

五、設(shè)備改造方面

1、水源地線路改造：針對(duì)水源地使用的是10kv農(nóng)電線，處于線路尾端電壓低且不穩(wěn)定、線路因分支多故障率高可靠性差、農(nóng)電電價(jià)高（0.59元/kwh）等因素影響公司正常生產(chǎn)和生活用水的情況下，積極協(xié)調(diào)組織僅用20幾天的時(shí)間將投資95萬(wàn)元的10kv線路工程實(shí)施完成投運(yùn)，該線路經(jīng)運(yùn)行安全穩(wěn)定，該工程年直接為公司節(jié)約支出20多萬(wàn)元（公司35kv0.51元/kwh）。因電停水影響生產(chǎn)的損失更是不可估量。

2、改造礦區(qū)提升機(jī)三臺(tái)。西礦區(qū)的零號(hào)井、四號(hào)井、十二號(hào)井的提升機(jī)原用1.2米提升機(jī)，設(shè)備提升量和設(shè)備狀況嚴(yán)重制約著井隊(duì)的生產(chǎn)效率。五月份至十月份我們先后對(duì)這三個(gè)井隊(duì)安裝更換了三臺(tái)

1.6米變頻控制提升機(jī)。我們選用有資質(zhì)、技術(shù)力量雄厚的安裝公司，認(rèn)真組織積極協(xié)調(diào)高質(zhì)量短時(shí)間內(nèi)投入運(yùn)行。設(shè)備從選型安裝運(yùn)行都是本著安全經(jīng)濟(jì)角度運(yùn)作，現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行良好。該設(shè)備的投運(yùn)不僅提高了井隊(duì)的生產(chǎn)效率，節(jié)約用電消耗，提高了安全可高性，同時(shí)降低操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高操作的靈活性和簡(jiǎn)潔性。采用變頻控制每臺(tái)同比年節(jié)電9萬(wàn)kwh。

3、選礦廠分級(jí)泵的變頻改造。選礦廠的分級(jí)泵原來(lái)的流量控制采用閥門控制，不僅操作繁瑣而且電耗高。采用變頻控制以后流量的控制靠調(diào)節(jié)電機(jī)的轉(zhuǎn)速?gòu)亩�調(diào)整流量，這樣降低電耗。年節(jié)電79200kwh。4、鍋爐改造。將宿舍和辦公區(qū)的兩臺(tái)高耗能鍋爐整合一臺(tái)高效節(jié)能的鍋爐。不僅降低煤耗而且提高了供熱效果，同時(shí)減員增效。5、選礦廠皮帶秤的改造。原皮帶秤失效致使原礦處理量計(jì)量大大失準(zhǔn)。我們針對(duì)原皮帶秤的不足重新選改造，選用調(diào)速型皮帶秤，誤差由原來(lái)的5%降到1%，同時(shí)給料均勻?qū)χ笜?biāo)的穩(wěn)定起到一定作用。六、設(shè)備機(jī)械化運(yùn)用

1、本年度應(yīng)用機(jī)械化設(shè)備成效顯著。年內(nèi)購(gòu)進(jìn)大型機(jī)械設(shè)備套，在生產(chǎn)中發(fā)揮決定性作用。配合施工隊(duì)?wèi)?yīng)用螺桿空壓機(jī)四臺(tái)，扒渣機(jī)六臺(tái)，大大提高了出礦效率。年度購(gòu)進(jìn)的鏟車運(yùn)輸車和平板車對(duì)生產(chǎn)起到關(guān)鍵作用。篩沙機(jī)的投入節(jié)約支出幾萬(wàn)元。水處理設(shè)備對(duì)職工的身心健康和生活質(zhì)量提高起到關(guān)鍵作用。七、能源計(jì)量

電能計(jì)量系統(tǒng)的全面整改和規(guī)范，水表的安裝和考核都消除公司

計(jì)量混亂及彌補(bǔ)計(jì)量的不足。整改電能計(jì)量失實(shí)13處，增加計(jì)量點(diǎn)21處，計(jì)量誤差由原來(lái)的30%降低到5%。為生產(chǎn)提供了更可靠的依據(jù)。皮帶秤的改造效果尤其明顯。用能管理納入軌道，將煤油進(jìn)行考核。

八、設(shè)備的檢測(cè)和特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)

起重設(shè)備等特種設(shè)備無(wú)檢測(cè)，特種設(shè)備操作人員無(wú)證。針對(duì)此問(wèn)題，嚴(yán)格特種設(shè)備檢測(cè)制度，對(duì)叉車工、起重機(jī)工等特種設(shè)備操作人員進(jìn)行了必要的集中培訓(xùn)。讓特種設(shè)備安全深入職工的心中。

存在的不足

大局服務(wù)意識(shí)有待提高；工作方法和態(tài)度有待改善；閑設(shè)備的維修利用力度需進(jìn)一步加大；怕越權(quán)越位思想影響工作主動(dòng)性有待換位思考；四新技術(shù)推廣力度有待加強(qiáng)；

下一步工作方向

針對(duì)以上存在的不足和明年公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署，我們主要開展以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)機(jī)電工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、積極推廣應(yīng)用機(jī)械化自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)。3、全力投入選礦改造的設(shè)備選型安裝

4、加大自制加工、修舊利廢力度。做好閑設(shè)備利用和處工作。

5、推進(jìn)井隊(duì)的提升機(jī)改造的力度。

6、做好節(jié)能減排工作。明年將加大就地補(bǔ)償?shù)裙?jié)能降耗方面小

改小革的力度。

7、讓計(jì)量工作進(jìn)一步深入，盡快和招金物流信息化接軌。8、推廣5S管理方法，提高設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

在今后的工作中，我們?cè)O(shè)備能源科將以更加飽滿、熱情地工作態(tài)度，繼續(xù)努力，不斷完善機(jī)電設(shè)備能源計(jì)量管理工作，爭(zhēng)取更上一層樓。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，延長(zhǎng)設(shè)備周期壽命，降低設(shè)備的故障率，提高機(jī)電設(shè)備的完好率、利用率、運(yùn)轉(zhuǎn)率，為順利實(shí)現(xiàn)我公司明年的生產(chǎn)目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的力量。

滴水銅礦設(shè)備能源科201*.12

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201*年設(shè)備能源工作總結(jié)

201*年設(shè)備能源管理工作在各單位的大力支持下，生產(chǎn)制造部設(shè)備能源室積極合理地協(xié)調(diào)安排好各項(xiàng)工作，較好地保證了設(shè)備設(shè)施的完好、能源的正常供應(yīng)，有力地保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行�，F(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：

一、設(shè)備管理工作

（一）圓滿地完成生產(chǎn)線設(shè)備組織調(diào)遷工作，為產(chǎn)能提升打下基礎(chǔ)組織完成了新建主軸B線、中間軸B線、輸入軸B線三條生產(chǎn)線設(shè)備的調(diào)遷安裝、完善工作。調(diào)遷過(guò)程中新到設(shè)備的安裝、大修設(shè)備移動(dòng)、產(chǎn)能需求調(diào)整共調(diào)遷設(shè)備158臺(tái)/次，優(yōu)化了工藝流轉(zhuǎn)，減少了物流，集中了生產(chǎn)，對(duì)不同時(shí)期建立的生產(chǎn)線進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，為產(chǎn)能提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）完成設(shè)備大修改造工作，提高設(shè)備的利用率

201*年部門大修管理工作效率得到提升。按照計(jì)劃大綱要求，并通過(guò)會(huì)議評(píng)審，共完成計(jì)劃和新增大修改造設(shè)備18臺(tái)，其中按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成14臺(tái)，4臺(tái)正在大修改造中。大修改造進(jìn)度質(zhì)量大大提高，消除了原來(lái)大修改造中不能按時(shí)完成的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)滿足了生產(chǎn)。

201*年大修設(shè)備執(zhí)行情況

序號(hào)一123456二123三1四1

項(xiàng)目名稱設(shè)備大修6140數(shù)控車床項(xiàng)修滾齒機(jī)Y3150E剃齒機(jī)Y4232C滾齒機(jī)Y3150E平面磨床MM7125插齒機(jī)YS5120設(shè)備改造簡(jiǎn)式數(shù)控車床CJK6136插齒機(jī)YS5120平端機(jī)Z8205B設(shè)備大修（新增）滾齒機(jī)YKX3132M設(shè)備改造（新增）滾齒機(jī)YB3120改數(shù)控?cái)?shù)量（臺(tái)）合同規(guī)定完成時(shí)間8221111311111621

實(shí)際完成時(shí)間201*.3.15201*.9.17201*.9.17201*.4.11201*.10.10201*.9.20201*.10.25201*.8.16運(yùn)行情況使用中使用中使用中使用中使用中使用中使用中使用中使用中使用中使用中201*.03.05201*.09.16201*.09.16201*.12.24201*.12.24201*.12.30201*.04.20201*.09.16201*.09.20201*.08.30201*.08.

進(jìn)刀234夾持合計(jì)18插齒機(jī)Y5132加小立柱雙嚙儀數(shù)控改造滾齒機(jī)Y3150E改液壓1201*.12.03使用中21201*.09.05201*.11.17201*.9.5201*.12.5使用中使用中（三）制定設(shè)備預(yù)見性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，從根本上解決設(shè)備故障率升高問(wèn)題1、3月份開始，制造部以工作任務(wù)書的形式下發(fā)到各分廠，綜合制定各分廠設(shè)備預(yù)見維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并按月檢查實(shí)施：（1）執(zhí)行較好的如熱處理分廠易普森多用爐淬火油的過(guò)濾，對(duì)油過(guò)濾網(wǎng)的徹底清洗、去碳黑，對(duì)熱交換器的清洗等，解決了積壓多時(shí)的設(shè)備故障點(diǎn)。（2）民品一廠長(zhǎng)期受液壓油品質(zhì)量的影響，滾齒機(jī)、剃齒機(jī)等設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)液壓閥被堵、頂尖無(wú)動(dòng)作故障。在公司高層的重視下，更換了更高品質(zhì)的油品；分廠對(duì)部分滾齒機(jī)、剃齒機(jī)進(jìn)行了油品的更換，解決了因油品質(zhì)量問(wèn)題長(zhǎng)期困擾設(shè)備正常運(yùn)行的故障。

2、加強(qiáng)維修力量的配備：從重慶青山抽調(diào)維修高級(jí)技師參與民品一廠的設(shè)備維護(hù)修理，主要展開了設(shè)備的體檢工作，體檢分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段完成16臺(tái)設(shè)備存在問(wèn)題的整改；第二階段整改時(shí)間為7月27日-8月30日，完成38臺(tái)設(shè)備存在問(wèn)題的整改。

3、建議在民品一廠增設(shè)一名專職潤(rùn)滑管理工，按照潤(rùn)滑管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑、液壓、冷卻油（液）品的定期加入，對(duì)更換下來(lái)的油品進(jìn)行過(guò)濾回收使用，避免了操作者低（油）品高用的混亂現(xiàn)象和設(shè)備因油品劣化對(duì)設(shè)備的損害。

（四）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的維護(hù)檢查，督促整改、提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量

制造部每周末組織分廠機(jī)電員進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)檢查，對(duì)存在的問(wèn)題以電子檔形式下發(fā)到分廠并要求限時(shí)整改，對(duì)嚴(yán)重的給予通報(bào)處罰：檢查記錄在案29次，記錄了相關(guān)單位設(shè)備運(yùn)行管理存在的問(wèn)題170次，處罰金額800元（不含設(shè)備能源使用違章處罰）。通過(guò)以上工作，問(wèn)題得到及時(shí)整改，設(shè)備整體運(yùn)行質(zhì)量大有提升。

（五）積極參與修理外修工作，為分廠解決設(shè)備修理瓶頸問(wèn)題

對(duì)分廠出現(xiàn)的無(wú)法修理的異常情況，制造部及時(shí)聯(lián)系設(shè)備外修人員上公司服務(wù)，解決相關(guān)問(wèn)題16臺(tái)次。通過(guò)外請(qǐng)維修人員現(xiàn)場(chǎng)修理，也是對(duì)公司操作者和維修人員的一個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，例如：2月13日民品一廠3903出現(xiàn)故障，分廠及公司無(wú)力解決，設(shè)備制造商哈量集團(tuán)修理人員到公司對(duì)201*07，3903進(jìn)行了修理，在檢查201*253903設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)該設(shè)備R軸以及設(shè)備同軸度超標(biāo)，對(duì)該設(shè)備精度進(jìn)行恢復(fù)，糾正了以前認(rèn)為設(shè)備精度比較好，其實(shí)精度已經(jīng)嚴(yán)重超差

的情況，避免了檢查誤判斷，解決了大量新品需要3903設(shè)備檢查的瓶頸問(wèn)題。（六）完善設(shè)備管理制度，提升設(shè)備基礎(chǔ)管理工作

為了切實(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證關(guān)鍵設(shè)備正常、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。制定了《關(guān)鍵設(shè)備管理辦法》、《設(shè)備管理考核辦法》。同時(shí)按照CSPS管理要求，制定了8個(gè)設(shè)備管理的配套文件，為精益達(dá)標(biāo)打下基礎(chǔ)。二、能源管理工作

（一）201*年與201*年能耗等情況1、1-12月份累計(jì)生產(chǎn)量情況零部件總產(chǎn)量（件）201*年1241234201*年同比增幅總成總產(chǎn)量（臺(tái)）201*年201*年251718209495同比增幅11337401074948.66%4222316.77%備注：不含委托加工和代開票。

2、1-12月份累計(jì)能耗情況電力消耗（萬(wàn)千瓦時(shí)）201*年201*同比年增幅年年201*綜合能耗（噸標(biāo)煤）201*同比增幅年年201*（電力、汽油、柴油、煤油、天然氣）萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗（噸標(biāo)煤/萬(wàn)元）201*同比降幅445.28428.6916.593.73%587.37540.0547.328.06%0.11640.1207-0.00433.69%備注：（1）“電力消耗”中：不含新愛協(xié)森主爐、新拋丸機(jī)、辦公樓民一廠和品質(zhì)部新增設(shè)

備、民一廠新增大功率設(shè)備（2臺(tái)Y3118CNC數(shù)控高效滾齒機(jī)、2臺(tái)YA4232CNC數(shù)控徑向剃齒機(jī)、1臺(tái)CNL-100AL檔昱精機(jī)數(shù)控車床、1臺(tái)YKX3132M數(shù)控高效滾齒機(jī)）、新建G系列中間軸和輸入軸兩條生產(chǎn)線用電量共計(jì)約84萬(wàn)千瓦時(shí)。

（2）“綜合能耗”中：不含（1）中的用電量約84萬(wàn)千瓦時(shí)，計(jì)103.24噸標(biāo)煤。

（3）“萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗”中：工業(yè)增加值含固定資產(chǎn)抵扣361萬(wàn)元和12月份

當(dāng)月的進(jìn)項(xiàng)稅額大于銷項(xiàng)稅額，公司留抵120萬(wàn)元。

3、1-12月份累計(jì)萬(wàn)元工業(yè)增加值水耗情況水耗（噸）201*年201*年91621

萬(wàn)元工業(yè)增加值水耗（噸/萬(wàn)元）降幅201*年201*年同比降幅同比108345-1672418.25%20.074724.2166-4.141920.63%

4、1-12月份累計(jì)工業(yè)增加值情況單位：萬(wàn)元201*年5045201*年4474同比571增幅11.31%備注：201*年含固定資產(chǎn)抵扣361萬(wàn)元和12月份當(dāng)月的進(jìn)項(xiàng)稅額大于銷項(xiàng)稅額，公司留抵120萬(wàn)元。含委托加工和代開票。

5、綜述

（1）根據(jù)以上1、2、4項(xiàng)數(shù)據(jù)，排除新增設(shè)備和新增生產(chǎn)線能耗，201*年1-12月份累計(jì)萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗為0.1164噸標(biāo)煤/萬(wàn)元（201*年責(zé)任書指標(biāo)，萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗為0.1165噸標(biāo)煤/萬(wàn)元），201*年比201*年下降了0.0043噸標(biāo)煤/萬(wàn)元，降幅3.69%。

（2）1-12月份累計(jì)萬(wàn)元工業(yè)增加值水耗：201*年1-12月份為20.0747噸/萬(wàn)元（201*年責(zé)任書指標(biāo)，萬(wàn)元工業(yè)增加值水耗為23.49噸/萬(wàn)元），比201*年下降了4.1419噸/萬(wàn)元，降幅20.63%。

（二）加強(qiáng)能源檢查、考核力度，杜絕能源的浪費(fèi)從5月底開始，設(shè)備能源室每周不定期加強(qiáng)了對(duì)各二級(jí)單位能源檢查工作，實(shí)行周考核、月匯總并下發(fā)處罰通報(bào)。截止12月份，利用中午或下午下班時(shí)間共檢查26次，發(fā)現(xiàn)人走未關(guān)燈、未關(guān)設(shè)備等違章用能35臺(tái)次，處罰金額4250元；各責(zé)任單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處罰績(jī)效分共19分，合計(jì)950元。

（三）加強(qiáng)空壓機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題

2月23日、2月24日、3月7日由成都天維科技發(fā)展有限公司空壓機(jī)維護(hù)修理合同商分別對(duì)公司三臺(tái)空壓機(jī)進(jìn)行了年維護(hù)保養(yǎng)。1-12月份，共處理空壓機(jī)臨時(shí)發(fā)生的故障11次、更換備件13只，利用節(jié)假日工余時(shí)間對(duì)三臺(tái)空壓機(jī)散熱器進(jìn)行清洗，保證了生產(chǎn)正常用氣。

（四）加強(qiáng)配電站、水站、空壓站、天然氣站電器及管路風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及問(wèn)題排查，確保電器設(shè)備的安全運(yùn)行

1-12月份，設(shè)備能源室每周、部門領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)各站設(shè)備安全運(yùn)行情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題23個(gè)、及時(shí)處理問(wèn)題23個(gè)，其中更換備件18只、維修處理危險(xiǎn)源11處。

設(shè)備能源室

二○一三年一月十六日

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