機電副礦長201*年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)及來年工作設(shè)想及建議

××煤業(yè)××煤礦

×××

二○一四年元月四日

××××機電礦長工作總結(jié)及來年工作設(shè)想及建議

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

又是一年年末歲首，自7月份來公司到××××任機電礦長數(shù)月以來，我每時每刻都感受著公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們求真務(wù)實、團結(jié)高效的和諧氛圍、安全至上的經(jīng)營理念和無微不至的關(guān)懷和幫助。在此，對辛苦工作的公司領(lǐng)導(dǎo)們表示誠摯的謝意，謝謝你們！值此之際，特作一簡單工作總結(jié)及來年工作設(shè)想及建議，以師來事。

現(xiàn)對這一階段的工作總結(jié)如下，不足之處，誠望指正：

1.

初入公司，由于煤礦行業(yè)各省份資質(zhì)不通用，我們第一時間到位培訓(xùn)，以優(yōu)異的成績?nèi)〉孟嚓P(guān)礦長資質(zhì)；2.

來礦前期，秉承要安居才能樂業(yè)的理念，我親自帶隊前往風(fēng)井現(xiàn)場，往返多次，處理技術(shù)難題，并在現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)上，未增加任何設(shè)備，圓滿解決飲用水問題。3.

老井停工以來，設(shè)備材料遍地都是。我們組織員工進行分類碼放，確保設(shè)備材料規(guī)范保存，不被丟失；4.

由于井上下資料不全，各科室人員配備不足，我們只有親自重新整理編制相關(guān)資料存檔，配合上級檢查；5.

老井系統(tǒng)：井下排水泵、監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)隨時都有故障，我們都在第一時間組織相關(guān)人員進行搶修，確保各系統(tǒng)運行可靠；6.

老辦公室的搬遷、變電室的線路改裝、到礦設(shè)備材料的卸車入庫、主井絞車的安裝調(diào)試、挖掘裝載機的安裝調(diào)試、

側(cè)卸式礦車的上軌等等工作，無一不是我們親力親為；7.

對于技改新系統(tǒng)：我們前期用了大量的精力對初設(shè)方案進行細致的審核論證，集思廣益、群策群力、獻計獻策，作了大的方案調(diào)整。后期我們還花費了大量時間完成了工程初步預(yù)算，為保障以后正常生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)；8.

在保障老井系統(tǒng)一切正常的前提下，努力考慮技改工程前期生產(chǎn)服務(wù)工作及時到位，同時使機電事故率大幅度下降,并杜絕了輕傷人身事故，且機電安全質(zhì)量達到三級化標(biāo)準；9.

由于宏源煤礦管理團隊人手不足，在公司調(diào)度下，我們積極全方位配合其進行安全生產(chǎn)管理，并迅速達產(chǎn)，也為后期安全生產(chǎn)夯下了堅實的基礎(chǔ)。

來年工作設(shè)想及建議：一、全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理：

六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是抓安全，六親不認；抓質(zhì)量，細致入微；抓消耗，斤斤計較；抓紀律，鐵面無私；抓創(chuàng)建，持之以恒；抓生產(chǎn)，萬無一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制。“六強化”是強化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍。

二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益：

人是做好一切工作的決定因素，必須注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才。定期召開技術(shù)人員例會，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到

人盡其才，物盡其用，大大提高機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定基礎(chǔ)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實，質(zhì)量達標(biāo)，全面展開：

1、向管理要質(zhì)量，向管理要效益；變消極為積極，變被動為主動。即要求：端正思想，以身作則，雷勵風(fēng)行，注重實效。2、嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。

3、把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。

四、公司上下齊心協(xié)力，處理好周邊各類礦鄰關(guān)系，力爭在兩年內(nèi)將××××打造成和諧文明化、標(biāo)準示范化、機械現(xiàn)代化的樣板工程和主管單位的放心工程！

當(dāng)然，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，我深感責(zé)任重大。由于來時不長，所做的工作還有諸多不足，還需在公司領(lǐng)導(dǎo)大力指導(dǎo)和支持下以及同事們的全力配合下進一步完善改進。請領(lǐng)導(dǎo)們放心，在今后的工作中，我一定倍加努力，刻苦鉆研、勤奮學(xué)習(xí)、積極進取、完善自己并帶領(lǐng)全礦機電職工為全面完成礦井各項工作目標(biāo)，為建設(shè)一流礦井作出積極努力和更大的貢獻！

××煤礦：×××

二零一四年一月四日

擴展閱讀：201*機電銷售年終工作總結(jié)

201*機電銷售年終工作總結(jié)

又是一年年終時,即將過去的xxxx年感受頗多，年初受金融海嘯的影響，水暖衛(wèi)浴、閥門等五金行業(yè)的市場競爭也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過冬、生存下來?成了大家的首要問題,同時也影響了我們復(fù)合機系列產(chǎn)品的市場銷售,總結(jié)xxxx年市場,大致有以下幾點：國內(nèi)五金行業(yè)從市場角度看，企業(yè)不像往年有大的采購行動，資本市場相對更顯保守和理智;從技術(shù)角度看，更多的企業(yè)都在先保證生存下來的條件下進行新產(chǎn)品、新技術(shù)的完善和研發(fā)，這也減弱了部分市場，下半年國家的拉動內(nèi)需政策與市場自發(fā)需求刺激，五金配件、汽車制造等行業(yè)的復(fù)蘇，國產(chǎn)機床裝備的地位在中國得到提升，釋放出了更多的設(shè)備市場需求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方式指導(dǎo)下，銷售有了較好的復(fù)蘇，也取得了一定的銷售額。

光陰荏苒，xxxx年已即將成為歷史，我們?nèi)匀挥浀脁xxx年市場的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下xxxx年公司同樣是不平凡的一年，公司也是大事、喜事多的一年：1、我們宏茂工業(yè)園xxxx平方的廠房正式投產(chǎn);2、公司同時研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復(fù)合機\\數(shù)控龍門銑床\\數(shù)控復(fù)合平面磨床系列設(shè)備;這一系列也是我們今年要去突破的方向。3、公司接連榮獲xxxx中國裝備制造業(yè)年度最具成長性企業(yè)大獎、xxxx年6.18海峽兩岸創(chuàng)新成果展金獎、第十八屆中國發(fā)明協(xié)會銀質(zhì)獎?wù)氯�項大獎�?/p>

下面對今年的銷售工作做出總結(jié)報告如下：

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