安全監(jiān)察部201*年教育培訓工作總結(jié)及201*年度教育培訓計劃

安全監(jiān)察部201*年教育培訓工作總結(jié)

及201*年度教育培訓計劃

201*年，我部門緊緊圍繞公司八屆三次職代會各項部署，在各單位、各職能部門的大力支持下，在教育培訓中心的緊密配合下，圓滿的完成了全年各項安全教育培訓任務，有效提高了全員的安全意識和應急能力�，F(xiàn)將全年的安全教育培訓工作總結(jié)如下：

一、基本情況

今年，我們認真貫徹落實國家、行業(yè)有關安全、環(huán)境法律、法規(guī)及上級相關文件精神，圍繞“安全生產(chǎn)年”和國網(wǎng)公司“三抓一鞏固”基建安全主題活動，不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，注重實效，圓滿完成了全年各項安全教育培訓任務，取得了較為顯著的成效。201*年共組織進行《電力建設安全工作規(guī)程》培訓一次參加人數(shù)1432人；“三抓一鞏固”基建安全主題活動知識培訓一次參加人數(shù)462名；開展專職安全管理人員培訓一次參加人數(shù)120名，在“全國安全生產(chǎn)活動月”期間，組織全體人員進行了安全警示教育、應急演練培訓，達到了全員參加培訓率100%。

二、主要做法

1、強化全員安全教育培訓，提高全員的安全意識和自我保護能力

年初，為強化安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級文件精神及公司安全管理制度的宣貫培訓工作，編制下發(fā)了《關于201*年春節(jié)后復工前安全生產(chǎn)工作安排的通知》，認真安排本年度安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的學習、考試工作。對復工教育工作進行了詳細的布置，編制下發(fā)了以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程為主要內(nèi)容的考試復習題庫，組織機關各職能部門、專業(yè)分公司及項目部所有管理人員進行了學習和考試，參加考試率100%。并對項目部、多經(jīng)企業(yè)開展安全培訓考試情況進行了抽查驗證，對項目部的所有管理人員進行了安規(guī)抽查考試，確保各項安全學習深入到每一位管理人員，強化了安全管理制度的執(zhí)行力，進一步提高全員的安全意識和自我保護能力。

2、強化階段性安全教育培訓，提升安全制度的執(zhí)行力一是，以“安全主題活動”為基礎，開展安全主題培訓。為進一步提高全體員工對“三抓一鞏固”基建安全主題活動的重視和參與程度，提高執(zhí)行力，我部組織各職能部門、項目部、專業(yè)分公司管理人員進行了“三抓一鞏固”安全主題活動知識培訓考試，用問卷形式，對活動的安排部署、實施內(nèi)容和具體措施進行宣貫職得了較好的效果。

二是，以“全國安全生產(chǎn)月”為契機，深入開展全員安全培訓。在“全國安全生產(chǎn)活動月”期間，我部首先設計制作了安全文化宣傳展板，宣傳了分包資質(zhì)審核和工傷知識方面的內(nèi)容，對施工分包安全審核的要點進行了解讀。目的是把安全文化、安全法律、安全知識深入人心，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。其次是，組織回一套由中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中華人民共和國公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團中央和中華全國婦女聯(lián)合會聯(lián)合主辦出版的以“安全責任，重在落實”為主題的安全宣傳教育片和“血的呼喚”“淚的代價”警示教育片光盤。此套教育片內(nèi)容生動、視覺沖擊感強、感染力強，以活生生的事實和血的教訓重現(xiàn)了近期國家及相關行業(yè)發(fā)生的災難，對典型事故案例進行剖析，使廣大職工進一步認識到“安全”兩字的深刻涵義，增強了職工安全防范意識和自我保護能力。第三是，我們把今年六月的第三周定為應急演練周，分別組織各工種項目部開展以防震減災、高處墜落、火災、觸電和應對惡劣氣候的防汛應急演練和應急知識培訓。有效提高了全員應對各類突發(fā)事件的能力和應急管理工作的綜合實力，保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進行。

3、強化專職安全管理人員培訓，增強其安全管理水平在7月份，我部與教培中心聯(lián)合開展專職安全管理人員培訓。重點對安全管理臺帳、記錄、安全檢查、分包隊伍入場驗證、安全信息報送、項目安全管理等方面進行正規(guī)的、足夠時間的學習教育和培訓，進一步提高了專職安全管理人員安全管理水平。

三、201*年培訓計劃

1、繼續(xù)開展每年一次的《安規(guī)》考試。圍繞國家、行業(yè)等一系列新頒布的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)，結(jié)合中國能源建設集團有限公司的相關要求，增強全員崗位安全技能和環(huán)境保護知識，提高全員對安全生產(chǎn)和環(huán)境保護重要性的認識。使每位員工都能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護規(guī)章制度，加強自身的安全意識和環(huán)保意識。

2、進一步利用全國安全生產(chǎn)月活動及其它安全主題活動，開展多種渠道、多種形式的安全教育。采用安全交底會、安全知識講座、座談會等會議形式，張掛安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等宣傳形式，應急演練、急救方法演示等現(xiàn)場觀摩演示形式，因地制宜，靈活多用，將安全教育貫穿于施工生產(chǎn)的全過程中，加強全員參與的積極性，做到“全面、全員、全過程”的安全教育。

附件1

201*年度培訓計劃調(diào)查表填表單位序號12填表人安全監(jiān)察部辦學單位培訓內(nèi)容“安規(guī)”學習、考試應急知識和能力培訓時間安排2-3月份6月份人數(shù)30003000填表時間培訓對象全員全員201*年12月25日辦學單位中填寫：教培中心、本單位（本部門）或送外培訓備注本部門本部門注：1、請在辦學單位中填寫：教培中心、本單位（本部門）或送外培訓。2、請在填表單位處蓋單位（部門）公章。附件2201*年教育培訓情況匯總表

實際完成情況已完成資料完善情況已完成培訓時間3月未完成原因單位（蓋章）：安全監(jiān)察部

序號計劃辦班名稱1“安規(guī)”學習、考試“三抓一鞏固”基建安全主題活動知識培訓安全管理臺帳、記錄、安全信息報送培訓2已完成已完成4月3已完成已完成7月

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安全監(jiān)察部201*年度工作總結(jié)

及201*工作計劃

一、201*年工作總結(jié)

201*年，在上級領導及公司領導的正確領導和大力支持下，安全監(jiān)察部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級一系列文件、指示精神，樹立“安全第一、質(zhì)量為本”的安全管理理念，強化安監(jiān)隊伍建設，狠抓內(nèi)部管理，強化教育學習，在安全管理和監(jiān)督檢查中，健全各項規(guī)章制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化目標管理，加大隱患排查整改力度，嚴格責任追究，使安全管理水平得到不斷提高。特別是201*年5月份以來，加大了安全工作的管理、教育、考核力度，實行綜合性安全管理和監(jiān)督檢查，使安全工作的基礎不斷加強，有力地促進了公司安全生產(chǎn)。安全成績的取得得益于公司領導的指導及各部門的支持，回顧201*年以來安全監(jiān)察部工作，主要做了以下幾點：

(一)強化政治、業(yè)務學習，提高安監(jiān)人員整體素質(zhì)：

1、強化政治學習，統(tǒng)一思想。201*年在公司領導的大力支持下，安監(jiān)部人員得到了明顯的補充。但新增人員大多經(jīng)驗不足，更未從事過安全監(jiān)察工作。為適應安監(jiān)工作的需要，我部門定期對全體安監(jiān)員統(tǒng)一組織學習，并深刻分析我礦當前面臨的形勢和監(jiān)督檢查中存在的問題，對全體安監(jiān)人員不斷加強教育和引導，使全體安監(jiān)人員統(tǒng)一思想，明確目標，堅定信心，始終把安全工作作為一切工作的基礎來抓，在思想和行動上牢固樹立“三不變”思想，即無論形勢怎樣變，強化

監(jiān)督檢查的信心不變；無論體制怎樣變，加大監(jiān)督檢查的力度不變；無論現(xiàn)場條件怎樣變，深化監(jiān)督檢查的決心不變。把安全監(jiān)督檢查當作自己的責任，把“秉公執(zhí)法、責任重大、心系萬家”的理念充分體現(xiàn)在工作中、行動上，為進一步搞好監(jiān)督檢查工作打下堅實的思想基礎，努力打造一支素質(zhì)好、敢抓、敢管、業(yè)務全面、堅持原則的安監(jiān)隊伍。

2、強化業(yè)務學習，切實提高工作能力。我部門始終堅持不懈地加強安監(jiān)人員的業(yè)務學習，不斷組織人員學習相關專業(yè)書籍、資料，同時為盡快熟悉業(yè)務內(nèi)容，我部門組織所有新增人員對公司的相關文件、制度、施工措施等進行了系統(tǒng)的學習，堅持每天的業(yè)務學習制度，強化安監(jiān)人員的業(yè)務學習，把集團公司有關文件和本礦的管理規(guī)定全部制定成匯編，并由領導進行業(yè)務指導，使安監(jiān)人員充分理解和掌握專業(yè)安全知識，并及時總結(jié)每位員工的工作、學習狀況，進一步增強了安監(jiān)人員的壓力感，調(diào)動了安監(jiān)人員學習知識、學習業(yè)務、開展各種學習的積極性和主動性，促使安監(jiān)人員在工作中學習，在學習中工作，提高工作能力，提高業(yè)務素質(zhì)。

(二)提升安全理念，充分認識安全工作的重要性：

安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎，安全監(jiān)督檢查則是煤礦搞好安全的重要措施和手段，沒有安全煤礦企業(yè)就沒有長足的發(fā)展。因此在安全監(jiān)督檢查的實踐中，觀念要不斷更新，機制要不斷創(chuàng)新，管理方法要不斷充實完善。在監(jiān)督檢查中我部門樹立了與時俱進的思想，提升“四個沒有”的安全管理理念，即沒有安全就沒有職工的幸福，沒有安全

就沒有企業(yè)的穩(wěn)定，沒有安全就沒有經(jīng)濟效益的提高，沒有安全就沒有企業(yè)的改革與發(fā)展。本著為企業(yè)、為職工生命負責的精神抓好監(jiān)督檢查。同時，從思想上澄清了個別安監(jiān)人員抓安全只抓大事、不抓小事和只要結(jié)果不管過程的兩個誤區(qū)，必須把安全生產(chǎn)提升到一個新的高度，抓好安全生產(chǎn)如同生產(chǎn)某一種產(chǎn)品，如果對生產(chǎn)過程不進行嚴格的控制和管理，那么生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就一定不合格，安全工作更是如此，必須從小事做起，從基層抓起，強化安全生產(chǎn)的過程控制，抓好每一道工序和環(huán)節(jié)，堅持正規(guī)操作，在思想上提高境界，在管理上提高標準，堅決克服“緊松緊”的問題和傾向，從思想上擺正安全與生產(chǎn)、與建設、與發(fā)展的關系，提升安全理念，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，促進監(jiān)督檢查工作的順利開展。

(三)不斷完善安全管理制度，創(chuàng)新安全管理方法：

隨著公司建設進度的不斷推進，一些制度和辦法已不能滿足日常工作要求，安監(jiān)部對部分制度及時進行了補充、完善，并對監(jiān)督檢查進行量化。制度上的不足直接影響著監(jiān)督檢查的質(zhì)量，為此在原行之有效的管理辦法上繼續(xù)繼承發(fā)揚的同時，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中大膽改革創(chuàng)新。

1、不斷健全公司安全管理制度。201*年，按照上級文件精神和公司統(tǒng)一部署，我部門進一步完善了公司部分安全管理制度，組織編寫完善了《災害預防與處理計劃》、《安全生產(chǎn)應急救援預案》、《王家?guī)X煤業(yè)有限公司管理人員下井及煤礦領導帶班下井實施細則》、《關于印發(fā)王家?guī)X煤業(yè)有限公司安委會工作職責及工作制度》等一系列文

件，明確了崗位責任與安全責任制，使制度更具準確性和實用性，并對文件執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

2、建立部門監(jiān)督檢查責任劃分體制，達到了精干、高效。建立“分區(qū)、分專業(yè)、一中心”的管理體制。即責任分區(qū)、分專業(yè)、一個安全信息中心，安監(jiān)人員對井下采掘地點進行責任劃分，分區(qū)負責；對井下所有檢查專業(yè)進行責任劃分，對井下的機電、提升運輸、掘進、通防分專業(yè)負責，充分利用現(xiàn)有力量，使井下杜絕了管理漏洞和盲點，部門對所有責任劃分進行全面量化考核，每旬對井下所有施工地點、工作場所覆蓋檢查評估一次，考核結(jié)果進行匯總通報，調(diào)動了安監(jiān)人員工作的積極性和主動性。同時對所有安監(jiān)人員統(tǒng)一集中管理，集中精力進行監(jiān)督檢查，使監(jiān)督檢查的質(zhì)量不斷提高。

3、實行規(guī)范檢查。對現(xiàn)場監(jiān)督檢查全部量化、細化，嚴格按文件和規(guī)程規(guī)定標準檢查執(zhí)法，使監(jiān)督檢查逐步達到了執(zhí)法文明化、檢查標準化、工作程序化。安監(jiān)人員對每一個施工地點檢查時，詳細記錄行走路線、檢查時間，現(xiàn)場檢查一律使用文明用語，對發(fā)現(xiàn)的隱患必須明確整改處理意見，通知現(xiàn)場班組長，升井后及時填寫隱患整改通知單，明確責任人和落實人，一方面對隱患的整改落實了責任，另一方面也規(guī)范了安監(jiān)人員檢查執(zhí)法行為，所有處罰均依據(jù)公司《礦井事故隱患認定及處罰辦法》下發(fā)，并報安全副總審閱，確保規(guī)范檢查。

4、實行部門聯(lián)責績效檢查。對安監(jiān)人員的工作，不僅在部門內(nèi)部進行總結(jié)評價，同時認真聽取領導、其他部門、施工單位的意見與建議，進一步增強了安監(jiān)人員的壓力感和責任感，增加了工作的動力，

促進了監(jiān)督檢查工作的開展。

（四）深入現(xiàn)場、以檢促管、突出重點，加強基本建設工程安全管理：

1、深入現(xiàn)場，以檢促管。嚴抓現(xiàn)場才能有效的確保安全，安監(jiān)部人員實行常態(tài)化深入現(xiàn)場，基本確保早班、中班井下均有安監(jiān)人員，對夜班現(xiàn)場情況進行不定期檢查。對已施工的井巷工程，以日常檢查與月檢、專項檢查相結(jié)合，以控制“物”的不穩(wěn)定因素和整治“人”的不規(guī)范行為為手段，對檢查結(jié)果做詳細記錄，著重檢查：現(xiàn)場的安全質(zhì)量組織措施、作業(yè)環(huán)境狀況、安全用電、施工人員的作業(yè)行為、大型機械的管理情況、火工品的使用情況、通風情況。同時我部門不放松對地面工程的檢查，定期與機電部、工程技術部等部門對地面施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行全面檢查，重點對安全帽的佩戴、高空作業(yè)、機電、交通運輸、消防、技術資料等方面進行檢查，確保安全、規(guī)范施工。

2、加強隱患排查力度，嚴格責任追究。對不具備安全生產(chǎn)條件的地點堅決停止作業(yè)，經(jīng)公司驗收合格后方可施工，狠抓三違，并進行了教育，及時消除了事故隱患，使監(jiān)督檢查做到了關口前移，重心下移，突出了監(jiān)督檢查的主動性和前瞻性，穩(wěn)定了全礦的安全建設。

3、突出重點，加強基本建設工程安全管理。我部門認真完成公司領導安排的重要工作：負責起草了礦山救護協(xié)議，組織公司于河保偏軍事化礦山救護隊簽訂了救護協(xié)議；開展百日安全大檢查活動，要求各施工單位針對自身實際情況制定相應實施方案；組織、參與了夏

季“三防”、機電運輸、頂板管理等專項檢查，加強對炮掘工作面的監(jiān)督管理；在公司組織巷道貫通、排放瓦斯等重大工作中嚴把安全關，督促做好施工準備工作，為工程順利事故提高保障，同時做好現(xiàn)場跟班；每周五組織安全例會的準備工作，并做好會議記錄；積極做好迎檢工作。

（五）以人為本、安全發(fā)展，樹立煤礦安全文化理念：從實際出發(fā)，把“以人為本、安全第一”作為主旨，作為企業(yè)衛(wèi)華的重要組成部分和安全文化的發(fā)展方向，在企業(yè)安全文化中發(fā)揮良好的導向作用，目的是通過企業(yè)安全文化的建設，通過內(nèi)容豐富的安全文化活動時全體員工及施工單位的安全文化水平不斷提高，安全觀念不斷增強，營造濃厚的煤礦安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)基礎更加穩(wěn)固和牢靠。開展安全警句格言征集活動，帶動日常宣教工作，不斷增強公司上下全體員工的安全素質(zhì)和責任意識，為安全生產(chǎn)的更好發(fā)展提供思想保證和輿論支持。

二、201*年工作不足之處

1、部分施工單位對制度、措施不能很好的落實，在實際現(xiàn)場管理過程中存在“兩張皮”現(xiàn)象，在礦建工程建設施工方面，曾存在搶工期、趕進度的現(xiàn)象，造成局部工程質(zhì)量差、部分安全隱患處理不及時、監(jiān)察力度不夠等現(xiàn)象。部分施工單位應端正態(tài)度，引起對質(zhì)量安全的足夠重視，切實增強安全意識和責任意識，安全質(zhì)量標準化意識有待進一步提高。監(jiān)理公司需采取有效措施，增加執(zhí)行力，增加人員配置，滿足目前局勢需要。

2、安監(jiān)部自身建設方面還遠遠沒有到位，安全管理人員配備不齊，人員整體業(yè)務素質(zhì)還亟待提高，有些制度流程方面還存在漏洞，管理方式還有待優(yōu)化改進。

三、201*年安全監(jiān)察部工作計劃

201*年時公司礦井建設的關鍵一年，安全監(jiān)察部將繼續(xù)按照公司統(tǒng)一部署，全力協(xié)助安全副總，以“辦大礦、辦現(xiàn)代化礦井、辦安全高效礦井”為理念，以“從容有序、安全推進”為方針，緊緊圍繞基本建設這一主線，“用心”抓質(zhì)量，“狠心”抓安全，艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏，為把公司建成“煤銷第一、中國一流、世界領先”的品牌礦井而努力。

安監(jiān)部201*年工作目標及任務:繼續(xù)加強安全監(jiān)察工作，再接再厲，狠抓落實，確保實現(xiàn)公司全年安全目標。

我部門計劃著重做好以下幾點：

1、通過學習，進一步提高部門人員的業(yè)務水平；結(jié)合“正風肅紀、優(yōu)化環(huán)境”為主題的紀律作風集中教育整頓活動，提高自身素質(zhì)，滿足工作需要；

2、進一步加強火工用品的管理�；鸸び闷饭芾硎俏业V安全管理的重中之重，特別是明年二期硐室工程開工后，火工品的使用量將進一步增大，安全監(jiān)察部將聯(lián)合其他部門，加強對火工品、炮掘工作面的管理力度；

3、進一步做好對機電運輸、立井提升、交通系統(tǒng)的管理。機電運輸和立井提升系統(tǒng)是煤礦各系統(tǒng)中的重中之重，磨損較大，安全隱

患多，安全監(jiān)察部要加大對其管理力度，嚴格把關安全設施的使用，保證各種制度的嚴格落實；

4、進一步加強頂板管理和一通三防安全管理。我公司要深刻吸取201*年集團公司的5起頂板事故，特別是在掘進工作面比較多的情況下，要進一步加強頂板管理，加強支護；我公司要吸取中煤五建地面火災事故教訓，嚴格做好一通三防工作，特別是井下的工作；

5、繼續(xù)開展各種安全隱患大排查活動。每天進行日常巡檢，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。開展各類專項安全檢查，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，確保安全施工。

安全監(jiān)察部將按照基建計劃及公司對安全工作的部署，進一步振奮精神，始終保持如臨深淵、如履薄冰的思想狀態(tài)，居安思危，再接再厲，以百倍的努力去爭取最好的安全績效，為努力實現(xiàn)安全穩(wěn)定，為實現(xiàn)公司的建設做出應有的貢獻。

山西王家?guī)X煤業(yè)有限公司

安全監(jiān)察部

201*年12月20日

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