第三季工作總結

縣公安消防大隊第三季度工作總結

各位領導：

下面我將大隊第三季度的消防工作情況向各位領導匯報一下。

一、部隊管理和戰(zhàn)備執(zhí)勤工作

（一）嚴格部隊管理。在調整了新一屆大隊黨委以后，結合大隊實際情況，進一步嚴格部隊管理。抓好請銷假、車輛管理、安全防事故、請示匯報等制度的落實，按照部隊正規(guī)化管理的要求，確保部隊“四個秩序”正規(guī)，深入開展“五無”創(chuàng)建活動，督促干部、文職人員做好“八小時”以外的自我約束和管理，嚴以律己，確保警令暢通，提高了執(zhí)行力。

（二）抓好戰(zhàn)訓工作。堅持“練為戰(zhàn)”的指導思想，從實戰(zhàn)需要出發(fā)的原則，科學練兵，合理安排訓練時間，堅持全員參訓，做到不偏訓、不漏訓，加強了以大比武項目為基礎的技能訓練，增強戰(zhàn)斗員之間的默契配合，在支隊比武中取得了全市第三名的好成績。

（三）接警出動迅速。第三季度，大隊共接警出動67次，出動車輛140余臺次，有效撲救火災29起，參加各類搶險救援和社會救助16起，搶救遇險人員20人，保護價值1200萬元。圓滿地完成了中秋節(jié)、“十一”等重大活動及節(jié)日期間的消防安全保衛(wèi)任務。

二、政治教育工作

（一）嚴格貫徹執(zhí)行“五條禁令”、“四個嚴禁”和“六條鐵規(guī)”，堅持從嚴治警。按照總隊和支隊的要求，大隊堅持依法、從嚴治警，通過召開會議認真教育全體官兵吸取事故、案件教訓，抓好人、酒、車的管理。大隊在貫徹執(zhí)行“五條禁令”、“四個嚴禁”和“六個鐵規(guī)”等方面，沒有發(fā)生違反禁令的事件，無失密、泄密事件、無車輛事故，部隊持續(xù)穩(wěn)定。

（二）開展了“大走訪”開門評警活動。以“八〃一”建軍節(jié)為契機，大隊以深入開展“大走訪”開門評警活動為抓手，緊密聯(lián)系消防工作和部隊建設實際，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持敞開大門、面向社會，深入走訪聯(lián)系群眾，主動聽取群眾意見，自覺接受群眾評議，共走訪群眾80戶，增強了群眾的消防安全感和滿意度，樹立公安消防部隊嶄新形象。

（三）積極開展各項政治教育。抓好了黨委中心理論學習，按要求撰寫讀書筆記和心得體會；召開了全體黨員會議，迅速部署開展學習踐行“濱州消防發(fā)展奮斗目標”活動，要求黨員干部帶頭開展查擺剖析，撰寫心得體會，采取有效措施解決問題，取得實效，促進發(fā)展。

三、防火監(jiān)督工作

（一）開展專項整治，消除火災隱患。自開展構筑社會消防安全“防火墻”工程以來，大隊科學安排、統(tǒng)籌推進，以開展“五大”活動為契機，全面開展了消防安全專項檢查整治，

及時整改消除各類火災隱患，全縣火災形勢持續(xù)穩(wěn)定。

9月25日至10月3日，大隊聯(lián)合縣安監(jiān)局、質監(jiān)局、住建局、人保局、氣象局等部門，開展了建筑施工企業(yè)和危險化學品企業(yè)專項執(zhí)法檢查，從組織制度到現(xiàn)場查看，詳細地進行了防火檢查，消除了一大批火災隱患。

第三季度，共檢查單位713個次，出動警力1426人次，出具各類法律文書1423份。在監(jiān)督檢查過程中，進一步加大了對消防違法行為的行政處罰力度，出具行政處罰決定書20份，罰款24萬元，行政拘留6人，最大限度地消除了火災隱患。

（二）加強派出所消防監(jiān)督指導。為提高派出所消防監(jiān)督執(zhí)法水平，大隊監(jiān)督員每月不少于兩次到轄區(qū)派出所督促指導消防監(jiān)督檢查工作，對責任區(qū)民警進行手把手的消防業(yè)務培訓，使派出所消防工作逐步走向正常化和規(guī)范化。并積極提請縣公安局，將派出所消防工作納入考評標準，督促其做好消防監(jiān)督工作。

8月份，大隊聯(lián)合縣公安局督察室對各派出所消防監(jiān)督工作和“五大”活動開展情況進行了督導檢查，并提請縣公安局進行了通報。

（三）積極做好消防宣傳工作。在對單位開展消防監(jiān)督檢查的同時，積極進行消防宣傳，發(fā)放宣傳材料，講解消防知識，督促社會單位參加省、市舉辦的消防知識培訓班；利用電視、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體，對部隊搶險救援、監(jiān)督檢查、

先進事跡等進行宣傳，積極向各中央、省、市級新聞媒體投稿，樹立消防部隊良好形象。

四、存在的問題

一是社會單位“四個能力”建設水平參差不齊，防火監(jiān)督基礎性工作有待進一步加強，特別是公安派出所對“九小場所”的消防監(jiān)督管理；

二是對社會單位的監(jiān)管力度不夠，致使少數(shù)單位的火災隱患不能及時整改。

五、今后的工作打算

今后，大隊將按照支隊的統(tǒng)一部署要求，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，當好政府的參謀和助手，服從和服務于轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，積極落實以下工作：

（一）加強請示匯報，積極為政府出謀劃策，爭取黨委和政府的支持，加快第三消防站建設步伐；

（二）深入開展消防安全“五大”活動，開展“清剿火患”戰(zhàn)役，積極營造高標準的社會消防安全環(huán)境；

（三）加強城鄉(xiāng)社區(qū)消防工作，所有城鄉(xiāng)社區(qū)全部達到“五個一”要求；

（四）加大消防車輛裝備建設，購一部泡沫消防車，切實提高處各類化工火災的能力，最大限度地保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

匯報完畢。

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綜合部第三季度工作總結

在公司領導的精心指導下，在相關部門的大力配合下，綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務培訓、大力加強后勤保障等工作�，F(xiàn)將第三季度工作總結匯報如下：

一、為進一步加強經(jīng)營效果，以生產(chǎn)促發(fā)展，集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。為此，綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行考核的同時，也結合區(qū)域公司自行考核的實際情況，擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。通過細則，使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況，有力促進了公司各項經(jīng)營活動的正常開展。

二、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會上關于強調辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領導的要求和指導下，在第三季度強化了對考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規(guī)范意識和責任意識。第三季度共發(fā)出各類檢查通報20余起，通報違規(guī)人員10余人次，確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展。

三、在執(zhí)行集團各項管理制度的過程中，綜合部根據(jù)公司的實際情況，擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格，使得集團的管理制度在執(zhí)行中精細化程度提高。同時，還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補充制度，加強了日常管理的精確性。

四、加強會議管理是集團對各區(qū)域公司的重點要求。因此，為保證會議效果，綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會，還要求各部門負責人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上，并交綜合部備案。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查，確保會議制定各項工作的落實。

五、為滿足各部門在業(yè)務上的人員需求，綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作。并在公司團隊建設上，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責人座談會”。通過座談會，深入了解了員工和各部門負責人的各項訴求，保證了公司上下同心，共同發(fā)展。同時，為了加強各部門內部的團隊建設，綜合部還在第三季度開展了“星級團隊”的評選工作。通過“星級團隊”的評選，有力加強了員工的主人翁意識，提高了團隊融合度。

六、黨群工作是集團企業(yè)文化的特點和優(yōu)勢所在。為此，綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求，在慰問公司幫扶對象，組織員工活動上積極組織、精心安排，按時完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次，完成員工活動組織3次。

七、為提高員工對后勤服務的滿意度，綜合部加強了后勤工作力度。全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故，并且，食堂員工每月平均滿意度達95%以上。同時，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時更換衣物的問題，綜合部在第三季度通過調整辦公室，協(xié)調物品存儲等措施，將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū)，此舉極大方便了員工，也提高了員工對公司的滿意度。

縱觀第三季度工作，綜合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意主動性，并要注意在管理中的方式方法；在制度執(zhí)行上，更要注意制度的時效性和長效性；在后勤保障上，更要注意靈活性，并要注意保障工作的預見性。為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進：

1、加強理論學習、業(yè)務學習，深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門內人員的綜合素質，繼續(xù)不斷增強服務意識，積極做好公司的各項保障工作。

2、繼續(xù)加強集團各項管理制度的實施力度，并深挖公司管理潛力，以制度管理人，并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷發(fā)展。

3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責。通過明確公司每個職位的職責，減少工作互相推諉的情況，并不斷增強配合意識，努力提高工作效率，加速公司發(fā)展。

4、加強培訓學習力度，積極開展主要由各部門負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動。通過部門負責人在培訓活動中的積極參與，促進公司良好學習氛圍的形成，從而提高各部門員工的培訓學習效果。5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作，及時對工作過程中出現(xiàn)的問題進行更正和處理，使綜合部成為既堅持原則、又講風格，服務周到、辦事高效的部門。

綜合部

二一二年十月十六日

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