中學學期工作總結(jié)

中學學期工作總結(jié)

我校本學期全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持制度建設與人本管理相結(jié)合的治校方略，全面推進精細化管理策略，在確保校園穩(wěn)定、有序、和諧的前提下，明顯提高了辦學效益，為創(chuàng)建新農(nóng)村品質(zhì)學校打下堅實的基礎�，F(xiàn)將一學期來主要工作總結(jié)如下：

一、精細管理，全面推進

1．辦學規(guī)范化程度不斷提高。通過為時半年的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，學校全體黨員和行政隊伍的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設不斷得到加強，各部門功能繼續(xù)完善，崗位職責進一步明確，依法行政意識明顯增強，各項工作有力推進。綜合協(xié)調(diào)、公文處理、文件歸檔、會議管理、校務公開和工作督查等有序落實，黨、工、團、隊各線工作成效顯著，老干部工作、關心下一代工作得以深化，學校信息公開力度明顯提高，節(jié)約型學校建設蓬勃開展，努力營造了風清氣正的校園環(huán)境。

2．常規(guī)管理體制改革繼續(xù)深化。上學期我們大力開展制度化建設，在此基礎上，本學期著眼于全面推進精細化管理策略。我們不斷完善學校宏觀、中觀層面的可操作性制度。2月份，學校啟動實施常規(guī)管理視導工作，4月份，又相繼出臺了《大溪三中教職工崗位精細化管理一覽表》和《大溪三中總務處項目精細化管理一覽表》等系列管理規(guī)定，實行項目分工管理，落實工作績效責任。這些舉措，細化了管理目標，完善了管理措施，落實了管理責任，強化了管理督查，使學校與處室的執(zhí)行力明顯加強。以“五化”為載體的處室制度文化建設有效推進。在上學期試運行的基礎上，我們不斷完善學校教職工評價考核制度，積極改進教職工考核評價方案，規(guī)范考核操作程序。學�？焖僮呱狭艘婪ü芾�、規(guī)范管理、自主管理和創(chuàng)新管理的軌道，為努力提升整體品質(zhì)夯實了基礎。二、教學工作，喜憂參半

1．抓好教學常規(guī)管理。本學期教學管理工作以教學常規(guī)為抓手，堅持每天巡課，及時做好記錄。全學期檢查教師教案、聽課筆記、學生作業(yè)、教學進度、會議記錄等各兩次。充分發(fā)揮教研組長在學科教學檢查中的作用，讓教研組長參與到教學各環(huán)節(jié)中來，發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通，并提出了解決問題的辦法。教師基本能以教學為中心，扎實開展工作，教學穩(wěn)定有序進行，總體情況良好。本學期組織了七、八年級兩次月檢測及期末考試，組織九年級月檢測和中考調(diào)研、模擬考試多次。每次考試后都及時開展教師個人、備課組的質(zhì)量分析，并分別和聯(lián)考的四所兄弟學校進行橫向交流，有效提高了教研質(zhì)量。本學期順利組織了九年級中考，成績?nèi)缦拢后w育考試平均分為23.4分，中考最高分683分，現(xiàn)已有4人錄取溫中，5人錄取新中，4人錄取市二中，15人錄取大溪高中，其中1人體育特招大溪高中，共計36人上普高線。由于我校是農(nóng)村初中，向來師資力量薄弱，尤其生源不大理想，這些很大程度上制約著教學質(zhì)量的提高，我們必須要有憂患意識，高度重視這個問題。

2．積極開展教學研究。本學期一如既往地開出校內(nèi)示范課、觀摩課和教研組內(nèi)的公開課，給教師創(chuàng)造了相互學習，切磋提高的平臺。201*年6月9日12日，我校圓滿承辦溫嶺市義務教育學校第一教研區(qū)首次教學研討會。市初中第一教研區(qū)成員學校溫嶺市三中、大溪片5所學校、溫嶠片3所學校的校長們匯聚一堂，討論部署第一教研區(qū)今后三年的工作計劃，大家并就共同關心的一些熱點問題開展積極有效探討。市教育局教研室陳聰富主任等應邀到會進行指導。同時，區(qū)域主題教研活動也順利揭開帷幕。我校以及市三中語文、科學、數(shù)學、英語四門學科共有12位教師展示了公開課。本次教學研討會在積極探索有效教學、構(gòu)建教學質(zhì)量增值評價機制、提升第一教研區(qū)整體教學水平方面發(fā)揮出應有作用。

3．體藝工作努力爭先。本學期，我們加強音體美教學的重視力度，按教學計劃要求開齊開足功課，不許無故占用其上課時間。由于學校重視，音體美教學情況有所好轉(zhuǎn)，全面提升了教學質(zhì)量。本學期，學生有6人在市壁畫比賽中獲獎，1人在市科學智能比賽中獲三等獎，2人在市“蘭亭杯”毛筆書法中獲三等獎，2人在電腦制作電子報刊中獲三等獎。成績的取得，與體藝老師的努力是分不開的。三、教師研訓，富有成效

1．積極開展教師培訓。根據(jù)《201*學年溫嶺市農(nóng)村初中校本培訓評估指標》要求，我校認真組織并落實校本培訓工作，切實加強繼續(xù)教育管理工作。按照制定的《201*學年大溪三中教師全員培訓計劃》、《201*學年大溪三中青年教師培養(yǎng)實施具體方案》及《201*學年大溪三中校本培訓各科室分工》細則等，規(guī)范地開展教師培訓培養(yǎng)工作，切實有效地實施校內(nèi)“青藍工程”，著力培養(yǎng)好青年教師。啟動運行名師、骨干教師的培養(yǎng)機制，制定了《大溪三中骨干教師、學科帶頭人的評選與考核辦法》、《201*學年大溪三中學骨干教師、學科帶頭人培養(yǎng)計劃》、《大溪三中校級學科帶頭人職責》以及《大溪三中校級骨干教師職責》。校本培訓形式多樣，主要有全員集中培訓、教研組研訓、自學、外出學習培訓等。學校建立培訓保障機制，培訓經(jīng)費列入了年度預算。本學期重點組織教齡5年以上35周歲以下的教師開展同課異構(gòu)課堂教學評比，組織教齡2－5年的教師上研討課，35周歲以下教師每學年開一節(jié)公開課，開課教師有磨課過程。教師積極撰寫教后反思、教學案例、論文等。組織教職工進行課件制作比賽,有4人獲市級獎項。參加培訓的專任教師達100%，其中有10人參加市領雁工程培訓。培養(yǎng)措施到位，效果明顯，使校本培訓更具現(xiàn)實意義。

2．教育科研有效推進。本學期以市教育局教科室工作計劃為指導，健全了各項制度，加大了科研力度，并將措施落實到位。我們不斷深化了科研課題研究，使課題項目注重了實效，走向整合，為師生的成長、成材架設了多元發(fā)展的“立交橋”。周琴芬的臺州市教研系統(tǒng)課題《初中“個性班型”創(chuàng)建的實踐研究》順利結(jié)題，趙凌曉的《初中生函數(shù)學習中認知錯誤分析及教學對策研究》、趙文斌的《“三味辦公室”建設實踐與研究》分別獲溫嶺市優(yōu)秀科研成果二等獎、三等獎。林繼富等16位老師的論文在市級以上發(fā)表或獲獎。201*年2月我校數(shù)學組被評為溫嶺市教研組教學研究先進集體、趙文斌老師被評為XX、XX年學年教育科研先進個人、朱玲老師被評為XX、XX年學年教學研究先進個人。立項在研課題輔導到位，研究工作扎實推進。

五、安全工作，平穩(wěn)落實。

1．落實校園平安。我們不斷健全安全管理機構(gòu)，完善安全管理制度，加強了安全設施建設并強化安全反饋監(jiān)督，有效維護校園秩序穩(wěn)定。本學期，為全面加強安全教育，上好“開學安全第一課”，我們開展了兩次安全逃生大演練。繼續(xù)加強學校寄宿生管理、開展文明寢室評比。開展宣傳教育，加強學校公共衛(wèi)生和交通安全等方面的管理工作，完善體制機制，提高了各類突發(fā)事件預警、防范和處置能力。與處室、教師簽定協(xié)議，全面落實學校安全責任制和責任追究制。認真及時排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。繼續(xù)強化校園周邊環(huán)境綜合治理，明確門衛(wèi)和夜巡人員的職責，本學期學校無安全責任事故發(fā)生，確保了師生的安全，營造了良好的育人環(huán)境。

2．推進校園健康。本學期，學校高度重視全體師生的健康工作，積極開展愛國衛(wèi)生運動，并取得明顯成效。積極深化素質(zhì)教育，我們重點抓好學生課間操、體育課和課外體育活動，推動“陽光體育”有效實施。積極動員全校教職工經(jīng)常開展體育鍛煉，強身健體，提高身體素質(zhì)和工作效率。切實做好衛(wèi)生消毒、預防接種、傳染病監(jiān)控等方面工作，特別積極有效預防甲型h1n1流感疫情，防止各類傳染病蔓延。重視學生心理疏導，對學生的心理健康輔導工作適時展開。

六、后勤工作，服務優(yōu)先

1．改造景觀花壇。三月中旬植樹節(jié)前后，我校對校園內(nèi)的景觀花壇進行了全面改造�；▔瘍�(nèi)原有樹木栽種時間有十多年，長得枝繁葉茂、參差不齊，遮擋視線，影響了校園景觀。為配合“和諧校園”建設，學校投資近一萬元，對花壇內(nèi)原有花木進行遷栽，重新種植了紅葉石楠、紅花繼木、茶梅、龜背冬青、杜鵑等觀賞性較強的花木，并精心設計圖案。同時，拆除了校門入口右邊的小花壇，保證了消防通道的順暢。通過改造，學校環(huán)境更加優(yōu)美，豐富了“臺州市綠色學�！钡膬�(nèi)涵，提高了學校品位。

2．厲行能源節(jié)約。對兩幢教學樓等的用電器進行全面檢修，做到燈亮扇轉(zhuǎn)開關靈，保證了平時的教學秩序。實施精細化管理后，對電扇開關、廁所水龍、教室窗簾的管理責任落實到班級、具體到人，減少了水電的浪費，同時培養(yǎng)了學生的責任意識、節(jié)約意識，推進節(jié)約型學校建設。

3．加強財物管理。大宗物品實行集體采購，貨比三家。財務收支嚴格執(zhí)行預算計劃，及時公布財務報表。嚴格規(guī)范義務教育階段的收費行為，杜絕對學生的亂收費。及時對損壞物品進行修繕，大件修理實行公示制度。同時做好經(jīng)常性的課本作業(yè)本分發(fā)、日常教學用品的采購發(fā)放和保管工作。

4．食堂經(jīng)營，規(guī)范改進。加強食堂常規(guī)管理工作，借鑒兄弟學校成功經(jīng)驗，積極引進“五常法”管理模式，實現(xiàn)食堂科學規(guī)范管理。食品采購嚴格執(zhí)行索證制度，建立臺賬，嚴把食品進口關。食堂從業(yè)人員持證上崗，確保師生的飲食衛(wèi)生安全。對食堂經(jīng)營嚴格堅持不盈利原則，確�；锸迟|(zhì)量。努力改善伙食，確保師生膳食按時供應，品種多樣化時令化。對小賣部加強檢查監(jiān)督。

5．教師待遇，逐步提高。學校厲行節(jié)約，努力提高理財水平，大大減少不必要的招待等費用開支。積極爭取地方財政支持，加大教育經(jīng)費的投入。強化學校財物管理，通過建章立制，嚴格程序、規(guī)范操作、控制開支，提高資金使用效益。主動關心教職工生活，不斷提高教師福利待遇，力求教師的經(jīng)濟收入逐年增長，為提高教師的生活質(zhì)量提供物質(zhì)保障。

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舊縣中學學期工作總結(jié)

本學期，我校在上級教育主管部門的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，深化教育改革，全面實施素質(zhì)教育，一心一意抓教學，千方百計上質(zhì)量，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實加強學校管理，不斷提高教育教學質(zhì)量，大力塑造前小新形象，取得了可喜的成績。

一、從管理入手，不斷增強學校的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。1、加強思想政治工作，確保學校的持續(xù)健康發(fā)展。、加強思想政治工作，確保學校的持續(xù)健康發(fā)展。加強政治理論學習，是學校教育教學工作取得突破性成效的關鍵，也是強師興校的指南。學校旗幟鮮明地講政治、講學習、講正氣，堅持把政治學習制度放在首位，堅持以德施教，強化教師的職業(yè)道德，鑄就教師的崇高靈魂，提高教師素養(yǎng)，扎扎實實地強化了為人師表、無私奉獻、教書育人、愛崗敬業(yè)的師德、師風建設，全校教職工以崇高的職業(yè)道德、光輝的師表形象、一流的政治業(yè)務素質(zhì)展現(xiàn)在學生、家長和社會各界人士的面前，并贏得了良好的贊譽。2、加強制度建設，狠抓落實，不斷提升學校管理的規(guī)范性。對德育、教學、后勤、財務，尤其是安全管理、課堂教學管理、學生評價機制上規(guī)范、完善、細化了一系列規(guī)章制度，并通過學習、督查、考核的落實，提高了教職工履行崗位職責的自覺性，切實促進了學校各項工作的規(guī)范、健康和高效發(fā)展。

二、牢固樹立“育人為本、德育為首”的觀念，不斷創(chuàng)新班級工作，開展豐富的校園文化生活，繼續(xù)推進學校德育精細化管理工作。德育工作是學校工作的首重，是教育工作的第一要務，一年來學校繼續(xù)整合一切德育力量，努力實現(xiàn)全員育人、全程育人和全面育人，初步構(gòu)建出比較明晰的思想教育體系。1、加強德育隊伍建設，努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍，尤其是班主任隊伍。全校提倡人人都是德育工作者，要求做到時時育人，事事育人，全方位育人，進一步強化全員育人，崗位育人的意識，全面實施素質(zhì)教育。繼續(xù)堅持“以會代訓”原則，每周五定期召開班主任例會，探討交流班級管理經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑，堅持抓好班主任培訓力度，不斷提升班主任工作能力。同時進一步完善班主任工作量化管理方案，實行班級量化管理制度，對班主任日常工作的考評更具體有效，真正起到了表彰先進、激勵全員的作用。2、、進一步構(gòu)建德育常規(guī)管理體系，開展好多種形式的主題教育活動。先后舉行了軍訓、演講、藝術節(jié)等大型主題教育活動，效果顯著。同時，充分發(fā)揮好法制副校長、法制輔導員的作用，加強校警聯(lián)動，一絲不茍地抓好學生活動安全、交通安全、衛(wèi)生安全、生活安全等教育，定期舉行法制講座，努力提升學生的法制紀律觀念和安全意識技能，創(chuàng)建安全文明的和諧學校。三、堅持以教學為中心，推進課改，進一步落實教學常規(guī)，畢業(yè)班工作，保證教學質(zhì)量。質(zhì)量是學校的生命線和落腳點，為此，千方百計提高教學質(zhì)量是我們共同的追求和奮斗目標，堅持做到聚精會神搞課堂教學，一心一意謀學校發(fā)展。1、重抓教師教育理念的轉(zhuǎn)變。2結(jié)合新課程改革的精神，學校要求教師在教學任務上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學觀念上從以教師為中心向以教師為主導、學生為主體轉(zhuǎn)變；在教學內(nèi)容上從單純的講解向理論和實際相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在教學要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；在教學方法從注重教法向教法與學法指導同步轉(zhuǎn)變；在教學評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。2、強化課堂常規(guī)管理，向45分鐘要質(zhì)量。學校想方設法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質(zhì)量。切實落實了課堂教學雙向反饋監(jiān)督機制，在教學管理過程中進一步規(guī)范檢查、落實、激勵等制度，重視和發(fā)揮好教師對班級課堂學習情況的反饋以及學生對教師的課堂情況的反饋，落實“人人懂常規(guī)、個個守規(guī)范，班班有秩序”的要求。繼續(xù)搞好教學開放周活動，堅持領導深入班級聽課制度，努力創(chuàng)設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。校級領導、教務主任、教科研主任深入課堂第一線聽課，了解教師教學情況，把握教學方向，提高教學對策，不斷提高教師教學能力。一學期以來，學校組織了兩次大型全面的教研活動，對多位年輕教師進行現(xiàn)場指導，獲得了較大成功。3、全力抓好畢業(yè)班的中考備考工作。學校始終突出畢業(yè)班工作，充分認識到中考質(zhì)量是學校生存發(fā)展，被社會認同的根本保證，把畢業(yè)班工作放在壓倒一切的高度來認識。堅持強化訓練，強調(diào)檢查，批改迅速，輔導到位，團結(jié)協(xié)作，及早制定切實可行的備考計劃，使復習、模擬考試都能有條不紊地進行。每次模擬考試后都集中進行總結(jié)，及時調(diào)整復習計劃和內(nèi)容，使復習更有針對性和實效性。同時，狠抓臨界生輔導不放，通過開設各科培優(yōu)輔導班，如數(shù)學、語文、英語等進行集體輔導。201*年中考學校取得了較好成績。四、以提高教學質(zhì)量和教師的教育教學科研水平作為工作的核心。1、積極組織教師外出學習、觀摩，了解并掌握最新的教科研動態(tài)、尤其是初三教學復習的最新做法和精神。只要有機會派教師外出學習，我們總會堅決支持，有些名額即使在分配上沒有我校的，只要認為有必要，我們也會積極爭取。通過學習和交流，老師們對新課程的理念有了進一步的認識，對新課程的實施方法有了新的體會。這些活動對我校的新課程改革，提高教師駕馭課堂的能力，提高教育教學質(zhì)量無疑具有積極的作用。2、以“一人一課”為平臺，扎實而有成效地開展聽評課活動。絕大多數(shù)教師能夠制作教學課件，豐富教學手段。此活動為教師展示個人風采提供了舞臺，為教師間相互學習、相互交流、共同提高提供了機會，對全體教師、特別是青年教師的專業(yè)成長是一次有力地促進，它也必將對學校教學、教研工作起到重要的推動作用。

五、繼續(xù)完善后勤管理，努力提高行政后勤業(yè)務水平和服務質(zhì)量。1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度。學校嚴格執(zhí)行中小學收費各項管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行收費審批制度和公示制度，嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作，提高學校教育經(jīng)費的使用效益，做到開支精打細算，做到花小錢辦大事。2、繼續(xù)完善后勤管理。后勤人員不斷提倡崗位奉獻精神，提倡勤儉節(jié)約，規(guī)范上班制度，逐步樹立起服務至上的意識。學校歷來嚴把食堂的衛(wèi)生關，食品衛(wèi)生工作長抓不懈，對食品采購、加工要定期監(jiān)督檢查，確保師生的平安，努力打造平安校園。不斷加強伙食質(zhì)量及價格檢查，嚴防中毒事件發(fā)生，使學生安心，家長放心，全年沒有安全事故發(fā)生。

六、認真做好學校體育、衛(wèi)生工作，促進學生全面健康發(fā)展。認真做好學校體育、衛(wèi)生工作，促進學生全面健康發(fā)展。學校認真貫徹體育課程標準，落實體育工作條例，大力推進素質(zhì)教育，同時在教職工中加強“健康為本”的教育，開展健身活動，團總支、體育組也在學生中開展豐富多彩的文娛活動。衛(wèi)生工作以預防常見病、多發(fā)病，提高師生的健康意識和衛(wèi)生意識為重點，抓好了校園衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、教學衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查工作，確保師生的身體健康。

201*年7月8日

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