xx公司關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

XX公司關(guān)于開(kāi)展201*年“勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的總結(jié)

XX公司工會(huì)結(jié)合“創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，從201*年3月起到年底在煤炭公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“爭(zhēng)當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞�；顒�(dòng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)既傳統(tǒng)又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動(dòng)，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率或勞動(dòng)效率、推進(jìn)實(shí)際工作開(kāi)展的重要方法。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，能夠以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動(dòng)觀念，提高工作積極性和責(zé)任心，發(fā)揮主人翁工作能動(dòng)性，提高企業(yè)的總體形象。本次競(jìng)賽是全煤炭公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)，要結(jié)合各項(xiàng)工作實(shí)際，堅(jiān)持賽理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際、賽工作業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)成效、賽團(tuán)結(jié)協(xié)作與互幫互助、賽生產(chǎn)指標(biāo)與安全生產(chǎn)、賽勞動(dòng)紀(jì)律與遵紀(jì)守法、賽節(jié)能降耗與文明服務(wù)。競(jìng)賽中要做好“六比六看”，比學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，看理論聯(lián)系實(shí)際；比愛(ài)崗敬業(yè)，看工作業(yè)績(jī)與成效；比工作技能，看工作質(zhì)量與操作；比工作態(tài)度，看團(tuán)結(jié)協(xié)作；比工作責(zé)任，看安全生產(chǎn)；比勞動(dòng)紀(jì)律，看遵紀(jì)守法。通過(guò)“六比六看”的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量。

現(xiàn)將XX公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動(dòng)員，結(jié)合實(shí)際抓好競(jìng)賽

在接到XX公司“xxxxxxxxx”勞動(dòng)競(jìng)賽通知后，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開(kāi)了黨政工聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)，成立了以總經(jīng)理XXX同志任組長(zhǎng)，工會(huì)主席XXX同志任副組長(zhǎng)，班子其他同志為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在參照先鋒勞動(dòng)競(jìng)賽方案的前提下，確保XX公司全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)240萬(wàn)噸。明確了XX公司開(kāi)展“競(jìng)賽活動(dòng)”的目標(biāo)、競(jìng)賽指標(biāo)以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。要求XX公司各隊(duì)，一是把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去；與“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)”主題教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，為努力完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供思想保障；二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。各隊(duì)利用會(huì)議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

二、抓好過(guò)程控制，確保競(jìng)賽有序，收到實(shí)效。

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。煤炭公司把“六月安全月”、“百日安全活動(dòng)”及“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)貫穿于日常工作中，自3月份開(kāi)始，公司加強(qiáng)各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，一邊組織生產(chǎn)，同時(shí)認(rèn)真組織訓(xùn)練，始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。

三、抓好競(jìng)賽評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久性。人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案中，結(jié)合煤炭公司實(shí)際，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容與煤炭公司實(shí)際緊密結(jié)合。對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門(mén)，嚴(yán)格按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工踴躍參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮，有效地促進(jìn)了煤炭公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

四、回顧今年XX公司勞動(dòng)競(jìng)賽工作，我們深深體會(huì)到，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和完成生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、相互促進(jìn)的。勞動(dòng)競(jìng)賽提高了煤炭公司各隊(duì)的士氣，保證了以生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使煤炭公司整體素質(zhì)得到了提高，職工個(gè)體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能得到了提高。

通過(guò)一年來(lái)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，XX公司各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，在即將到來(lái)的201*年，我們決心在XX公司領(lǐng)導(dǎo)和XX公司總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化和先鋒公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤炭公司工會(huì)

201*年11月3日

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XX公司關(guān)于“抓文明施工,創(chuàng)精品工程”

勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法

第一章指導(dǎo)思想

根據(jù)XX集團(tuán)《關(guān)于XXXX集團(tuán)“抓文明施工，創(chuàng)精品工程”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦》的通知（XXX安字[XXXX]XX號(hào)工作部暑，結(jié)合XXXXXXX施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)實(shí)際情況，為更好把“抓文明施工，創(chuàng)精品工程”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法有效的貫徹落實(shí)，經(jīng)公司研究決定，特特制定本辦法。

第一條公司建設(shè)工程勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間為一個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽周期。

第二條本辦法適用于XX公司所有在建工程的項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)（含勞務(wù)分包單位）。

第二章組織機(jī)構(gòu)

第三條公司成立建設(shè)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理XXX任組長(zhǎng)，公司黨支部書(shū)記（工會(huì)主席）XXX、公司副總經(jīng)理XX、XXX（總工）任副組長(zhǎng)，XXXXX部XXX、XXX、XX、XX，工程部XXX，財(cái)務(wù)綜合部XXX為成員，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室設(shè)在XXXXX部（總工辦），負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作。

第四條開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以在建項(xiàng)目部為單位組織實(shí)施，公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核、總結(jié)和負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)工作指導(dǎo)、檢查部署、組織協(xié)調(diào)和總結(jié)表彰工作。

第三章競(jìng)賽內(nèi)容第五條動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽緊緊圍繞工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和文明施工五個(gè)方面組織實(shí)施，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)工作目標(biāo)“抓文明施工，創(chuàng)精品工程”、創(chuàng)建爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、和諧團(tuán)隊(duì)、樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)，全面推進(jìn)公司發(fā)展的競(jìng)賽活動(dòng)工作開(kāi)展。

第六條工程質(zhì)量競(jìng)賽內(nèi)容：嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察報(bào)告、施工工藝程序和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)把嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收一次性合格率100%，公司、項(xiàng)目部自評(píng)優(yōu)良，監(jiān)理評(píng)價(jià)高，確保樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)。

第七條工程進(jìn)度競(jìng)賽內(nèi)容：嚴(yán)格按照工期時(shí)間要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排，保質(zhì)保量，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，按工期要求完成施工任務(wù)。

第八條成本控制競(jìng)賽內(nèi)容：嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，控制合同風(fēng)險(xiǎn)，在保質(zhì)保量，在滿(mǎn)足施工設(shè)計(jì)方案要求基礎(chǔ)上，采取有效的投資

預(yù)算、預(yù)防、控制成本措施，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序和現(xiàn)場(chǎng)簽證程序。

第九條科技創(chuàng)新競(jìng)賽內(nèi)容：公司在XX行業(yè)大力開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)、XX施工設(shè)備和測(cè)量檢測(cè)設(shè)備等科技創(chuàng)新、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議，望廣大職工積極參與節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的攻克各種技術(shù)難題。

第十條安全生產(chǎn)與文明施工競(jìng)賽內(nèi)容：貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，增強(qiáng)安全生產(chǎn)過(guò)程預(yù)防控制意識(shí)，不發(fā)生一般及以上等級(jí)的安全責(zé)任事故；確保安全生產(chǎn)、文明施工競(jìng)賽目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

第十一條質(zhì)公司XXXX部匯同工程部、項(xiàng)目部根據(jù)競(jìng)賽單元的實(shí)際工程施工工藝、工程進(jìn)度和安全文明施工的要求，參照本辦法確定競(jìng)賽內(nèi)容，制定考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)細(xì)則。

第四章競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)和考核辦法

第十二條公司按照XX集團(tuán)建設(shè)工程勞動(dòng)競(jìng)賽設(shè)立的優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀單位獎(jiǎng)、優(yōu)秀工程項(xiàng)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。（一）優(yōu)秀單位獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為公司工程部、各工程項(xiàng)目部為組織實(shí)施者，綜合總評(píng)第一名為優(yōu)勝者。

考核標(biāo)準(zhǔn)：領(lǐng)導(dǎo)有力、嚴(yán)密組織、深入發(fā)動(dòng)、積極參與競(jìng)賽活動(dòng)，使勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展得生動(dòng)有效，嚴(yán)格落實(shí)公司實(shí)施辦法和考評(píng)方案，取得成績(jī)顯著。

考核辦法：公司年終按工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和文明施工五個(gè)方面組織綜合評(píng)分成績(jī)，對(duì)各參賽單位進(jìn)行排名，綜合總評(píng)第一名為優(yōu)勝者。

（二）優(yōu)秀工程項(xiàng)目獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為工程項(xiàng)目，綜合總評(píng)第一名為優(yōu)勝者。

考核標(biāo)準(zhǔn)：建設(shè)工程符合；國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，達(dá)到工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、施工安全合同按時(shí)履約。

考核辦法：公司年終考核時(shí)，按工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和文明施工五個(gè)方面內(nèi)容的綜合評(píng)分成績(jī)對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行排名，綜合總評(píng)第一名為優(yōu)勝者。

（三）優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)。公司各部門(mén)、工程項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)等各級(jí)管理人員，取綜合評(píng)分成績(jī)，綜合總評(píng)成績(jī)?nèi)∏叭�名�?jiǎng)�？己藰�(biāo)準(zhǔn)：以高度的責(zé)任心和使命感，模范遵守相關(guān)法律法規(guī)，一心投入工程建設(shè)，在工程建設(shè)崗位上貢獻(xiàn)突出；在學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，有著節(jié)能減排、精細(xì)化管理、技術(shù)精通、為單位建設(shè)提出合理化建議等成績(jī)出突者。

考核辦法：公司年終考核按工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)和文明施工五個(gè)方面組織綜合成績(jī)?cè)u(píng)分，由各參賽單位推薦人員，公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組綜合進(jìn)行排名，綜合總評(píng)前三名為優(yōu)勝者。

（四）下列情形之一者，不能參加評(píng)選。

1、發(fā)生一般或以上等級(jí)安全事故，負(fù)傷頻率超過(guò)3‰以上的2、以生一般或以上等級(jí)質(zhì)量事故的；

3、施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，沒(méi)有按期完成施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，導(dǎo)致整致施工進(jìn)度滯后10天以上的；

4、農(nóng)民工權(quán)益受到侵害被媒體曝光，或者演變成維穩(wěn)事件的；5、安全生產(chǎn)、文明施工未達(dá)標(biāo)的。

第五章競(jìng)賽實(shí)施程序

第十三條勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施程序。按照“日查、周巡、月評(píng)、季考、年終總結(jié)”的程序開(kāi)展。各參賽單位要根據(jù)公司制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案內(nèi)容要求，采取組織實(shí)施工作措施，扎實(shí)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。（一）日查

日查由項(xiàng)目部組織實(shí)施。重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工的競(jìng)賽內(nèi)容進(jìn)行檢查，并記錄備案。1、工程質(zhì)量檢查以實(shí)體工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求、是否存在陷為重點(diǎn)，檢查主要內(nèi)容包括混凝土強(qiáng)度、鋼筋的連接和銹蝕、原材料的規(guī)格和質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量。

2、安全生產(chǎn)檢查以施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施防護(hù)情況是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、是否存在安全隱患為重點(diǎn)，檢查內(nèi)容主要是包括安全警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)識(shí)、三寶四口及臨邊防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械設(shè)備、起重吊現(xiàn)場(chǎng)消防等。文明施工檢查以施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌是否符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)和要求為重點(diǎn)，

檢查內(nèi)容主要包括一圖七牌及提示標(biāo)語(yǔ)、施工圍擋、施工道口硬化及沖洗保潔設(shè)施、施工揚(yáng)塵污染控制，材料設(shè)備放置、臨時(shí)生活設(shè)施（宿舍、食堂、廁所、生活區(qū)）等。

（二）周巡

周巡由公司工程部、XXXXX部和有關(guān)人員組織實(shí)施，公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)巡查，重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、安全生產(chǎn)與文明施工的競(jìng)賽內(nèi)容進(jìn)行巡查。公司按照《競(jìng)賽活動(dòng)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和對(duì)項(xiàng)目部的評(píng)分細(xì)則，對(duì)競(jìng)賽單元進(jìn)行周巡總結(jié)和評(píng)分。對(duì)周巡得分最高的先進(jìn)競(jìng)賽單元給予表?yè)P(yáng)；對(duì)周巡得分落后的競(jìng)賽單元給予批評(píng)，責(zé)其分析原因，總結(jié)和提出整改措施，巡查結(jié)果應(yīng)記錄存檔。

1、工程質(zhì)量巡查以每周的內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工情況為重點(diǎn)。檢查內(nèi)容包括施工日志、每日檢查現(xiàn)場(chǎng)施工。

2、工程進(jìn)度巡查以每周的施工計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況為重點(diǎn)。對(duì)施工進(jìn)度落后的項(xiàng)目，要認(rèn)真分析原因，制定整改措施；對(duì)施工進(jìn)度超前的項(xiàng)目，要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量與施工安全。

3、成本控制巡查以成本計(jì)劃偏差的原因分析、調(diào)整措施以及落實(shí)情為重點(diǎn)，仔細(xì)核查工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更程序和現(xiàn)場(chǎng)簽證程序。

4、安全生產(chǎn)與文明施工巡查以安全防范、安全培訓(xùn)和安全管理以及文明施工情況為重點(diǎn)，督促安全隱患整改，確保落實(shí)到期位。（三）月評(píng)

月評(píng)由公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織，全面檢查建設(shè)工程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)與文明施工五個(gè)方面競(jìng)賽內(nèi)容。月評(píng)結(jié)果應(yīng)記錄存檔。

根據(jù)周評(píng)分成績(jī)和月評(píng)檢查情況，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每個(gè)競(jìng)賽單元及項(xiàng)目部進(jìn)行月評(píng)綜合評(píng)分。對(duì)月評(píng)得分最高的先進(jìn)競(jìng)賽單元與項(xiàng)目部給予表?yè)P(yáng)；并頒發(fā)流動(dòng)紅旗；對(duì)月評(píng)得分最低的競(jìng)賽單元與項(xiàng)目部給予批評(píng)，責(zé)其分析原因，總結(jié)和提出整改措施，整改結(jié)果報(bào)公司競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，將整改結(jié)果記錄存檔。（四）季考

季考由公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織，根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽的五個(gè)方面競(jìng)賽內(nèi)容對(duì)各工程項(xiàng)目的施工情況進(jìn)行全面檢查與考核，并結(jié)合月評(píng)得分成績(jī)，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行季度綜合評(píng)分。

季考評(píng)得分最高的工程項(xiàng)目為季度優(yōu)秀項(xiàng)目，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)；對(duì)季考得分最低的工程項(xiàng)目給予批評(píng)，責(zé)其分析原因，總結(jié)和提出整改措施，限期整改。季考資料報(bào)公司主管部門(mén)備案。（五）年終總結(jié)

年終總結(jié)與考核由公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行，全面檢查建設(shè)工程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)與文明施工五個(gè)方面競(jìng)賽內(nèi)容的完成情況，并對(duì)工程項(xiàng)目的日查、周巡、月評(píng)、季考資料進(jìn)行抽查、復(fù)核。根據(jù)《考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合內(nèi)業(yè)資料與外業(yè)施工檢查情況，對(duì)每個(gè)參賽工程項(xiàng)目、參賽單位進(jìn)行綜合評(píng)分。

對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中出現(xiàn)好的做法、優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行總結(jié)；對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真分析原因，并提出改進(jìn)措施和解決方案，督促責(zé)任單位限時(shí)整改。

第六章表彰獎(jiǎng)勵(lì)

第十四條公司競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年終總結(jié)與考核綜合評(píng)分情況,對(duì)獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀組織者、優(yōu)秀單位、優(yōu)秀工程項(xiàng)目經(jīng)及優(yōu)秀管理者進(jìn)行認(rèn)定，公司工會(huì)給予表彰。

第十二條公司工會(huì)召開(kāi)表彰大會(huì)對(duì)勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽的先進(jìn)單位和個(gè)人，分別授予公司建設(shè)工程“抓文明施工，創(chuàng)精品工程”勞動(dòng)競(jìng)賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”“優(yōu)秀單位獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀工程項(xiàng)目獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀管理獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書(shū)。

第十三條公司工會(huì)推薦本級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)人員、單位及工程項(xiàng)目參加集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。

第十四條本辦法修改、變更、解釋權(quán)由公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。第十五條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。附：建設(shè)工程“抓文明施工、創(chuàng)精品工程”勞動(dòng)競(jìng)賽考核評(píng)分

標(biāo)準(zhǔn)（建筑）。

XXXXXX工程有限公司XXXX年X月XXX日

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