文體部近兩周工作總結(jié)

文體部4月份近2周工作總結(jié)

近2周，我部門的工作重心還是放在常規(guī)工作上。因?yàn)樵绮偃∠�，所以我部門主要負(fù)責(zé)雙周升旗檢查，另外參與學(xué)校一些活動(dòng)的引導(dǎo)，會(huì)場(chǎng)布置，會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，查人數(shù)等其他工作。具體情況如下：一、常規(guī)工作

升旗：雙周升旗情況總體還是不錯(cuò)的，各系部出勤率都算不錯(cuò)，其中數(shù)學(xué)系，通控系，外語(yǔ)系和中文系出勤率超過(guò)了95%。但需要提出的是體育系可能由于特殊情況請(qǐng)假人數(shù)較多，只有72%的出勤率。另外要提出的是當(dāng)天經(jīng)管系由于會(huì)計(jì)考試請(qǐng)假人數(shù)較多，可是很多班假條沒(méi)有及時(shí)到位，這給檢查工作帶來(lái)了一些不便。二、其他工作

1、4月15日的中南大學(xué)教授講座：我部門干事主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置和引導(dǎo)入場(chǎng)工作，講座取得了圓滿成功。

2、4月22日的英語(yǔ)演講：我部門干事為講座的順利進(jìn)行盡了一份力。

3、4月22日的女性知識(shí)講座：我部門干事協(xié)助女生部保證了講座的順利開(kāi)展。

以上就是文體部近2周開(kāi)展的全部工作。院學(xué)生會(huì)文體部201*年4月23日

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XX學(xué)院學(xué)生會(huì)文體部

工作總結(jié)

河南理工大學(xué)XX學(xué)院學(xué)生會(huì)文體部

二○一一年十一月八日

XX學(xué)院學(xué)生會(huì)文體部工作總結(jié)

文體部作為后備軍官學(xué)生會(huì)的重要分支機(jī)構(gòu)，在院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在文體部各位部長(zhǎng)干事的齊心努力下，在其他各兄弟部門的大力支持下，各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，部門建設(shè)進(jìn)一步完善，人員素質(zhì)進(jìn)一步提高，但是由于時(shí)間精力和組織成員個(gè)人能力等各方面因素的制約，文體部本學(xué)年的各項(xiàng)工作中依然存在諸多問(wèn)題�，F(xiàn)將文體部本學(xué)年初期工作總結(jié)如下，以期服務(wù)于文體部今后發(fā)展：

一、工作概況

（一）工作開(kāi)展

1.在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，河南理工大學(xué)后備軍官學(xué)院第二屆學(xué)生會(huì)換屆工作順利進(jìn)行，共招收干事5名，學(xué)生會(huì)日常管理工作得以正常開(kāi)展起來(lái)。

2.響應(yīng)學(xué)院號(hào)召，在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和模擬營(yíng)學(xué)生會(huì)的支持下承擔(dān)了國(guó)防生綜合素質(zhì)拓展的部分內(nèi)容，主要集中在文體活動(dòng)方面，現(xiàn)已統(tǒng)籌好初期各項(xiàng)活動(dòng)方案，完成好相關(guān)策劃并請(qǐng)到相關(guān)教員。一切活動(dòng)正在學(xué)院正常安排下進(jìn)行。

3.為迎接即將到來(lái)的理工杯球類比賽，在學(xué)生會(huì)安排下，文體部完成了相關(guān)球隊(duì)的組建工作，人員全部到位，迎接理工杯的到來(lái)。文體部按照統(tǒng)一安排積極投入到協(xié)助工作中。

4.組織學(xué)生會(huì)成員觀看周末晚會(huì)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，為元旦晚會(huì)

做好相關(guān)準(zhǔn)備。（二）部門建設(shè)

1.圓滿完成納新。共吸納09級(jí)干事3人、10級(jí)干事2人，組建了組織基礎(chǔ)。

2.建立完善部門例會(huì)制度，在學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一要求下建立了文體部的例會(huì)制度，每?jī)芍芘e行一次文體部例會(huì)，時(shí)間為雙周的周三晚九點(diǎn)二十，并進(jìn)行詳細(xì)的會(huì)議記錄。

3.建立干事考評(píng)制度，以評(píng)分制為主要形式建立了干事考核表，（三）人員發(fā)展

1.從公文書(shū)寫(xiě)開(kāi)始培養(yǎng)干事工作能力。文體部每項(xiàng)活動(dòng)的策劃和總結(jié)均由干事參與撰寫(xiě)，并由部長(zhǎng)指導(dǎo)完善，是干事公文書(shū)寫(xiě)能力有長(zhǎng)足進(jìn)步。

2.以素質(zhì)拓展活動(dòng)為契機(jī)培養(yǎng)組織能力，旨在為后備軍官院學(xué)生會(huì)建立相關(guān)人才儲(chǔ)備。

3.學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)。在中后期的文體部工作中逐漸的涌現(xiàn)出一批責(zé)任心強(qiáng)、工作熱情高、工作能力強(qiáng)的干事，我們予以重點(diǎn)培養(yǎng)，以期更好地為管院學(xué)生會(huì)儲(chǔ)備干部人才。

二、工作反思

回顧文體部前一階段工作，基本上完成了初期的工作計(jì)劃和目標(biāo)要求，部分工作中有不少亮點(diǎn)和好的工作思想方法。但總體來(lái)看依然存在很多突出的問(wèn)題有待解決。謹(jǐn)列舉如下：（一）工作開(kāi)展方面

1.活動(dòng)內(nèi)容單一，活動(dòng)缺乏創(chuàng)意。

學(xué)院人員較少，各項(xiàng)活動(dòng)影響力過(guò)于有限，沒(méi)能與其他院系甚至校外組織產(chǎn)生必要交流。

2.部門觀念濃重，部門間協(xié)調(diào)困難。

干事對(duì)自己部門工作積極參與認(rèn)真對(duì)待，但對(duì)其他部門主要負(fù)責(zé)的工作卻缺乏積極性和責(zé)任感。其主要原因還是來(lái)自各部門干部的“門戶之見(jiàn)”。這種“門戶之見(jiàn)”稍有外露便會(huì)改變干事的工作觀念。從而加重各部門之間的工作協(xié)調(diào)難度和不信任感。這一點(diǎn)在其他部門也普遍存在。

3.對(duì)其他部門工作缺少了解和認(rèn)識(shí)。

今年學(xué)生會(huì)補(bǔ)充新人較多，包括部長(zhǎng)在內(nèi)許多人缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，造成了一些不必要的麻煩。（二）部門建設(shè)方面

1.組織結(jié)構(gòu)不合理。

納新時(shí)因?yàn)閳?bào)名人員不多的問(wèn)題，致使10級(jí)干事只有2人，給隨后的工作帶來(lái)了很多困難。

2.經(jīng)費(fèi)有限，一些活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展起來(lái)。

由于各方面原因，學(xué)生會(huì)經(jīng)費(fèi)有限，致使各部門活動(dòng)的開(kāi)展受到一定影響，一些活動(dòng)無(wú)法更高質(zhì)量地開(kāi)展起來(lái)。

3.沒(méi)能建立起組織文化，沒(méi)能有效地激發(fā)干事的工作熱情。我們一直試圖在文體部建立一種謙虛謹(jǐn)慎、踏實(shí)進(jìn)取的文化氛圍，雖然從干事的作風(fēng)來(lái)看取得了一定成效，但最終沒(méi)能形成相應(yīng)的

組織文化。隨著干事工作熱情的下降部門風(fēng)氣開(kāi)始有了浮躁的苗頭，組織凝聚力進(jìn)一步下降，而作為部長(zhǎng)，我們沒(méi)有及時(shí)有效的解決這一問(wèn)題重新激發(fā)干事工作熱情。（三）人員發(fā)展方面

1.對(duì)干事的“培養(yǎng)”過(guò)少。

毋庸諱言，人才培養(yǎng)的重點(diǎn)就是為下一屆學(xué)生會(huì)培養(yǎng)學(xué)生干部。然而就文體部自身而言，由于可選擇性太少，而工作過(guò)于瑣碎復(fù)雜，很大程度上消磨了干事的激情。而在工作的過(guò)程中又不注重培養(yǎng)，這必然導(dǎo)致報(bào)名情況持續(xù)惡化，無(wú)人可用已經(jīng)成為制約文體部今后發(fā)展的最主要因素。

2.很多計(jì)劃中的干事培訓(xùn)計(jì)劃未能實(shí)施。

后期的一系列要求干事發(fā)揮自主工作能力的活動(dòng)已經(jīng)告訴我們，干事的全面培養(yǎng)極其關(guān)鍵，而我們恰恰沒(méi)有做好這一點(diǎn)。

三、部門發(fā)展設(shè)想

通過(guò)在文體部一年的工作、思考和總結(jié)，對(duì)文體部以后的發(fā)展提出以下設(shè)想，希望有助于下文體部的更好發(fā)展和學(xué)生會(huì)工作能夠更好的開(kāi)展。

1.尋求文體部工作、職能的準(zhǔn)確定位，從觀念上摒棄因循守舊。文體部準(zhǔn)確的工作職能應(yīng)從學(xué)生會(huì)整體和學(xué)院的大環(huán)境著眼、充分借鑒其他學(xué)院文體部?jī)?yōu)秀經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行定位和思考。以往以辯論賽為中心、附帶開(kāi)展其它活動(dòng)的工作定位已經(jīng)曝露出巨大不足，必

須另辟蹊徑。在接下來(lái)的文體部工作中，可嘗試循序漸進(jìn)的實(shí)現(xiàn)職能重新定位。此外培養(yǎng)有組織能力，可獨(dú)當(dāng)一面的人才也應(yīng)成為文體部的重要工作目標(biāo)。

2.從組織文化入手，建立“部門精神”。建設(shè)有“魂”的文體部。一個(gè)組織單位無(wú)論大小，都應(yīng)該具有一種在組織內(nèi)被普遍認(rèn)同的并被成員主動(dòng)用以規(guī)范自己行為的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為風(fēng)格、為事態(tài)度和精神狀態(tài)。這種組織精神將會(huì)對(duì)激勵(lì)干事工作積極性、提高工作效率、增強(qiáng)部門凝聚力起到巨大的作用。本學(xué)年文體部上到部長(zhǎng)下到干事，始終體現(xiàn)一種謙虛、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，這對(duì)文體部本學(xué)年工作起到了巨大的推動(dòng)作用。只有建設(shè)有“魂”的文體部才能談得上后續(xù)的一切工作3.爭(zhēng)取申請(qǐng)到一定經(jīng)費(fèi)

相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)一定的財(cái)力支持，為了今后更好地開(kāi)展工作，申請(qǐng)一定的經(jīng)費(fèi)勢(shì)在必行。

4.選人、育人、留人、用人。

這句話是從校學(xué)生會(huì)辦公室看到的，現(xiàn)在到處都在強(qiáng)調(diào)以人為本，而就文體部本身而言做得并不夠，首先是對(duì)干事的尊重不夠，辦活動(dòng)確定時(shí)間從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真考慮過(guò)干事訴求，安排任務(wù)也只是強(qiáng)硬下達(dá)，不在乎干事感受，更不要說(shuō)偶爾對(duì)干事頤指氣使，甚至無(wú)端指責(zé)，不能在感情上感召干事、凝聚干事，我們談何留人、用人？

其次是對(duì)干事的培養(yǎng)不夠，部門戰(zhàn)斗力不是由部長(zhǎng)的能力決定的，反而是取決于干事的工作表現(xiàn)。一方面只有提高干事能力才能提

高整個(gè)部門的工作質(zhì)量。另一方面，只有使干事切實(shí)感受到自身的進(jìn)步才能激發(fā)他們的工作積極性。無(wú)論是學(xué)生會(huì)整體還是文體部這個(gè)小分支，最主要的力量永遠(yuǎn)都是干事，幾十名干事永遠(yuǎn)大于數(shù)個(gè)部長(zhǎng)和兩個(gè)主席！

回顧文體部前一階段工作，感慨萬(wàn)千。既有自豪之處也有遺憾之事。真理總是在實(shí)踐總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的，而進(jìn)步總是在反思改進(jìn)中產(chǎn)生的。在此總結(jié)后備軍官學(xué)院學(xué)生會(huì)文體部201*～201*學(xué)年度第一階段工作，謹(jǐn)希望總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出方法，能使得后備軍官學(xué)院學(xué)生會(huì)蒸蒸日上。

XX學(xué)院文體部201*年11月8日

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