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201*年公司質量月活動總結報告

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201*年公司質量月活動總結報告

201*年公司“質量月”活動總結報告

為深入貫徹國家質檢總局、國務院國資委、工業(yè)和信息化部、全國總工會、共青團中央、全國工商聯等7部門聯合下發(fā)的《關于開展201*年全國“質量月”活動的通知》要求,結合公司201*年質量形勢,開展了201*年質量月活動,現將“質量月”活動的開展情況匯報如下:一、精心策劃

201*年8月18日,發(fā)布了關于下發(fā)201*年“質量月”活動安排的通知,確定了本次活動的指導思想、活動目標、活動內容和活動要求。二、領導重視,組織落實

公司領導十分重視201*年“質量月”活動,9月1日,公司在125多功能會議室舉行了201*年“質量月”活動動員大會。公司領導××以及各部門主管領導、室主任、工段長、班組長等87人參加了大會,副總經理××代表公司對201*年“質量月”活動進行了全面動員,并提出五點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時時刻刻牢記我們干的是核電產品,牢記1979年的美國三哩島事故、1986年的前蘇聯切爾諾貝利核電站事故的嚴重后果,以及對全世界核電事業(yè)的毀滅性打擊,牢記我們擔負的重任;二是深化我們的核安全文化,確立良好的工作方法,堅持“四個凡事”,嚴格按程序辦事;三是降低后期NCR數量,尤其是低級錯誤、重復質量問題導致的NCR數量,防止重大NCR的發(fā)生;四是通過“質量月”活動的有效開展,促進“168”商品、“22163”生產經營目標的完成;五是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的工作之中,技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工作質量和產品實物質量不斷提高。三、廣泛宣傳,增強全員質量意識

通過動員大會,質量月標語的宣傳,崗位練兵、技術比武的技能競賽、質量圖片的參展、質量問題專題培訓等形式,大力宣傳“201*年質量月”活動,進一步增強了廣大干部職工的質量意識,增強職工的質量意識和法制意識,使“質量月”活動主題深入人心。四、質量月活動實施情況1、宣傳質量月活動標語

“質量在我手中,用戶在我心中”,“信息不在我這里延誤,工作不在我這里失誤”、“堅持科技創(chuàng)新,發(fā)展自主品牌”、“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”、“質量誠信是企業(yè)的信譽和生命”、“共筑質量大堤,共享和諧生活”。一個個“質量月”活動標語從201*年9月1日起在公司辦公樓大屏幕、車間電子顯示屏滾動播放,讓員工更深入的了解質量。

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2、舉辦質量月圖片展

各部門積極響應質量月活動的要求,提供與質量有關的圖片,收到各部門圖片共128張,經質量管理部篩選,最后確定116張圖片參與本次質量圖片展,質量圖片從各方面反映公司產品實物質量和工作質量,從9月25日起在辦公樓和員工餐廳進行展示,通過上述圖片的展示,一方面讓員工看到我們工作的閃光點,決心再接再厲,發(fā)揚光大,爭取干得更好,另一方面員工認識到工作的不足,認真吸取以往質量問題的教訓,同時舉一反三,采取有效措施,防止類似問題的再次發(fā)生,不斷提高質量意識和工作責任心。3、舉辦焊接熱處理專題知識培訓

針對近期多次發(fā)現焊接工序中的層間溫度、預熱、保溫及后熱溫度不滿足規(guī)程要求的現象,為了防止類似質量問題的再次發(fā)生,提高員工的質量意識和責任心。9月11日,質量管理部組織近100名焊工、焊接操作工和熱處理工進行了“焊接熱處理專題知識培訓”。

質保工程師首先進行了核安全文化宣貫,針對近期發(fā)生的焊接工序中的層間溫度、預熱、保溫及后熱溫度不滿足規(guī)程要求的事件,從人、機、環(huán)、法四方面進行深入淺出的原因分析,并講解了這些事件帶給用戶、企業(yè)和個人的嚴重后果;隨后,工藝技術人員對焊接熱處理的必要性、作用以及核電產品熱處理要求、規(guī)范進行了詳細的講解,通過典型不符合案例,對不符合技術處置進行分析,再次強調“三按”生產的必要性和不遵循“三按”生產的嚴重性。

本次質量問題專題培訓,要求大家時時刻刻牢記我們干的是核電產品,牢記美國三哩島事故和前蘇聯切爾諾貝利核電站事故的嚴重后果,確立良好的工作方法,堅持“四個凡事”,嚴格遵循“三按”生產,加強工作責任心,才能不斷提高我們的工作質量和產品實物質量,生產進度才能得到保證。

4、舉辦“崗位練兵,技術比武”職業(yè)技能競賽

開展崗位練兵,提高員工技能水平。公司在“質量月”活動中舉辦機加工人“崗位練兵,技術比武”職業(yè)技能競賽。在比賽的過程中每位職工都認真對待,各自都拿出了自己的絕技、絕活,取得了滿意的成績,參賽員工相互交流了經驗,同時增長了見識,形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。5、開展“提一條與質量有關的合理化建議”活動

質量月共提出79條合理化建議,質量管理部組織相關部門進行評審,采納29條,評選出二等獎3條,三等獎26條。6、開展QC活動成果評審活動

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全公司共有41個QC成果參加了本次評審,評選出二等獎3個,三等獎14個,對優(yōu)秀成果予以獎勵,并對二、三等獎頒發(fā)榮譽證書。8、開展“質量月”征文活動

征文期間共收到文章21篇,并發(fā)布于內網。經過黨群工作部組織評委進行認真評選,評出一等獎2篇、二等獎:4篇、三等獎:6篇。五、各部門開展情況

本次質量月活動,相關部門進行了認真組織、策劃、實施,例如:

1、質量管理部開展青年員工座談會,會上,青年員工紛紛表達了在公司的工作和生活感受,提出了對公司、部門工作的看法和建議,以及對自身發(fā)展的疑惑和期望。通過此次座談會,進一步了解了青年員工的成長成才需求,為更好地開展黨、政、工、團的各項工作,提高質量管理部青年員工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力打下良好的基礎。

2、生產制造部開展技能攻關活動,圍繞公司的生產經營目標,積極發(fā)動生產、裝備一線技能工人,技術、管理、維修人員在提升產品質量、提高工作效率、降低生產成本、消除安全隱患等方面做了大量的技術改進工作,取得了非常好的效果。在生產、裝備一線初步形成了專研業(yè)務和技能的氛圍。

3、項目管理部舉辦崗位練兵活動,通過知識競賽,使員工從計劃、成本、項目等多方面深刻了解項目管理的實質以及項目管理在核電領域的重要性,培養(yǎng)了工作技能,同時也提高了員工的責任意識,在今后的工作中更加重視自己的工作質量。六、綜述

本次“質量月”活動經過全體人員共同努力圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每一個東重人的飯碗,只有質量才能促進度、才能保進度;只有“一次干對、一次干好”才能將拖欠的工期趕回來,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,制造出社會、顧客滿意的產品,才能確保公司的長遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

根據各部門在“質量月”活動取得突出成效,結合全年的質量工作情況,評選“質量月”優(yōu)勝部門4個,良好部門4個,鼓勵獎部門4個,具體為:

優(yōu)勝部門:工藝部、生產制造部、質量管理部、裝備部

良好部門|:人力資源部/綜合管理部、項目管理部、物資管理、部設計部鼓勵獎部門:采購部、黨群工作部、市場營銷部、財務會計部

二一年十二月

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201*年質量月工作總結

歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控,而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況,質量狀況缺乏有效的數據評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我控制,致使產品到客戶手中才暴露出大的質量問題。基于前車之鑒,201*年,檢修車間果斷地采取主動檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式,使生產過程中的質量環(huán)節(jié)得到了有效控制,F將檢修車間質量月管理工作小結如下:

一、貫徹學習文件精神,把質量安全職責落到實處

車間根據分公司安全生產的要求及時貫徹落實上級重要文件精神,把質量安全貫穿在質量管理的具體工作中,對分公司組織的各種質量安全活動積極參與。并結合實際對工藝紀律開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監(jiān)督檢查,將存在的問題警示化,并反饋到各班組。

二、強化現場作業(yè)管理,確保關鍵生產環(huán)節(jié)安全

車間將產品設計、生產服務、標識等關鍵環(huán)節(jié)作為重點環(huán)節(jié),重點抓好現場作業(yè)管理,把各班組作為重點部位監(jiān)控,嚴格落實操作流程,貫徹質量程序文件的要求,定期不定期進行監(jiān)督檢查,及時堵塞了質量控制上的漏洞,確保了產品質量合格。

三、嚴格執(zhí)行質量體系和程序文件,嚴把產品供應質量關,從源頭杜絕質量生產事故

車間嚴格執(zhí)行質量體系文件,加強原材料采購審批過程監(jiān)控,嚴格把關,預防和減少不合格原材料進入車間,保證采購品質量。并要求生產一線員工對加工組裝的產品進行質量控制,把好過程檢驗和最終檢驗關。在產品交付用戶后,對用戶進行回訪,針對產品質量存在的問題了解情況,對用戶的意見認真調查分析,采取措施加以改進,時刻做到以顧客需求為中心,以顧客關注為焦點,不斷改進服務質量。

四、廣泛動員、全員參與,積極開展質量月宣傳教育活動車間通過懸掛條幅、宣傳畫、黑板報評比、征文、Flash動畫制作等豐富多樣的活動讓廣大職工參與其中,普及了質量知識,提高了大家的質量安全意識,營造了良好的質量氛圍。

五、高質量完成了各項檢修任務、機加工任務。車間完成了對低窩鋪泵房三臺電機的搶修任務,檢修合格率達到100%;完成了低放風管的加工制作,二分公司717改造低壓配電柜的電器配線;安裝保密柜約100臺、開發(fā)小流量吹氣裝置24臺;完成了分公司其它車間的一些臨時的生產、檢修、應急加工任務;目前正在為嘉峪關辦公樓安裝移動密集柜,并對紫竹園高層的配電柜(箱)進行加工、配線。

9月份作為作為“公司質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,檢修車間全體職工一定會繼續(xù)堅持質量月期間形成的好作風、好方法,將“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”這一理念進一步制度化,積極參與各項質量安全活動,繼續(xù)突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改措施、管理工作進一步深化、細化,使車間的質量管理不斷邁上新的臺階。

檢修車間

二一年九月二十八日

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