201*公司年終總結(jié)

一、管理

為適應(yīng)公司的發(fā)展，201*年公司摒棄了以前簡(jiǎn)單的管理方式，采用現(xiàn)代、科學(xué)、合理的管理，在制度上不斷地進(jìn)行完善，嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工行為，并制定出公司員工手冊(cè)、公司管理手冊(cè)、營(yíng)銷手冊(cè)、環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等等。在公司構(gòu)架上進(jìn)行調(diào)整和整合，明確各部門職責(zé)及權(quán)責(zé)，并成立了供應(yīng)鏈管理中心。二、營(yíng)銷

1.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，由加工型企業(yè)成功專型為自主研發(fā)生產(chǎn)一體化科技型公司,形

成了集研發(fā)、設(shè)計(jì)、自動(dòng)化生產(chǎn)、項(xiàng)目實(shí)施、授權(quán)合作和產(chǎn)品銷售為一體的整體運(yùn)營(yíng)模式；2.制定營(yíng)銷策略，分布實(shí)施，逐漸形成完整的銷售模式；

3.公司的使命由公司以材料科技為核心，為客戶提供節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備防護(hù)領(lǐng)域的整

體解決方案逐步調(diào)整為以材料科技為核心，為客戶提供節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備防護(hù)領(lǐng)域的整體解決方案中的關(guān)鍵，核心設(shè)備。三、研發(fā)

1、積極儲(chǔ)備技術(shù)力量，提高公司整體技術(shù)研發(fā)水平。通過(guò)自主研發(fā)真正達(dá)第效果顯著、制造簡(jiǎn)單、管理簡(jiǎn)便、成本合理的生態(tài)治理效果，也符合國(guó)家提倡的資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。

2、公司非常重視對(duì)外技術(shù)交流和技術(shù)，與武漢科技大學(xué)、武漢大學(xué)高校建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，取得了一系列卓有成效的科技成果。

3、今后研發(fā)工作的重點(diǎn)是仍然是針對(duì)環(huán)保設(shè)備的研發(fā)，不斷提高環(huán)保領(lǐng)域的獨(dú)特性特色技術(shù)和產(chǎn)品。四、生產(chǎn)

1、原新篁生產(chǎn)基地設(shè)立為新篁工廠。方便集中制造關(guān)鍵基礎(chǔ)部件和分散組裝最終產(chǎn)品，合理規(guī)劃生產(chǎn)布局。工廠嚴(yán)格實(shí)行5S管理、TS16949質(zhì)量體系正在認(rèn)證中。2、成立供應(yīng)鏈管理中心，產(chǎn)業(yè)化、商品化、批量化生產(chǎn)。供應(yīng)鏈管理中心負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商、采購(gòu)、工廠、物流、質(zhì)量檢驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行集中管理與運(yùn)營(yíng)。因地制宜地采用世界上先進(jìn)的制造技術(shù)和管理方法，堅(jiān)持永無(wú)止境的改進(jìn)，不斷提高質(zhì)量，降低成本，縮短交貨期和增強(qiáng)制造柔性，使公司的供應(yīng)商管理、制造水平和生產(chǎn)管理水平達(dá)到世界級(jí)大公司的基準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司的產(chǎn)品日益商品化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司的產(chǎn)品已經(jīng)由之前的實(shí)驗(yàn)機(jī)轉(zhuǎn)變成日益符合市場(chǎng)需求的標(biāo)準(zhǔn)化的一體機(jī)。并對(duì)其進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，商標(biāo)明確。目前累計(jì)受理專利8項(xiàng)，已受權(quán)專利4項(xiàng)。五、人才培養(yǎng)

1、公司內(nèi)部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：今年公司加大了培訓(xùn)的力度，并進(jìn)行多方面培訓(xùn)：技能、管理、考核、禮儀等。

2、在崗鍛煉：?jiǎn)T工在值班COO期間，通過(guò)在崗鍛煉，溝通、協(xié)調(diào)能力得到了一定的提高，并通過(guò)值班COO選出優(yōu)秀管理人才。除了公司內(nèi)部人才的培養(yǎng)，還積極地從外部引進(jìn)緊缺人才，并合理使用人才，關(guān)愛(ài)人才。六、行業(yè)許可

201*年公司取得了：

1、南京市環(huán)境工程設(shè)計(jì)資格證書(shū)；2、南京市環(huán)境產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)；3、南京市環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)；4、中國(guó)防腐蝕施工資質(zhì)證書(shū)；并申請(qǐng)市、省等產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員：

1、南京環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員；2、江蘇省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)

3、中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)正在申請(qǐng)中；4、江蘇省機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)表面工程協(xié)會(huì)常務(wù)理事；4、河北省防腐保溫行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員；

今年已拿到了新篁工廠的土地證，并通過(guò)環(huán)屏驗(yàn)收、消防驗(yàn)收；離拿房產(chǎn)證指日可待。七、品牌建設(shè)

1、行業(yè)雜志廣告的投放；2、行業(yè)網(wǎng)站3、行業(yè)會(huì)議4、學(xué)術(shù)會(huì)議的交談5、展會(huì)6、公益活動(dòng)7、公司網(wǎng)站的重建

以品牌來(lái)銷售，提高企業(yè)的知名度、美益度。八、財(cái)務(wù)

九、201*年計(jì)劃：

擴(kuò)展閱讀：公司工會(huì)201*年工作總結(jié)

公司工會(huì)201*年工作總結(jié)

公司黨委：

201*年，公司工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八屆三中全會(huì)精神，省總工會(huì)十二屆五次全委會(huì)及股份公司、公司“兩會(huì)”精神，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)、行政的大力支持以及各級(jí)工會(huì)的共同努力下，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好的推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。具體工作開(kāi)展如下。

一、強(qiáng)化民主管理，認(rèn)真履行職代會(huì)職責(zé)，

2月23日，公司工會(huì)積極籌備和負(fù)責(zé)組織召開(kāi)了公司七屆十次職工代表大會(huì)。會(huì)議審議通過(guò)了行政工作報(bào)告、簽訂了《****有限公司集體合同》、《職工工資集體協(xié)商合同》《女職工權(quán)益保護(hù)保集體合同》以及公司與二級(jí)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)。同時(shí)，會(huì)議進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子民主評(píng)議、后備干部推選，通過(guò)了大會(huì)決議，大會(huì)取得圓滿成功，充分體現(xiàn)了職工民主管理、參政議政的主人翁精神。

公司各基層單位均在預(yù)定時(shí)間內(nèi)也圓滿完成了職代會(huì)和工作會(huì)議的召開(kāi)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司職代會(huì)精神并將其精神實(shí)質(zhì)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中予以積極貫徹執(zhí)行。

二、搞好民主管理廠務(wù)公開(kāi)一年來(lái)，公司工會(huì)深入學(xué)習(xí)股份公司黨委關(guān)于深化廠務(wù)公開(kāi)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則，對(duì)涉及公司重大經(jīng)營(yíng)決策，重大資金使用、班子建設(shè)，特別是一線職工收入等涉及職工切身利益等重大問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)參與、跟蹤、公開(kāi)工作。全年，公司共召開(kāi)廠務(wù)公開(kāi)會(huì)議10次，主要涉及、企業(yè)職工年金、職工住房公積金、職工公房分配方案（草案）、職工工資調(diào)整及業(yè)績(jī)考核、擬聘領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、先進(jìn)的評(píng)選與推薦、幫扶資金的使用等，一定程度的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。

5月份，公司工會(huì)組織職工代表就各單位、項(xiàng)目貫徹職代會(huì)精神、廠務(wù)公開(kāi)工作執(zhí)行情況，尤其“三項(xiàng)集體合同”的執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)研和巡查，總體情況較好。在檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目還能創(chuàng)新的開(kāi)展工作，如：六分局甲巖項(xiàng)目為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利向前推進(jìn)，將項(xiàng)目重大情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、安全生產(chǎn)情況、工資分配情況、食堂生活開(kāi)支情況都進(jìn)行上墻公示，職工滿意度很高。

三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)

201*年，公司工會(huì)借“公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)”關(guān)鍵之年契機(jī)，深入開(kāi)展“圍繞中心建新功、服務(wù)基層樹(shù)榜樣、努

力完成201*年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)動(dòng)員公司

廣大職工群眾把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司三年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的要求上來(lái)，把智慧和力量凝聚到公司201*年確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，號(hào)召全體職工為全面完成公司201*年各項(xiàng)目標(biāo)，推進(jìn)公司加快“國(guó)際化強(qiáng)局建設(shè)進(jìn)程”。一是組織職工積極開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)；二是組織職工開(kāi)展了國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，如：南水北調(diào)SG09標(biāo)、湯陰I標(biāo)、南陽(yáng)鎮(zhèn)平三標(biāo)、四川桃巴高速IJ8標(biāo)、小井溝供水（應(yīng)急）項(xiàng)目等。三是“安全活動(dòng)月”競(jìng)賽和“安康懷”、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

四、切實(shí)做好職工群眾工作，積極開(kāi)展“面心實(shí)“活動(dòng)。為營(yíng)造和諧穩(wěn)定局面，按照公司黨委要求，切實(shí)做好新形勢(shì)下職工群眾工作，更好發(fā)揮工會(huì)橋梁和紐帶作用，根據(jù)四川省總工會(huì)和股份公司工會(huì)關(guān)于開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崳�服�?wù)職工在基層”活動(dòng)精神，結(jié)合公司具體情況，公司工會(huì)下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)�，服�?wù)職工在基層”活動(dòng)實(shí)施（試行）意見(jiàn)的通知。各基層和項(xiàng)目積極響應(yīng)，公司工會(huì)組織職工代表分別到了六分局云南甲巖項(xiàng)目、基礎(chǔ)分局,自貢市小井溝供水（應(yīng)急）項(xiàng)目以召開(kāi)職工大會(huì)、個(gè)別交談等形式，了解職工思想狀況和訴求。對(duì)項(xiàng)目普遍存在的“年青人找對(duì)象問(wèn)題、職工休假問(wèn)題及日常生活中的洗澡等問(wèn)題給予了重視和強(qiáng)調(diào)，從目前回訪看，大部分問(wèn)題項(xiàng)目都進(jìn)行了整改，并得到了職工認(rèn)可和肯定。

五、搞好困難幫扶、積極推進(jìn)和諧穩(wěn)定

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