莘縣將軍希望小學(xué)平安和諧校園建設(shè)總結(jié)
莘縣將軍希望小學(xué)
創(chuàng)建平安和諧校園活動情況總結(jié)
根據(jù)上級指示精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我校積極開展了創(chuàng)建設(shè)平安校園活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
(一)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),建立起務(wù)實(shí)高效的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和安全保衛(wèi)隊(duì)伍
1、學(xué)校成立了以校長曹存振同志為組長,郝朝臣同志為副組長,各班主任為成員的創(chuàng)建平安和諧校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、學(xué)校還定期在定期召開會議專題研究創(chuàng)建“平安和諧校園”工作。
3、創(chuàng)建活動自始至終嚴(yán)格按照創(chuàng)建規(guī)劃開展。4、密切聯(lián)合當(dāng)?shù)馗骷壌逦⑤吠まk事處綜合治理辦公室、莘亭辦事處派出所、莘亭聯(lián)校,共同抓好平安和諧校園的創(chuàng)建工作。
(二)明確了各部門安全工作職責(zé),并嚴(yán)格落實(shí)好責(zé)任分工
1、明確了校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的總體規(guī)劃和校內(nèi)外資源總協(xié)調(diào);學(xué)校分管安全工作的副校長協(xié)助校長制定學(xué)校安全工作規(guī)劃,組織層層簽訂安全責(zé)任書,督促協(xié)調(diào)各班做好安全常規(guī)工作;領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)所分管任務(wù)的總體安排部署,并做好與其他工作的協(xié)調(diào)。
2、郝朝臣:負(fù)責(zé)起草收發(fā)各類安全工作文件;組織并協(xié)調(diào)各部門履行安全教育管理職責(zé);落實(shí)好平時(shí)值班和節(jié)假日值勤制度;科學(xué)合理地安排好車輛的使用;認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)校保衛(wèi)科安全保衛(wèi)工作,認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件;對有關(guān)情況做到及時(shí)匯總、上報(bào);協(xié)助協(xié)調(diào)各處室工作,督促本實(shí)施意見的落實(shí)。
3、曹存秀:組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的德育工作和學(xué)生的組織管理工作,定期對德育工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查;抓好養(yǎng)成教育,搞好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建規(guī)范的教學(xué)秩序;負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)生安全文明和衛(wèi)生教育、宣傳工作;組織各班級落實(shí)安全文明常規(guī)教育;負(fù)責(zé)校園學(xué)生安全常規(guī)管理和各種學(xué)生活動安全。
4、張林慶:負(fù)責(zé)課堂教學(xué)安全;拓展訓(xùn)練課、各種活動課、實(shí)驗(yàn)課教學(xué)安全;體育器材室、實(shí)驗(yàn)室、各功能教室及器材存放及使用安全。
5、劉振芳:認(rèn)真抓好學(xué);窘ㄔO(shè),管理維護(hù)好校舍;管好、用好現(xiàn)有的教學(xué)、生活設(shè)施;做好學(xué)校固定資產(chǎn)的管理使用,辦公用品和維修物資的供應(yīng)、保障工作,負(fù)責(zé)學(xué)校的水、電設(shè)施的維修、使用、管理工作,并確保校內(nèi)交通安全、消防安全。
6、武清江:繼續(xù)為培訓(xùn)學(xué)生和廣大教職工做好應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)工作,根據(jù)情況妥善處理各種急發(fā)病診治;進(jìn)一步完善教職工健康檔案;認(rèn)真貫徹預(yù)防為主的方針,配合醫(yī)院搞好預(yù)防接種,做好傳染病的防治工作;檢查督促學(xué)校的環(huán)境
衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、教室和個(gè)人衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員反映并提出可行性意見和建議;搜集、印發(fā)衛(wèi)生、健康知識宣傳材料,適時(shí)向師生宣傳衛(wèi)生、健康知識。
7、楊東方:加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部治安管理。加強(qiáng)對群眾的宣傳教育,讓他們提高警惕,增強(qiáng)法制觀念;做好防火、防盜等工作;加強(qiáng)白天值班和夜間巡邏制度;協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師做好安全保衛(wèi)工作,維護(hù)好學(xué)校的教學(xué)秩序和師生的生活秩序。
8、春蕾廣播站:積極發(fā)揮媒介作用,協(xié)助學(xué)校做好學(xué)校的安全教育與管理工作。
(三)進(jìn)一步完善各類安全制度,務(wù)實(shí)學(xué)校安全管理1、加強(qiáng)了與莘亭辦事處派出所、當(dāng)?shù)卮逦刃姓䦂?zhí)法部門的緊密聯(lián)系。
2、建立了嚴(yán)格的門衛(wèi)制度和驗(yàn)證制度,做好每天的值班記錄和來訪車輛、人員登記記錄。
3、完善學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、生活設(shè)施等各類基礎(chǔ)設(shè)施,各類安全標(biāo)識做到了清楚醒目,并定期組織人員對設(shè)施進(jìn)行查勘。
4、進(jìn)一步健全了消防、飲食衛(wèi)生等安全管理制度,配全各類消防設(shè)施,并定期檢查、更換,學(xué)校教室前后門及安全通道也確保了暢通。
5、嚴(yán)格執(zhí)行好《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)格控制學(xué)生的零食進(jìn)校。
6、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)和實(shí)驗(yàn)室安全管理,建立健全安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室管理制度。
7、認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度,發(fā)生事故做到及時(shí)上報(bào)。
(四)積極預(yù)防,強(qiáng)化學(xué)生安全教育
1、學(xué)校定期對師生開展安全防范教育。聘請有關(guān)部門來校對學(xué)生進(jìn)行針對性的安全教育。
2、定期開展安全教育主題活動和安全宣傳教育活動,各班主任在每周一下午學(xué)生到校后的主題班會上,對學(xué)生進(jìn)行專題安全教育,并簽訂安全公約,把安全管理的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)班主任,把安全事故防范具體到每一個(gè)細(xì)節(jié)。
3、積極開展反邪教、禁毒教育,決不允許有任何吸毒或參加邪教組織活動的現(xiàn)象在我校存在。
4、加強(qiáng)普法教育,不斷提高師生維護(hù)安全穩(wěn)定和法律的意識,確保不發(fā)生師生違法犯罪的行為。
5、加強(qiáng)心理健康教育,充分發(fā)揮學(xué)校心理咨詢室和性格塑造教師的作用,及時(shí)輸導(dǎo)化解學(xué)生的心理障礙,確保我校學(xué)生不出現(xiàn)各種因心理問題發(fā)生的惡性事故。
6、健全“后進(jìn)生”檔案。班主任繼續(xù)抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,并建立了后進(jìn)生的幫教措施,切實(shí)加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)癡迷者、學(xué)習(xí)困難者、生活困難者、嚴(yán)重心理障礙者和經(jīng)常違紀(jì)者等學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。各黨員、各班主任要繼續(xù)跟蹤、幫扶自己的幫扶對象。
(五)整合資源,加強(qiáng)周邊環(huán)境綜合治理
1、學(xué)校已把參與社會綜合治理工作納入本單位的年度工作計(jì)劃,按計(jì)劃貫徹落實(shí)上級關(guān)于學(xué)校社會治安綜合治理的文件精神。
2、積極配合有關(guān)部門加大學(xué)校周邊地區(qū)秩序的整治力度。
3、通過各種形式經(jīng)常了解到了師生對校園及周邊治安狀況的意見,根據(jù)師生反映的意見不斷去完善,確保師生對校園及周邊治安狀況表示滿意。
我校的創(chuàng)建平安和諧校園工作,取得一定的成效。今后,我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作,不斷探索創(chuàng)建平安和諧校園的新路子和新經(jīng)驗(yàn)。
擴(kuò)展閱讀:和諧平安建設(shè)工作匯報(bào)
XXX和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心工作匯報(bào)
XXX整合綜治、便民服務(wù)中心、矛盾糾紛調(diào)處中心等力量,建立XXX和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心,堅(jiān)持以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn),以化解矛盾為主線,以為民實(shí)事為依托,以巡防建設(shè)為保障,從而實(shí)現(xiàn)治安問題“聯(lián)治”、社會管理“聯(lián)抓”、平安建設(shè)“聯(lián)創(chuàng)”、為民實(shí)事“聯(lián)辦”為目標(biāo)。下面我就XXX和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心工作作個(gè)簡要匯報(bào)。
一、突出責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
一是“一把手”親歷親為。鄉(xiāng)黨委、政府始終把和諧平安建設(shè)工作作為全鄉(xiāng)工作的重中之重,納入全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃,擺到突出位置來抓,綜合施策,始終如一,強(qiáng)勢推進(jìn)。鄉(xiāng)黨委書記親任和諧平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,對和諧平安建設(shè)工作親自抓、親自部署調(diào)度;鄉(xiāng)長以身作則,特別在和諧平安聯(lián)創(chuàng)工作人、財(cái)、物保障方面下大力、動真情。
二是組織上配齊配強(qiáng)。我們旭光是人口小鄉(xiāng),鄉(xiāng)政府工作人員也比較少,就是這樣的情況下,鄉(xiāng)黨委仍然安排一名副鄉(xiāng)長協(xié)助黨委副書記共同抓和諧平安聯(lián)創(chuàng)工作,又抽調(diào)8名工作人員分別充實(shí)到治安問題聯(lián)治組、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)組、社會管理聯(lián)抓組、為民實(shí)事聯(lián)辦組,同時(shí)還明確各分場和鄉(xiāng)直各單位專職工作人員,加強(qiáng)各分場、鄉(xiāng)直各單位對和諧平安聯(lián)創(chuàng)工作“聯(lián)抓”。
三是推動上有力有效。鄉(xiāng)黨委、政府每年同各分場、鄉(xiāng)直各單位簽訂責(zé)任狀,責(zé)任考核納入年終目標(biāo)管理考評。書記、鄉(xiāng)長每周、每月調(diào)度和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心工作。
四是工作經(jīng)費(fèi)有保障。旭光是個(gè)小鄉(xiāng),財(cái)力十分緊張,但是鄉(xiāng)黨委、政府仍然確保工作經(jīng)費(fèi),每年安排和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心工作經(jīng)費(fèi)都過數(shù)萬元,安裝監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),維修辦公樓,購置了辦公室電腦、辦公設(shè)備、巡防工作服、頭盔,安排培訓(xùn)。
五是責(zé)任上重獎(jiǎng)重罰。每年下達(dá)工作目標(biāo)管理任務(wù)書,層層簽訂責(zé)任狀,建立完善工作考核體系,考評結(jié)果與工資、晉級、評先、獎(jiǎng)懲“四掛鉤”。年終開展綜治責(zé)任人述職及綜治工作目標(biāo)管理考核評比,鄉(xiāng)、分場人人身上有責(zé)任,人人有工作壓力。
二、加大建設(shè)力度,促進(jìn)社會和諧
XXX按照省、市、縣綜治委的部署要求,全力推進(jìn)和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心建設(shè),按照“主體不變、職能不變、聯(lián)合運(yùn)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、工作聯(lián)動、形成合力、方便群眾、服務(wù)大局”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層預(yù)防化解矛盾糾紛和治安防控整體能力,有效推進(jìn)“和諧平安XXX”建設(shè)深入開展。
一是組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。通過對聯(lián)創(chuàng)中心的組建,實(shí)現(xiàn)了和諧平安建設(shè)工作機(jī)構(gòu)、人員力量、情報(bào)信息創(chuàng)建手段等資源由“散”到“合”,各部門之間做到快速聯(lián)動,使許多問題得到及時(shí)解決,真正實(shí)現(xiàn)了“和諧平安”合成聯(lián)創(chuàng)的目的。目前,已聯(lián)調(diào)糾紛31起,聯(lián)合處置突發(fā)性事件2起,整治治安突出問題3件。
二是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步健全。在抓好聯(lián)創(chuàng)中心建設(shè)同時(shí)我們對中心的基礎(chǔ)設(shè)施也進(jìn)行了更新,狠抓了業(yè)務(wù)資料的規(guī)范化建設(shè),,重新購置了高規(guī)格檔案盒,全部更新了統(tǒng)一的檔案標(biāo)簽,將綜治日常工作各類文件、資料、臺帳、記錄、卷宗分門別類,整理歸
檔。做到了存放齊全,管理有序,格式統(tǒng)一,登記規(guī)范。實(shí)現(xiàn)了中心人員、經(jīng)費(fèi)、辦公場所、辦公設(shè)施“四到位”,中心牌子、標(biāo)識、制度、程序、臺帳統(tǒng)一“五統(tǒng)一”。
三是工作制度進(jìn)一步完善。為充分發(fā)揮聯(lián)創(chuàng)中心的作用,我鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)中心建立了“聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)”機(jī)制,將涉農(nóng)涉穩(wěn)的部門納入中心,并實(shí)行每月排查、每周調(diào)處、每天登記、定時(shí)調(diào)度制度。堅(jiān)持每月召開一次例會,總結(jié)本月工作,分析工作現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié),研究新情況、新問題及工作對策措施,部署下一階段工作。
一是突出重點(diǎn)抓好集中排查。堅(jiān)持把矛盾糾紛排查調(diào)處工作當(dāng)作常態(tài)工作來抓,全面實(shí)現(xiàn)“六個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)任務(wù),對“急、大、難”和重信重訪實(shí)行班子成員包案,落實(shí)責(zé)任,成功化解,全力穩(wěn)控。
二是整合資源增強(qiáng)化解合力。緊緊圍繞提升治安好轉(zhuǎn)率、公眾安全感和群眾滿意度為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),設(shè)立值班專用電話,鄉(xiāng)里成立巡防應(yīng)急隊(duì)伍,各分場各單位成立協(xié)防隊(duì)伍,在全鄉(xiāng)推廣聯(lián)動服務(wù)體系,由鄉(xiāng)黨委書記統(tǒng)一指揮,安時(shí)加強(qiáng)巡防,危時(shí)應(yīng)急處置。
三是聯(lián)動協(xié)作提升調(diào)處效率。針對信訪突出問題,和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心專門成立治安問題聯(lián)治組、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)組、社會管理聯(lián)抓組、為民實(shí)事聯(lián)辦組,對來信來訪問題分口管理,分工負(fù)責(zé)。實(shí)行每周召開鄉(xiāng)、分場工作調(diào)度會,對排查出來的矛盾糾紛實(shí)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理,定人員、定責(zé)任、定時(shí)限和包調(diào)處、包穩(wěn)定“四統(tǒng)三定二包”責(zé)任機(jī)制。
四是強(qiáng)化信息注重預(yù)警防范。成立鄉(xiāng)、分場兩級的維穩(wěn)信息員隊(duì)伍,解決基層信息不靈、信息失真、信息梗阻的問題,防止“神不知、鬼不覺”事件的發(fā)生。
三、突出社會管理,提升服務(wù)水平
和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心各成員單位積極發(fā)揮職能作用,自覺牽頭帶頭,強(qiáng)化管理服務(wù),提升工作水平。
一是人本化管理。變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪,開展大走訪,“維權(quán)、維穩(wěn)、維安”幫扶活動,做到“有問必答、有求必應(yīng)、有難必幫、有險(xiǎn)必救”,接受群眾投訴,解決百姓困難,掌握社情民意,為民辦好實(shí)事,形成大綜治、大服務(wù)工作格局,治安好轉(zhuǎn)率、公眾安全感和群眾滿意度得到大幅度提升,連續(xù)兩年測評在全縣排名靠前。
二是社會化運(yùn)作。建立學(xué)校、家庭、社會、政府、企業(yè)“五位一體”工作機(jī)制,切實(shí)關(guān)注“留守兒童”和“留守老人”,關(guān)注民生。廣泛推行報(bào)警聯(lián)防、保險(xiǎn)入戶、治保駐村“一聯(lián)二!敝伟补芾砟J,形成了“鄰里協(xié)同共聯(lián)防、財(cái)產(chǎn)損失有賠償、治安防范有專人”的治安管理新局面,提升群眾的幸福感。
三是制度化推進(jìn)。推行一站式服務(wù)、一線調(diào)解、一線聯(lián)創(chuàng)等機(jī)制,確保創(chuàng)建工作有力有效,形成長效機(jī)制。
一站式服務(wù)機(jī)制。按照“方便群眾、集中接待、歸口辦理、限時(shí)辦結(jié)、減少重復(fù)”的原則,明確服務(wù)流程。一方面建立值班接待制度,每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)和一名工作人員24小時(shí)值班,為群眾提供全天候服務(wù):給群眾辦事提供咨詢答復(fù)和引導(dǎo);群眾投訴求助的受理登記和分流交辦;群眾意見、建議的收集和上報(bào)。
另一方面實(shí)行首接負(fù)責(zé)制,對一些簡單問題當(dāng)場答復(fù)解決,對較小矛盾糾紛當(dāng)場調(diào)解,中心當(dāng)場調(diào)解矛盾糾紛100余起,對“急、大、難”矛盾糾紛則分流交辦調(diào)處,形成了群眾有事找中心解決,有糾紛找中心調(diào)解,有困難找中心幫助的服務(wù)模式,。
一線調(diào)解機(jī)制。對轄區(qū)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,堅(jiān)持定期與不定期排查。對群眾來信來訪,實(shí)行統(tǒng)一受理、分流交辦和督辦。具體操作上,對一般民間糾紛和信訪問題,按照分級負(fù)責(zé)、歸口調(diào)處原則交辦相關(guān)單位或村(居)調(diào)處;對政策法律咨詢類問題現(xiàn)場直接解答;對不能調(diào)解和調(diào)解不成問題,引導(dǎo)當(dāng)事人走訴訟途徑,并無償提供法律援助;對涉及多部門和“急、大、難”等疑難糾紛,由糾紛聯(lián)調(diào)工作組牽頭及時(shí)調(diào)處。同時(shí)還建立糾紛督辦及調(diào)處考核獎(jiǎng)懲制度,確保矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素在一線得到化解和解決。
一線聯(lián)創(chuàng)機(jī)制。由鎮(zhèn)綜治辦牽頭組建鎮(zhèn)、村、社區(qū)三位一體治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),落實(shí)人物技防措施,整合力量開展治安巡防,預(yù)防和減少可防性案件的發(fā)生。梳理本轄區(qū)治安混亂地區(qū)和突出治安問題,制定對策與措施,整合力量資源,開展專項(xiàng)整治行動,改善治安面貌。指導(dǎo)開展系列平安創(chuàng)建活動,同時(shí)積極做好社會管理等工作,實(shí)現(xiàn)單位、村(居)“零發(fā)案”、“零犯罪”目標(biāo)。
四、突出平安建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ)
堅(jiān)持以平安建設(shè)為載體,通過平安建設(shè)不斷加大基層工作力度,夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
一是注重全民參與。每年舉辦一次以和諧平安為主題的綜治宣傳月活動,積極營造和諧平安建設(shè)的濃厚氛圍,不斷提升群眾
的知曉率、參與率和滿意率。開展平安和睦好、文明信用好、公益熱心好、守法致富好、計(jì)生模范好“五好”家庭等創(chuàng)評,搭建平臺,讓百姓共建共享,有效地調(diào)動了廣大群眾參與平安建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是注重基礎(chǔ)夯實(shí)。重點(diǎn)做到“三延伸”:1)組織延伸。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求,加強(qiáng)綜治辦、矛調(diào)中心和司法所建設(shè),配齊配強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)分場“一室兩委三員”(綜治室、調(diào)委會、治保會、調(diào)解員、治安員、信息員)建設(shè),大力提升群眾自我組織、自我教育、自我服務(wù)、自我管理能力。2)力量延伸。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“小手拉大手”活動,發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,做群眾“貼心人”。3)保障延伸。將工作經(jīng)費(fèi)納入鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算。
三是注重工作創(chuàng)新。更新工作新理念,不斷創(chuàng)新工作形式和工作內(nèi)容,推動創(chuàng)建工作新發(fā)展,提升工作上新水平。
五、存在的問題
1、少數(shù)同志認(rèn)識不夠到位,對和諧平安創(chuàng)建抱有應(yīng)付態(tài)度;2、平安創(chuàng)建建設(shè)還缺乏形式多樣的載體;
3、財(cái)政困難、給我鄉(xiāng)開展平安創(chuàng)建創(chuàng)建工作帶來極大不便利。
4、XXX是人口小鄉(xiāng),人員編制少,每個(gè)工作人員都是身兼數(shù)職。
六、今后工作努力的方向
一是加強(qiáng)黨委中心組和干部理論學(xué)習(xí),提高班子的整體素質(zhì)和干部職工的政治理論水平;
二是在分層施教上下功夫,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作;三是創(chuàng)新工作方法,采取群眾樂于接受的方式開展工作。XXX和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心工作中雖取得了一定的成果,但我們也清醒地認(rèn)識到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),工作方法還存在著有待改進(jìn)的地方,工作成效與上級要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距。為進(jìn)一步提高聯(lián)創(chuàng)中心工作水平,在今后的工作中我們還將進(jìn)一步努力,夯實(shí)基礎(chǔ),完善機(jī)制,扎實(shí)工作,真正開創(chuàng)“和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心”工作新局面,建設(shè)人民群眾安居樂業(yè)的“平安旭光”。
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