201*煤礦安全科工作總結(jié)

武平縣寧洋煤炭開發(fā)有限公司

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及201*年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

201*年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我科認(rèn)真貫徹國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴(yán)格責(zé)任追究。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力務(wù)實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發(fā)生，確保了全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。在實(shí)際工作中也還存在一些問題，需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，采取有效措施加以解決。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

一是公司召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我公司實(shí)際，明確了今年的安全目標(biāo)，對(duì)安全工作做了總體安排；二是各部門組織學(xué)習(xí)201*年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實(shí)到位；三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安全科牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。

二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；三是完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；四是建立了《事故責(zé)任追究制度》，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)；五是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理

工作；六是根據(jù)國家要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況，我礦已落實(shí)制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度，當(dāng)天帶班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名，在井口明顯位置掛牌公示，帶班下井重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)檢查、安全員、瓦斯檢查員、通風(fēng)工、放炮員等重要崗位職責(zé)情況、并做好記錄、建檔備查。切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患；七是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

1、積極開展全員培訓(xùn)活動(dòng)，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員，切實(shí)提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。2、開展了事故案例警示教育。對(duì)發(fā)生在身邊的傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，教訓(xùn)深刻，發(fā)人深思。大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。3、職業(yè)危害預(yù)防情況�！吧眢w是革命的本錢”，職業(yè)危害預(yù)防關(guān)乎到每位職工的切身利益。要把職業(yè)危害預(yù)防始終作為重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)保障全體職工利益。在實(shí)際工作中，我礦要求所有作業(yè)人員務(wù)必佩戴并正確使用勞保用品，同時(shí)建立人機(jī)工效體制，為作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

四、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

隱患排查整改落實(shí)情況開展安全檢查，狠抓隱患整改，立足以人為本、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。安全工作重在落實(shí)，嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去是安全管理中的大敵。只有防微杜漸，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，方可有效控制事故的發(fā)生。

一是堅(jiān)持每天由公司領(lǐng)導(dǎo)參加的安全早會(huì)安全隱患排查反饋會(huì)，及時(shí)布置當(dāng)日的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，同時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的安全工作會(huì)議及文件精神，落實(shí)井下安全隱患的排查、及整改情況。

二是開展經(jīng)常性安全大檢查，認(rèn)真組織每月兩次的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)；每月第二、第四個(gè)星期三、星期四、星期五，公司由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)由各科室成員參加的安全隱患大排查活動(dòng)。深入各采區(qū)采掘生產(chǎn)一線，重點(diǎn)對(duì)“一通三防”、頂板管理、密閉柵欄管理和機(jī)電運(yùn)輸進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。并下發(fā)隱患整改單，落實(shí)措施及責(zé)任人，并在井下現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)問題。全年安全大檢查共22次，共下發(fā)隱患通知單848份，其中檢查出“一通三防”問題896條，機(jī)電運(yùn)輸問題168條，其他問題802條，共查出“三違”現(xiàn)象165起，共處罰人民幣17510元。對(duì)檢查出的問題及隱患全部落實(shí)到人，按照隱患進(jìn)行整改，及時(shí)消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

三是制訂了《井下火工品的管理》、《放炮線的管理》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)“雨季三防”、“冬季三防”火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。對(duì)臨時(shí)火藥庫的管理明確了管理職責(zé)，加強(qiáng)日常監(jiān)管。并加大了對(duì)“三違”人員的查處力度，對(duì)查出的“三違”人員開辦學(xué)習(xí)班，考試合格后方可上崗。進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，以達(dá)到本質(zhì)安全生產(chǎn)。

五、存在的主要問題

1、井下文明生產(chǎn)不到位，在檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)能夠布置到位，但檢查結(jié)束后，文明生產(chǎn)就有松懈現(xiàn)象。2、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查還存在不夠認(rèn)真的情況。3、工作規(guī)范化、程序化標(biāo)準(zhǔn)化在執(zhí)行上還有待于提高。4、因施工隊(duì)人員流動(dòng)頻繁，經(jīng)常性集中培訓(xùn)教育工作有一定難度。必須加強(qiáng)新進(jìn)員工從業(yè)前的安全教育培訓(xùn)工作。5、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求及運(yùn)輸設(shè)備的更新，部分巷道斷面未達(dá)到安全生產(chǎn)要求。6、安全科的職工理論基礎(chǔ)較薄弱，部份職工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，采區(qū)部份負(fù)責(zé)人、安全員、從業(yè)人員安全意識(shí)比較淡薄，有待提高。7、對(duì)新舊工人入井前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、存在著走過場(chǎng)、貫徹落實(shí)不到位。

以上存在的問題，我們科室將加以改正。201*年，我們要進(jìn)一步組織全部門員工學(xué)習(xí)《規(guī)章》《規(guī)程》，提高自身素質(zhì)，要求每位員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量要求規(guī)范工作，

堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象，做到“居安思危，警鐘長鳴”。

六、201*年度工作計(jì)劃

（一）做好安全教育培訓(xùn)工作。我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通，采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。同時(shí)協(xié)助施工隊(duì)完善安全生產(chǎn)管理制度。

（二）嚴(yán)格落實(shí)安全檢查。落實(shí)安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求中對(duì)安全檢查作出的規(guī)定：每月第二、第四個(gè)星期三、星期四、星期五，公司由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)由各科室成員參加的安全隱患大排查活動(dòng)。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí)，并對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。（三）強(qiáng)抓隱患排查整改。建立健全安全隱患分級(jí)排查治理制度和重大安全隱患評(píng)估、監(jiān)控、整改和報(bào)告制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源開展一次安全評(píng)估，進(jìn)行分級(jí)管理。隱患排查整改是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有徹底消除隱患，才能阻止事故發(fā)生。因此，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患必須進(jìn)行提高整改質(zhì)量。在安全隱患排查治理工作中堅(jiān)持做到：1、堅(jiān)持自查自改、與上級(jí)安監(jiān)部門督查指令相結(jié)合。2、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全專項(xiàng)整治相結(jié)合。3、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合。4、堅(jiān)持隱患排查治理工作與促進(jìn)安全管理和技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合。5、堅(jiān)持監(jiān)督檢查與組織自查自檢相結(jié)合。6、堅(jiān)持全面排查與重點(diǎn)督查相結(jié)合。7、堅(jiān)持隱患排查治理工作與安全評(píng)先進(jìn)活動(dòng)相結(jié)合。8、堅(jiān)持隱患排查工作與應(yīng)急救援結(jié)合起來。（四）做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。1、做好地質(zhì)災(zāi)害巡查工作，尤其是汛期等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)時(shí)期，安排專項(xiàng)巡查對(duì)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。2、落實(shí)責(zé)任機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)各隱患點(diǎn)巡查、監(jiān)測(cè)等工作責(zé)任，任務(wù)到人，責(zé)任到人。

武平縣寧洋煤炭開發(fā)有限公司二0一0年十月二十九日

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201*年度安全部工作總結(jié)

201*年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)彬長集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

一是公司召開班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級(jí)主管部門以及彬長集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我公司實(shí)際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好201*年安全生產(chǎn)工作的決定》，明確了今年的安全目標(biāo)，對(duì)安全工作做了總體安排。二是各部門組織學(xué)習(xí)201*年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實(shí)到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作

的順利開展。

二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

1、對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊(cè)，由于人員變動(dòng)對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了重新調(diào)整。

2、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；三是完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；四是建立了《事故責(zé)任追究制度》，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)；五是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報(bào)告和處理工作；六是根據(jù)國家及彬長集團(tuán)要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度，切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是公司對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重點(diǎn)工作均成立以黨政一

把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。二是4月10日公司成立調(diào)度室，及時(shí)制定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達(dá)，下情上報(bào)暢通，及時(shí)協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題，確保了安全生產(chǎn)。三是明確跟值班責(zé)任，堅(jiān)持每月至少一次零點(diǎn)行動(dòng)檢查。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對(duì)檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育和處罰。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開展。四是由調(diào)度室每月對(duì)各級(jí)管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員深入井下抓現(xiàn)場(chǎng)，確保了安全施工。

四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

1、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國周班組管理法“活動(dòng)熱潮。制訂了活動(dòng)文件，對(duì)活動(dòng)做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動(dòng)學(xué)習(xí)園地，懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語，在實(shí)際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。

2、積極開展全員培訓(xùn)活動(dòng)，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員，利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請(qǐng)彬縣職教中心教師分兩批共計(jì)99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓(xùn)；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行110KV電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)；5月

18日至6月23日組織19名絞車司機(jī)在蔣家河煤礦進(jìn)行實(shí)地操作技能培訓(xùn)；9月16日至10月21日組織綜采隊(duì)崗位工種共計(jì)20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40108工作面安裝工藝；9月27日至10月31日組織運(yùn)輸隊(duì)崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車修理技術(shù)；10月20日至12月20日組織抽采隊(duì)36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓(xùn)；10月22日至11月18日聘請(qǐng)咸陽能源學(xué)院教師在公司集控二樓對(duì)公司管理人員和班組長共計(jì)73人進(jìn)行了安全資格培訓(xùn)；11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購地點(diǎn)組織綜采隊(duì)29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機(jī)廠家進(jìn)行綜采設(shè)備實(shí)地技能培訓(xùn)，切實(shí)提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會(huì)議室觀看了彬長礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專篇》對(duì)發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，教訓(xùn)深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。

五、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化。

在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上，根據(jù)精細(xì)化管理要求，制定了“安檢員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安檢員考核與獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)”，有效地調(diào)動(dòng)安檢人員工作的積極性，同時(shí)，根據(jù)公司安檢人員缺少的實(shí)際情況，堅(jiān)持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班

檢查相結(jié)合，在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員，并且將煤場(chǎng)管理員調(diào)配到安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查，有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提高安全管理水平。3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長集團(tuán)組織的“白國周班組管理法”培訓(xùn)班，4月通過在礦業(yè)公司會(huì)議室觀看光盤、班前會(huì)學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平，并號(hào)召廣大班組長向白國周學(xué)習(xí)，做一個(gè)白國周式好班長，活動(dòng)開展有聲有色，收到良好的效果。

為進(jìn)一步提高員工素質(zhì),規(guī)范崗位操作行為，塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全人，推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法，利用班前會(huì)、安全培訓(xùn)、宣傳欄、每日一題，觀看光碟等多種宣傳形式，向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義，從而營造推廣手指口述的濃厚氛圍，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

七、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。一是開展經(jīng)常性安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、施工質(zhì)量和副井馬頭門加固、主井注漿等關(guān)鍵工程進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。全年安全日常檢查及巡

查共90于次，共下發(fā)隱患通知單83份，其中檢查出機(jī)電運(yùn)輸問題52條，“一通三防”問題66條，工程質(zhì)量問題32條，其他問題48條，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對(duì)檢查出的問題集隱患全部落實(shí)到人，按照隱患“五落實(shí)”原則進(jìn)行了整改，及時(shí)消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

二是加強(qiáng)了“雨季三防”、“冬季三防”、火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。礦業(yè)公司先后召開了兩次專題會(huì)議對(duì)上述安全管理工作進(jìn)行部署和安排，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、庫區(qū)和辦公、生活場(chǎng)所進(jìn)行了20余次專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)；由于孟村副井井筒開挖，對(duì)臨時(shí)火藥庫的管理明確了管理職責(zé)，加強(qiáng)了日常監(jiān)管。

三是加大了對(duì)“三違”人員的查處力度，對(duì)查出的“三違”人員開辦學(xué)習(xí)班，考試合格后方可上崗，堅(jiān)持推行“手指口述”安全確認(rèn)法，對(duì)工作過程中每一道工序進(jìn)行確認(rèn)，提升操作人員的注意力，從而達(dá)到減少違章、消除隱患、杜絕事故目的，目前，“三違”現(xiàn)象較同期有明顯減少。

四是安全順利的完成了下列安全重點(diǎn)工程：3月中旬井底車場(chǎng)形成；3月24日井下中央變電所完工；7月24日井底水倉掘進(jìn)完工；8月底井底水泵房完工；7月9日副井馬頭門修復(fù)工程完工；8月23日主井注漿治水工程完成；8月28日副井井架如期安全順利起立；9月4日胡家河3原煤倉、孟村1、2、3原煤倉安全順利滑膜到頂；9月中旬泵房澆注

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#工程完工；9月底110KV變電站工程完成安裝，投入運(yùn)行。11月底井底膠輪車硐室完工；通過礦業(yè)公司精心組織，施工單位緊密配合，12月2日、12月20日安全順利的完成了孟村副、主井筒揭煤工作；12月底井底內(nèi)、外水倉澆注反地拱完工。以上安全重點(diǎn)工程的完工，為礦井順利生產(chǎn)提供了安全可靠的保障。

八、深入開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”活動(dòng)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

在201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司根據(jù)彬長集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，及時(shí)召開了專題會(huì)議，結(jié)合實(shí)際情況研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過安全簽名活動(dòng)、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題橫幅，張貼安全標(biāo)語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢?nèi)詹�發(fā)放安全知識(shí)宣傳手冊(cè)、進(jìn)行安全大檢查、組織學(xué)習(xí)事故案例警示教育、開展安全知識(shí)競(jìng)賽、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動(dòng)，深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)；礦業(yè)公司為確保今年后100天的安全生產(chǎn)，順利實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)彬長集團(tuán)要求對(duì)“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行了精心部署和安排，將活動(dòng)與當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)相結(jié)合，制定出切實(shí)有效的措施和辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)作

用，制定了《管理人員下井帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度并嚴(yán)格執(zhí)行。通過開展青年歌手比賽在活動(dòng)之余現(xiàn)場(chǎng)穿插安全知識(shí)提問活動(dòng)、邀請(qǐng)陜甘晉安全宣傳演講團(tuán)來公司慰問演出、開展了“百日安全”活動(dòng)之“崗位描述”、“手指口述”演示比賽，活動(dòng)開展得扎實(shí)有效、深入人心，顯著增強(qiáng)了員工安全意識(shí)，規(guī)范了員工操作行為；通過安全隱患排查治理，完善了安全基礎(chǔ)管理工作，安全管理水平顯著提高。

九、存在的主要問題

1、安全文明施工不徹底，在檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工能夠布置到位，但檢查結(jié)束后，安全文明施工就有松懈現(xiàn)象。

2、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查緩存在不到位的情況。

3、工作規(guī)范化、程序化標(biāo)準(zhǔn)化在執(zhí)行上還有待于提高。以上存在的問題，我們部門會(huì)加以改正。201*年，我們要進(jìn)一步組織全部門員工學(xué)習(xí)規(guī)章，學(xué)習(xí)規(guī)程。提高自身素質(zhì)，要求每位員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程要求規(guī)范工作，堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象，做到“居安思危，警鐘長鳴”，在新的一年里為實(shí)現(xiàn)更高的安全目標(biāo)而努力。

十、下一步打算

1、建立健全本部門各種規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作，努力提高本部門的管理水平。

2、隨著礦井的建設(shè)，不斷增加安檢員數(shù)量，加強(qiáng)安檢員培訓(xùn)管理，提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

3、建立健全安全隱患分級(jí)排查治理制度和重大安全隱患評(píng)估、監(jiān)控、整改和報(bào)告制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源開展一次安全評(píng)估，進(jìn)行分級(jí)管理。

4、加強(qiáng)動(dòng)篩車間、原煤倉、孟村風(fēng)井井架施工、聯(lián)建樓、員工高層公寓樓施工高空防墜安全管理工作。

5、成立井口信息站，加強(qiáng)管理人員入井考核，及時(shí)掌握井下生產(chǎn)情況。

6、督促加快礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)，按照“三同時(shí)”要求進(jìn)行建設(shè)，爭(zhēng)取在礦井試生產(chǎn)前全部建設(shè)到位。

7、加強(qiáng)建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)安全管理工作，尤其是機(jī)電提升、運(yùn)輸、“一通三防”、401101首采面安裝等安全管理工作。

8、做好胡家河礦井試生產(chǎn)前的員工崗前安全培訓(xùn)工作。9、繼續(xù)做好季度安全基礎(chǔ)管理考核相關(guān)工作。10、繼續(xù)扎實(shí)開展今年安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。

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