銀行分理處主任工作總結(jié)
銀行分理處坐班主任工作總結(jié)述職報(bào)告
201*年已經(jīng)過去,回顧一年來的學(xué)習(xí)、工作時(shí)間并不算太長,上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)督等工作,在工作中我一絲不茍,謹(jǐn)慎的處理好手中的每一筆業(yè)務(wù),既講求速度又保證準(zhǔn)確,力求作到盡善盡美,得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們的信任和一致好評(píng)。
7月14日我接受支行的任命擔(dān)任xxx分理處的坐班主任一職,在支行領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,在任分理處坐班主任的工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),保證了201*年會(huì)計(jì)工作任務(wù)的順利完成。
在任職期間我具體做了以下幾個(gè)方面的工作
第一、針對具體情況,結(jié)合人員素質(zhì),合理安排會(huì)計(jì)工作。
1、根據(jù)ABIS系統(tǒng)實(shí)施細(xì)則,對現(xiàn)有人員具體分工進(jìn)行明確劃分,嚴(yán)格劃分前臺(tái)柜員和后臺(tái)柜員的職責(zé)范圍,界定了柜員和主管職責(zé),為明確責(zé)任、加強(qiáng)內(nèi)控制度管理提供了保障。
2、根據(jù)實(shí)際情況,對柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定,并強(qiáng)調(diào)了柜員輪班交接短期離職的程序和要求,做到簽到、簽退及時(shí)交
接、監(jiān)交有紀(jì)錄。
3、突出主管審核和授權(quán)管理的規(guī)定,確保對部分重要柜臺(tái)業(yè)務(wù)必須實(shí)時(shí)復(fù)核,其余業(yè)務(wù)可以分批復(fù)核,當(dāng)日帳務(wù)日終必須復(fù)核完畢。
4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄,明確了使用范圍,記載內(nèi)容和保管要求,并監(jiān)督各種登記薄內(nèi)容的真實(shí)和完整性。
5、強(qiáng)調(diào)柜員密碼管理,要求按旬定期更換密碼,并進(jìn)行登記管理。
6、對日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯(cuò)、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的記載和監(jiān)督。對會(huì)計(jì)憑證的簽章、整訂、歸檔情況進(jìn)行每日監(jiān)督。
7、對現(xiàn)金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對,雙人核對現(xiàn)金實(shí)物,雙人加鎖入庫保管的工作監(jiān)督執(zhí)行。堅(jiān)持每旬定期查庫工作。
8、規(guī)范了自助設(shè)備的操作流程,詳細(xì)進(jìn)行記載,及時(shí)處理突發(fā)事件。
第二、在處理日常會(huì)計(jì)工作的同時(shí),積極學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù),拓展業(yè)
務(wù)經(jīng)營范圍。
1、根據(jù)支行統(tǒng)一安排,組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),確保了安全認(rèn)證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
2、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對XXXX網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的上線和開通后的業(yè)務(wù)處理,進(jìn)行了具體的安排和規(guī)范,確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的順利開展。
第三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極推行綜合柜員制,提高員工整體素質(zhì)。
1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用例會(huì)時(shí)間及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識(shí),使柜員熟練掌握必不可少的理論知識(shí)和操作技能,做到既能熟練的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿解答客戶的業(yè)務(wù)詢問。
2、積極推行綜合柜員制的實(shí)行,為使綜合柜員制能順利開展,我傾自己之所知,不厭其煩,努力將每一位柜員都培養(yǎng)成為能夠全面掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合柜員,在短短半年時(shí)間里,我分理處的柜員業(yè)務(wù)知識(shí)得到了很大提高,前臺(tái)柜員均掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)。
3、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規(guī)章制度緊密結(jié)合起來,警鐘長鳴,防患于未燃,防止經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)
生。
總之,在任職期間,我盡自己所能認(rèn)認(rèn)真真的完成各項(xiàng)業(yè)務(wù),取得了一些成果,但還存在許多不足,成績屬于過去,未來屬于自己,作為一名年輕人,我知道我的工作才剛剛開始,我唯有勇于進(jìn)取、不斷努力,才能取得更大的成績。
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XX銀行分理處工作總結(jié)和工作計(jì)劃
今年以來,我們分理處認(rèn)真貫徹縣行的戰(zhàn)略方針,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理通過主體人員的共同努力,使分理處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ),在全體員工的共同努力下,201*年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行,取得了突出的經(jīng)營業(yè)績,截止11月末各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好,在分行網(wǎng)點(diǎn)排名中均各列前茅。
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,儲(chǔ)藏存款時(shí)點(diǎn)增長3373萬元,儲(chǔ)藏存款日均增長3450萬元,個(gè)人理財(cái)類產(chǎn)品銷售宇航員3萬元,基金銷售計(jì)劃121萬,代理保險(xiǎn)完成504元,存管增長35戶,e時(shí)代卡發(fā)卡7206張,理財(cái)金卡新增110張,牡丹啟用卡121張,個(gè)人網(wǎng)銀新增1367戶,個(gè)人證書新增390戶,個(gè)人電話銀行新增1346戶,手機(jī)WAP銀行新增1360戶,有效對農(nóng)開戶14戶,銀行卡分期付125戶,黃金積存新開戶10戶。
二、全力以赴拓展存款業(yè)務(wù),完善激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)了員工的積極性和潛力
三、抓好重點(diǎn)客戶銷,對存量客戶和目標(biāo)客戶進(jìn)行仔細(xì)梳理,確立營銷重點(diǎn),細(xì)化營銷措施,犧牲個(gè)人休息時(shí)間,利用各種渠道,各種形式,調(diào)動(dòng)一切社會(huì)關(guān)系,加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)客戶群體的關(guān)系維護(hù)和深度營銷。
四、加強(qiáng)發(fā)卡力度,加大工資折換卡力度,加強(qiáng)柜面宣傳,
大堂經(jīng)理加大力度推薦并現(xiàn)場演示,讓客戶體驗(yàn)用卡的好處,使客戶由原來的辦卡成為主動(dòng)辦卡。
五、加強(qiáng)服務(wù)工作,全面提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力,利用一切手段搞好服務(wù),樹立起服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn),在市行每月的網(wǎng)點(diǎn)競爭力排名中,每月都名列前茅。
六、完善規(guī)章制度,積極創(chuàng)建“雙票”網(wǎng)點(diǎn),嚴(yán)格按照上級(jí)要求加強(qiáng)內(nèi)控管理,使員工一切行為制度化。
201*年工作目標(biāo):1、按照“五化”戰(zhàn)略要求,全面完成縣里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)
2、加大客戶分流力度,使離柜率高于全市平均水平
3、積極創(chuàng)建“雙票”網(wǎng)點(diǎn)和“雙票”柜臺(tái),使執(zhí)行力建設(shè)落到實(shí)處
4、創(chuàng)服務(wù)品牌,樹立新形象,努力打造成武縣精品網(wǎng)點(diǎn)。201*年工作打算
1、認(rèn)清新形勢,找準(zhǔn)工作突破口,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,努力做大做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力
2、要加大攻關(guān)力度,要抽出部分攻關(guān)能力強(qiáng),業(yè)務(wù)質(zhì)量高的人員進(jìn)行攻點(diǎn),在細(xì)分客戶群的基礎(chǔ)上找出優(yōu)質(zhì)客戶,排出攻關(guān)計(jì)劃,逐人逐項(xiàng)進(jìn)行攻關(guān),要大力挖掘他的存款,挖掘他們的優(yōu)質(zhì)部,使他行存資源度為我行的儲(chǔ)源。
3、要繼續(xù)穩(wěn)定我行的優(yōu)質(zhì)客戶,穩(wěn)定我們的網(wǎng)點(diǎn)20萬元以上的目標(biāo)客戶,要電網(wǎng)點(diǎn)主任進(jìn)行各種產(chǎn)品的營銷,要舉辦多種
形式的流通元件,做到儲(chǔ)戶一切意向都在我們的掌握之中,使儲(chǔ)戶真正相信我側(cè),并對我們產(chǎn)生一定程度的依賴。
4、要大力發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù),目前我們的代發(fā)工資戶大部分都是我們的優(yōu)質(zhì)客戶,我們要一如即往地為他們服務(wù)好,經(jīng)常與單位的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行溝通,及時(shí)了解他們的需求,盡量大能力保障好他們的所求,把我們的各項(xiàng)工作做在前面,牢牢掌握制勝的主動(dòng)權(quán),要把一些有價(jià)值的單位而未在我們行發(fā)工資的控轉(zhuǎn)過來。
5、加大服務(wù)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)保持服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)榮譽(yù)稱號(hào)。
6、加強(qiáng)為控管理,做到要安全無事故。
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