★★★季度安全工作總結(jié)樣本

中鐵十一局集團武漢動車段項目經(jīng)理部土建項目分部

第三季度安全工作總結(jié)

根據(jù)公司《關(guān)于定期上報安全工作季度總結(jié)的通知》要求，結(jié)合我部安全管理工作實際情況，從安全生產(chǎn)保證體系建立運行情況、安全管理人員配備情況、安全隱患排查整改情況、安全資金投入情況、安全管理資料收集歸檔情況進行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：

1、武漢動車段基本情況：(寫清楚施工隊和工班的數(shù)量)武漢動車段土建項目分部管理人員為42人，施工人員為220人，本季度產(chǎn)值為2160萬元，施工班組目前進場有12個（涵洞一隊、涵洞二隊、涵洞三隊、涵洞四隊、軟基一隊、軟基二隊、機械一隊、機械二隊、機械三隊、機械四隊、拌和站隊、綜合一隊）。

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組情況：

安全生產(chǎn)小組組長為程詩昆，副組長為蔡軍、胡開東、張學會，安全總監(jiān)為王前進，成員為劉慶有、高芹、趙開清、張俊龍、桑樹彬、荊所賢。

3、單位安全監(jiān)管隊伍建立情況：（安全總監(jiān)、安全部長、安全員工程師，隊安全員姓名寫清楚）

安質(zhì)部長姓名為王前進，安全總監(jiān)姓名為王前進，專職安全員為桑樹彬，各工班安全員為艾少山、彭堂訓、肖利軍、黃成球、宋長友、張忠治。

4、安全管理規(guī)章制度建立和落實情況：

項目部結(jié)合工程特點編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)實施細則》、《安全操作規(guī)程》、《基坑開挖防護方案》、《臨時用電交底書》等。對各工班進行安全技術(shù)交底，公布各工班作業(yè)范圍內(nèi)的危險源和預(yù)防措施。

5、安全會議召開情況：（寫清楚召開會議次數(shù)）

本季度召開3次安全生產(chǎn)會議（時間分別是：201*年10月6日、201*年11月26日、201*年12月24日）。項目分部每月召開安全生產(chǎn)會議的主題主要是對本月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，對安全管理中存在問題進行分析解決，月底評比安全管理先進單位，獎金3000元，安全管理先進個人，獎金500元，并在安全專題會議上兌現(xiàn)獎罰。對下一個月安全生產(chǎn)工作提出計劃、重點和要求。

6、安全教育培訓情況：（安全教育次數(shù)寫清楚）

本季度項目分部對施工班組共組織2次安全教育培訓，分別為201*年11月26日綜合一隊施工安全教育培訓；201*年11月27日對涵洞三隊進行安全教育培訓。

7、施工安全方案申報、評審、批準和執(zhí)行情況：

項目分部批準執(zhí)行的安全方案有《安全操作規(guī)程》、《基坑開挖防護方案》、《臨時用電交底書》，施工現(xiàn)場嚴格按照各項安全方案組織落實。

8、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況：（本季度交底數(shù)量）

項目分部本季度對施工班組安全技術(shù)交底共11份，201*年10月2日對軟基二隊進行用電安全交底、201*年11月25日對新進場綜合一隊、涵洞三隊進行安全交底（包括基坑開挖、鋼筋加工、模板安裝、混凝土澆注、臨時用電五個項目）。

9、職業(yè)健康安全管理體系運行情況：

項目分部進場后對施工范圍內(nèi)的危險源進行辯識、評價、匯總、上報，共計危險源154項，重大危險源3項，對應(yīng)制定了控制措施并經(jīng)常檢查措施落實情況，施工現(xiàn)場不存在影響職業(yè)健康的有毒氣體、有害物質(zhì)。

10、重點工程安全監(jiān)控情況：

本項目目前重點監(jiān)控項目為臨時用電和基坑作業(yè)，已制定了相應(yīng)的防護方案（《基坑開挖防護方案》、《臨時用電交底書》）指導施工，每個作業(yè)點有安全員跟班作業(yè)，過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報到安質(zhì)部并協(xié)助消除安全隱患。

11、特種設(shè)備運行情況：

本項目以土方機械作業(yè)、涵洞施工為主，無特種設(shè)備。12、特種作業(yè)人員持證情況：

項目分部對特種作業(yè)人員組織培訓考證，目前進場特種作業(yè)人員全部持證上崗，共計31人（其中運輸車駕駛員9人、壓路機操作員1人、裝載機操作員2人、挖掘機操作員3人、推土機操作員4人、平地機操作員1人、汽車吊操作員1人、電焊工操作員5人、電工操作員5人）。

13、安全檢查和整改情況：（本季度安全檢查中的隱患數(shù)量）安全檢查中發(fā)現(xiàn)一般安全隱患5次，重大安全隱患0次，項目分部對5次安全隱患制定了整改措施，并限期整改復(fù)查，隱患整改率為100%，安全隱患整改投入資金為2500元。

14、安全值班執(zhí)行情況：

項目分部在晝夜施工、汛期暴雨大風天氣均有值班表，24小時值班，派出所保衛(wèi)人員每天分白夜班執(zhí)勤，保證施工現(xiàn)場機械設(shè)備人員安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素第一時間采取應(yīng)急處置并上報項目部安質(zhì)部。

15、安全臺帳建立和安全日志使用情況：

項目分部安全綜合臺帳已建立并正常使用，項目分部安全日志每天填寫，記錄當天安全管理工作內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的安全問題及整改情況。

16、安全事故報告處理情況：

項目分部編制了《安全事故報告處理制度》，明確事故報告及處理流程，開工以來無安全事故發(fā)生。

17、應(yīng)急預(yù)案編制、演練評審和修改情況：（本季度演練情況）項目分部應(yīng)急預(yù)案共計8個，包括《高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)墜落應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《車輛（機械）傷害應(yīng)急救援預(yù)案》、《雷擊應(yīng)急救援預(yù)案》、《觸電應(yīng)急救援預(yù)案》、《中暑應(yīng)急救援預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《涵洞施工應(yīng)急救援預(yù)案》，，均經(jīng)項目分部審核批準，組織火災(zāi)應(yīng)急演練（學習使用滅火器），應(yīng)急預(yù)案無修改項目。

18、安全生產(chǎn)費用提取、使用和節(jié)支情況：（費用具體金額）安全生產(chǎn)費用根據(jù)施工進展情況進行投入，因受征地拆遷影響未正常開工，施工生產(chǎn)安全資金投入金額直接由項目分部財務(wù)支付，保證滿足安全生產(chǎn)需要，本季度項目分部累積安全生費用投入8萬余元。

19、安全生產(chǎn)協(xié)議簽定及履行情況：

本工程施工對周圍鐵路、公路、軍事、電信、學校、工廠、水利單位等無影響。

20、安全生產(chǎn)責任狀簽定及執(zhí)行情況：

項目分部已與相關(guān)部門、進場施工班組簽定了安全責任狀，共計12份。

武漢動車段土建項目分部二00八年十二月二十七日

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兩縣完小第四季度安全工作總結(jié)

針對第三季度檢查中查出的安全隱患，結(jié)合季節(jié)特點以及安全專項督查活動，在今年的第四季度初，學校安全領(lǐng)導小組對學校的消防、用電、校舍、安保和學生的交通安全方面進行了細致的排查，查找出了許多問題，針對排查結(jié)果，我們及時安排專門人員進行了整改，具體做了以下工作：

一、交通安全方面：

1、規(guī)范了學生的路隊管理，明確責任，具體到每一位老師，選取

了責任心強的學生擔任路隊小組長，每隊配備一名老師，上枝村學生順公路行駛，專門安排了王仕合、宗培斌兩位老教師護送學生回家，確保了學生的交通安全。

2、實行點名制，下午放學后，跟隊教師協(xié)助路隊小組長查點人數(shù)，

核對準確之后再排隊有秩序離校。

3、規(guī)范了學校大門口的管理，明確了保安的職責，實行了進出人

員登記制度，加大了校內(nèi)外巡查力度，下午放學時間保安負責截堵車輛，學校領(lǐng)導指揮學生。

4、及時向上級部門舉報非法運營接送學生的車輛。二、用電、消防安全方面：

1、對學校的用電設(shè)施進行了檢查，發(fā)現(xiàn)伙房內(nèi)插座破損，及時進行了更換，三年級教室內(nèi)和實驗室內(nèi)線頭裸露，進行了絕緣包扎，水井口處電線裸露，及時套裝了絕緣塑料管。

2、學校取暖用鍋爐使用的動力電，線路老化，及時切斷電源，停止使用。

3、冬季教室、辦公室內(nèi)取暖煤爐的的煙囪與葦箔之間進行了防火隔離。

三、學生飲食、飲水安全：

1、對小賣部進行了封堵，簽訂了保證書，堅決制止向?qū)W生出售小食品類商品。并且召開安全主題班會。

2、對學生飲水用的保溫桶定期消毒，并且做好了消毒記錄。四、校舍方面：

查找出了車棚、儲藏室、學校操場西北角墻頭三處存在隱患的地方，及時進行了處理，房屋停止使用，墻頭處書寫明顯的警示標語。五、傳染病預(yù)防：根據(jù)季節(jié)特點，制定了預(yù)防預(yù)案，我們做好了傳染病的預(yù)防工作，堅持每天的兩次消毒，做好晨午檢記錄和學生缺勤記錄。六、應(yīng)急疏散演練方面：

1、組織進行了防暴演練，同時對存在的問題進行了整改。2、組織了消防演練，教會了學生火場逃生的技能。

3、組織了多次防震演練，學生學會了緊急避險的基本方法。

兩縣完小201*.12.

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