電力公司發(fā)展建設(shè)部201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

發(fā)展建設(shè)部201*年工作總結(jié)

和201*年工作思路

一、201*年工作情況（一）主要指標(biāo)完成情況

1-10月份全公司供電量累計(jì)完成24.85億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)12.10%；售電量累計(jì)完成22.9億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)14.37％，完成年度考核計(jì)劃26.67億千瓦時(shí)的85.87％，比序時(shí)進(jìn)度83.33%高2.54個(gè)百分點(diǎn)；統(tǒng)計(jì)線損率累計(jì)完成7.86%，同比下降1.83個(gè)百分點(diǎn)。比年度計(jì)劃7.55%高0.31個(gè)百分點(diǎn)。

預(yù)計(jì)全年供電量完成30.01億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)11.30%；售電量完成27.74億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)14.15%；線損率完成7.55%，同比下降2.31個(gè)百分點(diǎn)。

（二）重點(diǎn)工作完成情況1．統(tǒng)計(jì)分析工作卓有成效

根據(jù)上級(jí)公司關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的有關(guān)要求，在上級(jí)公司專業(yè)部門的指導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們加大統(tǒng)計(jì)、分析工作的力度，從質(zhì)的方面，追求完善，不斷提高，從量的方面，努力做到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和決策服務(wù)。

⑴及時(shí)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃的編制和上報(bào)，以“日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)”為手段，做好指標(biāo)的檢查、跟蹤和信息反饋工作；堅(jiān)持召開(kāi)月度指標(biāo)分析碰頭會(huì)，做好指標(biāo)的檢查、跟蹤和歸口管理工作。⑵按期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，不斷提高分析活動(dòng)的質(zhì)量要求，并把綜合計(jì)劃分析納入其中，為進(jìn)一步促進(jìn)公司提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理水平提供決策依據(jù)。

⑶認(rèn)真調(diào)研，加強(qiáng)溝通，完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的計(jì)劃編制與上報(bào)工作，確保公司201*年指標(biāo)計(jì)劃的全面完成。

2．有效開(kāi)展線損管理推進(jìn)年活動(dòng)

今年為夯實(shí)“線損管理年”活動(dòng)取得的實(shí)效，組織開(kāi)展了線損推進(jìn)年活動(dòng)。

1）制訂“線損管理推進(jìn)年”降損措施計(jì)劃，加強(qiáng)督查分析。公司下發(fā)了《江都供電公司201*年“線損管理推進(jìn)年”活動(dòng)方案》，組織召開(kāi)了“線損管理推進(jìn)年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，傳達(dá)了市公司“線損管理推進(jìn)年”活動(dòng)精神，明確了公司201*年“線損管理推進(jìn)年”活動(dòng)方案、年度降損目標(biāo)和年度降損措施工作計(jì)劃，并對(duì)各部門“線損管理推進(jìn)年”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。每月對(duì)各單位和供電所線損管理工作情況進(jìn)行匯總，下發(fā)線損管理工作簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行分析推動(dòng)，今年已下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)9份。定期組織召開(kāi)線損分析會(huì)議和指標(biāo)預(yù)測(cè)、預(yù)控會(huì)議，供電所也每月召開(kāi)線損分析會(huì)議，對(duì)線損高，線損波動(dòng)大的線路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行分析，及時(shí)制定降損措施，確保各項(xiàng)指標(biāo)可控、能控、在控。

2）根據(jù)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)制定201*年節(jié)能降損措施，重點(diǎn)改造電網(wǎng)“卡脖子”線路和高耗能變壓器，大力推進(jìn)配網(wǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)無(wú)功建設(shè)，合理安排停電計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)方，逐步降低技術(shù)線損。1-9月完成新增布點(diǎn)及增容項(xiàng)目208個(gè)，新增配變120臺(tái)，容量23200KVA，改造配變98臺(tái)26200kVA，新建10kV線路132.66公里，改造項(xiàng)目105個(gè)，維修10kV線路514.169公里。

3）深入開(kāi)展分線分臺(tái)區(qū)線損管理。做好供電所典型線損解剖，提高線損分析水平，完善指標(biāo)管理及考核工作，推進(jìn)農(nóng)村供電所分線分臺(tái)區(qū)線損規(guī)范化管理。通過(guò)線損推進(jìn)年活動(dòng)，公司范圍內(nèi)的高損線路、臺(tái)區(qū)在減少,合格線路、臺(tái)區(qū)在增加。

3．電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作穩(wěn)步開(kāi)展

今年以來(lái)，發(fā)展建設(shè)部積極配合市公司推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。一是完成201*年110千伏**輸變電、**變－**變出口段220千伏線路、**變-**變線路、**變-**變線路等工程的項(xiàng)目前期工作，為201*年迎峰度夏提供堅(jiān)實(shí)保障。二是開(kāi)展201*年110千伏**輸變電工程土地預(yù)審工作，力爭(zhēng)年底具備核準(zhǔn)條件。

4．××××××××…………（三）工作的突破與創(chuàng)新1．××××××××…………（四）工作的差距與不足1．××××××××…………（五）工作體會(huì)和認(rèn)識(shí)1．××××××××…………

二、201*年工作中存在的主要問(wèn)題和困難（一）××××××××…………

三、201*年本部門、單位和本專業(yè)形勢(shì)和任務(wù)分析（一）經(jīng)濟(jì)困難可能會(huì)持續(xù)

201*年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依舊面臨著諸多不確定因素，外需下滑壓力仍然存在，江都區(qū)一些落后產(chǎn)能行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)還比較困難，部分行業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩情況較為突出，結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)十分艱巨。下半年以來(lái)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率放緩的趨勢(shì)越發(fā)明顯，201*年江都區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨重重壓力，工業(yè)用電增長(zhǎng)預(yù)計(jì)仍會(huì)乏力，尤其是我區(qū)鋼鐵冶煉加工、造船等支柱產(chǎn)業(yè)，用電量將會(huì)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但建材中水泥生產(chǎn)用電增速好于建材其他產(chǎn)業(yè)，化工、有色產(chǎn)業(yè)用電增速將略好于全社會(huì)用電。

面對(duì)困難局面，在201*年我部將積極會(huì)同相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)用電大客戶的走訪和溝通，及時(shí)掌握其生產(chǎn)狀況，深入分析用電市場(chǎng)形勢(shì)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃的準(zhǔn)確率。

（二）××××××××…………四、201*年工作思路和重點(diǎn)工作安排（一）工作思路

部門各項(xiàng)工作堅(jiān)決貫徹上級(jí)公司和江都公司的各項(xiàng)決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆七中全會(huì)和“十八大”精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷以及應(yīng)對(duì)最困難局面的充分準(zhǔn)備，跟蹤經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)劃更具前瞻性，計(jì)劃更具系統(tǒng)性，措施具針對(duì)性，降本增效，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率（二）重點(diǎn)工作及舉措

1．配合市公司完成201*年電網(wǎng)項(xiàng)目核準(zhǔn)工作認(rèn)真貫徹省公司加強(qiáng)電網(wǎng)前期工作的要求，完善前期工作體系，規(guī)范管理，確保前期工作與電網(wǎng)規(guī)劃的緊密銜接。

積極配合市公司開(kāi)展110千伏樊川、東郊輸變電項(xiàng)目前期工作，201*年11月樊川輸變電工程具備核準(zhǔn)條件，201*年6月獲得核準(zhǔn)，下半年開(kāi)展東郊輸變電工程前期工作。

五、對(duì)公司201*年工作安排的建議（一）××××××××…………（二）××××××××…………

擴(kuò)展閱讀：201*年發(fā)展建設(shè)部半年工作總結(jié)1

201*年發(fā)展建設(shè)部上半年工作總結(jié)

201*年公司“三集五大”體系建設(shè)任務(wù)十分繁重，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，我部堅(jiān)持以“抓基礎(chǔ)、促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)同業(yè)對(duì)標(biāo)排名升位”為工作思路，按照公司年度工作要求，圍繞企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真修編“十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃”和“同業(yè)對(duì)標(biāo)規(guī)劃”，積極向上爭(zhēng)取電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，上半年工作取得了一定成績(jī)。為更好地謀劃下半年工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、201*年上半年工作回顧（一）綜合計(jì)劃完成情況

截止×年×月×日，全網(wǎng)最大負(fù)荷×萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)×%；未出現(xiàn)拉閘限電情況。

公司完成售電量×萬(wàn)千瓦時(shí)，完成全年計(jì)劃×萬(wàn)千瓦時(shí)的×%，同比增長(zhǎng)×%；完成線損率×%，比年計(jì)劃×%高×個(gè)百分點(diǎn)，同比增加×個(gè)百分點(diǎn)；售電均價(jià)完成×元/千千瓦時(shí)，同比增加×元/千千瓦時(shí)，比全年計(jì)劃×元/千千瓦時(shí)低×元/千千瓦時(shí)；完成營(yíng)業(yè)收入×萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃×萬(wàn)元的×%，同比增長(zhǎng)×%；完成利潤(rùn)總額×萬(wàn)元，比年計(jì)劃×萬(wàn)元低×萬(wàn)元，同比減少×萬(wàn)元；勞動(dòng)生產(chǎn)率完成×萬(wàn)元/人.年，完成全年計(jì)劃×的×%,，同比減少×%。

（二）上半年開(kāi)展的主要工作

1.基建安全質(zhì)量管理情況。一是加大了基建安全管理

力度。借助公司“安全年”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展“控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)，3-4月份在××110千伏輸變電工程、××35千伏輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)理、施工單位人員研究布置了防止雨季施工安全事故發(fā)生的措施，還通過(guò)發(fā)送短信的方式提醒施工單位注意安全，確保了基建安全形勢(shì)的總體平穩(wěn)；二是強(qiáng)化了基建質(zhì)量管理。加大了隱蔽工程等中間環(huán)節(jié)的檢查驗(yàn)收頻率，采取例行檢查和抽查相結(jié)合的方式，強(qiáng)化了監(jiān)理代表業(yè)主行使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量控制作用，在××變電站工程建設(shè)過(guò)程中取得了明顯成效。

2.基建前期工作完成情況。一是完成了××35千伏輸變電工程的可研方案評(píng)審和收口工作；二是完成了××110千伏輸變電工程等6個(gè)工程的國(guó)土預(yù)審；三是完成了201*年基建項(xiàng)目核準(zhǔn)要件的取得；

3.基建工程項(xiàng)目推進(jìn)情況。一是××110千伏輸變電工程變電站部分構(gòu)支架吊裝完成100%，主控樓內(nèi)外裝完成100%，綜合配電樓內(nèi)外裝完成100%，室內(nèi)外電纜溝完成100%，主變完成100%，預(yù)計(jì)×月×日交安；線路部分完成基礎(chǔ)開(kāi)挖100基，基礎(chǔ)澆筑完成75基，完成設(shè)計(jì)塔基數(shù)的72.8%；二是××35千伏輸變電工程土建部分已于201*年×月×日完工，并組織了驗(yàn)收。主變、電容器、調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備和10千伏開(kāi)關(guān)柜已運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)計(jì)7月中旬可進(jìn)行電氣設(shè)備安裝。線路部分已完成基礎(chǔ)開(kāi)挖152基,已開(kāi)始組立電桿；三是×

×35千伏線路工程于×月×日組織了初步設(shè)計(jì)評(píng)審，通過(guò)設(shè)計(jì)公司修改完善后，現(xiàn)已完成收口等工作。

4.上半年組織開(kāi)展了“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃修編和“十三五”電網(wǎng)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃工作,對(duì)“十二五”期間計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行了逐一排序和優(yōu)化，提出了201*年基建開(kāi)工計(jì)劃建議。

5.完成了公司同業(yè)對(duì)標(biāo)工作規(guī)劃的編制，明確了公司“十二五”期間同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作思路和奮斗目標(biāo)，從安全管理、電網(wǎng)運(yùn)行、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等6個(gè)方面制定了提升措施。

6.認(rèn)真落實(shí)了市公司基建工程屬地化管理的工作要求，加大了電網(wǎng)建設(shè)的推進(jìn)力度。

7.按照市公司“三集五大”體系建設(shè)的工作要求，完成了“大規(guī)劃”和“大建設(shè)”方案的編制。

（三）主要問(wèn)題和不足

一是由于前期手續(xù)辦理不及時(shí)，影響了工程里程碑計(jì)劃的完成。還需進(jìn)一步加大與規(guī)劃、國(guó)土等相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)提供所需資料，主動(dòng)跟蹤批復(fù)情況；還需主動(dòng)對(duì)接服務(wù)設(shè)計(jì)單位，為設(shè)計(jì)單位收資提供方便，為取得可研和初設(shè)階段的相關(guān)協(xié)議提供幫助。

二是綜合計(jì)劃指標(biāo)管控還有待加強(qiáng)。還需加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控和分析，建立健全綜合計(jì)劃績(jī)效考核管理辦法；還需統(tǒng)一指標(biāo)報(bào)送口徑，提高指標(biāo)報(bào)送的準(zhǔn)確性。

二、201*年下半年工作思路和重點(diǎn)工作（一）工作思路

以“三集五大”體系建設(shè)為契機(jī)，以“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃、“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和“十二五”同業(yè)對(duì)標(biāo)規(guī)劃為指導(dǎo)，以創(chuàng)新、發(fā)展為主題，以提升同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)為目標(biāo)，認(rèn)真統(tǒng)籌做好下半年綜合計(jì)劃調(diào)整工作，加強(qiáng)基建工程前期和施工管理，確保201*年綜合計(jì)劃指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)如期完成。

（二）重點(diǎn)工作

1．繼續(xù)認(rèn)真做好基建工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理。堅(jiān)持把安全零事故，質(zhì)量零缺陷做為基建管理的基本目標(biāo)，統(tǒng)籌把握好安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系。將嚴(yán)格按照基建工程安全管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)到位管理規(guī)定，確保基建工程施工安全無(wú)事故。

2．進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)和溝通。確保列入201*年開(kāi)工計(jì)劃的項(xiàng)目在今年取得核準(zhǔn)支持性文件。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)綜合計(jì)劃管理。按照“三集五大”改革的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完成相關(guān)管理制度的修訂工作。

4.加強(qiáng)小型基建工程管理，對(duì)小型基建建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)儲(chǔ)備，提前規(guī)劃，提前取得相關(guān)合法批件和手續(xù)，使工程在建設(shè)期間能夠順利實(shí)施。

5．多措并舉推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。一是要力爭(zhēng)在10月前完成××110千伏輸變電工程的建設(shè)任務(wù)；二是要完成小型基建

續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

6.按照“三集五大”改革要求，完成發(fā)展建設(shè)部的機(jī)構(gòu)變革，流程再造、制度修訂和職責(zé)調(diào)整。

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