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檢修班工作總結(jié)及工作計劃

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檢修班工作總結(jié)及工作計劃

XXXXXXX檢修班

201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

XXXXXX檢修班以“安全第一預(yù)防為主”的工作方針為指引,全體班組工作人元齊心協(xié)力,緊緊圍繞我局整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,在局和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟班組的大力支持和配合下,克服了人員少,任務(wù)重等問題,狠抓班級各項管理,落實分級管理責(zé)任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務(wù)。主要工作如下:

一、用安全保證生產(chǎn),以安全創(chuàng)造效益。

班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實施者,班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來,班組堅持“關(guān)愛生命、以人為本”的原則,切實抓好人身安全控制,組織職工認真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識,認真落實《安規(guī)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》及《兩票實施細則》等電力規(guī)章制度,并在施工現(xiàn)場中嚴(yán)格執(zhí)行,把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀(jì)3起,從而有力地保證了安全生產(chǎn)。

為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長、安全員為中心,全員參與,班組每周堅持開展一次安全學(xué)習(xí)日活動,每月堅持召開不少于一次的安全分析會,對每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開分析會,及時總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn),結(jié)合我們班的具體情況制

定整改措施。例如:在施工過程中嚴(yán)格按照相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,制定各類施工三措及危險點預(yù)控措施,召開班前班后會,執(zhí)行安全技術(shù)措施卡,做到一票一卡兩會。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春、秋檢活動中,我們時刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的活動計劃、措施、方案,做到了人員、時間、內(nèi)容、記錄四落實。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患x處,同時對無法整改的y處隱患向上級部門進行了匯報處理,扎扎實實地完成并實現(xiàn)了春、秋檢活動的目的。

201*年檢修班完成主要工作有:1.35kVXX變電站增容改造工程;2.35kVXXX輸變電建設(shè)工程;

3.110kVXXX變電站110kV東母改造工程;4.110kVXXX變電站潭2#主變更換工程;

5.110kVXXX變電站35kV及10kV高壓室改造工程201*年檢修班累計消缺XX項。

201*年檢修班累計辦理第一種工作票XXX份;第二種工作票XXX份。

二、加強自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的一流班組隊伍。

1、201*年檢修班始終樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,以提高員工

綜合素質(zhì),培養(yǎng)技能人才為目標(biāo),以開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型員工”活動為載體,建立健全學(xué)習(xí)制度,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,營造學(xué)習(xí)氛圍,努力把班組建設(shè)成為崗位成才的“搖籃”。

2、我們還大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動,深入開展精細化管理,把先進的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進的文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

3、根據(jù)XXXXXXX“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”要求,重新整理檢修一班相關(guān)技術(shù)資料及日常安全生產(chǎn)資料。明確班組發(fā)展方向及個人奮斗目標(biāo),整理201*年個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄,歸檔。三、加強學(xué)習(xí),認清形勢,適應(yīng)工作崗位新要求。

本年度班組培訓(xùn)以強化班組人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)為重點,結(jié)合本班工作具體情況,采用集中學(xué)習(xí)的方式,每周由工作經(jīng)驗比較成熟、理論知識比較豐富的老師傅授課,其他同志認真聽講做好筆記,隨后針對疑點難點集中討論。通過學(xué)習(xí)提高了班組成員對設(shè)備的試驗、分析及事故處理的能力。

此外,XXXXX同志于5月份參加了省公司組織的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(PMS學(xué)習(xí)),熟練掌握PMS在日常生活中的應(yīng)用。10月份XXXXX參加了由局安全保衛(wèi)部組織的電纜特種作業(yè)培訓(xùn),并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕半娎|特種作業(yè)入網(wǎng)證書”。XXXX四、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工休假的安排,還是先進職工的評選,我們?nèi)堪凑罩行牡囊?/p>

求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員帶頭,人人爭先進,個個當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。五、其他方面

本年度班組利用工作之余積極開展精神文明建設(shè),至今檢修一班共擁有黨員兩名,本年度班組成員積極參加工會、團委組織的各類活動、籃球賽、文藝演出等活動。六、本年度存在的問題和不足

201*年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,也看到了自己的不足。本班人員少,任務(wù)重,在這種情況下,希望本班組成員都能努力學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,不斷進取,為把我們班建設(shè)成為一個優(yōu)秀的班集體而努力;也希望公司領(lǐng)導(dǎo)及家屬們能多支持我們的工作,為創(chuàng)造一個更好的工作生活環(huán)境而共同努力!七、201*年工作計劃

201*年檢修一班主要工作有:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟班組的支持下,新的一年我們一定會認真總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)、再接再厲力爭班組工作再上一個新的臺階!

201*年11月22日

擴展閱讀:檢修班8月份工作總結(jié)

檢修班8月份工作總結(jié)

我檢修班本月工作任務(wù)基本完成。其中本月主要任務(wù)是

手指口述,到昨天為止經(jīng)技術(shù)員考核全體合格,上級兩次檢查也全部合格。

其余大小事務(wù)80余項全部完成。其中有幾項重復(fù)事務(wù)。比如預(yù)處理的抽水,燃機房的漏油,漏水處理,遠程散熱水箱補水,配合廠家調(diào)試機組,燃機配電室開關(guān)電流調(diào)整和檢修,干燥劑的更換的次數(shù)較多。

重點項目有:

14號燃機的地腳螺絲口的擴大遠程散熱水箱電流的整體上調(diào)預(yù)處理冷卻水的更換3單元出口壓力表漏氣的處理燃機高壓避雷器的耐壓試驗燃機配電室衛(wèi)生的幾次打掃

拆,裝,搬運預(yù)處理1.2.3.5單元V錐流量計并用蒙板將連接處封死

預(yù)處理出口溫度傳感器的兩次檢修

預(yù)處理羅茨風(fēng)機、燃機充電電機皮帶的調(diào)整4號燃機9號缸火花塞的更換預(yù)處理4單元溫度變送器檢修高低壓配電室電纜溝內(nèi)積水的處理6號燃機EMCPII柜內(nèi)兩個CT的更換

連續(xù)幾天監(jiān)護外來務(wù)工人員在升壓站工作,防止丟失物品和損壞配電柜

1遠程散熱水箱軟連接處漏水處理配合服務(wù)部更換發(fā)電機軸承擋板螺絲查找12號燃機渦輪增壓器內(nèi)掉下螺絲原因抽燃機房后集水坑內(nèi)的水

查找換完流量計后羅茨風(fēng)機不能啟動的原因升壓站外電纜溝下雨積水的處理6號燃機呼吸器的清洗中控和燃機隔音不良的解決14號燃機CT的跟換12號燃機保溫管的安裝

統(tǒng)計各個配電室消防器材的配備情況

預(yù)處理配電柜內(nèi)內(nèi)開關(guān),接觸器,熱保護型號的統(tǒng)計預(yù)處理1.2.3.5單元V錐流量計K值的更改尚未完成的預(yù)處理濃度儀進氣前的改造

張紅明201*-8-

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